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商品訊息描述



商品特色:

◆直熱式烘乾

◆六人份餐具容量

◆120分鐘定時功能

◆抽取式集水槽設計



商品訊息特點









特惠

品名:直熱式烘碗機
型號:KB-RA06H
機體尺寸:400(寬) x 390(高) x 420(深) MM
消耗功率:190 W
容量:6人份















保固期

1年保固期









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中國時報【蔡鵑如╱綜合報導】

美、中為了一架水下無人探測器互槓,美國總統當選人川普也參一腳,在推特痛罵中國,卻也自曝其短,寫了大白字,把「前所未見」(unprecedented)心得 寫成「沒有總統」(unpresidented),成為社群媒體笑柄。

熱愛發推特的川普在美東時間17日上午7點30分發文,指控「中國在國際海域偷走美國海軍的研究用無人探測器─把它從水裡竊走,帶去中國,這是『沒有總統』的行徑。」

明眼人一看便知川普要說的是,中國的舉動「史無前例」,況且,英文中並沒有「unpresidented」這個單字,川普顯然鬧了大笑話。由於「president」是指總統,unpresidented勉強可解釋為「非總統的」、「沒有總統的」,但這個「川氏新字」與上下文八竿子打不著,因此推文一出,網路鄉民當然不會放過嘲弄未來美國總統的大好機會,「unpresidented」立刻成為熱門關鍵字。

《哈利波特》系列的暢銷作家JK羅琳就在推特開酸,「川氏拼字檢查:沒有總統地有效。」另一位美國網民揶揄道,「親愛的世界,大多數美國人真的盼望我們可以#沒有總統。」

美國《韋氏英文辭典》(Merriam-Webster)當然也要透過官方推特,對讀者機會教育一番,「早安!今天的#每日一字…不是『沒有總統的』,我們不會把它納入字典裡,那是個新的字。」

在國家廣播公司(NBC)人氣節目「周經典末夜現場」模仿川普的男星亞歷?鮑德溫,17日宣布重回該節目時,也故意把道歉(apologize)寫錯成「apple-agize」。

川普在80多分鐘之後才刪掉原先的貼文,修正錯字重發一篇,川粉還是很捧場,有近5萬人按讚。

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President-elect Donald Trump calls out to media as he greets investor Wilbur Ross as he arrive at the Trump National Golf Club Bedminster clubhouse, Sunday, Nov. 20, 2016, in Bedminster, N.J.. (AP ... 較多President-elect Donald Trump calls out to media as he greets investor Wilbur Ross as he arrive at the Trump National Golf Club Bedminster clubhouse, Sunday, Nov. 20, 2016, in Bedminster, N.J.. (AP Photo/Carolyn Kaster) 較少











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Associated Press | 拍攝者 Carolyn Kaster





2016年11月24日週四 台北標準時間上午4時57分





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下面附上一則新聞讓大家了解時事

文/沃萱



亞洲最大軟體公司「趨勢科技」為台灣創業家張明正創立,成立至今28年,趨勢科技從一家專門「殺病毒」的公司,成功轉型成「捍衛網路資訊安全」的跨國型資安公司,市值高達1636億台幣。本篇文章將探討張明正帶領趨勢科技度過難關、轉型成功的3大絕招。

本文四大重點:1.企業面臨低迷時,應勇於面對現實。2.改變安逸心態,保持警戒的心。3.拉高視野,設定更高一層的願景。4.張明正不安的靈魂,造就成功的趨勢科技。

1.企業面臨低迷時,應勇於面對現實



1988年,張明正在美國加州創立趨勢科技,十年後在日本正式上市。搭上網際網路的熱潮,趨勢科技上市兩天,股價隨即翻盤。市值也從預估的6億美金立刻加倍至12億美金。在當年,他們可說是防毒軟體產業的龍頭。

然而上市風光不到三年,卻在2001年碰上全球網路泡沫化,公司股價腰斬,訂單也連帶下滑。正當張明正準備將一切原因歸咎於網路泡沫時,一則消息震驚了他:2000年被駭客入侵總部的微軟,為加強資訊安全,意欲併購防毒軟體公司(微軟於2003年正式併購羅馬尼亞防毒軟體公司GeCAD)。張明正突然意識到,一旦微軟研發出自家防毒軟體,附贈在Windows系統中,趨勢科技的市場遲早不保。

網路泡沫化加上微軟的潛在威脅,使公司上下陷入低迷,張明正因此重新檢視公司內部,才終於看清在網路危機之前,趨勢科技因為處於安逸環境,其成長已開始趨緩。而其他競爭者也不斷在進步,先前領先的優勢儼然逐步減少。

2.改變安逸心態,保持警戒的心



張明正意識到公司的危機後,他想到一則有趣的故事:

日本人愛吃的海鮮有一大部分是由美國阿拉斯加進口,但遠渡重洋的魚兒因為暈船等原因,死亡率都超過40%,此難題一直困擾著進口商。直到某天,來了一位從小住在漁村的新員工,他在裝魚的桶子中放入一隻活生生的螃蟹,只是這一個動作,就讓魚的死亡率降至5%。

桶子裡的魚兒為了躲避天敵螃蟹的攻擊,必須得時時提高警覺,因而刺激了魚的生命力,這正是「生於憂患,死於安樂」的最佳實例。

趨勢科技安逸、疲弱的狀態,就像桶子裡的魚兒,有人餵食後便不想再游。沒有壓力的情況之下,產品開發進度變慢,員工甚至開始互相推託責任,因此張明正決定也放一隻「螃蟹」在公司,激起大家夥兒的鬥志。此天敵就是軟體科技大老:微軟。

3.拉高視野,設定更高一層的願景





(圖片擷取:The Resilient Worker

創立趨勢科技時,張明正的目標是能成功上市。但是上市後,公司忽然間失去了前進的動力,員工不但自滿於現況,成長更逐漸趨緩。在微軟這隻「螃蟹」來臨後,張明正意識到,沒有良好願景的公司,遲早會被市場淘汰。

張明正認為在達成一個目標後,要盡快設立下一個,一個無法立即達成,但是五年內可做到的願景,給予全公司上下進步的動力。在巨大敵人微軟的刺激下,張明正從「目標客群」去思考如何訂立新的願景,化危機為轉機。

轉型前,趨勢科技服務的客戶以個人套裝病毒防治為主,但是等微軟開發出自家防毒軟體後,只會殺電腦病毒的他們是無法跟微軟龐大的市場競爭。因此,張明正決定跳脫與微軟爭鬥的死胡同,將看問題的視野拉高。既然無法與微軟抗衡,那麼就往更高一層的伺服器下手,做一個網際網路上的安全軟體公司,並擴大與各國企業、政府的電腦防毒合作,維持銷售量。



(圖片擷取:iThome

快速訂立願景後,趨勢科技於2002年順利轉型,成為全方位資訊安全系統的公司。並在2004年,與掌管全世界80%網路流量的伺服器公司思科系統Cisco,共同提供網路病毒預防服務。藉由這次策略聯盟,不論是已知或未知病毒,客戶都可以清楚病毒相關訊息,並且即時獲得多一層的保護,微軟也成為受惠的企業。

4.張明正不安的靈魂,造就成功的趨勢科技





(圖片擷取:Young Entrepreneurs of the Future

張明正帶領趨勢科技走過網路泡沫化危機,跳脫創立初期的舊有想法,成功轉型為資訊安全防禦公司,成為亞洲最大的軟體企業。然而轉型能如此成功,與他的個性有正向的連結。張明正擁有一個不安的靈魂、警惕的心,這在競爭激烈的資本主義市場,卻是企業成功的關鍵。

他在趨勢科技因上市而短暫安逸後,及時有了警惕心,勇於面對成長趨緩的現實,更敢於改變並培養企業文化,訂立全新願景,才讓趨勢科技最終走向網際網路世紀,轉危為安。



用看的不過癮,聽王文華與張明正談創業





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