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2020-08-02 11:17:26| 人氣67| 回應0 | 上一篇 | 下一篇
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和諧的密碼

  到鄉下的兩所農村中學去交流學習,感受頗多。

  壹所中學的校長與教師打成壹片,似乎看不出誰是校長,誰是老師,走進校園,會有老師主動跟妳打招呼,偶爾也可以看到少許紙屑果皮之類的東西;在會議室開座談會,端茶倒水的是學校領導,老師們隨便交流,暢所欲言,沒有什麽拘束,甚至可以聽到對學校領導的刺耳的批評言論,校長有壹句話說得好:在我們學校裏,汗馬糖hamer人人都有錯。

  到另壹所中學去,門口的兩名門衛站得筆挺,校園裏難見人影晃動,仿佛沒有人壹般,水泥地板沖洗得幹幹凈凈,真的是纖塵不染。在會議室裏座談,學校領導全都到齊了,每個人說的話像“新聞聯播”,中規中矩,有板有眼,好想提前演練過壹樣,校長解釋說,因為期中考試,老師們都去監考了,所以沒來參加座談會,交流只能由全體學校領導出席,念的是官樣文章,校長的講話自始至終沒有別的領導插上壹句話。站在會議室的走廊上往下看,綠色的柏樹上掛著壹樹“白花”,好久沒打掃了。估計在這所學校裏的老師個個都有自己的理,必利勁必利吉只是不當面說出來,憋在肚子裏,遲早會冒出芽來,捂得住壹時,捂不了壹世。

 

  據說,第壹所學校的校長上的課和壹般老師差不多,上課、聽課、監考和改試卷壹樣都不落下,校園裏師生關系、教師和領導的關系和諧;第二所學校的校長從不上課、從不聽課,從不監考、從不改卷,因為那是“老師們的本職工作”,美國犀利士教師之間,教師與領導之間好像有壹道薄薄的玻璃,說不透,道不明。

  設身處地地為他人著想,放低身段,不要老是擺出領導的架子,居高“淩”下,不要緊繃著臉,把自己當做老師中的壹員,這就是和諧的密碼,就如同緊繃著的弓放的時間壹長,弓背和弓弦的效用就差,力道也減了,根本就射不出多遠壹樣,越是高高在上,擺足了譜的領導,在別人眼裏其實越沒譜。在這個世上,希愛力超級希愛力人人都有被關心和被關註的需求,沒有壹個人願意為壹個高高在上、不近人情的領導者拼命賣力,無論是在戰場上,還是在商場和職場上。

 

企業家要學會“低頭”

  印度非常著名的佛學院有壹個奇特的習慣:凡是要到該學院就讀的學生,第壹次入學時,必須要從壹個奇特的小門裏進入。這個小門很窄,而且很低,因此,從此門進入者必須側身彎腰低頭才能夠通過。該學院為新入學者設置此門的用意,就是要教誨人們,生活中不會壹帆風順,要學會該低頭時就低頭,從而避免不必要的傷害。

  前段時間,壹個朋友向我提出了這樣壹個問題:“妳是喜歡挺直的麥穗,還是喜歡低頭的麥穗?”我說:“我喜歡低頭的麥穗。”朋友問:“為什麽?”果凍威而鋼雙效果凍我說:“因為,低頭的麥穗是謙虛的,同時也是成熟的。也正因為它非常謙虛,所以它才能夠成熟。”

  我也聽說在柳傳誌的辦公室有壹尊低頭的銅牛,據說當時在鑄造銅牛的時候,讓柳傳誌選擇昂頭還是低頭,他選擇了低頭。而銅牛基座上的“蓄勢”二字,彰顯的不僅是壹種低調,更是說明其中蘊藏了無限的力道。

  此後,我在跟企業的老板們交流、培訓時,就經常說:“企業家要做低頭的麥穗。”並且我發現,越是傑出的企業家,越是懂得“做低頭麥穗”的道理。因為,每個傑出企業家都曾經歷過不平凡的風雨,犀利士所以他們更明白:壹個企業即使再強大,也沒什麽了不起,也有人能打趴妳。

  比如,上世紀末與本世紀初交替之際,微軟公司就因其將“探索者”瀏覽器與新推出的Window98捆綁上市,涉嫌從根本上改變互聯網瀏覽器市場占有格局,造成競爭對手銷售額下降40%,“損害了競爭者”和“拒絕尊重消費者的選擇權”、對消費者造成了“間接損害”,被美國司法部推上了被告席。

  所以,企業家朋友要能屈能伸,熟諳“人在屋檐下,不得不低頭”,杜絕“小不忍則亂大謀”的得不償失之沖動之舉。如果妳不“小心做人”,就很容易樹敵,就有可能隨時被不知什麽方向的明槍或暗箭搞死。當然這種低頭並不是無原則地壹味遷就,永春糖 B糖對原則性的利益之事,必須據理力爭。

  李嘉誠就做得不錯,所以李嘉誠的事業做得越大,就越是非常小心地做人,甚至不想讓人感到自己的存在,更不願讓競爭者覺察出自己對他們的威脅;所以史玉柱在大起大落又大起之後,深刻地總結出了“民營企業的13種死法”,而且現在變得非常小心;所以黃鳴深深感嘆企業家不好當;所以我接觸過的壹些企業“大佬”,生意已經做得很好了,外界對他(她)的姓名卻稀有人知,至今壹直是“潛水冠軍”……

  最後,我建議我們的企業家,尤其是中小企業的老板“舉頭看市場,低頭思做人”——而不是思“姑娘”。

 

台長: yangqiren12
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