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2016-12-18 04:08:36| 人氣28| 回應0 | 上一篇 | 下一篇
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CP值超高-CP值爆表閱讀有妙招,教學馬上好



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商品訊息描述















  • 《閱讀有妙招,教學馬上好》



    總覺得教學時數不夠用嗎?



    本書提供七大理論創新思維,七大教學實戰祕笈,輔以課文與學生作品加以解釋,幫助您找到文本中最重要的教學點,從「教課文」到「教語文」,紮紮實實提升學生的語文力!











    閱讀有妙招,教學馬上好-目錄導覽說明





    • 閱讀教學理念篇

      閱讀力就是競爭力 012

      從「學習閱讀」到「閱讀學習」 014

      讀「懂」比讀「多」重要 017

      「用教材教」,而非「教教材」 019

      閱讀文本、閱讀生活 023

      我們這樣「玩」修辭 027

      以閱讀,環遊世界;以寫作,擁抱世界! 033



      閱讀妙招祕笈篇

      引言 037

      閱讀妙招一:一課一重點 040

      閱讀妙招二:提問策略 056

      閱讀妙招三:花瓣造字 065

      閱讀妙招四:摘要策略 079

      閱讀妙招五:預測策略 085

      閱讀妙招六:推論策略 090

      閱讀妙招七:結構策略 095

      附錄一 107

      附錄二 112

      作者介紹人氣>滿額免運 115











    比價









    作者序



    聽見語文教學的心跳聲陳麗雲




    雖然年少的記憶會隨著時光漸漸模糊,但我始終記得我遇到的多位師長,在我心中播下閱讀寫作的種子,鼓勵、培育我透過閱讀看見廣闊的世界,透過寫作記錄多采的人生。讓我在慘綠少年的時代-那個不得不備受壓力面臨各大考試的時代,閱讀種子就能在身上萌芽、茁壯,歡喜的享受閱讀,享受文字帶來的樂趣。



    很喜歡余光中教授說的一段話:「國家的文化是一個大圓,圓心無所不在,圓周無處可循,而,語文就是半徑。」我們都很清楚:語文是國家的命脈,是學習一切所有學科的基礎。然而,我問身為教育人的自己:在語文教學的課堂裡,我們到底要教孩子什麼能力?

    我認為:教課文和教語文是不同的。教師應該要有廣闊的視野,要從「教課文」到「教語文」;也就是說:在課堂裡我們應「用教材教」教給孩子「能力」,而不僅只是「教教材」這個「文本」。閱讀,讀「懂」比讀「多」更重要!教導孩子閱讀策略,建構學習的方法,透過閱讀與寫作,有意識的培養孩子自學力,進而轉換成競爭力,才是我們能活化課堂的方式,也是我這幾年積極努力的目標。



    教師與家長是教育的舵手,是引領孩子閱讀生命山水的推手,是改變國家最重要的力量。所以,這幾年,鍾情於語文教學的我,結合了許多志同道合的專業伙伴,投注了許多的心力與時間,專注致力於語文教學的教材教法研發、設計,提出許多閱讀寫作新概念,期許建置一座較完整的語文創新教學大樓,為孩子一步步搭好學習階梯,協助孩子學習的伸展跳躍,真正有序列的培養孩子們真正帶得走的能力。



    「可以做一棵大樹,就不要只做一片葉子」。我期許自己:即使無法壯碩如大樹,只要能伸出一方綠蔭,就應該熱情的展現,發揮所有的能量,幫助需要幫助的人。所以,多年來,我穿梭在全臺各中小學巡迴講課,投入各大小語文教學的研習會場與各校親子講座,希望能將語文創新思維及教學方法,與眾多廣大的教師、家長分享,透過彼此的交流對話,挹注教學現場,為語文教學注入新的源泉活水。



    感謝每一位在台下專注聆聽的教師與家長,在您們的臉上,我看見教育的希望,看見熱情燃燒的力量;感謝每一個與我交會的孩子與學生,在你們身上,我得以不斷蛻變與成長;感謝我的恩師張春榮教授,一路上始終教導引領,讓我看見語文教學廣闊浩瀚的蔚藍晴空;感謝康軒文教事業股份有限公司,願意無償授權讓我引用多篇文章,成就這本書;感謝每一位愛我的好朋友與同好,在語文教學的領域,我能與諸位相遇,能做一個手心向下的人,我真的非常幸福!



    「教育本身就意味著一棵樹搖動另一棵樹,一朵雲推動另一朵雲,一個靈魂喚醒另一個靈魂。」(雅斯貝斯(Karl Jaspers)《什麼是教育》)《閱讀有妙招,教學馬上好》這一本書是我近幾年研究與四處分享語文教學的內容與成果,也是我教學生命的美麗紀錄,歡喜的與大家分享,更期盼我們的課堂~春暖花開,當陽光灑進每一個角落,我們便能聽見~語文的心跳聲!





    推荐序

    勸敗

    源泉活水涓涓來臺北教育大學語創系 張春榮教授




    對莘莘學子而言,閱讀是一扇窗、一道陽光、一座橋;不但打開心靈視野,照亮生活的沃土,更能帶動生命的成長,走向寬廣的世界。反觀對語文教師而言,推動閱讀是終身的承諾,活化閱讀是召喚莘莘學子心智的天光雲彩,深化閱讀是「確立知識,培養能力,按摩情意」的一生志業,樂在其中,不改初衷。



    論及閱讀,歷來層次有三:第一、重點閱讀;第二、精細閱讀;第三、創意閱讀。重點閱讀旨在「吃桑葉,吐桑葉」,只知道內容在說什麼;精細閱讀,強調「吃桑葉,吐絲」,知道這篇文章怎麼說,為什麼這樣安排;創意閱讀,則是「吃桑葉,噴出彩霞」,了解這類作品要如何說得好,寫得妙,轉化成創意的能力。由此觀之,教師閱讀的高度,標識著莘莘學子的高度;教師理解的深度,拓植莘莘學子理解的深度;教師創意的能量,帶動莘莘學子創意無限的契機。



    綜觀陳麗雲老師《閱讀有妙招,學習一把罩》,力求跨越「陳述知識」(What),直指「程序知識」(How)、「策略知識」(Why),打通理論(「閱讀教學理念篇」)與實務(「閱讀教學祕笈篇」)的任督二脈,強調「有想法,有方法,有辦法」的配套學習,講究學用合一,注重「知其然,更知其所以然」的深度引導;讓學習變成「有意義、有意思」的激活,讓讀寫合一,成為日後「軟實力、執行力、創造力」的活水泉源。



    無可置疑,書中「閱讀妙招」七式,彌足珍貴;以「抓重點,玩深刻」為主軸,以「讀寫結合」、「由仿而創」的題型、「創思教學」的設計為脈絡,展開其個人有聲有色的示範演出,有知識,有見識最值得觀摩相善。似此吐故知新的建構,自當得力於她《語文教學新智能》、《打開寫作新視窗》、《修辭遊戲放大鏡》、《基測作文馬上好》的能量累積,源泉滾滾,盈科而後進;披枝散業,競綠以賽青。



    樂見陳麗雲老師商量舊學,涵泳新知;由閱讀帶動寫作,由閱讀激發創意新作,沽心煮字成書,欣為之序。



    推荐序



    麗雲老師的一堂課-閱讀有妙招南大附小 溫美玉老師




    一場成功的教學最重要的三個環節,一是教材分析,二是教學設計,三是教學執行,三個重點必須緊密相扣,缺一不可。其中「教材分析」與「教學設計」更是教師之所以被稱為「專業」的關鍵。



    一直在國小最前線擔任語文教學的麗雲,不僅是位資深老師,因為對語文教學的熱誠,曾再度前往語文理論的國度探索,於是除了小學教師的職務之外,也在大學兼任語文教學相關科目教師,更因為專業素養被出版社委以重任,擔任國語教科書的主要編輯。



    多元且專業的相關語文工作,加上一年到頭至各校演講分享的經驗,造就麗雲不凡的教學敏感度以及教學能力。因此,對於如何破解教材的深度,並轉為有深度有效度的教學活動設計,麗雲的閱讀「妙招」果然「一把罩」!



    「一課一重點」,讓有限的教學時間得到最妥善的運用,也慢慢培植老師抓住文章重點的能力,教學重點一旦確立,再以閱讀策略的概念執行設計與教學。例如,畫線、偵測、筆記、提問、摘要、寫大意......,這些策略融入教學就能幫助學生快速理解文章。有了扎實的閱讀課程,接下來的「讀寫合一」就是深度閱讀教學後的延伸,因為課文的分析透徹又深具創意,幾乎每一課都能自然而然長出作文,這麼一來,只要每一堂國語課師生皆如上述互動,學生的語文能力及寫作力何需過度擔憂?



    很高興也很感動麗雲為老師們精心編寫了《閱讀有妙招,教學馬上好》,這些內容能真正提升教學成效,幫助老師釐清國語科教學的盲點,更重要的是麗雲為教育現場付出的心力,是教學從業者最美麗且崇高的典範。



















    語言:中文繁體
    規格:平裝
    分級:普級
    開數:14.8*21
    頁數:120

    出版地:台灣



    新款










商品訊息特點







    周年慶

  • 作者:陳麗雲

    追蹤











  • 出版社:小兵

    出版社追蹤

    功能說明





  • 出版日:2014/2/15








  • ISBN:9789865988807


  • 網友

  • 語言:中文繁體




  • 適讀年齡:成人適讀








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【羅開新聞中心Minsey Weng綜合報導】悶了一整年的Stewart Cink(史都華?辛克),總算在年度的最後一場美巡賽大發神威,週四在喬治亞州的Sea Island Resort(海島渡假村)狂飆低於標準桿八桿的六十二桿,只是這樣一張生涯的最低桿成績單,還不足以攻佔RSM Classic(海島菁英賽)領先榜,目前落後來自加拿大的菜鳥選手Mackenzie Hughes(麥肯錫?修斯)一桿,和同胞選手Jonathan Byrd(強納森?拜德)並列第二。

現年四十三歲的辛克,最近一勝依然是2009年在延長賽打敗Tom Watson(湯姆?華生)的英國公開賽,此後再也沒有打進前三的紀錄了。這位擁有六座美巡賽冠軍紀錄的美國人,今年五月遭逢妻子Lisa(麗莎)罹患乳癌的打擊,不過就在接獲醫生好消息的三天後攻下九記博蒂,可惜收尾洞吞下柏忌。

「我真的受到她抗癌精神所激勵,」世界排名暫居二百五十五的辛克說道:「她歷經不少起伏,現在狀況好很多了,特別是週一的報告又非常好,她是我比賽的最大動能。」

「我試著讓高爾夫變成生活的一部份,而非生活是高爾夫的一部份。我從麗莎的處境成長不少,感覺自己有機會做一些事情來改變自己。沒錯,我過去幾年的表現並不理想,所以我決定改變一些事物,如果麗莎能夠奮戰到底,我也可以。」

上個月從威巡賽畢業的修斯,升上美巡賽所參加的四場比賽最佳成績為並列十三,不過上週的墨西哥之旅慘遭淘汰。沒關係,就在海島渡假村的Seaside Course(海濱球場),這位二十五歲的新鮮人如入無人之境,前十五洞就來到低於標準桿九桿,點燃了挑戰五字頭俱樂部的企圖,但收尾三洞無功而返。

這場總獎金六百萬美元的賽事,前兩回合另外還安排了標準桿七十二桿的Plantation Course(林地球場),兩位美國選手Cameron Tringale(卡麥隆?川葛爾)和Kyle Stanley(凱爾?史丹利),以及日本選手岩田寬(Hiroshi Iwata),均在此擊出低於標準桿七桿的六十五桿,並列第四。

我國選手潘政琮同樣從林地球場出發,前五洞攻下三記博蒂,收尾五洞拿到另外三記博蒂,零柏忌完美演出,終場收住低於標準桿六桿的六十六桿,和Brandt Snedeker(布蘭特?史尼德克)、Jim Furyk(吉姆?佛瑞克)等人並列第八。

(中央社記者余曉涵台北22日電)台北市旅行商業同業公會今天表示,旅行業代收轉付電子收據加值服務平台,10月1日起開放業者線上申購及開立作廢折讓,消費者未來向旅行業者購買服務,就能收到電子收據。

台北市旅行商業同業公會跟智通數位科技股份有限公司,今天舉辦旅行業代收轉付收據平台發表記者會。

根據統計,過去台灣旅行業代收轉付收據長期處於紙本作業模式,公會銷售數量每年約1500萬張,堆疊起來約有6座101大樓的高度,且長期辦公室點陣式列印吵雜噪音跟人工作業都造成困擾。

北市旅行商業同業公會理事長吳志健說,此平台解決原有的紙本作業的困擾,也達到節能減碳的環保趨勢。目前已經有包含康福旅行社等多家台北市旅行業者導入系統。預計在2017年年初,其他縣市的同業公會會員及業者,也可加入。

吳志健指出,未來消費者收到平台或者是旅行業者的電子郵件發出的代收轉付電子收據,可依個人需求,在平台網站上查詢或者是列印。1051122

下面附上一則新聞讓大家了解時事

匯流新聞網記者/藍立晴綜合報導

美國總統川普曾喊出要讓「製造業回美國」,這有可能嗎?

《日經亞洲評論》18日報導,全球最大代工廠鴻海已經在考慮要在美國生產iPhone,以因應川普的「製造業回美國」策略,不過若真是如此,一支在美生產的iPhone又要我們掏出多少錢來買?

由於川普承諾對中國貨物徵收最高達45%的稅、也說過要讓製造業回到美國,而蘋果的零件雖然來自28個國家,但大部分卻都還是來自中國,iPhone和iPad也都是在中國組裝的。

市場研究公司Recon Analytics分析師Roger Entner說:「如果他(川普)對中國每件出口商品徵收35%的懲罰性關稅,那麼你在沃爾瑪(Walmart)購買的多數商品就會跟著漲價35%。」儘管其他分析師不認為會造成價格上直接的影響,但也不否認這會讓企業負擔增加,而蘋果也不例外,不是漲價100多美元就是會重創其獲利。

中國官媒環球時報就曾針對川普的貿易政策表示,若美國對中國發動貿易戰,「將會是雙輸的局面」,中國政府會將波音飛機的訂單改投Airbus、讓iPhone、美國進口汽車售價全部大跌、部分美國進口食物也將遭到阻撓、且要限制中國赴美留學學生數量等,警告意味濃厚。

不過,《The Washington Post》也指出,根據美國的法律,川普就算真要發動貿易戰,最多也能實施最長為期150天最高15%的關稅,儘管他可能會藉著宣布進入緊急狀態,或是鎖定特定商品來甩開法律的規定。

其實在2011年時,歐巴馬(Barack Obama)就曾問過賈伯斯,蘋果要怎麼樣才願意回到美國製造?而賈伯斯回答:「回不去了。」顯示出蘋果對全球供應鏈的依賴度是非常高的。

在川普當選之後,蘋果CEO庫克甚至發表了內部公開信,要員工們團結、消除負面情緒、攜手向前邁進,並引用了馬丁路德金(Dr. Martin Luther King, Jr)在50年前所說的一句話:「如果不能飛翔,那就奔跑;如果不能奔跑,那就行走;如果不能行走,那就爬行;但無論怎樣,你都要保持前行的方向。」

川普當政之後,美國局勢有了更多的變數,《The Washington Post》引據穆迪(Moody)的分析指出,若川普執意發動貿易戰爭,美國會損失400萬個工作機會、300萬個工作沒機會誕生,縱使他決定隔離蘋果不受影響,但拮据的消費者們很可能會決定放棄昂貴的智慧手機,最終結果仍會對蘋果造成重創,屆時,庫克難道還能帶著員工們「保持前行的方向」嗎?

消息來源:
[ The Washington Post ]:What an iPhone could cost in Trump’s America
[ Forbes ]:No, Trump’s China Tariff Wouldn’t Force Apple To Make iPhones In The U.S.

【匯流筆陣】
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新聞照來源:www.shutterstock.com

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