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 國立成大學醫學院陳志鴻院長昨中午在卸任前工作報告記者會

98.07.29                                    新(神)臺灣電子報

【記者陳耀祥/台南報導】國立成大醫學院陳志鴻（中）院長昨（29）日中午召開記者會在卸任前工作報告後暨該醫學院相關人員及各媒體記者會合照（見圖），陳院長為成大醫療體系的發展做出貢獻，為承接署立台南醫院做準備爭取，借調本醫學院副院長蔡森田教授出任署南院長。

成大醫院陳志鴻院長爭取承接署立台南醫院，以兩院地利，便於整合兩院之力，可以提供民

眾更完善的服務，一直是規畫成大醫院發展願景中不可或缺的重要一環；成大醫院陳志鴻院長在卸任前，經過一連串的努力，終於創造了衛生署向成大借調原副院長蔡森田教授，出任署立台南醫院院長的機會，總算是跨出第一步，為兩院的關係加溫。

陳志鴻院長從92年起就任院長的前幾年，致力於院務的推動，尤其是強調品質管理的「安全就醫，全面品管」，作為醫院發展的堅固根基，在推動品質管理的過程中，品質的觀念內化成為員工日常工作的一環，成為持續不斷進步的動力，因此獲得2007年「國家品質獎」、2008年「人力創新獎」及「行政院參與及建議獎─醫師人力資彈性策略建立與成效」。

另外，陳志鴻院長也推動：實施績效獎勵金制度，留住人才；臨床教師與院聘主治醫師制度，為永續經營開創活水；功能型主治醫師，帶動臨床教學、研究風氣。同時，他也為了成大醫院下一個20年的發展，著手擴建第二醫療大樓；還承接國軍斗六醫院，開創成大醫療體系的新局；而與國衛院合作，不僅創造研究的契機，更是癌患的福音。

陳志鴻院長在記者會中工作報告，成大醫院在公立機關的框架下，每年只有5%的政府公務預算補助，除了必須自給自足外，且須接受預算審核的管制，經營難度遠甚於一般的營利事業機構。但他在院長任內「最有效的醫療，就是最經濟的醫療」與全面品管的觀念下，為醫院創造了更多的盈餘，成為醫院發展的甚大支持。這讓陳院長在其他企業界人士中脫穎而出，獲得有「台灣企業界的諾貝爾獎」美譽的台灣企業獎的傑出管理人獎。

陳志鴻院長在醫院財務面獲得改善之後，對於與署立台南醫院的合作關係，特別重視。畢竟，如果成大醫院經營不善，何能得以承接署南；惟有展現出經營的績效，才能讓衛生署及署南的同仁能夠認同，一起併肩提供民眾更好的醫療。

在前前任的侯勝茂署長、前任的林芳郁署長時，陳志鴻院長就不斷與衛生署溝通，表達承接署立台南醫院的意願；成功大學賴明詔校長2年前上任後也很關心及支持此事，並曾帶隊往訪衛生署，之後則由陳志鴻院長持續溝通及規畫。終於在去年底與現任的葉金川署長取得初步共識，今年初並送出承接構想書，目標是今年內能夠承接署南。

而在等候衛生署的規畫期間，成大醫院已先行配合衛生署的「緊急醫療資源缺乏地區之改善」計畫，參與了「提升署立台南醫院新化分院急診能力」的規畫，於6月19日，獲衛生署同意辦理新化地區緊急醫療資源缺乏區改善計畫。

雖然正式承接的時間及計畫尚未獲衛生署核准，但是與署南的合作，關係醫療資源的運用與對民眾醫療服務的品質，卻已是箭在弦上。6月25日，陳志鴻院長就與蔡森田副院長至衛生署，與葉金川署長及醫管會黃焜璋執行長洽談，敲定了由蔡森田教授借調出任署南院長，讓對民眾醫療有利的兩院合作能夠先行。蔡森田教授於7月1日宣誓就職，開啟了成大醫院與署南的另一關係進程，全新的策略聯盟關係。

　成大醫院與署立台南醫院的合作關係甚早，成大醫院的第一台刀，就是借用當時「省立台南醫院」的署南手術室完成。陳志鴻院長在擔任內科部主任時，就曾承接過署南一個內科病房，而在他擔任院長期間，甲狀腺中心、骨科中心等合作單位也紛紛成立；署南外科的骨幹更都是成大醫院訓練出來的新秀，獲得成大醫院外科的全力支援。

陳志鴻院長在任內所做的許多創新，為成大醫院未來發展扎下更深厚的基礎，院長遴選時所做的承諾都已做到，但即使並非原始承諾的目標，像當初努力讓已「胎死腹中」的與國衛院的合作案能夠「起死回生」一樣，對於承接署南，他更努力溝通，雖然還沒有正式承接，但是讓衛生署借調成大教授接長署南，已是兩院關係跨出了一大步，承接之日應可期待，陳志鴻院長的貢獻是很重要的一頁。