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旅行最怕的就是選錯飯店或旅館~住起來不舒服的話隔天

整個會沒心情好好的玩樂!!還好~~這次跟家人一起

住了這間流明飯店 (Hotel Lumen)真棒^0^住起來超舒服的,

重點超喜歡她的床,躺在上面就會不想起來~躺起來真舒服~

而且連小孩也喜歡,服務品質當然也很親切的~~所以想介紹

給大家如果有來這附近玩的話不妨來住看看~~~

而且聽說這邊是可以全世界訂房

也太方便了吧！！不用在那邊找翻譯啦ＱＱ

流明飯店 (Hotel Lumen) 的介紹在下面

如果有興趣到這附近玩的，不妨可以看看喔！

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

世界盃/足球經濟 最有賺頭的產業

: 世界盃足球賽是全世界收看人口最多的單一運動盛會，足球產業被稱為是全球第十七大經濟體，每年的生產總值達5,000億美元。舉辦國際賽事一直被認為是一劑有效的經濟強心針，這次的世足賽主辦國俄羅斯，砸下超過130億美元，堪稱史上最貴世足賽，俄羅斯估計世界盃可以帶來310億美元的經濟效益。

◎世界盃代表經濟

世界盃並不是一場單純的足球賽事，背後更代表著龐大的經濟。富比世的全球最具價值體育品牌中，世界盃排名第三。對於主辦國而言，舉辦世界盃賽事就意味着收割紅利。

誠如足球皇帝碧根鮑華(Franz Beckenbauer)所說的，世界盃草皮上滾動的不是足球，而是金子。

以近20年歷屆界盃為例，2014年世界盃為巴西創造了高達150億美元的經濟收益。2010年世界盃為南非帶來49億美元的財政收入，還有近13萬個就業機會。2006年世界盃讓主辦國德國獲得超過200億美元的收益。

2002年南韓、日本合辦世界盃和1998年法國世界盃，也同樣為主辦國帶來了可觀的經濟收益。數據顯示，在1998年世界盃之前，法國的國民生產總值為負增長。在舉辦世界盃後，尤其是法國歷史性奪冠後的一年，法國GDP轉負為正，增長了4%。

◎世界盃財 FIFA賺最多

當然，主辦國並不是每屆世界盃都會大賺，高收益背後往往是高投入，各個國家對世界盃的投入不同，對經濟的拉抬效果也有不同。

真正要說世界盃背後永遠的贏家，恐怕就非國際足球總會(FIFA)莫屬了。

FIFA每4年就靠世足賽賺進大把銀子。據美國紐約時報報導，FIFA在2010年南非世界盃賺進了39億美元；2014年巴西世界盃48億美元。本屆俄羅斯世界盃賽程過半時，FIFA的已達32億美元，預計收益總額將達61億美元。

◎獎金4億美元 冠軍得3800萬

根據FIFA，所有世界盃參賽隊伍能獲得的總獎金為4億美元。分別是冠軍的3,800萬美元、亞軍2,800萬美元、季軍2,400萬美元、殿軍2,200萬美元；第五至第八名每隊1,600萬美元；第九至第16名1,200萬美元；第17至第32名800萬美元。

瑞銀、高盛都運用演算法預測本屆的冠軍，前者預測德國，後者猜巴西。但這兩支2014年世界盃冠亞軍決賽隊，都已經遭到淘汰。

◎全球豪賭 賭金可望破紀錄

四年一度的世足賽是最多彩迷賭棍下注的機會。除了合法博弈業者，地下賭市也是熱鬧滾滾。

分析師指出，由於本屆世界盃在俄羅斯舉行，和歐洲、亞洲時差縮小，投注金額可望刷新上屆巴西世足賽創下的舊紀錄。

2014年巴西世界盃的博彩總額，突破2千億歐元大關(約台幣7.15兆元)，這還不包括地下賭盤的賭金。而專家預測，今年世足的博彩和地下賭博的金額，將會再創新高。

◎俄羅斯寄望 經濟效益持續多年

俄羅斯投入近140億美元主辦這次世足賽，成為史上最貴的世界盃。副總理德佛柯維奇(Arkady Dvorkovich)今年4月時曾表示，140億美元相當於國內生產毛額(GDP)的1%，但這將為俄羅斯的發展帶來巨大動力。俄羅斯估計，在2013至2023年間，也就是俄羅斯成功申辦世界盃後的10年內，世界盃將帶動260億至308億美元的GDP成長。

德佛柯維奇指出，世足賽帶來22萬個就業機會，有助於改善就業市場。而未來5年還將再創造16萬至24萬個就業機會。

相較於德佛柯維奇的樂觀預期，國際評級機構穆迪則顯得謹慎許多。穆迪的研究報告顯示，俄羅斯的經濟並不會因此成為大贏家。本屆世界盃為俄羅斯帶來的附加紅利將非常有限，並且時間短暫。

中國財經作家吳曉波對於世界盃與經濟的關係，有一段貼切的描述。他說：「一切足球的狂歡，都將以足球的名義開始，以經濟的計算結束，這才是全部意義上的世界盃。」

2018世界盃即將閉幕，俄羅斯最終將獲得什麼樣的回報，各界拭目以待。

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「2017 CCTF雲端暨聯網電視高峰論壇」，今年主題為「大數據時代的智慧生活」，針對新媒體、物聯網、多螢服務的困境與契機，特邀產、官、學三方專家與會交流，盼凝聚共識，爲社會打造迅速且便利的智慧生活網。

CCTF執行長王鴻紳表示，由於國內缺乏具備大數據分析能力之專家，導致資料難以有效運用，期望政府串聯產學資源，加強跨業人才培育，最好鼓勵跨業資料共享以降低跨業運用的疑慮。

王鴻紳強調，採用國產化行為數據解決方案，降低導入數位行銷的門檻，更重要的是，期待建構公平且透明的頻道評鑑指標，並發展適用於新型態媒體服務的行銷成效評估機制，滿足品牌與廣告業者需求。

亞太電信董事長呂芳銘提出，從互聯網、物聯網再發展到數位轉型的過程中，他認為台灣有足夠的技術、資金、場域及應用，得以打造小至智慧家庭、智慧城市，大至互聯網的智慧島。

但呂芳銘提醒，目前缺乏更健全的創新研發法規制度，也缺乏適合本土智慧生活的研發產業環境，倡議政府提供更具創新與彈性空間的數位資源生態。

「2017政策建言白皮書」另針對老化趨勢，建議政府能擴大智慧產業人才，建立人才獎勵機制，同時擴大開放大數據資料的應用，以扶植台灣智慧產業與健康照護創新商業模式與生態發展。

王鴻紳建議政府加強系統化制度，盤點國內外OTT產業鏈，並營造OTT公平競爭環境，尤以強化追溯盜版影音內容網站，維護國內影音內容業者的權益，並提供長期且穩定的影音內容獎（補）助政策。

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