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壹˙公司簡介：
貳˙經營理念
參˙組織架構：
肆˙商品項目：
伍˙服務內容
一.研究背景：過去幾年來，台灣對中國(含香港)出口占台灣總出口的比重急速的竄升，至2009年已達41.1%，中國為台灣第1大出口市場。但在另1方面，由於出口產品、市場過於集中等原因，台灣對中國的出口優勢逐漸被韓國超過，而且台灣產品在中國進口市場的占有率逐年下降。2009年，台灣在中國進口市場的市占率下降為8.5%，排名第3位，而韓國為10.2%，排名第2位。國際金融危機爆發以來，中國巨額的貿易餘額致使貿易摩擦增多和人民幣升值壓力加大。中國正通過啟動內需、擴大進口等來改善貿易不平衡，這將為台商鞏固和開拓中國市場帶來了機遇。拓銷推動者1直致力於提供台商全球貿易資訊，並依據：市調先行、籌辦會展、建立品牌、打開通路的策略，協助台商進入中國廣大內銷市場。希望透過中國貿易市場調研搜集進出口相關資訊，為台商產品進入中國廣大內銷市場提供決策參考依據。
二.調查目的：搜集國貿商情的主要目的是為台商提供1份瞭解中國進出口全貌之實用參考資料。通過2岸3地31省47城市等進出口商及相關機構的深入調研，掌握全球進出口商的基本資料及進出口政策，促進台商產品進入中國市場。本資訊研究主要實現的目標有：中國進出口產品和市場分析。中國具有代表性進出口商。中國貿易商結構背景分析。進出口商在中國之買主與通路合作分析。中國目前進出口產品與未來進出口趨勢。如何在中國成為貿易商。台灣廠商與中國貿易商合作之建議。
三.研究方法：依據研究目的，採取以下調研方法：
1.次級資料分析：透過中國國家統計局統計資料、中國海關統計資料、北京市國際經濟貿易研究所統計資料庫、相關研究報告、學術資訊及專業刊物等次級資訊搜集，瞭解中國進出口環境、進出口產品、主要進出口市場、主要進出口商、進出口管理政策等資訊。
2.深度訪談：
(1)深度訪談地區：北京、上海、深圳、蘇州、東莞等47個城市具有代表性的進出口商、國際採購辦公室、外貿主管單位、海關、貿易促進會等人士，瞭解中國進出口商企業性質、進出口產品、進出口來源地、未來進出口趨勢、進出口相關政策等資訊。
(2)深度訪談研究物件及樣本數：合計661樣本。
A.政府外貿管理人員：47個樣本(每個城市1樣本)，商務委員會等進出口主管單位，可以瞭解當地進出口相關的法律法規、相關手續、優惠政策及促進兩岸經貿發展的建議等資訊。
B.政府海關管理人員：47個樣本(每個城市1樣本)，海關是進出口監督管理單位，可以瞭解當地進出口產品、進出口來源地、未來進出口趨勢等資訊。
C.外貿推廣人員：47個樣本(每個城市1樣本)，貿易促進會負責各地貿易促進活動，可以瞭解當地貿易促進相關資訊。
D.進出口商管理人員：470個樣本(每個城市10樣本)，瞭解進出口商企業性質、進出口產品、進出口來源地、進出口產品最終買家及通路、未來進出口趨勢、促進台灣進出口的建議等相關資訊。
E.各城市跨國採購中心管理人員：47個樣本(每個城市1樣本)，瞭解每個城市國際採購辦公室總體情況。
F.各城市國際採購辦公室管理人員：47個樣本(每個城市1樣本)，瞭解每個城市國際採購辦公室採購規模、採購產品、合作模式等相關資訊。
3.電話訪談：
(1)研究城市：選取中國進口排名前10位的城市(北京、上海、深圳、蘇州、東莞、廣州、天津、珠海、寧波、青島)作為電話訪問的範圍。
(2)電話訪問物件及樣本數：合計705樣本(每個城市15樣本)，瞭解每個城市進出口商的企業性質、進出口產品、進出口來源地、未來進出口趨勢等相關資訊。
中國進口市場
陸˙產業發展趨勢：2013年，經濟危機的影響開始減弱，世界經濟逐步復蘇，國際市場需求依然乏力，初級産品價格跌宕走低，貿易摩擦頻繁，外部形勢嚴峻，在這個大背景下，國家堅持穩增長、調結構、促改革基調，不斷提高宏觀調控水準，促進對外貿易平穩發展，2013年，中國外貿總體呈低速增長態勢，全年貿易突破4萬億美元，超過美國成為世界第1大貿易國，2013年1~11月中國對亞洲、非洲和北美進出口繼續穩定增長，同比分別增長9.1%、6.0%、和7.5%,對歐洲貿易呈現恢復性增長，同比增長6.5%,對拉美貿易放緩至0.3%，同期，中國對亞洲、非洲、歐洲、北美出口同比增長13.4%、10.4%、2%、4.8%,對拉美和大洋洲出口同比下降0.1%、0.2%，中國從亞洲、非洲、歐洲、北美洲和大洋洲進口同比增長5.0%、2.7%、12.8%、14%和18.2%，從拉美進口同比增0.8%，亞洲，戰亂中的敘利亞經濟衰退，中國對敘利亞進出口下降46.7%，中日釣魚島爭端嚴重影響雙邊經濟合作，中國對日本貿易下降6.2%;非洲，政局動蕩使中非和利比亞經濟萎縮，中國對中非和利比亞等國進出口有較大幅度下降;歐洲，歐債危機連累德國和法國經濟，中國對德、法進出口放緩至0.1%和-2.9%;拉美，國際初級産品價格下跌對1些小國家經濟有不利影響，中國對這些國家的進出口有大幅度下降，2013年，中國政府繼續實施互利共贏的對外開放戰略，同主要貿易夥伴雙邊國際經濟合作水準不斷提高，取得舉世矚目的成就，中國雙邊自貿區建設首次拓展到歐洲，同丹麥和瑞士簽訂高水準的自貿區協定，隨著中國對亞洲周邊國家、非洲和拉美經濟合作日益緊密，貿易、投資和經濟合作互聯互動，以中國為中心的亞洲、非洲和拉美經濟貿易鏈正在形成,我國對外貿易對歐美市場的集中度在下降，中國國際地位和影響大大提高，國際規則話語權增加。1978年12月18日，中國共産黨11屆3中全會召開，確立了改革開放的戰略方針，開始了中國從“以階級鬥爭為綱”到以經濟建設為中心、從僵化半僵化到全面改革、從封閉半封閉到對外開放的歷史性轉變，對外貿易進入了新的實踐探索階段，1979年設立經濟特區鼓勵增加出口，1979年7月15日，中共中央、國務院批轉廣東省委、福建省委關於對外經濟活動實行特殊政策和靈活措施的報告，決定在深圳、珠海、汕頭和廈門試辦特區，8月13日，國務院頒發《關於大力發展對外貿易增加外匯收入若干問題的規定》，主要內容是擴大地方和企業的外貿許可權，鼓勵增加出口，辦好出口特區，1993年加工貿易成為貨物出口主要貿易方式，1993年，加工貿易出口額達到442.3億美元，首次超過1般貿易，1995年~2007年，加工貿易出口所佔比重1直在50%以上，成為中國貨物出口最主要的貿易方式，1994年外貿體制綜合配套改革，1994年1月11日，國務院作出《關於進1步深化對外貿易體制改革的決定》，提出我國對外貿易體制改革的目標是:統1政策、開放經營、平等競爭、自負盈虧、工貿結合、推行代理制，建立適應國際經濟通行規則的運作機制，1996年4月1日，中國對4千多種商品進口關稅進行大幅度削減，關稅總水準降至23%，1996年外匯管理體制改革取得重大進展，1996年12月1日，中國開始接受國際貨幣基金組織協定第8條款，實行人民幣經常項目下的可兌換，提前達到國際貨幣基金組織協定第8條款的要求，標誌著中國外匯管理體制改革取得重大進展，2001年中國正式成為世貿組織成員，2001年12月11日，中國正式加入世界貿易組織，成為其第143個成員，世貿組織成員在烏拉圭回合作出的所有承諾都是中方的權利，中國享受多邊貿易體系多年來促進貿易自由化的成果，享受多邊的、穩定的、無條件的最惠國待遇，有助於中國商品進入國際市場，2002年《中華人民共和國貨物進出口管理條例》實施，2001年12月10日，國務院發佈《中華人民共和國貨物進出口管理條例》和《中華人民共和國技術進出口條例》，2002年1月1日起實施，2004年外貿總額首破萬億美元大關，2004年，中國進出口貿易總額首次突破萬億美元大關，達到11,546億美元，提前6年實現規劃目標，中國對外貿易在世界貿易的排名也由上年的第4位升至第3位，成為名副其實的貿易大國，標誌著中國外貿上了1個新臺階，2004年《中華人民共和國對外貿易法》實施，1994年5月12日，第8屆全國人民代表大會常務委員會第7次會議通過《中華人民共和國對外貿易法》，2004年4月6日再由中華人民共和國第十屆全國人民代表大會常務委員會第8次會議對《中華人民共和國對外貿易法》修訂通過，與1994年外貿法相比，此次修訂體現了現階段中國外貿管理的基本理念，也反映出下1步外貿改革發展的方向和制度保障，2010年中國與東盟自由貿易協定正式啟動，2010年1月1日，中國與東盟自由貿易協定正式啟動，這是中國對外商談的第1個自貿區，也是發展中國家間最大的自由貿易區，目前，中國已與巴基斯坦、紐西蘭、智利、秘魯、哥斯大黎加、瑞士、冰島等多個國家以及中國香港、澳門和台灣等地區簽署了自貿協議，中國完成向世貿組織承諾的全部關稅減讓義務，從2010年1月1日開始，中國進1步調整進出口關稅稅則，主要涉及最惠國稅率、年度暫定稅率、協定稅率、特惠稅率以及稅則稅目等方面，調整後，中國關稅總水準為9.8%，其中農産品平均稅率為15.2%，工業品平均稅率為8.9%，在降低鮮草莓等6個稅目商品進口關稅後,中國加入世界貿易組織的降稅承諾全部履行完畢，2014年中國超美國首次成為全球第1大貨物貿易國，2013年，中國進出口總值25.83萬億人民幣(折合4.16萬億美元)，扣除匯率因素同比增長7.6%，這是中國年度進出口總值首次突破4萬億美元的關口，標誌著中國對外貿易的規模上了1個新的臺階，也讓中國成為全球貨物貿易進出口總值位列第1的國家，1月份，中國進出口總值2.34萬億元人民幣，同比增長7.3%。其中，出口1.27萬億元，增長7.6%；進口1.07萬億元，增長7%；貿易順差1,948.5億元，擴大11%，中國外貿顯得“春意濃濃”，此前，多家市場機構均對1月中國外貿作出了悲觀預測，理由是去年前幾個月中國外貿存在虛高成分，1月的外貿成績是持續向好的貿易結構，以及外需轉好、春節假期提前交割等因素綜合作用的體現，不過，“開門紅”雖爭氣，但1季度後2個月仍有波動的可能，儘管距去年同期超過26%的增長有較大幅度回落，但今年1月份的外貿數據無疑令人欣喜，無論是貿易結構方面1般貿易比重增加至57.7%，還是與主要貿易夥伴進出口增勢良好，民營企業比重提升，外貿的開年大戲都足以稱得上“撐臺面”了，外需轉旺的利好是主要原因，其中與歐盟、日本的貿易增長更是起到了帶動作用，在去年11月份前，中國與歐盟的貿易數據處於低迷期，與日本還是負增長的狀態，經過這麼長時間的恢復，今年1月份中國與歐盟進出口總額同比增長14.6%，成為增長最快的地區；與日本貿易也基本走穩，後續還會穩固，預計今年以發達國家帶動的全球經濟實質性復蘇將有利於中國全年外貿增長目標的實現，今年1月份中國對美國、日本和歐盟實現貿易順差合計359億美元，比上年同期多增加了55億美元，特別是歐盟經濟在2013年第2季度結束了連續6個季度的衰退之後，中國與歐盟之間貿易正在快速恢復，1月份的貿易數據中較為例外的是香港，內地與香港貿易總值為1,667.3億元，下降20.6%，去年前5個月，內地對香港貿易超常態大幅增長，主要是1些廠商利用轉口貿易進行資金套利所致，在國家外匯管理局出臺了1系列打擊虛假貿易措施後，內地對香港貿易增長快速回落，由於基數原因，未來2三個月內，內地對香港貿易或仍將維持負增長。但是，隨著香港人民幣離岸市場的快速發展，內地與香港之間貿易和金融1體化程度日益加深，利用貿易渠道在2地進行金融套利將長期存在，由此可能造成內地對香港貿易規模比真實水準高估，此外，今年春節在1月底，企業忙於春節前集中交割，而目前訂單又以短單居多是造成1月出口增長的重要原因，同理，元宵節前1般工廠不開工的慣例也會使2月的出口走低，而3月又會上揚，造成1季度出口波動較大，但全年仍會達到7.5%的增長，這2年都將是‘進口年’，進口在外貿上的促進效應會越來越明顯，儘管資源性産品量增價跌是1月進口增長的主要原因，但直言看中日後進口“戲份”的增加，1月份進口商品中，煤、原油、大豆、初級形狀塑膠等多種資源産品等進口量增長較快，進口價格下跌，不排除1些企業在年初集中進口資源能源産品，以進行全年生産規劃的原因，由此2月、3月進口可能不如1月份，但在上海自由貿易試驗區建設加快、進口促進政策完善等作用下，進口近2年會在平衡外貿、促進産業轉型升級和增強內生增長運力方面取得積極效應，由於國內企業在去産能過剩消化期全部産能激活仍需兩3年的時間，機器設備進口不會有大幅增長。今天，中國雖然進出口規模已經雄踞世界貨物貿易大國首位，但是在出口商品結構、品質、效益、核心技術、單位出口能耗物耗以及服務貿易發展等諸多方面，與其他貿易大國相比仍有較大差距，中國外貿發展方式總體上仍然粗放，是以高資源消耗和環境污染為代價的，中國傳統的出口結構和競爭優勢正面臨國際市場競爭加劇、貿易摩擦頻發、國內綜合成本上升、資源和環境制約、人口紅利遞減、人民幣持續升值等許多新的挑戰，要突破發展瓶頸，就必須參與更高層次國際分工和競爭，不僅僅與其他貿易大國比規模，更要比技術、比品牌、比品質和效益、比綜合競爭優勢，怎樣參與更高層次的國際分工和競爭?怎樣提升以技術、品牌、品質和服務為核心的綜合競爭優勢?路徑只有1條，就是進1步深化改革和擴大開放，黨的18屆3中全會作出的全面深化改革決定提出:適應經濟全球化新形勢，必須推動對內對外開放相互促進、‘引進來’和‘走出去’更好結合，促進國際國內要素有序自由流動、資源高效配置、市場深度融合，加快培育參與和引領國際經濟合作競爭新優勢，只有進1步深化改革擴大開放，打破體制和政策上仍然存在的“彈簧門”和“玻璃門”，促進國際國內要素更有序自由流動，實現國內外資源更有效配置和市場更深度融合，推動國內企業更加放開手腳參與國際合作和競爭，中國的國際分工地位才有可能從中低端環節進入中高端環節，外貿發展才有可能擺脫對粗放型增長方式的依賴，突破低成本優勢漸失的瓶頸，走穩外貿強國之路，進入新的歷史時期，中國要努力保持世界第1貿易大國地位，外貿要與國民經濟更協調和可持續發展，由世界貿易大國向1個負責任和有積極影響的世界貿易強國邁進，那樣，建設富強民主文明和諧社會主義現代化國家、實現中華民族偉大復興的中國夢就能早日實現。
柒˙財務規劃：
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壹˙公司簡介：
貳˙經營理念
參˙組織架構：
一.稽核室：檢查及評估內部控制制度是否健全，並提出分析評估與建議。
二.法務：
1.覆核公司簽訂的所有重大中、英文契約與協議。
2.注意政府新修正法規判例，及影響本企業的其他事項。
3.定期對不特定員工進行法律通才教育。
4.辦理商務與法律民刑訴訟及公司內外爭議事項。
5.協助處理應收帳款催收之行政與法律程序。
6.協助專利申辦，及行政法院專利訴訟。
三.財務處：
1.綜理預算編製、會計帳務、報表編製、差異分析；稅務、財務及股務之規劃、處理及控制等。
2.海內、外各項財務報表之編製及分析。
3.海外轉投資事業之營運指標管理，並綜理營運狀況以作為發展管理之依據。
4.營運資金之管理與運用。
四.經營企劃室：
1.年度規劃，經營專案的導入與經營績效的設定，協助與控管。
2.投資與關係企業管理。
五.人力資源處：
1.訂定人事、薪資架構，協調各單位人力資源之招募及訓練。
2.一般行政總務等相關作業。
3.與事業群主管合作參與事業群的策略計劃並執行人力資源策略。
4.發展員工的核心職能。
六.資訊處：負責公司資訊作業之擬定、推動及管理，重大資訊科技導入與專業技術服務。
七.行銷及經銷發展處：強化本公司品牌知名度及定位，落實客戶導向之商業模式推動及行銷服務，提高客戶滿意度，優化電子行銷成效。八.全球運籌中心：
1.管理及開發海外子公司及合資公司之業務，統籌產銷營運及銷售業務。
2.提供週邊系列產品給全球海外子公司、合資公司、經銷商，統籌產銷營運。
九.製造中心：訂定年度生產目標及進度控制統籌生產、生管、物管及後勤支援之相關業務之執行。
十.Corporate Quality：
1.協同研發、管理、製造、銷售與服務相關單位全面確保並提昇產品品質，並追蹤與預防重大品質之異常。
2.規劃公司品質保證系統之運作，同時滿足客戶及ISO認證之需求。
3.設計開發流程管制及規劃產品開發階段之可靠度設計驗證。
4.確認產品適用法規及產品認證需求並規劃設備儀器之校驗流程。
5.監控與提升工廠及供應商端之供貨品質。
6.規劃及推展客戶服務之工作，制定符合客戶需求的全球性服務策略，推動客訴之適時處理。
十一.策略採購：
1.統籌公司業務，製造等營運所需之零組件及設備之議價及採購。
2.支援研發設計人員尋找或開發新零件及新廠商，以因應日新月異之科技演進。
十二.IAG工業自動化事業群：負責工業自動化產品有關的行銷、研發、製造、銷售之1切活動。
十三.ESG嵌入式電腦系統事業群：提供客戶工業式和嵌入式電腦系統之完整方案及提供系統整合服務有關之行銷、研發、製造、銷售之1切活動。
十四.SAG服務應用電腦事業：負責針對服務業e化所需及垂直應用領域專屬功能電腦之行銷、研發、製造、銷售之1切活動。
十五.AiS智能服務事業：負責數位看板、影像監控、智能居家等創新服務模式相關之新市場產品開發、研發、製造、銷售之1切活動。
十六.NCG-DMS網路暨通訊，設計製造服務事業群：負責提供客戶關於網路及通訊領域有關的產品研發、製造之服務。
十七.Emb’Core嵌入式運算核心事業群：負責提供客戶嵌入式電腦板卡、週邊模組、軟體設計與嵌入式設計導入服務、研發、製造、銷售之1切活動。
十八.System-DMS系統設計製造服務事業群：負責提供客戶關於嵌入式系統研發設計、製造之服務。
肆˙商品項目：整體而言，產業電腦需要5~7年的產品生命週期，任何晶片、連接器、記憶卡、處理器等，都需要長期的供應與備料，而市場需求受全球經濟景氣循環影響所及，當景氣逐步復甦時，廠商投資擴廠帶動自動化設備需求增加，整體而言，產業電腦市場需求受全球經濟景氣循環影響所及，當景氣逐步復甦時，廠商投資擴廠帶動自動化設備需求增加，對產業電腦的需求便隨之成長；而當經濟景氣下滑時，由於產業電腦產品應用皆具備以自動化降低營運成本的功效，因此，產業電腦的需求仍顯平穩，長期以來，台灣資訊硬體產業系已建立起快速彈性的反應能力、上中下游完整的產業聚落、遍佈全球的海外生產基地、以及與國際大廠的長期策略夥伴關係，使得台灣產業電腦產業在國際市場中極具競爭優勢。產業電腦發展趨勢將會逐漸脫離通用型平台，由單1專業領域發展將會朝向單1專注領域發展，大致可以劃分為5類，第1為零售服務、娛樂、金融等服務業領域等，第2為醫療領域，第3為影像監控領域，第4則為網路通訊應用，第5大類則為工業自動化及環境控制領域等，此外，產業電腦相較於個人電腦而言，由於必須在各種惡劣的環境下運作，包括防震、防水、寬溫、防電磁干擾，因此技術層次較高，雖然在硬體上不1定需要追求最高階的規格，但必須達到高度的產品穩定性，而且產品生命週期也較長。同時，由於功能必須隨著客戶的需求量身定作，是典型少量多樣化的產業，客製化和特殊性也帶來較高的毛利，全球產業電腦廠商的平均毛利率，都可高達3到4成的水準，1般來說，產業電腦進入障礙偏高，大廠不願生產未達規模經濟的產品，而小廠則因資金不足無法輕易進入，目前國內專業的產業電腦廠商大約20家，除了本公司長期以來1直居於業界優勢領導的地位之外，其餘廠商皆屬中小型廠商，股本不到拾億元，由於必須針對客戶的特殊需求量身定作，故客戶最為重視產品可靠度及穩定性，最後才會考慮到產品售價，因此台灣產業電腦產業的產值已達新台幣200億元的規模，未來仍將以每年20%的比率持續成長。
一.嵌入式板卡與機箱：嵌入式電腦卡之功能為以PC為核心之控制模組，提供工業自動控制環境下之PC應用之控制元件，嵌入式機箱電腦整合PC功能，提供高效能、小尺寸、1體成型的裝置。
二.產業應用電腦：本公司率先於1997年，開發出結合LCD螢幕、主機及鍵盤於1體的單件式電腦，系列產品包括386至Pentium MMX等不同等級的機種，LCD的尺寸則有5.7吋、6.4吋、10.4吋、12.1吋、14吋、15吋及17吋等選擇，此外，尚具有省空間及多重安裝方式等產品特色，本公司更跨足特定的利基型垂直市場，開發專用工業電腦平台產品，像是醫療設備、數位監控、電子播放、產業車載、網路家庭相關應用平台等。
三.工業控制：遠端量測與控制模組係用於現場資料信號之搜集與控制。
四.工業用電腦及其他：工業級電腦與機箱適用於工業環境等較特殊需求之電腦，可耐高溫、高濕、震動。
伍˙競爭利基：
一.勇於突破創新：本公司研發團隊致力於速度、品質及高度整合的產品開發，不斷以突破自我，創造附加價值以成就Innovation Provider的自我期許；不斷研究市場需求，推出高度整合的產品，並歸納出模組化設計，以滿足系統市場多樣少量的需求，並以研發速度創造領先與競爭價值。
二.雙贏的產品策略：運用模組化快速整合與服務，在標準產品部分，針對成長性高，應用普及的系統應用，提供高度整合、模組化之產品設計；針對各種差異性大的應用系統，提供大量的ODM設計及生產服務，快速滿足客戶創造系統差異化的需求，利用結構化設計，提高系統升級、整合能力、持續創新，並縮短產品上市流程，以創造本公司與客戶雙贏的競爭優勢，本公司並貫徹NPDP新產品開發流程(NPDP，New Product Develop Procedure)專案之風險評估，以確保新產品在每1開發過程中之各項品質環節、可生產性、及時性、必要文件等皆能達到最佳化之設計與製造流程，為本公司與客戶創造雙贏的競爭優勢。
三.豐富的產業應用經驗：本公司團隊將客戶的需求轉為具體的規格與標準，並與客戶溝通互動且建立合作關係，以解決專案過程中的種種問題，例如許多特殊的領域，如量測、自動化、機器、控制馬達等需要考慮搭配周邊的介面。
四.求新求變，快好穩定的系統設計能力：本公司許多標準產品皆具高度整合之特點，能符合許多客戶多元化應用需求；另針對客戶需量身修改或全新設計的系統需求，也能快速開發出軟硬體相容，系統穩定且長期供應的電腦系統。
五.軟體技術整合能力：不同於個人用電腦，嵌入式系統的作業系統至少有5、6種，本公司軟體部門即善於針對不同的應用而提供不同的作業系統選擇，以及各項BIOS設定、驅動程式供應更新等等技術支援。
六.技術與業務策略聯盟：由於研發能力與業績表現，本公司得與許多關鍵零組件廠商密切合作或策略聯盟，例如Intel的ICA會員、business connection、Summit等活動，與Microsoft、VIA、M-systems、Redsonic等垂直產業合作等，這些合作與結盟關係不僅幫助本公司取得有利的技術資源與價格條件，有助於新產品開發，甚至帶來新的業務客源。
七.勤業熱忱的公司文化：「安定創新，勤業熱忱，樂在工作，享受生活」是本公司同仁共擬的生活願景；最高管理層自成立以來，1直秉持著人性化管理的理念，希望能夠提供大家1個快樂、自主的工作環境，培養團隊合作默契，學習與創新的熱情，讓員工皆能發揮所長，創造利潤分享的工作環境，具體策略包括員工認股分紅、定期讀書會、員工健檢、教育訓練等。
八.良好的語言能力與國際觀：藉以與國外經銷商客戶直接面對面溝通，討論規格修改或全新設計，或最新市場及應用資訊；客戶的資訊與意見，通常也是產品創新的最佳來源；良好的市場與技術情報系統，是掌握國外最新應用趨勢與工程技術等競爭優勢的不2法門，此外，長期訓練培養區域性專業經銷通路與國際業務人才；將公司優秀的第1線人員外派至前線市場，藉此養成對當地目標市場的熟悉瞭解並提供及時的服務，培訓員工國際觀和決策能力。
陸˙產業發展現況：IPC工業電腦Industrial PC最早是用於工廠生產製造流程中，儀器及機器設備的控制、監視與測試，狹隘來說僅限於工業自動化版卡系統，主要用途為自動化設備。近年來隨產業有巨大轉變，IPC由傳統工控應用逐漸擴展至1般生活中，如捷運讀卡機、醫療自動化(語音掛號)、金融自動化的ATM、終端銷售系統POS機台等，皆為IPC之營運範疇，由於普及於各大小產業，是故IPC近來被正名為「產業電腦」，1般來說，目前產業電腦已經由傳統IPC板卡的設計製造，朝向專注應用系統方向發展，在產業別的劃分上，目前多投入的市場包括遊戲/博奕市場、醫療應用市場、數位電子看板市場以及車載應用，朝向垂直市場的耕耘已經是產業電腦的共同趨勢，未來，產業電腦也將由產品線的區隔，走向應用產業劃分。
一.全球工業電腦產業成長情形：IPC目前銷售地區以歐、美地區為主，其次為亞洲地區，歐美地區為IPC的成熟市場，但新興國家的高經濟成長使其對IPC的相關產品需求大幅提升，將成IPC產業的另1成長動力，2007~2012 年之間，全球工業電腦產品市場供需將達9.33%的年複合成長率。全球工業電腦IPC產值穩定成長，而國內IPC產值成長則遠優於全球，2006~2008年受惠於全球經濟成長，全球IPC的產值年成長率皆在7~9%；在國內IPC廠商方面，自2005年下半年起歐美國際大廠陸續對台
灣擴大釋出代工訂單，使得國內IPC產業整體產值在2006~2008年的產值年成長率約28~32%，明顯優於全球IPC產值的成長率，惟2008~2009年受限於金融海嘯，各企業紛紛縮減資本支出，減少相關設備之採購，此情形在2010至2011年情況有所改變，企業隨經濟回復正成長而恢復企業資出，並將應用逐漸擴展至各產業。
二.台灣廠商的機會：工業電腦廠商方面，目前全球排名以該公司及德商Kontron領先，各超過10%之市場佔有率，國際主要競爭廠商有HP、Winsystem及VersaLogic等，而台灣工業電腦廠商規模雖與國際廠商無法相比，惟國際大廠並未將工業電腦列為企業之發展重心，多僅成立獨立部門銷售生產，產品多屬於大量且高單價之產品，台灣工業電腦廠商則多為垂直整合之系統廠商，能夠提供較為完整之解決方案，以少量多樣之利基市場為目標，能夠抓住目標市場的需求，並未與國際大廠面臨直接競爭之情形，近年來歐美等國際設備大廠在降低成本的考量下，積極委外代工，台灣廠商因為價格、品質、彈性、交期、配合度高等優勢，完全符合IPC客製化、少量多樣化之產業特性，故自2004年起國際大廠陸續對台灣釋出ODM訂單，國內相關IPC廠商皆因此受惠。
三.IPC產業持續成長之動能：以國內IPC廠商來看，所涉獵的業務大致可分為幾個項目，包括工業自動化、POS系統、博奕遊戲機、網路通訊、安全監控、車載系統、醫療等範疇。在工業自動化的部分，則為傳統IPC業務之1，故國內廠商多有所涉獵，在中國成為全世界重要勞動力市場及生產基地，各製造業者將廠房遷至中國後，隨中國基本薪資提高後，針對減少勞工成本，各製造商均將生產自動化視為未來發展重點，未來將受惠工業自動化之業務，博奕遊戲機的市場，主要客戶為歐洲的博奕機廠商，而亞洲最大博奕機市場為澳門與新加坡，中國市場亦將成為未來IPC廠商耕耘之地，金融海嘯下，歐美各國為加速經濟復甦力道，大幅增加財政支出，在預算考量下，歐洲國家另立新法，將博奕合法化並將其納入重要稅收，故未來遊戲/博弈市場具出貨成長動能，隨著人口老化、健康等醫療保健議題愈受重視，醫療領域佔IPC應用市場比重呈現急速成長態勢，2006年到2011年期間醫療應用之年複合成長率為6.4%，2008年之年成長率更高達8.1%，居IPC應用面之最高，由於醫療儀器必須維持長時間穩定運作、容錯性低，導入PC-based的相關醫療設備除包含電腦斷層模擬掃描、核磁共振及超音波診斷外，醫療照護、個人生理監測系統、醫療資通、消費性醫療裝置等，亦為推動醫療應用市場的高成長產品，由於IPC並非標準化產品，其系統整合建置的相容性、配合度、售後服務、長期供貨能力、品質控管、生產排程和零組件的庫存管理能力等，都是國際大廠與IPC業者合作的考量因素，而台灣IPC業者因PC產業豐富的上、下游資源，保有優越的零組件供應能力，台灣工業電腦業者多為中小型企業，多專注於工業電腦單1產品，而其他國際間的IPC業者則以電腦資訊大廠內的獨立部門予以銷售生產，IPC未必是其研發及銷售主力，因此台灣工業電腦產業得以優於全球平均表現。
柒˙財務規劃：
●開店創業投資籌資募股企業經營管理企畫案營運計畫書策略規畫撰寫服務0935873118
●籌資募股開店創業投資企業經營管理企劃案營運計劃書策略規劃撰寫服務0935873118
壹˙公司簡介：
貳˙經營理念
參˙組織架構：
肆˙商品項目：
伍˙公司內部重大資訊處理作業程序：本公司訂有重大資訊處理相關程序，所有相關部門及同仁處理可能之重大資訊及揭露，都應遵守相關程序及法令規定。
第一章總則：
第1條(本作業程序之目的)為建立本公司良好之內部重大資訊處理及揭露機制，避免資訊不當洩漏，並確保本公司對外界發表資訊之1致性與正確性，特制定本作業程序，以資遵循。
第2條(內部重大資訊處理應依法令及本作業程序進行)本公司辦理內部重大資訊處理及揭露，應依有關法律、命令及臺灣證券交易所或證券櫃檯買賣中心之規定及本作業程序辦理。
第3條(適用對象)本作業程序適用對象包含本公司之董事、監察人、經理人及受僱人。其他因身分、職業或控制關係獲悉本公司內部重大資訊之人，本公司應促其遵守本作業程序相關規定。
第4條(內部重大資訊涵蓋範圍)本作業程序所稱之內部重大資訊由本公司處理內部重大資訊專責單位擬訂並經董事會決議通過，擬訂時應考量證券交易法及相關法律、命令暨臺灣證券交易所或證券櫃檯買賣中心相關規章。
第5條(處理內部重大資訊專責單位)本公司應設置處理內部重大資訊專責單位，並依公司規模、業務情況及管理需要，由適任及適當人數之成員組成，並經董事會通過，其職權如下：
一.負責擬訂、修訂本作業程序之草案。
二.負責受理有關內部重大資訊處理作業及與本作業程序有關之諮詢、審議及提供建議。
三.負責受理有關洩漏內部重大資訊之報告，並擬訂處理對策。
四.負責擬訂與本作業程序有關之所有文件、檔案及電子紀錄等資料之保存制度。
五.其他與本作業程序有關之業務。
第二章：內部重大資訊保密作業程序：
第6條(保密防火牆作業-人員)本公司董事、監察人、經理人及受僱人應以善良管理人之注意及忠實義務，本誠實信用原則執行業務。知悉本公司內部重大資訊之董事、監察人、經理人及受僱人不得洩露所知悉之內部重大資訊予他人。本公司之董事、監察人、經理人及受僱人不得向知悉本公司內部重大資訊之人探詢或蒐集與個人職務不相關之公司未公開內部重大資訊，對於非因執行業務得知本公司未公開之內部重大資訊亦不得向其他人洩露。
第7條(保密防火牆作業-物)本公司內部重大資訊檔案文件以書面傳遞時，應有適當之保護。以電子郵件或其他電子方式傳送時，須以適當的加密或電子簽章等安全技術處理。
公司內部重大資訊之檔案文件，應備份並保存於安全之處所。
第8條(保密防火牆之運作)本公司應確保前2條所訂防火牆之建立，並採取下列措施：
一.採行適當防火牆管控措施並定期測試。
二.加強公司未公開之內部重大資訊檔案文件之保管、保密措施。
第9條(外部機構或人員保密作業)本公司以外之機構或人員因參與本公司併購、重要備忘錄、策略聯盟、其他業務合作計畫或重要契約之簽訂，應簽署保密協定，並不得洩露所知悉之本公司內部重大資訊予他人。
第三章：內部重大資訊揭露之處理程序：
第10條(內部重大資訊揭露之原則)本公司對外揭露內部重大資訊應秉持下列原則：
一.資訊之揭露應正確、完整且即時。
二.資訊之揭露應有依據。
三.資訊應公平揭露。
第11條(發言人制度之落實)本公司內部重大資訊之揭露，除法律或法令另有規定外，應由本公司發言人或代理發言人處理，並應確認代理順序；必要時，得由本公司負責人直接負責處理。本公司發言人及代理發言人之發言內容應以本公司授權之範圍為限，且除本公司負責人、發言人及代理發言人外，本公司人員，非經授權不得對外揭露內部重大資訊。
第12條(內部重大資訊揭露之紀錄)公司對外之資訊揭露應留存下列紀錄：
一.資訊揭露之人員、日期與時間。
二.資訊揭露之方式。
三.揭露之資訊內容。
四.交付之書面資料內容。
五.其他相關資訊。
第13條(對媒體不實報導之回應)媒體報導之內容，如與本公司揭露之內容不符時，本公司應即於公開資訊觀測站澄清及向該媒體要求更正。
第四章：異常情形之處理：
第14條(異常情形之報告)本公司董事、監察人、經理人及受僱人如知悉內部重大資訊有洩漏情事，應儘速向專責單位及內部稽核部門報告。專責單位於接受前項報告後，應擬定處理對策，必要時並得邀集內部稽核等部門商討處理，並將處理結果做成紀錄備查，內部稽核亦應本於職責進行查核。
第15條(違規處理)有下列情事之1者，本公司應追究相關人員責任並採取適當法律措施：
一.本公司人員擅自對外揭露內部重大資訊或違反本作業程序或其他法令規定者。
二.本公司發言人或代理發言人對外發言之內容超過本公司授權範圍或違反本作業程序或其他法令規定者。本公司以外之人如有洩漏本公司內部重大資訊之情形，致生損害於本公司財產或利益者，本公司應循相關途徑追究其法律責任。
第五章：內部控制作業及內部教育宣導：
第16條(內控機制)本作業程序納入本公司內部控制制度，內部稽核人員應定期瞭解其遵循情形並作成稽核報告，以落實內部重大資訊處理作業程序之執行。
第17條(教育宣導)本公司每年至少1次對董事、監察人、經理人及受僱人辦理本作業程序及相關法令之教育宣導。對新任董事、監察人、經理人及受僱人應適時提供教育宣導。
第六章附則：
第18條：本作業程序經董事會通過後實施，修正時亦同。
陸˙產業概況：保健食品市場在近十年來發展非常迅速，不僅在台灣市場已由2008年的664億元躍升至2010年的840億，在中國市場，2009年的保健食品消費金額也高達900億人民幣，隨著老化人口的增加、生活所得的提高，現代文明病和預防觀念的普及，加上健康問題國際化，保健食品的需求會更加廣大，同時市場競爭也更激烈，近5年來國內的保健食品每年以10%左右的幅度在成長，顯示不斷有新的消費者進入保健食品的市場中，而以種類來區分，保健食品當中佔比最高的前兩類為膠囊錠狀類11.1%和綠茶飲料10.6%，2013年新推出的「滴雞精」，預期將在保健食品類搶佔1席之地。常溫系列商品過去皆以傳統食品及甜點為本公司之營收主力，但隨原物料持續上漲的壓力，今年度重點將在穩定市場價格秩序，減少因通路惡性競爭的價格促銷，同時持續投注媒體露出及消費者面銷的試吃推廣，以維持市場領導者地位，茶飲料方面，今年重點在於穩固並擴大主力商品「分解茶」與「雙健茶王」的業績基礎，且由於本公司此2支主力功能茶飲皆以富含膳食纖維為保，健功效成份，今年將持續強化膳食纖維之功能訴求，2011年全球膳食纖維巿場需求量為9.6萬噸，預估2017年將提高至21.6萬噸，且巿場產值可達32.5億美元，其中可溶性纖維更係膳食纖維巿場成長最為快速的品項，本公司將順應該國際潮流主打產品優勢，新產品的開發及上市為鞏固市場占有率及擴充營收的利基，2014年的傳統類新品水果泡菜、黑木耳筍絲，以及飲料類新品瑪黛分解茶、輕檸茶，將可挹注更多營收及獲利。食品產業係屬內需型的民生產業，具備進入障礙低、產品替代性高及產品生命週期短等特性，屬於高度競爭之產業，加上近年來由於全球天災及原物料供需失衡等因素驅動，導致上游原物料價格上漲，造成中游食品製造廠商承受頗大的成本壓力；另由於通路貨架有限，致使下游強勢通路商會壓低食品製造廠商的產品價格，故食品製造廠商在整體產業價值鏈中顯得相對弱勢，因此，國內廠商除透過向上整合，以強化對原物料的供應及成本掌控能力外，亦積極透過廣告行銷等策略推廣品牌知名度，並與下游客戶或異業結盟以發展合作關係，企圖藉由上、中、下游的整合來降低成本、創造價值及強化競爭優勢。健康科學研究所秉持「產品品質自然化」、「製造技術科學化」、「健康食品大眾化」3大原則理念，提供消費者最健康、安全、美味的食品，不僅建立良好商譽與口碑，且為台灣第1家榮獲健康食品認證健康益多油之廠商，多項產品並已取得國內及美國專利之健康認證，而子公司生技亦係全國第1家榮獲國際ISO22000及HACCP認證之業者，純濃燕麥、麥仔茶、分解茶等商品已相繼取得國內健康食品認證，為符合國際潮流及滿足消費者需求，本公司將陸續爭取相關驗證，以做為本公司之產品品質保證，未來仍將持續創新研發食品科技，將生物技術運用在大自然的食材原料上，掌握趨勢，開發創新產品，近來更致力於現代文明病的預防，因「預防醫學」亦是本公司的研發核心理念，與現代人生活形態息息相關，在此方面的努力目前已包含2大研發方向，已各自成為專業領域且績效卓著。
柒˙財務規劃：2013年受到國際大宗原料價格漲跌大幅變化，國內經濟復甦緩慢、需求不振致產品售價未能完全反映成本之上升及食品安全風暴事件影響，幸賴公司適時進行原料採購調整及著重食品安全生產模式，確實控管庫存與彈性產銷策略運作，持續推出高附加價值新產品以穩定利潤，獲利較去年明顯成長。在公司積極營運下，營業額持續成長，故2013年度整體營業額達新台幣10,510,873仟元，稅後淨利新台幣23,887仟元，若以去年行情做比較基礎，預估2014年國際原料行情因受氣候及國際政經影響，致需求與供給的數量、價格預測不易，又加上國內市場競爭劇烈，面對威脅與變數還是存在情形下將會妥善因應，並得持續做好各項風險控管措施，除了維持1貫的營運要求外，並將強化採購機制，積極開拓原物料來源，整合行銷策略資源，建構有效避險機制，以因應各項風險和挑戰，展望未來，秉持永續經營使命，推動「綠色產業」是中長期的經營方針，公司發展綠色企業的第1步要從本業寵物、禽畜、水產飼料之「飼料安全」做起，達成全民「食的安全健康」策略目標；除在大宗物資本業外，將致力朝向轉型為高附加價值及綠色企業邁進。同時追求優質品牌價值，提高顧客滿意度，創新經營思維，維持穩定的成長，達到「多贏」的策略，將是公司營運團隊所共同要努力與追求的目標，亦是今後任重道遠的職責與使命。茲就2013年度營業結果及2014年度經營計劃概要報告如下：
一.2013年度營業結果：
1.經營成果概況：
2.預算執行情形：
3.財務收支及獲利能力分析：
(1)償債能力
(2)財務結構
(3)獲利能力
4.研究發展狀況：
(1)配合飼料與寵物食品：開發無藥物飼料、強化營養免疫之天然植物萃取物及醱酵產物製劑的商業應用，藉此以提昇禽畜、水產物養殖健康。寵物食品朝高機能性及綠色企業邁進，運用在地食材，提供高品質為研發重點。
(2)食用油脂與穀類食品：朝膳食養生、休閒點心與無人工添加劑方向著手，同時增加銀髮族膳食保養與青少年休閒點心兩方向研發比重，開發符合市場與滿足消費者需求之商品。另香麻油類產品之生產技術、研發方向調整，供應不同使用族群之需求。
(3)有機肥料、生物性肥料與微生物製劑：以生物科技為主軸技術，開發新型有機質肥料、生物性肥料及生物性農藥等相關產品，以求創新開發符合各種作物需求且兼具環保特性的肥料、栽培介質及微生物製劑相關產品。
二.2014年度營運計劃概要：
1.經營方針：將願景「發展綠色產業」視為中長期的經營執行目標，融入並持續推動「新成長的十年」的擴大永續經營，「配合飼料」、「寵物食品」、「食用油脂」、「穀物食品」、「有機質肥料」等5大核心產業，落實且全面優化「提供全民健康安全的食糧」的使命感：深耕5大核心產業再升級，全面提升「決策」、「商品」、「人力」、「行政」的品質且落實執行力，追求優質品牌價值，擴大市場佔有率，提高顧客滿意度，創新經營思維，維持穩定的成長，推動核心產業策略聯盟，創造「互贏互利」目的，以及積極參與產、官、學、研的「生物科技」領域開發，注意內外在環境變化，掌握市場脈動，整合企業資源，有效分散與控管風險，靈活運用策略，積極培育人才，發揮組織效益，共創全體福利。
2.營運策略：有效掌握精緻農業、無毒農業、綠色食品及在地化等農業政策與發展趨勢，強化擴大綠色有機市場布局與生物科技營運規模，持續推動「有機質肥料」、「生物性肥料」、「生物性農藥」、「寵物食品專家」、「精緻養生穀物」、「生態農場」、「綠色農產品產銷」落實推動各事業的短、中、長期策略藍圖，要以綠色產品來與市場差異化，才能永續擴大的經營，充分掌握大宗物資及相關產業的連動變化，靈活運用策略有效控管風險，保持最佳競爭力，強化商品差異化，提高顧客滿意度，降低債權風險，擴大市場佔有率，並「參與客戶經營」、「提供技術服務」達到「雙贏」目的，因應市場趨勢與交易秩序，重視「藥物殘留」、「食品安全」的風險控管，調整營運策略，延伸相關產業開創多元化領域，運用現有生技研發與生產設備的核心優勢，積極發展差異性與高附加價值產品，分別以「無毒安全」、「環境保護」、「綠化地球」的企業社會責任協同推動，產銷研部門協同落實「創新」、「研發」、「行銷」、「品牌」強化核心附加價值，提升「金流」、「物流」、「商流」、「人才流」、「資訊流」、「知識流」，並做有效規劃管理與控管，落實執行並提昇競爭力。
3.未來公司發展策略：落實「發展綠色企業，再創新紀元」願景，全民「食的健康」及「食品安全」目標，要從飼料做起朝向綠色產品邁進，是發展綠色企業的第1步，延伸且強化擴大「綠色有機市場」布局與「生物科技」產業之營運規模，追求優質「品牌」、「品質」價值觀及注重顧客滿意度，並強化各項營運的風險與控管，積極培育人才並留住人才、適才適用，以提高團隊長期競爭力。
4.外部競爭環境之影響：面對國際原物料行情大幅波動、開放進口市場及國內市場競爭相當激烈之影響下,除加強研究開發新產品及技術突破以鞏固市場佔有率，並調整經營規模及產品組合外,不斷提升自身成長動能，以追求持續穩定成長。
5.法規環境之影響：食品安全與衛生法規日益嚴格要求，本公司將依照相關法規要求，確實生產高品質產品、遵守產品標示等以提供全民健康安全的食糧。
6.總體經營環境之影響：全球經濟復甦緩慢，歐洲美國與中國經濟成長不明顯，加上國內油電及各項民生物資齊漲，民眾實質收入未見成長甚或衰退停滯，國內經濟動能不足更為嚴峻，公司持續採取誠實務實態度面對，以求新求理念強化公司競爭力，創造最佳營運效益。感謝各位股東先進、女士先生們的支持與愛護，也希望繼續惠予賜教指導，使本企業更加茁壯發展，謝謝！敬祝 健康愉快！多福多壽！