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感恩台灣人文滋養  蓄積25年文創能量

誠品集團整合【文化內容的提供者】、

【創意經濟的實平臺】開啟文創平台經營新格局

誠品吳清友董事長、吳旻潔副董事長帶領各事業群高階主管，於誠品25週年記者會上發表各品牌事業的展望

3月12日，誠品集團於誠品表演廳舉辦25週年【傳承‧創新】記者會，誠品吳清友董事長、吳旻潔副董事長出席分享企業願景。誠品總經理李介修及誠品生活總經理吳旻潔亦分別帶領誠品書店、誠品畫廊、誠品展演、誠品開發物流及誠品生活文創平台、誠品生活餐旅、誠品行旅、財務等主管，於會中發表各品牌事業的展望。記者會中，吳清友董事長、吳旻潔副董事長特別感謝台灣社會對誠品的厚愛，在這片開闊的土地上，溫柔敦厚的人們與誠品共同創作了溫暖的空間和動人的場所精神，使誠品能夠持續穩健地進行閱讀和文創產業的經營。

 

誠品25週年以「傳承‧創新」為主軸，彰顯一路走來始終不變的「人文、藝術、創意、生活」核心價值，以及「與人為善、分享幸福、兼具內容創意」的創立初衷。在台灣土地的人文滋養之下，誠品由小型人文藝術書店，逐步成為涵蓋書店、通路、畫廊、展演、餐旅、生活品牌、網路、物流、旅館等以文化活動為基底的複合式文創平台。 

誠品吳清友董事長感謝25年來社會各界的支持，表示誠品為這個社會時空環境下的集體創作

展望未來，誠品期許在【文創產業平台的整合性經營之路】持續前瞻行進。因應著專業經營的需要，誠品集團確立了文化事業與通路事業獨立分工的發展方向，讓各事業體以明確願景目標，深化專業的內涵並能整合資源、發揮综效:

誠品將以【文化內容的提供者】，由推廣閱讀出發，結合生活中的各個面向，多元經營各種品牌與業種，開展書店、畫廊、展演、媒體、資訊、物流等專業內容的深度經營，成為華人文化創意與相關附加價值服務之優異內容提供者。

 

誠品生活聚焦【創意經濟的實平台】，結合「文創」與「產業」連鎖而不複製的店型規模與營運模式，開創以創意經濟為基底的複合通路、生活品牌、餐旅事業、旅館事業，讓「空間、服務、商品、活動、人」都到位，都是與人為善的，並兼具觀光價值、跨界結合、人才創業、體驗分享的文創產業平台。

 

吳清友董事長表示，1989年創辦誠品，可以說是大環境變遷與個人生命經歷交織而成的因緣。當時的台灣，解嚴後的自由氛圍，使人們對智識渴求，亟欲掌握世界脈動，積極尋求發聲的舞台。而當時的他，經歷身體健康的嚴峻考驗，因此重新思索人生的意義和價值，期望在個人有限的生命之中，對其安生立命的土地有所回饋。體察了人心和社會的需求，誠品於焉誕生。誠品創立之初，即期望透過形而上的、精神性、心靈層次的分享，傳達善、愛、美的人生經驗，將人文和藝術以創意的形式融入日常生活，這是25年來，誠品始終堅持、傳承不變的核心價值。適逢誠品25週年，「愛」是誠品最想與朋友們分享的喜悅，「愛」也是誠品最想誠摯獻給大家的祝福。 

誠品吳旻潔副董事長表示，誠品與誠品生活將分別以「文化內容的提供者」及「創意經濟的實平台」持續耕耘文創事業

吳旻潔副董事長則說，時空與環境的因緣是誠品的開端，但25年來支持著誠品堅持至今的，是台灣土地的人文滋養和敦厚人情。在誠品場域裡所展現的每一個笑顏、每一次的熱情參與，都造就了誠品獨具一格、無可取代的場所精神。對於誠品的經營方向，吳旻潔亦表示，誠品的經營由閱讀開始，漸次開展擴及生活的所有面向。對於外界所關心的誠品行旅開幕時程，吳旻潔表示希望在今年第二季開始試營運。海外拓點的計畫，則希望能以每年不少於一家店的速度持續擴展，預計將於2015年第二季起進行誠品蘇州、上海店的試營運；其中，蘇州店將以「人文生活的提案者」的定位，期望成為融合蘇州在地精神的城市文化新地標。對於文化創意產業的經營，吳旻潔則表示，誠品將於今年下半年進一步分享「文創扶植計畫」，為台灣的文創產業注入新的可能。展望未來，誠品以核心價值為根本、以真心誠意、腳踏實地、勇敢前瞻地在閱讀與文化創意事業的經營持續前進。

       

關於誠品

誠品自1989年由台北仁愛路圓環的小型人文藝術書店開始，至今已25年。誠品堅持人文、藝術、創意、生活的經營理念，憑藉著專業、獨特品味、多元通路、和文化創意活動平台的整合經營能力及創新經營模式，轉型為一涵蓋書店、商場、畫廊、展演、餐飲、網路、物流等以文化活動為基底的複合式文創平台，運用「人、活動、空間、商品、服務」為核心元素，成功構建多元的活動、多元的空間、多元的文化，以及多元精采的市民參與。誠品長久以來持續深耕台灣在地人文，堅持營造優雅人文及心靈探索的空間環境，獨具一格的設計美學，更讓誠品成為華人世界的指標性文創品牌。

 

關於誠品生活

誠品生活英文名稱「The Eslite SpectrumCorporation」，其中「Spectrum」代表光譜，「光」帶來了能量與生命，「誠品生活」的光譜由每個人在誠品所展現的光譜而形成，無數的光譜交錯相映，是一個千變萬化的集體創作，讓人們看見了以往想像不到的色彩與圖案！

誠品生活以「文化創意產業」為根本，以「人文、藝術、創意、生活」為核心價值，堅持「連鎖而不複製」的經營理念，進行多元化的通路經營。誠品生活堅持「與人為善」的永續經營之道，提供以文化為底蘊的服務和空間，提供消費者獨特的商品組合。誠品生活同時是文化創意內容提供者多樣的商業發展平台，協助文化創意產業轉化為具體可行且獲利的商業活動，形成內斂(文化意涵)與外顯(商業活動)間的交流和共生共榮，進而扶植文化創意產業。

新聞附件一 【誠品各事業群願景】

誠品【文化內容的提供者】

誠品是文化內容的提供者，由推廣閱讀出發，結合生活中的各個面向，多元經營各種品牌與業種，開展書店、畫廊、展演、媒體、資訊、物流等專業內容的深度經營，成為華人文化創意與相關附加價值服務之優異內容提供者。

l    誠品書店 (1989成立~)

誠品書店是文化內容的經營者，不只是書店，也是生活的提案者，提供比讀者期待更好的服務，期許成為，兩岸三地獨具一格的文創書店通路。

l    誠品畫廊 (1989成立~)

「天才做的，不是發明產品，而是建立偉大的團隊。」－愛迪生。

  本著誠品心、藝術情，誠品畫廊以小博大，微觀博覽。

l    誠品展演 (2013成立~)

誠品展演是體現展演藝術價值之媒介，以三大經營體(誠品電影院、誠品表演廳、誠品展演行銷傳播)開展展演內容的企劃與傳播，透過知識、創意、體驗、感動四層面，體現展演藝術之價值。

l    誠品開發物流 (2001 成立~)

物流解決方案的提供者 – 文創生活全通路、全方位物流的規劃師！

l    誠品財務團隊

價值整合創造綜效，協助集團資源無虞永續發展，多樣性落實人文、藝術、創意、生活的核心價值。

 

 

誠品生活【創意經濟的實平台】

誠品生活是創意經濟的實平台，結合「文創」與「產業」連鎖而不複製的店型規模與營運模式，開創以創意經濟為基底的複合通路、生活品牌、餐旅事業、旅館事業，讓「空間、服務、商品、活動、人」都到位，都是與人為善的，並兼具觀光價值、跨界結合、人才創業、體驗分享的文創產業平台。

l    誠品生活文創平台 (2010成立~)

建構彰顯文化創意能量的創意經濟平台，並對發揚華人文創、構築美好生活具體貢獻。

l    誠品生活餐旅 (1994成立~)

採用優質節能餐廚設備，打造友善溫馨的美食空間，尋求身、心、靈五感的最佳平衡。

l    誠品行旅

一家整合歷史、人文、藝術、創意、自然，體驗生命感動的旅館。

l    誠品生活財務團隊

搭起文化創意產業與資本市場的橋樑，實踐文創產業化與產業文創化！

新聞附件二 【誠品25大事紀】

1989年

誠品股份有限公司正式成立。誠品書店、誠品畫廊成立。

1994年

由誠建整併為餐旅事業處成立，整合餐旅設備、用品與美饌之全方位服務，奠定紮實的基礎。

1995年

誠品敦南店搬遷至現址，以馬拉松式活動接力宣告遷館，創下台灣書店史上的單日最高營業額。

1997年

第一期 【誠品講堂】開講，開啟台灣民間人文講堂的新時代。

1998年

誠品台北車站捷運店開幕，誠品首度加入交通轉運站的通路服務體系。

1999年

誠品書店【敦南店】24小時不打烊，成為全球書店創新經營模式。

2001年

誠品開發物流股份有限公司成立，整合倉儲配送及物流系統。

誠品網路事業處成立，正式將虛擬與實體通路整合營運。

2003年

誠品台大醫院店開幕，誠品首度加入醫療服務體系。

2005年

導入SAP/ERP系統，讓台灣書籍流通效能與品質和國際接軌。

2006年

誠品信義旗艦店開幕，總面積50,000平方米，是全台最大的書店商場，成為國際城市櫥窗的重要指標。

2008年

勤美誠品綠園道店於台中開幕，首次以經營代管模式，展現誠品開發、營運合作共生的實力。

2009年

誠品與台北市立美術館合辦蔡國強泡美術館【當代藝術個展】，成功展現誠品國際藝術策展力，並達到文創交流目的，總參觀人數超過22萬人次，創下台灣當代藝術展覽史上參觀人次新高點。

2010年

誠品生活股份有限公司成立。

2011年

誠品台北車站站前店開幕，開啟車站地下街通路服務的嶄新人文場所精神。

2012年

2012年8月，海外第一家分店—誠品香港銅鑼灣店正式開幕。

2013年

誠品生活，台灣首創生活產業與文創平台之複合通路公司，掛牌上櫃。

l   誠品生活財務團隊

搭起文化創意產業與資本市場的橋樑，實踐文創產業化與產業文創化！

誠品生活松菸店開幕，以【跨界．實演】為定位，涵蓋文創商場、綜合書店、藝術電影院、表演廳等經營內容，體現【現代的文創工廠】、【實演的文創平台】、【觀光的文創勝地】三大場所精神。