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中國時報【朱真楷、邱琮皓╱台
好康推薦北報導】
內閣小幅改組，換掉4位部會首長，旺旺中時最新民調顯示，雖有4成5民眾不滿此次改組，比滿意者多了1成7；但被問到林全是否應該被撤換，卻有4成3民眾支持讓林全留任，認為該換人做做看的為4成，顯示較多國人認為應給林內閣更多時間。
2度改組 近半數支持
行政院前天公布內閣調整名單，農委會主委由宜蘭縣長林聰賢接任、衛福部長由前衛生署副署長陳時中接任、科技部長則由
部落客推薦教育部次長陳良基接任，勞動部長則由政委林美珠接任。對此名單，各界不乏批判，總統府資政吳澧培昨天點名，最該撤換的人是林全。但旺旺中時民調中心特別進行民調，了解民眾對林全及新閣員的態度。
首先，民眾被問到對此次內閣改組是否滿意時，有29％滿意，不滿意則達45％。若進一步詢問，是否認為內閣需進行下一波改組，認為需要的為46.6％，不需要的為33.1％；且經交叉分析，即便政黨傾向屬「泛綠」者，同樣也有49.2％的人認為需要再次改組，比認為不需要，多了12.9％。
更引發關注的是，儘管相對多數的人不滿意這波改組，但是，被問到「您認為林全是應該留任或更換」時，有43.5％民眾支持留任，認為應當更換的為40％。其中30∼39歲的民眾特別挺林全，超過6成認為他該留任，和泛綠的支持度差不多。
泛綠挺林揆 超過6成
對此，曾共同擬定蔡英文族群政策的東華大學教授施正鋒認為，這主要是因為多數民眾都認為幾項爭議政策，都是蔡英文總統在操盤，林全只是擋箭牌，專門應付負面衝擊；因此，才會認為只要更換「做不好的閣員」即可。
民進黨團幹事長吳秉叡則說，閣員成績好不好，相信主政者心理應該是了解的，他尊重行政首長的權力。只是民眾的感受，還是應當作為參考。
另方面，該民調也詢問民眾對新閣員的信心度。首先，針對蔡英文的表姊林美珠接任勞動部長，民眾對她解決「一例一休」的能力有無信心，表示有信心的僅16％，沒信心的則達37.5％，兩者相差逾20％。
4首長信心 勞部最低
值得蔡政府警惕的是，該民調也詢問，民眾對原勞動部長郭方煜處理「一例一休」的態度，有49.8％表示不滿意，滿意者僅14％。換言之，即便蔡政府想透過換部長止「一例一休」的血，但民眾其實仍是不太有信心。
此外，當民眾被問到對林聰賢化解美豬進口爭議有無信心，或是對陳時中處理長照2.0與食安問題有無信心時，表示有信心的都僅2成多，沒信心均逾3成。
面對民眾對新閣員普遍缺乏信心，施正鋒說，這真的有點悲哀，代表民眾認為「換上來的人沒有比較好」；而且，這也代表過去真的做不好，才會對未來的表現沒期待，這點蔡政府應當警惕。
本次民調抽樣是在昨晚進行，有效樣本為519個，抽樣誤差範圍為正負4.3個百分點。
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工商時報【蔡淑芬】
由經濟部中小企業處主辦「中小企業經營領袖研究班」，至今年已連續舉辦15屆，超過1,800位中小企業主報名參加過，今年更吸引全國各地多達200家中小企業主報名，最後遴選出111位企業主參與，錄取率5成，競爭激烈。這屆北部班學員霆益國際總經理鮑亮名說，「中小企業經營領袖研究班」除了師資多元、專業，同學間互相交流、合作，從中增廣見聞又學習到包容與自我成長。另一位學員，已是上市公司老闆友旺科技董事長歐陽自坤在第一階段五天四夜中全勤出席，透過課程的參與，讓他原本煩惱投資決策，瞬間豁然開朗，更讓董事會對他的改變刮目相看。
今年「中小企業經營領袖研究班」分二階段實施，第一階段於7月至8月間分別在新竹、台中、高雄三地舉辦五天四夜培訓課程；第二階段於11月21日及22日在台北舉辦為期2天的領袖研討會暨成果發表。在此研討會中，邀請到國際併購領域具備雄厚實務經驗的「台灣併購與私募股權協會」理事長黃日燦，以「後危機時代下的台灣企業新賽局」為題，進行專題演講，深刻探討台灣產業未來的出路，同時，也從歷屆領袖班學長姐中邀請多位回來進行企業經營經驗分享，包括大瓏企業董事長劉惠珍、大江生醫總經理林詠翔、哈佛健診董事長王欽堂等，希望藉此提升中小企業領導者的前瞻視野。
經濟部中小企業處處長葉雲龍出席研討會時表示，台灣產業一直以來都是以中小企業為主體，2015年台灣有141萬家企業，其中超過138萬家是中小企業，占全體企業近97.69％，創造了875萬個以上的就業機會，可說是台灣最重要的經濟支柱。政府對中小企業發展相當的重視。
葉雲龍指出，隨著經濟、社會、科技方面的更迭與發展，中小企業急需創新轉型並提升競爭力，因此除了傳統「產、銷、人、發、財」的「功能鏈（Function Chain）」思維，更應進展到「價值鏈」，亦即是如何增加自己產品與服務的附加價值，最後才能帶動整體產業上中下游的發展，形成「產業鏈」。
他也提及，許多中小企業領袖，在技術、創新方面有專精，但財務觀念特別薄弱，可能連什麼是毛利、淨利都分不清楚。不過身為企業領導階層，必須要了解財務，因為發展創新的目的，最終仍是要回歸到盈利，若無法建立可以永續經營的商業模式，最終都會是空談，「企業若不能獲利，就不能談競爭力」。
葉雲龍說，為了協助中小企業發展，中企處從過去便以產業一條龍的概念，規畫許多協助措施，無論是正值新創期、成長期，甚至成熟與升級轉型的標竿企業，中企處都結合了11大輔導體系，提供相對應的輔導措施，一方面可解決企業面臨的困境，一方面也能拔擢優秀企業，作為各界學習、效法的典範。
除了政府的支援，企業彼此間的合作，創造出群聚效應，也是強化台灣產業競爭力極重要的一環，更是中企處連續辦理15屆中小企業領袖班的主因。葉雲龍表示，本屆領袖班以「洞察未來」作為起點，並把群聚交流、國際拓展作為重要的兩個主軸來規畫，學員可分享國際研習與各項商機鏈結的心得，從中凝聚情感，進而找到志趣相投的合作夥伴，擘畫企業發展藍圖，有助台灣產業創新轉型。
談及領袖班未來課程規畫，葉雲龍表示，中小企業需要的，有時不一定是財務方面的援助，而是一個機會、一個平台。因此未來將結合現有的創業圓夢網、小型企業創新研發計畫（SBIR），以及創新育成中心的資源，創造「虛實整合」的交流平台，並將預訂酒館領袖班所有課程數位化，透過線上、現下整合，協助中小企業傳遞資訊或溝通互動，強化領袖班的課程效益。
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