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不簡單！國際知名大藥廠羅氏集團連續九年獲得道瓊永續經營指數(DJSI)肯定，獲選為西藥、生技與生命科學產業類冠軍。羅氏集團執行長Severin Schwan表示非常榮幸在永續經營努力再次獲得肯定，對羅氏來說永續經營的一項重點就是醫療照護的可近性，120年來羅氏致力於研發更好的藥物與診斷工具來改善人們的生命，唯有需要的人們可以取得這些藥物與檢驗，一切才有意義。要讓更多人可以得到醫療照護，需要各界共同努力與分擔才有可能達成。
這項指數評選事根據經濟、社會與環境三方面表現進行深度分析，道瓊永續經營系列指數提供欲將企業永續發展納入考量之投資者最佳投資組合建議。羅氏可以維持在西藥產業的領導地位，源自於傑出的永續經營策略已深植於公司文化與營運中。今年道瓊永續經營指數的評選強調羅氏在減輕醫療照護費用的負擔、正直的行銷方式及氣候策略方面表現特別優異。
秒購商品為了改善全球健康照護，羅氏與不同的利害關係人合作，根據各地的需求發展永續的可近性計畫。經費是主要挑戰，其中一個解決的例子就是透過與私人商業保險公司合作，使公共照護不足的國家能得到私人保險的經費資助。到2017年中為止，已有 23項新保單在不同國家讓上百萬人得到保險保障。
▲2017羅氏為兒童而走活動／資料照片
羅氏將永續之承諾融入企業經營超過120年，全方位看待永續經營的各項舉措，除了改善產品的可近性，公司策略也著重社會責任、環境保護、永續供應鏈，以及育才及留才等各方面進步。
在台灣，羅氏大藥廠除了持續引進最新藥物提供病人治療新希望，連續14年響應羅氏全球「為兒童而走」活動，為馬拉威和台灣受愛滋影響的兒童籌募教育與照顧之經費。2015年起，同仁親身投入偏鄉原住民兒童的教育翻轉計畫，贊助方舟教室課後學業輔導的營運經費，減少偏鄉兒童未來進入都市求學或工作的衝擊，並啟發對未來的志向。
羅氏並贊助成立台東南迴地區方舟教室之籃球隊，聘請教練每周赴達仁鄉教學，培養孩子在運動之團隊精神。對分公司遍佈全球的羅氏來說，此計畫除了回饋在地，也是幫助同仁與孩子學習認識與尊重多元文化的機會。
羅氏是西藥及診斷的全球領導者，也是全球最大的生物科技公司，擁有在癌症、免疫、感染性疾病、眼科及中樞神經系統等領域的獨特藥品。在體外診斷、癌症組織診斷居世界領導地位，並在糖尿病管理引領先鋒。1896年成立以來持續研發預防、診斷和治療疾病的更好方法，並為社會提供永續貢獻。羅氏研發的30項藥品已被世界衛生組織列入必需性藥品，包括挽救生命的抗生素、抗瘧疾與癌症用藥。
▲2017羅氏為兒童而走活動／資料照片
下面附上一則新聞讓大家了解時事
進入職場後，除了做好自己份內工作，有時可能還得應付難搞的上司、擺爛的同事，把自己搞得一肚子火卻又無力改變，只得私下偷偷與朋友抱怨，久了就容易對工作產生倦怠，甚至覺得每天活在痛苦之中。不過，其實只要做些改變就能避免自己陷入痛苦中，英國《衛報》（The Guardian）就列出 5 項原則提供給水深火熱的上班族參考。
1.結交朋友
要想改善被扭曲的職場文化，那麼就得「參與其中」，研究顯示，若一個人感到不屬於某群體，那他們的身心健康與幸福感都會下降，所以若感到孤單不妨試著與同事交朋友，並與同事團結一致解決衝突，同時也能減少自己在職場上被利用或攻擊的機會。
2.記錄你的工作狀況
若不幸遇到壞同事利用手段破壞你在工作上的誠信，或搶奪功勞，那麼千萬不要「報復」，而是確實將自己的工作記錄下來，讓同事和老闆、上司知道你在做什麼，保護自己在職場上的名譽。
3.不要與他們同流合汙
如果遇到有同事試圖貶低或傷害你，此時最好的方法就是與他們進行私人對話，冷靜詢問為何要如此，而不是指責。這通常能讓他們有所改變，並反思自己的行為是否恰當。
4.從內部改變公司文化
可以多讚美同事、鼓勵團隊合作，對同事有多點同理心，透過這樣的努力來將公司文化變得「誠實」，並為公司每個人創造更美好的環境。
5.單打獨鬥
不過，有些人或許會認為改善辦公室文化太過困難，又或是發現以上方法影響不大，那最後一招就是靠自己單打獨鬥了！
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