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2016-12-15 11:19:00| 人氣43| 回應0 | 上一篇 | 下一篇
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分期付款 -CP值爆表村上有春樹,村下有搖錢樹:錢是掉進口袋,還是腦袋?



最近常去逛的店歇業了,之後就好少到那邊晃啦,

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商品訊息描述















  • 《村上有春樹,村下有搖錢樹:錢是掉進口袋,還是腦袋?》

    創意才子郝廣才的53個黃金思考
    告訴你如何芝麻開門?杏仁開鎖?核桃開竅!

    有創意可以煉金!

    為什麼賣不出去的薄餅會發現甜筒的商機?為什麼自由女神像的廢料會變成大把鈔票?

    有興趣可以煉金!
    為什麼成績差的愛吃鬼創造「Ben & Jerry’s」冰淇淋王國?為什麼跟著鄉下教練學游泳的女孩締造奧運四金?

    有形象可以煉金!
    為什麼UNIQLO用「平價」從日本賣到全世界?為什麼星巴克用「浪漫」讓顧客甘心掏錢?

    有問題可以煉金!
    為什麼掉滿地的書籤創造「3 M便利貼」?為什麼幫女兒削鉛筆削成「免削鉛筆」?

    慷慨也可以煉金!
    為什麼歐普拉花七千萬請客反而賺更多?為什麼「海底撈」捨得給客人全新的iPad?

    人類是有了「錢」這個東西後,歷史才豐富起來。
    它常駐在我們個人和身體的意識中,因為它顯出我們的慾望與恐懼,慷慨與貪婪,企圖與挫折,聰明與笨蛋,愛與恨!
    探索錢,其實就是探索我們自己--我們理想中的自己和相信的價值。
    案子發生,千頭萬緒,如何破案?如何解答?
    簡單,我們按著錢的線索走,就會找到真相,發現比錢更重要的東西。









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      名家推薦:
      [作家]九把刀、[作家]小野、[Smart智富月刊總編輯]朱紀中、[WPP傳播集團GroupM台灣區董事長暨總裁.聯廣傳播集團董事長]余湘、[國際巨星]林青霞、[導演]柯一正、[PChome Online網路家庭董事長]詹宏志、[富邦金控董事長]蔡明忠推薦!(依姓名筆劃序排列)



















    • 作者介紹





      郝廣才

      他是台灣繪本界教父,創辦格林文化,出版過無數精彩繪本,屢獲國際大獎肯定。他甚至自己提筆創作童話,以深入淺出的方式,把世界的美麗說成動聽的故事,在無數小小讀者的心中埋下閱讀的種子。

      他也是眾所周知的創意才子,他的創意名作《腦力發電》,揭開進入創意大門的通關密語,讀者讀了這本書之後,彷彿「芝麻開門」一般,輕輕鬆鬆就找到創意的寶藏!

      而在本書中,他要與大家一起探索如何煉金,教我們如何將腦袋裡的創意網路購物變成人生的財富,幽默、生動、好讀,讓人在哈哈大笑之餘茅塞頓開,對人生觀和價值觀有了全新的思考。只要改變看錢的角度和花錢的態度,多多運用你的創意,每個人的腦袋裡,都有一盞阿拉丁的神燈、一株搖錢樹!









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    村上有春樹,村下有搖錢樹:錢是掉進口袋,還是腦袋?-目錄導覽說明



    • 一、錢是為了活,活不是為了錢

      錢不會為你掉眼淚:可以有錢,但不能愛錢/不要問魔鏡誰最美?都是比較惹的禍/活得窮,死得富:發財有道,生活無門/春暖沒有菊花開:時機才是金錢/勤快能不能補拙?拙,要靠聰明來補!/臨時抱得了佛腳嗎?省一塊錢,是不是賺一塊?/要錢?要命?這是問題嗎?比買到壞東西更衰的事/不比錢多錢少,是比有心無心:捐一億和捐一萬/天算、人算,哪裡不一樣?心在哪裡,人就在哪裡

      二、金山銀山不是天上掉下來的,是地底長出來的

      獎金越高,成績越糟:會輸會贏,是錢的問題嗎?/雞養大的老鷹只會跳:習慣最重要/放羊的老孩子:信用要長期累積/閱讀能力是傑克的仙豆:盡情創造回憶/聖人都有過去,罪人都有未來:關鍵在用錢的態度/想像自己是老闆:金字塔是一塊一塊堆起來的/賺錢撿錢不一樣:過程比結果更重要/猴子帶大的小孩會爬樹:養成習慣是關鍵

      三、錢會冰凍你的理性,錢會移動你的靈魂

      做假蛋,騙傻蛋:騙錢心理戰/不要跟有黑卡的人搶付帳:有沒有價值,看你怎麼想/是王子還是青蛙?價值定錨點/是王妃還是灰姑娘?價格心理的真相/有故事的東西,貴百倍:價格的密碼/蝙蝠為什麼在黑夜中撞牆?錢讓人眼開腦閉/給灰姑娘穿上玻璃鞋:美感的價值/當錢變成上帝時:錢是工具,不是目的/為什麼搶錢去買球鞋?用感情來思考/無知當理性?冷漠當冷靜?
      理所當然最荒謬

      四、銅不知道自己是銅,除非它變成黃金

      青蛙很多,不是王子:不如亂買/鳥可以飛,也可以游泳:有利益又有意義/黃金做廢物,廢物變黃金:賺或賠,看你怎麼做/青蛙不知道自己是青蛙,除非他變成王子:人人可以成佛/災難不是意外,錢坑不是一天挖開:事出必有因/有沒有吃素的狼?沒有人性的科學、沒有是非的知識、沒有道德的生意/認假不認真,花錢又傷身:大家一起辨明真假/越有錢的要越愛鄉土:有錢人該怎麼做?

      五、在哪裡跌倒,換個地方站起來

      問題是上帝給的禮物:哪裡有麻煩,哪裡就有錢賺/怎麼接到天上掉下來的禮物?倒楣帶來的機會/在哪裡跌倒,換個地方站起來:問題越大,機會越大/醜小鴨原來是天鵝:培養成功的直覺/誰把南瓜變馬車?是危機還是轉機?/學聰明,不學笨:不在同一個地方跌倒兩次的智慧/輕易得到,無法長久:電業自由化,發電綠能化/擦鞋童與按摩女:大材小問/銅不知道自己是銅,除非它變成黃金:小氣鬼想不到的事/失敗是成功的媽媽,誰是爸爸?不只知錯,還要改錯/芝麻為什麼不開門?用錢的能力

      六、跟著錢的路線走,找到比錢更重要的東西

      吃豬腦來補腦:最重要的是價值,不是利益/如果跟著螞蟻走:公務員與歌手/仙豆還是普通豆?大放異彩的機會/沒有種子白澆水:脫離苦海的轉機/不出海,到不了金銀島:價值兩百萬法郎的「野心」/興趣種出搖錢樹:當意識與潛意識同心/給貓一雙長靴,給孫悟空一根金箍棒:學不會的信任

















    自序
    跟著錢的路線走,
    找到比錢更重要的東西!


    有人問馬克吐溫,他是否記得第一次賺到的錢?他回答:「當然,我記得很清楚。那是在我小時候唸書時。

    一天,我搞壞了學校的書桌。按規定我必須交五塊錢罰款,否則將在全校師生面前捱打。我告訴我爸爸,他給了我五塊錢,讓我交給老師。不過,在給我之前,先打了我一頓。

    由於我已經捱過一次打,再捱幾下也就無所謂了。所以,我決定回學校再捱一次打,自己把那五塊錢留起來。這就是我第一次賺到的錢!」

    是的,人為財死,錢會讓你為它犧牲。

    美國第九任總統哈里遜,小時候是個安靜怕羞的孩子。

    小鎮上的人常常喜歡捉弄他。他們會把一枚五分的硬幣和一枚一角的硬幣扔在他面前,讓他選,看他會拿哪一枚?哈里遜總是撿五分的硬幣。逗得大家哈哈大笑,都說他是傻瓜。

    有一天,一位婦人可憐他,實在看不下去,對他說:「孩子,難道你分不出一角比五分多嗎?」「請別跟別人說,我當然知道!」哈里遜慢慢小聲說:「不過,如果我撿了一角的硬幣,恐怕他們就再也沒有興趣扔錢給我了。」

    是的,錢會分出誰聰明?誰笨蛋?

    猶太教的教士,稱為拉比。城裡有個拉比要去山村主持一個宗教慶典。

    拉比要雇一輛馬車送他去。他為了省錢,雇了一匹瘦馬拉的車。馬車出城,走著、走著,要翻越一座山嶺。車夫停下來,對拉比說:「敬愛的拉比,我的馬太瘦弱,拉不動車,爬不過山。看在上帝的分上,我們幫牠推一把如何?」

    於是,拉比便下車和車夫一起推車,終於推過山嶺,一路推到目的地。

    累得快死的拉比對車夫說:「我知道我為什麼在這裡?因為我要主持慶典。我知道你為什麼在這裡?因為你要賺錢。可是我不知道這匹爛馬為什麼在這裡?我們幹嘛要把牠帶來?」

    「因為你要省錢!」車夫回答。

    是的,錢會讓人又笨又勤快,搞不懂自己在幹嘛?

    錢是人造的,本是人的工具,為人服務才對,但往往反過來變成人的主人,人卻成為錢的奴才。愛上它,崇拜它!

    但我相信,人類是有了「錢」這個東西後,歷史才豐富起來。它常駐在我們個人和身體的意識中,因為它顯出我們的慾望與恐懼,慷慨與貪婪,企圖與挫折,聰明與笨蛋,愛與恨!

    探索錢,其實就是探索我們自己。我們理想中的自己和相信的價值。
    頑童、賺錢、挨打,
    一角、五分、裝傻,
    推車、爬山、爛馬,
    搖錢樹下,
    誰聰明,誰傻瓜?

    案子發生,千頭萬緒,如何破案?如何解答?
    簡單,我們按著錢的線索走,就會找到真相,發現比錢更重要的東西。

    推薦序
    他如何讓台下群眾又笑又鼓掌?
    小野


    最近總是和郝廣才在電影和藝文界的反核活動中相遇,他站在中正紀念堂的自由廣場下面對席地而坐的幾百人侃侃而談,在如此嚴肅的場合不斷爆出了歡笑聲和掌聲。

    有一次廣場的風很大天氣很冷,他不停的流著鼻水,這和他穿著考究優雅的外表很不相稱。於是我故意擠到最前面去大動作向他獻上衛生紙,他看到我如此殷勤就說得更起勁了,這個畫面看起來有點幽默又滑稽。

    他就是這樣一個外表看起來很老成世故,其實是個童心未泯又貪玩的小孩。有時候你覺得他是一個非常精明的商人,他知道如何去全世界找到最好的又極需要這份工作的童話家,來完成他建立的童話王國,更多時候他是個創意十足的童話家。

    在這本書中他用四兩撥千斤的方式,顛覆了許多似是而非人云亦云的大道理,這就是來自一個沒有被成人世界越教越笨的小孩的天真心靈所提出的大哉問和見解。

    如果你想知道郝廣才是如何讓台下群眾們又笑又鼓掌的,看看這本書便知道了!



















    語言:中文繁體
    規格:平裝
    分級:普級
    開數:25開15*21cm
    頁數:224

    出版地:台灣













商品訊息特點

便宜








  • 作者:郝廣才

    追蹤











  • 出版社:皇冠文化

    出版社追蹤

    功能說明





  • 出版日:2013/6/3








  • ISBN:9789573329909




  • 語言:中文繁體




  • 適讀年齡:全齡適讀








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(中央社記者韋樞台北21日電)復興航空今早傳出停航消息,公司雖否認,但民航局下午證實22日將停航一天。復興航空歷經兩次重大空難後,雖力圖改善飛安,但營運沒起色,今年前3季虧損達22億1677萬元,2年已虧逾半個股本。

國內旅行社上午在復興航空訂位系統中發現12月到明年3月,包括松山-杭州、桃園-上海、桃園-名古屋等多條航線訂位系統已鎖死,也就是有航班顯示,但無法再訂位,但同一條航線,其他航空公司仍有很多空位。

復興航空今天上午多條航線出現訂位鎖死狀況,復興航空說明是訂位系統出問題,資訊部門立即處理,並鄭重否認網路上關於停航的流言,強調公司正常營運,絕無此事。

不過,民航局查證後下午告訴媒體,復興航空22日停航1天,但復興航空卻僅簡單表示快速到貨網拍 仍不會舉行記者會,但有訊息將主動向媒體說明。

復興航空曾於2014年7月發生澎湖空難,造成機上49人死亡、9人受傷;飛安會於今年1月公布最終調查報告,直指當時失事原因是駕駛未遵守標準作業程序(SOP),且在復興ATR團隊不斷發生,已成「不良安全文化」。

事隔半年,復興航空於2015年2月4日上午10時55分再度發生空難,班機原定從台北松山機場飛往金門尚義機場,在起飛後不久即墜毀於台北市南港區基隆河,造成43人死亡。

復興航空事後痛定思痛,從經營高層人事更換,請法國ATR原廠專家,以及在民航局的監督下,以飛安為最先改善要務,並提出「WE PUT SAFETY FIRST」的口號;今年首季,企業安全處已完成全體員工近2000人次的「安全管理系統」(SMS, Safety Management System)教育訓練,包括董事長、執行長、總經理等所有高階主管在內,均完成受訓及通過測驗。

復興航空歷經兩次空難後,保費難免大增,造成近年營運上的壓力。副執行長林磊今年10月還對外宣布,興航2017年度保費年減幅73%,公司一年將省下逾新台幣2億元的保費支出,保費減幅將達3至5成;今年10月開始的保費,已經回到空難前的保費水準。

復興航空在營運方面也積極調整,林磊曾表示,今年以來積極開發企業客戶,目前企業客戶已倍增,公家機關是他們努力的目標,雖然不易與華航競爭,但相信只要努力會有成果。今年前9月,企業客戶從原本300家倍增到逾千家,企業客戶票量成長7成。

不過,復興航空一直難甩飛安陰影。子公司低成本航空威航(VAir)開航近2年也不敵虧損,復興航空的董事會8月9日通過決議,V Air威航將自今年10月1日起停航。董事長林明昇曾表示,為加速復興航空集團企業再造,將透過合併威航,有效發揮整合綜效。

言猶在耳,復興航空也開始接下威航的飛機,並準備接手原來威航的航線,企圖增加航點和客源維持營運;但日前公布今年前3季稅前虧損24億514萬元,合併稅後虧損達22億1677萬元,每股虧損3.42元。

連續兩次空難後,復興航空2015年每股虧損1.83元,今年前3季再虧3.42元,累計已虧掉半個股本,讓復興航空營運雪上加霜。1051121

(中央社記者吳哲豪彰化17日電)為慶祝彰化基督教醫院創院120週年,院方今天邀請去年11月到今年11月各月份出生的第120名新生兒回院慶生及切蛋糕,場面溫馨。

彰化基督教醫院為了慶祝創院120週年,從今年11月1日起舉行系列慶祝活動,今天則是在彰基醫院1樓大廳舉辦「彰基120幸運兒就是你」活動,邀請去年11月到今年11月在醫院出生的第120名新生兒,回醫院慶祝。

為了祝福新生命的到來,彰基醫院副院長周賢彰代表院方贈送6600元的紅包與壽桃,周賢彰說,自己也有個小孫子,對於在場父母們的心情,感同身受,也希望這些在彰基醫院出生的新生兒,都能平安長大,以後到彰基醫院來當醫生。

而在今天的活動中,先由彰院牧部領唱詩歌,緊接著周賢彰和出席活動的10多名幸運寶寶以及他們的爸爸媽媽一起切蛋糕,而醫院工作人員也在場分送壽桃給民眾,邀請大家一起分享喜悅。

今年4月在彰基醫院產下雙胞胎的張毓欣說,產下雙胞胎很開心,而她和先生是新手父母,而先生平時要上班,由她來照顧2個小孩,起初雖然很辛苦,不過現在都漸漸上了軌道,也希望孩子平安長大。1051117

下面附上一則新聞讓大家了解時事

復興航空董事長林明昇今天(22日)下午首度對外證實,將從即日起全面停航後,初步估計,受影響的旅客達10萬人次。林明昇強調,復興航空至今仍有新台幣近50億的資產,並無財務危機,他也沒有賣股票,選擇讓公司解散,只因無法面對每天一開門就虧損上千萬元。

復興航空董事長林明昇22日指出,復興航空董事會通過解散公司的決議後,將交付明年一月中召開的臨時股東會,通過後就會正式解散,再進入清算。

林明昇強調,目前復興航空每股淨值為新台幣7.2元,資產仍大於負債,以資本額70億計算,還有接近50億的資產。因此,直到今天,復興航空都沒有所謂的財務危機,只是無法面對每天一開門就要虧損新台幣上千萬元的情勢。林明昇說:『(原音)復興航空從兩次的空難之後,2015年本業的部分虧了差不多(新台幣)20億,今年2016年,我們到了10月底左右,總共虧了27億、超過27億,每個月虧損的數字還差不多在2到3億之間,那等於是每一天一開門,就是虧1千萬。』

林明昇表示,空難後,復興航空國內線載客率一度掉到只剩2成,現在雖然回到6成,國際線回升率更高,但兩岸線沒有之前有活力。面對未來半年到一年無法止血的局面,他雖然和經營團隊直到21日下午還在與有意願的可能投資者洽談,但由於資金無法及時到位,因此破局。林明昇說:『(原音)我們昨天真的是努力到了下午的至少4、5時,還在跟相關的投資人在開會。最後的關鍵就是他到底有沒有能夠符合我們要的這個時間點,將相關的這些資金全部到位。』

對於捲入內線交易疑雲,林明昇則澄清,他並未賣股票,21日也是以證人的身分現身北檢,釐清案件疑點。

由於復興航空全面停航後,初步統計,受影響的旅客將達10萬人次,11月底前仍待返回台灣的國際及兩岸航線旅客還有1萬人。林明昇表示,將會全力善後。

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最後機會


台長: woebhczz2p
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