《創業》
MR.JAMIE林之晨：「Hack everything！探索生命的所有可能。」
這是一條從0到1，再從1到100的路，每個可能都要主動去「Hack」。
跨越死亡之谷，「Hack everything！」
活著的意義，打動人心開創價值
因為創業，他們探索了生命各種可能
生命不只一種選擇，你為什麼不勇敢創業？
你內心的呼喚是什麼？
你心目中的理想工作是什麼？
走他人幫你鋪好的路，或者有沒有第二種選擇？
進入創業世界前，你或許有這些疑問：
畢業穩定工作，不好嗎？
存點小錢享受，不夠嗎？
薪水照領日子照過，有必要離開舒適圈？
這樣子就好，不然人生還要怎麼活？
你的一生，真的「這樣子就好」嗎？
成長在呼喚你，你要不要到更開闊的世界，「創業」去？
現在創業有什麼損失？「在0的時候冒險，失敗也沒在怕！」
如果失敗會賠掉人生？「最差最差，不過就是回企業上班！」
失去方向，找不到靈感？「別再空想，趕快到『別人的創業』練功！」
一定要做全新的產品才行！「後進者時代來了，大膽借用想法又怎樣！」
這本書陪伴每個勇敢冒險的人，養出比賈伯斯更Hungry的創業家、找到同甘苦的一生夥伴、選對懂你的那個創投、撐過恐怖的死亡之谷、抓對關鍵轉折漂亮翻身、大膽Hack破壞創新、創造超越Google前所未見的商業模式，讓你可以用你信仰的價值，成為翻轉世界的那個1?
【創業者需要的啟發，每日新鮮供應】
．當典範轉移、韓中崛起，臺灣如何甩開失落？
．網路時代，創業成本真的沒有過去那麼高？!
．如何在同質產品，找到打動用戶心底的「特性」？
．如何在投入大量資金前，快速測試市場吃不吃這套？
．朋友創業可以嗎？如何找到你的頂級團隊？
．掉入創業死亡之谷，怎麼重新找到資金、找回市場？
．新創組織怎麼和巨頭對抗，並且打倒它們？
．如何判斷賣掉公司的好時機？
創一個最棒的職業、創造從未走過的寬廣人生。
如果有件事值得做，那麼最後不成功也無憾！
生命，就要像這樣，充滿無限可能！
【測驗你的創業機會】
關於你想的創業題目，請勾選正確的描述：
□1. 你的產品，可以解決別人的痛苦
□2. 很多人有這樣的痛苦
□3. 這是一個你自己也非常想要的產品
□4. 這些人有消費能力，且可以很快埋單
□5. 這些人有消費能力，且廣告主願意埋單
□6. 你有獨特的經驗和技能，可以把這個產品做得比任何人都好
□7. 你有別人沒有的關鍵資源
□8. 你可以吸引到2、3個優秀夥伴加入你
□9. 他們的個性、經驗、技能跟你互補
□10. 他們的價值觀跟你相近
□11. 不少業界先進認為這是一個好機會
□12. 也有些人覺得這是一個爛主意
□13. 你有很好的理由相信同領域的成功企業短期內不會進來
□14. 你能找到幾個優質的潛在客戶幫你測試產品
□15. 開發這個產品需要的成本在你的能力範圍內
□16. 圍繞著這個產品有機會創造出「可重複」、「可規模化」，且有「有營運槓桿」的商業模式
測驗結果
以上16個描述，如果得到12個以上的?，那恭喜你，你的機會相當不錯。如果拿不到8個，你恐怕得要重新考慮。
【30家新創公司．30個創業新鮮思考】
從好觀念出發：Google、Apple、Facebook這樣創新
01. 創業的機會在哪裡？
機會就在熱忱、能力、市場交界的金三角
YouTube怎麼誕生？先在「別人的創業」練功5年！
02. 你對成功有多Hungry？
創業是一場飢餓遊戲，這飢渴常常來自復仇的動力
Apple如何做到超越？扭轉命運關鍵就在永不滿足的飢渴
03. 執行力比超級Ideas更重要
點子隨處可見，但「執行」 點子卻不是
Facebook、iPhone如何從「老梗」變「商機」？
04. 點子，都是邊做邊計畫開始
既然無法預測市場，何不大膽出去闖闖？
Fandora：產品先射擊後瞄準、市場邊移動邊開槍、資源先子彈後大砲
05. 大膽借用別人的想法吧
停止鑽牛角尖！有效解決問題就是創新
Groupon怎麼玩新把戲？5種盒內創新法，為使用者創造新價值
06. 抄襲，是可恥的行為嗎？
過度強調原創？別整天躲在象牙塔裡！
Steve Jobs：「優秀藝術家臨摹，偉大藝術家偷竊。」
07. 先進者贏，後進者輸？
先進者10年後只剩10?當聰明後進者才是成功大道
Google如何超越先進者？當個耐得住性子的市場雷達
08. 創業是一場人生賭注？
擁抱風險3~5年vs.聽令安排10年，你選哪一個？
創業就是一門「失敗MBA」，最壞就是回企業上班而已
團隊與資本：你的創新關鍵字是什麼
09. 創業找朋友就對了？
朋友從「愛」變成「害」怎麼辦？
先尊重後共識，找到朋友創業的5個DNA
10. 創始資金當然是跟投資人拿？
把手邊的資源都利用到極致，只靠一條鞋帶脫離泥沼
Airbnb如何從沙發客到全球日租旅館？注意那些微不足道的小事
11. 第一件事，就是去跟創投募資？
Limitation breeds creativity.創新必須先從0到1
為什麼Dropbox大成功，Syncplicity卻沒有？窮則變、變則通！
12. 如何找到那1個懂你的創投？
選創投像選老婆一樣謹慎
掌握8大重點找到完美「伴侶」：Startup與創投是「關係」不是「買賣」
Product-Market Fit：找到產品、市場的黃金交叉
保暖必備
13. 只要做出殺手產品就算成功？
第一天就暴紅的的人生並沒有比較好
Pinterest如何撐過創業死亡之谷？堅持找出那些超愛你的人
14. 失敗只會更接近目標
創業家首要本領「Pivot」：危機就是「轉」機
Flickr如何意外誕生？練習在每個失敗後做到漂亮轉身
15. 成功靠先知、遠見、策略、實力？
7分靠努力，還有3分看對手大象會不會跳舞
誰是下一個Facebook？布局犯錯，就是後進者破壞創新的好時機
消費者板塊位移，電子商務的3000億機會
Lativ平價服飾如何賣到全臺第一？善用主場優勢
17. 你需要很多行銷活動？
別掉進「行銷等於瘋狂參展、辦活動」的迷思
Apple的病毒行銷：成功從產品設計那一刻就開始
18. 新創是大企業的縮小版？
創業公司資源少，低成本靈活變形
Dropbox的變形術：成為Hacker打游擊戰略
19. 找到可規模化的商業模式
新創→可重複並規模化的商業模式→大企業
Google模式為什麼有效？可重複且可規模化的AdWords
長期健全的商業模式：從跳蚤到大象
基督教
20. 你得了「觀眾癥候群」？
電影不能只有好劇本，創業也不能只有好產品
Nespresso如何華麗轉身？當個全方位製作人
21. 好業務什麼都能賣？
100個賈伯斯不如1個好產品
Apple如何做出人們想要的產品？行銷5圓圈鎖定市場
22. 花錢買媒體？上架到通路？
網路時代裡，產品與市場沒有界線
阿里巴巴讓通路搶先產品：機槍前，太極拳、少林拳沒有區別
23. 申請專利就能保護產品？
網路的世界，有專利不代表拿到免死金牌
PayPal如何解開危機？決勝點是速度和效率
24. 創業需要技術門檻？
網路產業的門檻不在技術，在速度
你在微笑曲線的左邊還右邊？
25. 商業模式就是如何收費？
你能為消費者創造什麼價值？你能隨市場變化持續精進？
CUPS App帶你去獨立咖啡店喝咖啡
關於成功：成為翻轉世界的1?
26. 股票上市創業就成功了？
新創IPO，小心主導權被市場禿鷹搶走
連Apple都得對抗地心引力的宿命
27. 賣掉公司就能快速致富？
賣公司不是你的創業目標
Google出60億美金，Groupon為什麼不賣？Groupon不需要 Google
28. 創業是為了賺大錢嗎？
創業者別光講錢，想清楚什麼是客人的財富
Rainbow Loom教你賺「錢以外的財富」
29. 哪裡有快速致富的祕密？
預見Vision > 策略Strategy > 戰術Tactics
Amazon CEO貝佐斯：「重點都在長線」
30. 成為翻轉世界的1?
一個成功只屬於1?真實世界
LinkedIn用10個定律創造偉大公司
