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2017-02-15 00:33:57 | 人氣(15) | 回應(0) | 上一篇 | 下一篇
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2016年世界大賽小熊與印地安人七場精彩纏鬥,都過兩個多月,關於小熊第六、七戰的調度,依然讓媒體與球迷爭論不休,小熊經理Joe Maddon和總裁Theo Epstein一直回答外界的質疑,在無聊的冬季,只能把去年最讓人震撼的一役再炒一遍,不然棒球心怎麼熱起來?

而且不只炒一遍,到春訓記者會再問一次,從Joe Maddon 關於Aroldis Chapman的調度,王牌先發Jon Lester第7戰中繼、第九局結束後的雨、十局下小熊Mike Montgomery擋住印地安人反撲、到終結小熊史108年山羊魔咒的傳奇等等,只要和小熊隊與世界大賽有關,都不厭其煩地一談再談,永不休止,而這才產生回味無窮的棒球文化。

其中的關鍵人物像Joe Maddon和Aroldis Chapman,以及敲出第七戰勝利打點、世界大賽MVP的Ben Zobrist等等,都成了棒球史上重要的人物,就如同《三國志》變成傳奇的《三國演義》,劉備、孔明、曹操、關雲長等英雄,是記憶裡光芒長在的明星。

追問調度對錯是球迷最熱衷的,尤其第6戰七局下,小熊領先5分兩出局,一、二壘有人,讓終結者Aroldis Chapman中繼止血,投20球。第7戰八下2出局又押Aroldis Chapman上陣,挨兩安打,包括Rajai Davis2分追平砲,好在最後贏球,否則批判的砲火會把Joe Maddon轟得體無完膚。

去年12月洋基簽回Aroldis Chapman,記者又問到世界大賽調度的問題,文章遣詞用字不無挑撥對立之嫌,但Chapman答得實在,每次上場都做好投球的準備,卻不表示認同上場的時機。如果這樣的回答意味著對Joe Maddon的調度不滿,Joe Maddon的回應是,都有好好溝通過了!

現場的回應和事後檢討大異其趣,教練要你熱身,在某個時機走出牛棚,有的鬥志高昂,有的冷靜地或內心忐忑地走上投手丘,把危機解決,完成責任是最要緊的,沒有人會抗拒調度,向教練說:「這不該我上啊!」



這有點像象棋,俥推了出去遭對手抽俥,戰力大失,俥不可能向下棋的手說:「這樣下,是不對的!我要回手!」關鍵還在那擁有指揮權的人,否則就亂了。儘管不理想的調度,也可能有好的結局,但平心而論,是有討論的空間。這灰色地帶,就變成球迷閒來無事,談論、辯難無休無止的好話題,球史才顯得精彩生動。

Joe Maddon認為,這些是事後諸葛、馬後砲,重點是拿冠軍了!還興高采烈遊行完了!我一邊想,在三勝後遭逆轉的印地安地人經理Terry Francona,此時說不定就想:多麼想現在遭質疑的人是我,而印地安人奪得冠軍盃!

也想起1991年中職二年龍獅總冠軍賽,黃平洋9天內投35.1局,第6戰完封勝,隔天第7戰雨停後,黄平洋又上場接手投3.1局,挨11安掉7分,龍隊丟掉了總冠軍,超悲情。比起來Joe Maddon和Aroldis Chapman是幸福的,尤其洋基還送給Chapman一紙5年8600萬美元(約台幣27.4億)大肥約。而黃平洋後來手肘開刀,後來的後來龍隊解散。

工商時報【簡立宗】

隨著高科技工具的應用,旅遊業也面臨去中間化的趨勢,由於自由行市場已成為大勢所趨,團客市場亦將嚴重受到壓縮,台灣如何在此潮流之中快速因應,吸引旅客來台,成為觀光旅遊業急迫課題。

「台灣智慧觀光價創聯盟」召集人資策會大數據所先進應用研發中心主任張文村新上市表示,Travel Tech旅遊新創的熱潮已大幅增長。「智慧觀光聯盟」希望適時集結產官學研創各界的力量,扮演協助觀光業者跟上國際潮流的角色。

交通部觀光局處長陳美秀以其在英國旅遊經驗為例作分享,國際化、數位化與在地化是觀光產業的潮流,而攜帶方便的手機也已取代旅遊書,成為遊客的最佳導覽,也是旅遊中即時心得分享的最好工具。交通部觀光局利用開放資料,目前已經開放2萬多筆資料,供相關產業利用.喜見在經濟部技術支持下,由資策會號召產官學大串聯,進行數位科技與觀光產業之跨業整合,以科技創新力協助觀光產業加速轉型,與全球智慧觀光之潮流同步,相信此一聯盟必能為台灣旅遊產業諦造新的佳績。

中華民國旅館商業同業公會全國聯合會理事長徐銀樹表示,過去,台灣旅遊業以2千3百萬人口,創造1千多萬旅客來台的佳績,顯示觀光業的前景大有可為,時值台灣觀光產業相對低迷之際,在經濟部技術處支持下,透過「台灣智慧觀光價創聯盟」之成立及「2016數位觀光國際論壇」的舉辦,以有別於傳統觀光產業的思維,透過科技的平台,提供旅客導覽,整合行銷,同步翻譯等先進功能,嘉惠台灣觀光產業,帶來及時雨,預期在產官學齊心合作下,台灣將能晉升2千萬旅客的觀光大國。

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