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【曾宏智 高雄美濃】
高雄美濃的永安老街是聚落文化發展的區域，高雄市客委會邀集青年藝術家，在老街上的文創中心進行駐村創作，並舉辦「村光響起」戶外展覽，透過竹編、複合媒體的呈現，看見農村的多元風貌。
一根柱子、一顆球或是一頂像斗笠的竹編作品，這些以六角型為結構的編織，都是竹編老師陳詠笙在美濃文創中心展現的作品，以「新丁燈」的發想，講的是客家世代傳承的感情。
竹編創作者 陳詠笙：「在地上的風車可以拿起來玩或者有一些球，可以拿起來踢或者丟，跟小朋友互動的這個過程，他可能會有一些疑問，或者是長輩們會對這樣的一個作品，提出一些討論或是教導，對我來說，其實最重要的是這些過程，讓這樣一個作品，有一個世代之間的一個延續。」
美濃三面環山，豐富的物產與多元文化是當地重要的文化資產，駐村藝術家蕭禹琦以居民日常生活為主軸，把細緻的觀察融入作品中，呈現不同面向的美濃。
藝術創作者 蕭禹琦：「一些人物的取材，來自於我對這邊的觀察，就是一些常常閒聊的居民，還有在這邊玩耍的小孩，然後把這些意象都截取了出來，製作了一個小型的木製的模型，我希望透過這個點燈，在晚上它會有另外一個新的呈現。」
透過觀察，駐村藝術家為美濃展現另一種觀點，也在傳統技藝中開啟親子的對話空間，高雄客委會表示，這場在美濃文創手機開箱文 >特價中心的展覽，希望成為永安老街上的新亮點。
對於中國社科院台研所長周志懷指，大陸不反對「九二共識」之外建立兩岸新共識，兩岸可從智庫對話積極探討，兩岸學者昨天呼籲大陸不要「說一套、做一套」。兩岸智庫學術論壇不邀請亞太和平研究基金會參與，也不傾聽綠營的聲音，甚至綠營學者連大陸和香港都去不成。
「大陸對台的重點不是『九二共識』，而是『一個中國』。」海基會前副秘書長馬紹章說，大陸硬的還是很硬，但不想把兩岸關係搞得太僵，所以對民進黨沒有關上所有的門，而是留一條路給民進黨，且由非官方的智庫先對話，就看蔡政府願不願意回頭，但大陸會維持多久還待觀察。
台大國發所教授周繼祥也認為，周志懷所言是指大陸對蔡政府不但沒有上鎖，還開了一道門縫讓光線露了出來，更往前邁進一步，就看蔡政府要不要進來，因為球還是在蔡政府手中，等著蔡去完成答卷。
台灣師範大學政治所所長范世平表示，這是大陸對民進黨和蔡英文總統釋出善意，但同樣顯示大陸也有點焦慮，因為蔡英文的民調支持度下滑，獨派出面挑戰小英，大陸深怕蔡英文倒向獨派。范世平研判，大陸一直要蔡英文表態「兩岸同屬一個國家」，蔡英文不太可能再退讓了。
范世平呼籲，大陸說要兩岸智庫對話起步，不要「說一套、做一套」，這場兩岸智庫學術論壇，都只是藍營學者參與，不邀請亞太和平研究基金會的學者，大陸不跟綠營學者接觸，不傾聽綠營的聲音，甚至綠營學者還去不成大陸和香港。
台灣智庫諮詢委員董立文則說，新政府與北京政府雙方在政治問題上如果有困難，不妨在其他地方尋找交集，以適合的方式和管道進行交流，民進黨向來主張「只要不預設政治前提，雙方可以進行對話」，在民共雙方還沒有形成共識之前，可以由智庫先行探討。
下面附上一則新聞讓大新款家了解時事
工商時報【文╱杜蕙蓉】
畢業於台大並拿到美國哈佛、波士頓大學公衛和企管碩士學位的楊弘仁，曾短暫當過醫生，雖然他的父親楊敏盛是知名外科醫生，敏盛醫院也一直都是大桃園區的重磅級醫院，但楊弘仁卻以非典型醫生的多元思考，翻轉老爸的事業。
2003年SARS風暴，重創台灣醫療體系，敏盛醫療體系也無法倖免，營運一度出現危機。當時敏盛擁有四家醫院、兩個醫療機構（養護中心與園區），楊弘仁力主以「售後租回」模式來經營醫院，以國內傳統醫界普遍抱著「有土斯有財」的觀念，他的非典思考，簡直是離經叛道。但楊弘仁以「醫院的價值在經營而不在擁有」說服楊敏盛，最後敏盛醫院的土地與建築物，以30億元賣給外資ING安泰人壽後再回租給敏盛醫院。
楊弘仁這個創舉，取得紓困與轉型的資金，不僅成為大學地政系課堂上必教的經典案例，敏盛體系更得以推動組織重整再造，拓展營運版圖。
2004年楊弘仁成立盛弘醫藥，12年來，不僅業績翻了10倍，也孵育了智科等小雞，甚至營運觸角已延伸至中國大陸的盛弘，都還是無負債經營。
目前楊弘仁領軍的盛弘醫療集團，不僅成功讓敏盛醫療體系脫胎換骨，其版圖更從發展藥材採購物流、健康產業到活化資產的腳步，以醫藥供應鏈的整合，提供服務對象照護的連續性，戰場也從台灣延伸至大陸。
由於建構的醫療體系完整，楊弘仁還受邀成為史丹佛訪問學者，是國內第一位獲此殊榮的生技業者。訪問期間，楊弘仁再次見證並學到矽谷新經濟，他認為，互聯網將深植美國社會，醫療互聯網時代將是趨勢，過去以醫院為醫療主體的現象，將逐步朝向以創意與商業的醫療電子商務發展，而盛弘已準備好整軍待發。
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