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2017-09-09 22:30:20 | 人氣(314) | 回應(0) | 上一篇 | 下一篇

*巫啟賢*─紅塵來去一場夢─*王文祥*的人生

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    《紅塵來去一場夢》 作詞:巫  作曲:巫

       鏡中影花亂舞風  誰不憐惜情濃

      
春去秋來四季悾
  留不住又何必眷戀殘紅

      
紅塵來呀來去呀去  都是一場夢

      
紅塵來呀來去呀去也空

      
日落向西來月向東 
情難埋無情洞

      
紅塵來呀來去呀去也空

      
空中樓閣雲中  誰不追逐尋夢

      
浮名一朝轉眼無蹤  留不住又何必苦苦爭鋒


https://www.youtube.com/watch?v=s9wqR0CyMBA

演唱【1997夢與現實演唱會】紅塵來去一場夢


紅塵來去一場夢─這首歌唱出了一個完美的道理,這首歌唱出了一個純的世界, 假如人在這樣的土中度過此生,那麽這個人將是永遠快樂的。

世上除了嬰幼兒不知紅塵來去都是一場夢,紅塵來去也空這個道理,可身在道上卻逆駛而行,最終獲取的只是煩惱日增。

痛苦重重,感嘆生活的無情,人生的無奈,有些人不喜歡過平平淡淡的日子,但偏偏就是心有不甘,不甘就此湮沒在紅塵中,於是轟轟烈烈追求金錢名利……。

            
寵辱不驚,看庭前花開花謝,

             去留無意,望天上雲卷雲舒。


雖然這首歌如是很好的勸世名言,雖然很多人都能脫口唱出,但正能做到的又有幾個?又有多少人能時刻保持這種心境?

也許只有歷盡滄桑的人才能從中體會,沒有經歷的人永遠也體會不到,又或許只有到老才能體會得到,但
正到老才體會的也已來不及了。

一切已是過眼雲煙,紅塵來去一場夢,我們在夢裏
情所困,愛傷懷,成功而笑,失敗而泣,本不該屬於我們的,失去的一切耿耿於懷。

最終不過是夢一場,夢醒了,一切也將隨之消失……。

試問─誰能將金錢及名利帶走?誰又能將前世的所有帶回?一切順其自然
!無論世事如何變遷,無論時光如何飛逝,都應該以一顆平常心去對待。

           就算是滿天浮雲隨風飄散也不怕
          
就算花開花謝花飛花落也能神態自若
          
就算是漫漫長夜獨自面對也不怕
          
就算天崩地裂山呼海嘯也應泰然處之
                  
紅塵來去一場夢



所謂的永遠只不過是一瞬間!笑對紅塵……。


            
2017-09-07賢參加李克勤的紅館演唱會

李克勤的紅館演唱會第三場邀來巫賢任嘉賓,席間巫賢更扮蒙面歌手戴面具上台,曾在中國歌唱比賽節目《蒙面歌王》中奪魁的克勤,即「回敬」當時任評判的巫賢說:「是誰?我都唔認得?」克勤即席要求巫賢澄清為何在節目中表示「唔認得李克勤」,巫賢笑道:「灰我都認得你啦難得見到,有理由畀你走?起碼要唱多23場,人仔先!」

賢其後又笑稱在華人歌壇中能唱到80歲的人只有4個,分別是張學友、陳奕迅及他自己。克勤即謂:「我是否要跟譚詠麟爭第4位?」巫賢說:「阿倫唱不到80,因他年年25歲,所以最後一個唱到80歲的人一定是李克勤!」

賢(Eric Moo196329日-),歌手,音樂製作人、主持人、馬來西亞殿堂級歌手。出生于马来西州金保市的客家人,祖籍广东东莞。人稱巫老師,亦是馬來西亞著名歌手,並持有中華民國永久居留證,其胞弟巫奇(原名巫雄)亦歌手。

1985年在馬來西亞發行首張個人國語專輯《心情》,獲得排行榜冠軍,但生活依舊窘困。負擔家計,奔走於各PUB場演唱,並於錄音室及秀場擔任和音,先後蘇芮、方芳芳、潘安邦、鄭吟秋、秦漢等人唱過和聲。

1993年發行國語專輯《紅塵來去一場夢》。2000年,和戀愛多年的女友彭美君在新加坡結婚,同年生下女兒歡歡。

20146月,發行《Back To Innocence 重回巫賢演唱會現場錄音》全紀錄DVD並正式宣告與英皇簽約;7月開始,和茜拉合辦愛的狂巡迴演唱會。201512月,臺北國際會議中心辦了賢留文正演唱會。



1987
年獲全國歌唱大賽最佳表演
1988
年獲全國歌唱大賽最佳創作


1995
年擔任電影《慈雲山十三太保》男主角,進入影視圈,並憑藉此角色獲得第15屆香港電影金像
最佳新人

1996年第8屆臺灣金曲世界華人作品最佳男演唱人

1998年出演由林嶺東導演的《極度重犯》,飾演一名政治部指揮官,以及電視劇《龍堂》演出。 

歌曲代表作品

是我的唯一、太、等等到我心痛、愛那重、團圓、心酸的情歌、紅塵來去一場夢。


人生轉捩點

「巫賢,出來唱首歌,唱完我們就放學……」擁有好歌喉的巫賢,下課前常被小學班導師點名唱歌,全班才能放學。因愛唱歌,巫賢高中畢業後進入歌壇發展,從大馬發跡紅到兩岸三地。他在臺灣共出版32張專輯,最新專輯《愛永不變》,以另類方式歌詠他對上帝的愛情,讓人耳目一新。

巫氏情歌紅遍大街小巷

賢是馬來西亞華裔,屬於創作型歌手,1983年的《邂逅》讓他進入新加坡龍虎榜第四名,1988年在老師劉文正的引薦下在台灣發行專輯《是我的唯一》,他帶著星馬地區歌壇的祝福和期待來臺發展,以憑藉老師的高知名度,很快會竄紅,沒想到唱片界質疑他的星馬背景,在臺不易走紅,以致代理發行無人問津。

在劉文正的鼓勵下他不氣餒的繼續創作,1990年出版第四張專輯《巫
賢的柔情之旅》時,劉文正宣布退休,不再上媒體受訪,他沒有機會上電視打歌,只得背著吉他跟著唱片宣傳,搭火車從高雄開始由南往北辦校園演唱會,上電台打歌。

剛開始沒有太多的人認識他,直到在台中一所校園演唱「
是我唯一」這首歌時,台下有學生人跟著唱。「終於有人唱我的歌」,巫賢感動得眼淚直流,他等待這時刻很久了。

賢的名聲漸漸打響,巫氏情歌在大街小巷流行,他從臺灣紅回星馬,又紅到港陸,1995年跨足演電影,1996年榮獲香港電影金像最佳新人。同年在香港紅館辦個人演唱會,是馬籍歌手第一人,因此列入〈馬來西亞紀錄大全〉書中。1997年獲馬來西亞政府表揚頒贈「馬來西亞歌神」榮譽,是華語樂壇歌手中唯一認證的。他到走紅的滋味,年少狂的他走路有風,在臺港兩地呼風喚雨。

有幾年的時間,他因
工作證問題被禁止入境臺灣,因妻子彭美君是臺灣人,又生下女兒,兩年半後以依親身在臺居留工作。當時正逢金融風暴,巫賢投資的房地慘賠,與他簽約的新加坡唱片公司也受金融風暴波及倒閉,災難風暴正一波波的朝他席捲而來。

首次禱告
生重要影響

1988
年他在臺灣出版首張專輯,是馬兆駿(馬爺)擔任製作,兩人因
唱片成好友。馬爺成基督徒後積極的向他傳福音,巫賢聽到後就刻意的轉話題,甚至用許多理由反駁拒。馬爺過世後,他參加追思禮拜,發現基督徒的追思會上沒有呼天喊地的恐懼圍,有的卻是基督徒互相扶持與安慰的溫馨,讓他非常的感動,對基督印象完全改觀。

小女兒六個月大時,妻女在台北,他在北京工作。某天,女兒在地上玩時,突然
在地上動也不動,緊急送醫情況仍然危急,他在北京著急不知如何是好。

馬爺的太太JUBY獲悉,立刻帶著七、八個基督徒,圍著床
孩子禱告。同天上,他問製作人陳美威,基督徒的禱告是不是很厲害,可以讓生病的人痊癒。陳美威瞭解他的需要後,請擔任傳道工作的妻子silvia他的女兒禱告,也帶領他做決志信基督的禱告。

幾天後女兒漸漸
醒,醫師診斷女兒一切正常後不經意的說出:「這應該是上帝行的神蹟……」,他們深受感動,一個月後美君受洗,巫賢則在經歷另一個震撼後也受洗了。

「我做了決志禱告後,就
某城市的演唱會忙碌,上累得在飯店床上睡覺,半夜突然被震醒,以是地震,醒來後警覺那並非地震,而是整張床被人敲動,於是口中起過去學的語。果然,五分鐘後震動停止,他起床開燈後發現床上絲毫不見被人敲動的痕跡,他想一定是遇到不乾淨的事。

然睡不著覺,他開始讀《聖經》,翻著翻著,眼睛被一行字吸引過去。「信主之前必有魔鬼誘惑。」他反覆思想意思後突然悟徹到,當人決定信救主基督時,魔鬼會不甘心的展開反攻,派小鬼來恐嚇誘惑他唸咒語,誤以為咒語就足幫助他,不必再去信基督。想通後,第二天他立刻打電話給美君,安排他要回臺灣受洗。

藉由禱告輕鬆戒煙戒麻將

基督徒,他面臨「要」與「不要」的衝突和抉擇。心裡不想抽煙,手卻伸過去拿;心裡不想打麻將,當「三缺一」的電話鈴響,他立刻衝出門摸八圈。「我發現自己很軟弱,就跟上帝禱告,求給我『不想做就不做的能力』。」

某天
上,他在旅館時大膽的開口禱告,「主!我不要抽煙,但是我不想戒煙,而是請拿走我對香的能力、記憶、煙癮。」禱告後他把香和打火機丟掉。他聞到味開始覺得就舒服,不想再抽,因此戒煙過程順利,毫無扎,別人遞煙時,他直接表明「我戒了」。

賢又愛打麻將的嗜好禱告。一年後他帶著家人去澳門度假八天,住在賭場樓上的飯店,幾次穿越賭場,卻一次都沒走進去,「因我覺得賭博沒有意義」,就這樣完全戒掉煙與賭。

「巫
賢,不煙不賭能撐多久?」常玩在一起的朋友開玩笑的問,因他們發現巫賢受洗後變得有些怪怪的,觀察一段時間後發現,他不是假裝,是的改變,出去應酬都帶著妻小同行,知道他回歸家庭,做到他們想做卻做不到的事,對他刮目相看,評價正面。

有企業家觀察他不會藉故發
或膨脹自己,也不涉足風月場所,和一般藝人不同,因此在他帶領下,禱告決志成基督徒。

投資傳福音生命有價


「我常問自己,何德何能擁有創作、唱歌、玩音樂的能力,現在知道是上帝揀選我,給我的音樂才華,了要藉我做要做的事,我的歌聲不只唱流行歌,也要用來傳福音……。」

他提到,過去的專輯是
新專輯準備的。新專輯內容多是經過讀經禱告後的領受體會,多來自《聖經》、生命經歷、對理對基督的愛,有所本,因此水到渠成。與過去憑著自己的經歷或想像或別人的感受創作不同,加上工作人員都是基督徒,製作過程有許多的恩典。

了讓更多人聽到福音歌曲,他踏出信心步,自費在主流媒體上播放宣傳,定義此舉為「撒福音種子」。

「我以前的願望是,功成名就、
很多錢,五十歲退休後能背著球桿到世界各地打球。現在則會想,若是這樣又樣呢?美君主動替我安排多場佈道會,讓我去各地作見證傳福音,希望他們聽福音歌曲及見證後,願意跟我一樣來到基督面前,我的投資就得,生命更有意義。」
 

https://www.youtube.com/watch?v=FNdgYzNUxzU

2014-06-07 賢【北京工人體育館演唱會】 

https://www.youtube.com/watch?v=_S9JSoyjsSM

賢、王文祥 一定是祢演唱會 

2012年春節特別節目*一定是祢演唱會* 由i'M行動會主辦,邀請「情歌王子」巫賢,和台塑創辦人王永慶的小兒子王文祥,辦音樂佈道會。佈道會場地,特別選在充滿夜店文化的信義計畫區,而內容的編排上,也符合年輕人的喜好,希望能讓敬拜神文化,取代夜店文化。佈道會當天,也是巫賢女兒受洗的日子,他非常高興,因現在全家都信主了!他也預備出版福音專輯,在佈道會上,他先唱了幾首詩歌創作。「以前坐在鋼琴前,要想很久才能創作。但現在有聖靈帶領,很快就可以寫出來,而且內容更有生命力和內涵。」至於王文祥的抗癌經歷,也是非常動人的見證。他表示財富和名聲都不是最重要的,能幫助別人的生命才有價



                王文祥偕夫人王范文華

認識~王文祥~

王文祥,JM Eagle、河北泉恩高科技管業董事長、台塑石油化學公司和臺灣化學纖維公司董事、中國海外交流協會常務理事、美國百人會會員和理事、美國DEA 育基金會董事會成員 

機械操作員。

2005年,經過不懈努力,王文祥從台塑集團買下JM公司100%的股。由於正確決策和大膽投資,到2007年,JM旗下已擁有14個工廠,並隨後並購了全球第二大塑膠管材製造商PW Eagle

如今,JM Eagle集團擁有多項成熟專利技術和世界尖端品,在全球塑膠管材行業獨佔鰲頭。201246日,JM Eagle在河北廊坊新興業示範區行了隆重的專案開工奠基儀式。

早期經歷

王文祥先生臺灣經營之神王永慶先生次子,早年跟隨母親楊嬌女士及三姐王雪紅女士至美國生活,開始了獨立的學習與生活。

所有人都認,王文祥是含著金湯匙出生的,不必了生活而苦惱,事實上,到了美國之後,在生活費用方面被限制得很緊張。了能擁有可供自己支配的零花錢,他在學校做起了文具生意,他從店家採購整盒文具,然後零售給同學來取差價。他從市場上買來玩具模型,組裝好後去鄰居家推銷。起初,他挨家挨戶地推銷,效果並不理想。於是,他開始觀察每家每戶的院子裏是否有玩具,從而確定這家是否有小孩,然後選擇有小孩的家庭上門兜售。實踐下來的效果相當理想,不但賣得好,而且還可以賣出更高的價格,回報也更大。至今,他都還晰地記得,有一次竟把進價1.5美元的飛機以5美元的價格賣了出去。也因此,王文祥有了經營神童的美名。

1987年,王文祥從伯克利大學政治系畢業。在父親的安排下,王文祥成南亞電子一名基層人員——CCL電路基層板生操作員。隨後被升現場主辦。後來,他主動要求擔任台麗地毯部門的銷售人員,並于兩年之後晉升企業內部改善項目的召集人。

1990年,王文祥轉調到美國 J-M Manufacturing Co.,(JMM) Inc.公司任職。當時被賦予的任務是改善J-M營運並且J-M在建材業界競爭力流失的頹勢。獨具慧眼的老父親,開始給予這匹千里馬廣闊的原野。在王文祥的策劃之下,J-M公司積極進行再造工程——改變銷售流程,細分和定位新市場,並採用互聯網手段設立企業對企業(B to B)的電子商務管理系統。這一系列的努力,使父親對王文祥器重有佳,他對王文祥說:我相信能把JM做到美國最大。事實也如此,J-M公司從1990年兩億美元的年營業額,增長到2005年的十多億美元,成世界第一大PVC塑膠水管製造廠。

2005年,王文祥在父親的授意下從台塑企業集團手中以市價+10%溢價的價格,融資收購了百分之百的J-M 公司股,使J-M完全獨立自主的公司。在不到兩年的時間裏,J-M 公司便並購了北美第二大PVC塑膠水管製造廠─PW Eagle,合後改組 JM Eagle公司,年營業額超過十六億美元。王文祥的商業之路進入全新的歷程。

突患癌症,事業遭受波折

在王文祥剛剛執掌美國JM eagle十天后,他的人生卻突然由峰跌入深淵:被確認四期鼻咽癌。醫生曾預測他只有一年的生命。

父親的堅忍勇敢和嚴格的自自立育讓處於危難的他有了超乎常人的表現:在聽到這一噩耗後,雖然也質問命運的不公,但卻並沒有因此而崩潰、消沉。那時候考慮最多的就是公司、還有妻子和孩子

沒有任何猶疑,王文祥迅速開始在香港進行治療。第一次接受化療,就持續了整整96個小時。在化療過程中,他選擇了面對,正面的與病魔作戰,總共經歷了195個小時的化療和37次電療。

治療期間,父親王永慶成王文祥最主要的精神支柱。在第一次化療之後,王文祥便收到父親的來信,讓他好好照顧自己,公司的事情最好放在一邊。這個時候,在父親的鼓勵之下,王文祥徹底放鬆下來。不僅食量不減,而且還能每隔一天都去長5000。每次見醫生的時候,其狀況都令醫生驚奇不已。六個月之後,王文祥神奇般的戰勝了病魔。

而就在王文祥放下公司業務,全力投入到對抗癌症的這段時間內,美國JM公司的經營竟業績成長30%,利潤也翻了一番,一年就把銀行的借債還了一半。在面臨生死轉折之際,他的人生觀發生了重大的昇華,變得更加珍惜生命,珍惜每一天的幸福生活。人生不會十全十美,在這個漫長的旅程中,一個人會經受百般的考驗。在這百般的考驗中,我們的心應該要有大大的喜樂,因這是我們成長的機會。經過了考驗,就會有信心,有忍耐的力量,我們的心會因此變得更完全,就毫無缺憾了。王文祥如是說。

進軍大陸市場

JM Eagle在美國市場佔有率達到40%,在全球塑膠管業獨佔鰲頭。帶著這些卓越功勳,加上父親未能把技術和品帶到大陸來的遺願,王文祥決定進軍大陸市場,用管材和技術造福大陸人民。

2012年,王文祥在中國成立泉恩集團。在河北廊坊和四川成都分別投資4.4億美元建廠,生新材料環保塑膠管道。旨在建立世界級塑膠管道生工廠。

永泉計畫

王文祥投資大陸後,針對中國水資源現狀提出了永泉計畫,旨在通過自身企業力量改善中國地下管網現狀,實現國人的自來水直

王文祥引入世界先進管材生技術及管理系統,應用在改善民生用水、汙水處理、城網改造等領域上。王文祥認這是利國利民的措,不但能對水資源起到保護,還可以推動中國基礎設施建設,改變現有城市內問題。泉恩集團將作永泉計畫執行主體,王文祥認企業踐行社會責任,不僅要用金錢,還要用心,要用實際行動來社會做出實實在在的貢獻。

子承父志,熱衷慈善公益事業

在美國,王文祥偕夫人王范文華曾捐出150萬美元給洛杉磯Cedar Sinai醫學中心,進行小兒外科手術究及資助寒病童手術。並全程贊助了中國愛滋病防治行動,王文祥加入世界愛滋病究中心——Aaron Diamond AIDS Research Center,成該中心理事。

王文祥夫婦支援能直接提供家庭、家暴和移民等法律服務的亞太裔法律服務中(Asian PacificAmerican Legal Center APALC),使該中心能聘雇更多律師來免費協助貧困無助的亞太裔移民,保障他們的權益。

王文祥擔任美國DEA 育基金會董事會成員,致力於宣傳育毒品的危害。20135月,王文祥被授予2013年度DEA育基金會終身成就

在中美交流上,王文祥設立了美國首個中美關係與華裔美國人究的學術首席,化美國民眾、媒體以及政府決策者們對於中美關係以及亞裔美國人的瞭解。

2003年,王文祥贊助了由著名製作人B i l l Moyers製作、並獲得四次艾美提名的紀錄影集系列融入美國:中國人的經驗

多年來,王文祥和夫人成世界無國界醫生組織慈善基金會主要贊助人,亞太裔美國人法律中心捐助人,中國愛滋病防治行動全程贊助人等,受到了社會的廣泛讚譽。

王文祥獲頒2007年美國百人會慈善,他也是該會會員和理事。之前還獲得了美國2006年艾利斯島傑出移民,作唯一上臺致詞的華人移民,因其對於社會公益以及社會發展的持續貢獻而獲得全場觀眾的起立喝彩。

在中美以外的國家和地區,王文祥無數從未謀面的人帶去了福音,也贏得了人們的祝福。2005年,王文祥捐贈了塑膠水管和其他相關物資,洪都拉斯山地5000人的社區,輸送山泉用水。他還泰北山地貧困地區、非洲赤貧地區提供塑膠水管和安裝技術,以徹底解決當地民眾的水問題。

2008年以來,王文祥非洲國家陸續捐贈600公里的塑膠管材及運費,撒哈拉沙漠以南非洲的塞內加爾、烏干達、盧安達、肯亞等8個國家,幾十個村落、數百個社區,約30萬人口解決了水問題。

社會榮譽

主要社會榮譽:

2005年,榮獲美國泛亞商會授予的最佳製造商

2006年,榮獲美國艾利斯島傑出移民

2007年,榮獲美國百人會慈善 

2013年,榮獲“DEA育基金會終身成就

2015年,榮獲美國華美協進社” 

追求精益求精

在美國23個工廠,一個工廠,我們的政府檢驗機構,隨時來檢驗我們的品質,平均一年就來44次,一個工廠一年平均就來44次,政府來的檢員來到我們工廠,他就走進來說,這只管、這只管、這只管,切給我,我帶回我的實驗室做檢驗。我希望,我們中國也有這種檢驗的管理方式,大陸已經有國家標準,可是政府如何可以確定每一個廠商做到符合國家標準呢?唯一能做到的就是檢驗,中國檢驗局多擴張,去檢驗每個工廠,有沒有符合這個國家標準。在美國每一根給水管,如果做到0.6兆帕的壓力,我們都測到4倍,就是2.4兆帕,水壓測試之後,才可以運輸給客戶,每一根管都有測試,沒有一根是漏掉的。

我希望中國大陸也能遵循這個標準,這樣就確保了品質,才會造福社會、造福人民,這個才是永永遠遠的。

切身感的管理,以人本,是企業管理的制勝法寶

綜合方面考慮,JM Eagle與其他企業相比優勢:PPC,我們有自己的專利、自己的配方,有配方就是有優勢。管理合理化是一個技術,而生技術也是優勢。我們的塑膠管工廠是非常自動化的,不是一個加工業,有很多很多員工,我們要培養高科技、有技術的員工。越自動化的加工工廠,越少人去碰它,品質越好。自動化有很多電腦管理系統,做到自動化,做到技術的開發,這是我們每一天的目標。

另外一個更加重要的是,我們雖然做加工生力,不是一個輕鬆的行業,但我們還要做,因我們覺得,我們的最終目標、宗旨不是只有錢,更大的是貢獻社會、回饋社會。這樣,每位員工來上班時,他們的態度、想法就不一樣,人就是要有幫助別人的心,不一定是要主的。

一切歸根到底,實事求是。還有一樣,就是管理要合理化,最重要就是推動切身感的管理。每個人負責層面不同,管理要切身感,就是怎麼樣把這個管理制度讓每個人感覺到、享受到,這個工廠不是只有老的,不是只有屬於公司,是我的。做得好,有金拿,做得不好,就沒有。每個人都是很聰明,只要根據每個層級崗位制定合理化的管理制度,讓員工有切身感,他來做老,這個就是公私財可以永續經營。

如何永續經營,就和人有相輔相成的關係。再怎麼樣,到最後還是人,事在人為嘛。所以,公司只要有設定合理的制度的話,人就一直把推動往前走了。當然,自己要用心,雖然我是JM Eagle公司的老,我有總經理,但美國的23個工廠,我還常常去,常常看。我大學之後,也是在臺灣的南洋廠,在樹林廠,在泰山廠,我也做三班制輪班的工人,我也是技術員,我做了一年多的三班輪班制,所以我能體會到技術員的心態、想法。所以,我鼓勵,雖然現在努力做到一個程度,還是要切身去關心、去看、去管理,手還是要去做,不能說做老就是高高在上,這樣不行,不能永續經營。


王永慶二房楊嬌女士子女分是: 王文洋(前排右)王文祥(前排左),后面由右至左依序王雪、王云、王雪 

台長: 幻羽
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