又要換地方寫

0愛的鼓勵 0訂閱站台

https://www.businessweekly.com.tw/focus/blog/3002323?utm_source=Line&utm_medium=social&utm_content=bw&utm_campaign=content

其實商週的記者知道為什麼GAP會賠錢，只是沒有直接說出來
直接說出來、暗示都會很倒霉 =”=

一開始幫美國團隊設計這個品牌的名稱，就沒有要這個品牌好
美國=Gap，一條大水溝

或許，每一個進入Gap的管理者，都有階段性任務
只是把美國團隊的注意力，吸引到他們身上

展店，不知道可不可以分享採購室內裝潢的收入？
趕快離職，再換一個身份，去騙下一個有錢的肥羊

東方人連下班後都穿制服，或是捨不得丟掉的外出衣
Gap的單價都在1000以上（1995-1998以前），不是公司規定可以穿的、以後要去辦公室上班也不能穿

一開始，Gap就是把錢丟進去沒有迴音的大水溝，他們對祖打開美國區域的定義，就是Gap
因為美國管理者不是他們的人馬

商週記者有給Gap這些品牌建議，我只是翻譯出來，真的不是我説的
東方需要國外團隊直接的思考跟建議，哪有一説就對，除非一開始設計的團隊願意出面協助

東方的文化，是看別人怎麼説、怎麼做；要改，會跟俞爸一樣被打