終於又快到了公司放員工旅遊假的時候了，和往年一樣今年公司可以自已去旅遊，CP值超高刷卡訂飯店優惠
之後回來的時候再報帳就好，可惜公司預算有限，超出的部份只能自已付了
只好能省則省囉，在網上找了幾家訂房網站，暢銷最後決定在知名的hotels.com訂房網站訂房
這次訂的飯店是東上野 LiVEMAX 飯店 - 東京
價格還挺優的！折扣還挺不錯！
就決定去這度假爽一下啦!
而且這邊可以在全世界訂房，還有中文界面！！不用在那邊找翻譯啦便宜ＱＱ
東上野 LiVEMAX 飯店 - 東京 的介紹在下面
如果有興趣到這附近玩的，不妨可以在這訂房住看看喔！
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
主要設施
- 35 間客房
- 空調
- 自助洗衣
- 櫃台服務 (有時間限制)
- 旅遊諮詢/購票服務
闔家歡樂
鄰近景點
- 位於上野
- 淺草寺 (1.8 公里)
- 東京晴空塔 (2.8 公里)
- 淺草神社 (1.9 公里)
- 江戶東京博物館 (2 公里)
- 國立科學博物館 (2 公里)
商品訊息簡述:
東上野 LiVEMAX 飯店 - 東京 討論,推薦,開箱
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如何讓國營事業績優生─台灣菸酒公司更上層樓，更具競爭力？上任15天的台酒董事長吳容輝認為，首先要從企業文化改變開始，包括塑造新觀念，整合行銷團隊，讓旗下所有產品都能被看見；建立獎勵制度，打破「沒功勞也有苦勞」的即定觀念；而在行銷上，則要針對產品做出差異化區隔；除此，台酒也將加速資產活化，未來啤酒文化園區設計，以營造年輕人的廣場為訴求，期藉由不同面向的改變，再塑台酒新氣象。
吳容輝說，台酒目前行銷業務各事業獨立，讓旗下許多好的產品被忽略，未來將研擬成立新的行銷部門，整合資源，讓每樣好的產品都能被看見。
另外，過去企業文化中，員工銷售方式多屬被動，並以「沒功勞也有苦勞」安撫員工，未來，有功績才是王道；吳容輝舉例，台酒生產的「花雕雞」泡麵等商品熱賣，是因一位專案人員在網路上與鄉民討論，帶出產品的優異性，引發網友熱議，進而掀起市場一股搶購旋風，對這位讓台酒產品發光的員工，公司應該給予實質獎勵，「頒給10萬元都是應該的」！
而為因應內部員工出現的斷層，吳容輝表示，未來將推動「員工師徒制」，讓老員工能傳承經驗，年輕員工有學習對象，如此台酒才有更多競爭機會。
至於產品行銷上，吳容輝認為，生技團隊研發的面膜品質極佳，絕對可與市面大品牌抗衡，只是行銷通路要打通，以目前來說，以賣酒的管道來賣面膜，質感無法提升，女性消費群怎會買單，這些都是未來台酒要研擬改進地方。再如台酒在機場出售的免稅酒，品質同樣不輸進口大品牌，但因訂價過於平實，反而削弱觀光客購買意願；未來會檢討行銷策略，針對外裝與容量做重新調整，以凸顯價值感。
至於資產活化部分，包括台北建國啤酒廠、花蓮酒廠、苗栗製瓶廠、高雄駁二藝術特區都是活化重點，其中建啤會是首個目標，將規劃與華山藝文特區串連，營造年輕人的廣場，讓產品與新世代接軌。
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