登山鞋具不須最貴嗎?適... 清邁潑水節泰瘋狂啦不看盤也能輕鬆獲利40趴 健康吃元宵 湯圓減糖配...
2016-12-12 22:03:55 | 人氣(8) | 回應(0) | 上一篇 | 下一篇
推薦 0 收藏 0 轉貼0 訂閱站台

12H -強檔優惠世界第一簡單專案管理



最近常去逛的店歇業了,之後就好少到那邊晃啦,

可是朋友一直問我世界第一簡單專案管理 那裡買比較便宜!

上網幫他查了世界第一簡單專案管理 相關的評價,推薦,開箱文,價格,報價,比較,規格,推薦那!

經過多方比較後,發現世界第一簡單專案管理 居然曾造成搶購熱潮,

價格也很實在,重點是買的安心,到貨的速度還滿快的,

不用出門送到家。還有超級大重點,比超商便宜!!

一拿到之後為之驚艷,世界第一簡單專案管理 CP值超高!。


↓↓↓限量特惠的優惠按鈕↓↓↓

我要購買

商品訊息功能

商品訊息描述

12H











  • 夏季特賣



    《世界第一簡單專案管理》



    符合美國專案管理學會PMI專案管理知識體系PMBOK指南

    【國際專案管理師PMP】入門的第一本書!



    什麼是專案管理?如何成為一位專案經理?

    專案企劃如何構思、執行?

    如何在有限的時間、預算,發揮團隊效能?

    專案如何總結,並確認成果及反省?

    隨著遊戲專案執行的過程,一起來學習專案管理吧!



    美國專案管理協會PMI,將專案定義為「為創造出獨特的產品、服務、結果,而實施的有期限工作」。



    為了進行商業活動,一般公司會組織專案團隊,協調眾人的工作,以進行作業管理。專案執行的時程規劃,必須遵守預算、時程、品質等各種條件,如果管理失去平衡,專案就無法成功。

    如今「專案管理」已經逐漸有系統地發展成一門專業,具有明確的理論基礎,具體有效的實行方法。



    本書以日本遊戲業界的專案為例,告訴您如何執行「製作一款遊戲並上市」這個專案,帶領讀者透過漫畫,輕鬆入門,進入專案管理的世界!



    第1章 專案是什麼商品

    第2章 專案企畫

    第3章 專案計畫書

    第4章 專案執行

    第5章 專案控管

    第6章 成果達成.結束專案

    本書依照《專案管理知識體系指南PMBOK Guide® 第四版》編寫











    快速到貨網拍






    • 作者介紹





      24H

      広兼修好用



      FUSION股份有限公司董事長兼總經理

      通過美國專案管理學會(PMI)PMP資格認證

      東京都立新宿高級中學

      東京工業大學碩士

      曾於外商顧問公司從事企業會計.製造.人事業務的電腦系統之構想.設計.開發。而後又於外商ERP供應商擔任顧問部門的成立及銷售.物流軟體的導入負責人。

      1999年創設FUSION股份有限公司,主要服務項目為企業業務及系統咨詢、專案管理支援、IT戰略制定、企業CIO輔導等。







    • 譯者介紹







      陳銘博



      台灣科技大學電子工程系畢。踏入職場三年後前往日本就讀語言學校,回國後任職於專利事務所負責日文專利文件業務。目前為專職譯者。



















    世界第一簡單專案管理-目錄導覽說明





    • 序章

      第一章 何謂專案

      1-1何謂專案

      1-2何謂專案管理

      1-3專案的限量商品目的與成功基準

      1-4專案經理的任務

      1-5何謂利害關係人



      延伸閱讀

      .專案的特徵

      .專案管理知識體系

      .將目的和成功基準予以明確化

      .專案經理的任務與需具備的能力

      .利害關係人的任務分類



      第二章 構思規劃專案

      2-1專案計劃

      2-2需求事項的收集.整理

      2-3作業的調查



      延伸閱讀

      .專案計劃書

      .需求事項

      .範疇與WBS



      第三章 計劃專案

      3-1作業的順序與作業時間的估計

      3-2規劃時程

      3-3成本估計與預算編列

      3-4製作專案計劃書



      延伸閱讀

      .活動

      .規劃時程時的注意事項

      .估計成本的手法

      .製作專案計劃書時的注意事項



      第四章 執行專案作業

      4-1專案作業開始

      4-2管理採購

      4-3管理品質

      4-4管理風險

      4-5專案團隊的管理



      延伸閱讀

      .專案啟動會議

      .採購

      .品質

      .風險

      .成員與團隊的管理



      第五章 控管專案

      5-1進度的確認

      5-2向利害關係人說明

      5-3檢討專案計劃書



      延伸閱讀

      .恰當的進度報告

      .面對利害關係人

      .變更專案計劃



      第六章 獲得成果,結束專案

      6-1專案作業的結束

      6-2專案的成果確認與反省



      延伸閱讀

      .專案即將結束之前

      .最後的專案作業



      終章

      附錄

      管理婚禮的專案!

      參考資料



















    編/譯者:陳銘博
    語言:中文繁體
    規格:平裝
    分級:普級
    開數:25開15*21cm
    頁數:208

    出版地:台灣













商品訊息特點









  • 作者:廣兼修

    追蹤







  • 譯者:陳銘博
  • 2016







  • 出版社:世茂

    出版社追蹤

    功能說明





  • 出版日:2014/1/2








  • ISBN:9789865779122




  • 語言:中文繁體




  • 適讀年齡:全齡適讀








↓↓↓限量特惠的優惠按鈕↓↓↓

我要購買

世界第一簡單專案管理 討論,推薦,開箱,CP值,熱賣,團購,便宜,優惠,介紹,排行,精選,特價,周年慶,體驗,限時

以下為您可能感興趣的商品

注意:下方具有隨時更新的隱藏版好康分享,請暫時關閉adblock之類的廣告過濾器才看的到哦!!



鉅亨網新聞中心 中國新建的 89 號保障船,未來將支援台海戰爭。 圖片來源:多維新聞網

繼 88 艦保障船服役後,中國海軍再造一艘同型艦 (89 艦)。保障船搭配航母使用可一次性滿足 3000 人的居住生活,為航母一崗多人提供條件,加速航母戰鬥力的生成。在未來台海戰爭中,88 號和 89 號 2 艘航母保障船則可以迅速改裝為醫院船,服務海陸空三軍。

據多維軍事網 23 日報導,航母保障船主要為艦艇、航母等友艦提供各種保障物質,包括生活用品、軍用物質、艦船能源、人員裝備等。據悉,美國第七艦隊擁有 18 艘後勤保障船,中國遼寧艦配有一艘 88 艦航母保障船,為其提供改建物資、官兵訓練。

航母保障船另有 3 大用途:戰時改裝醫院船,人道主義救援和撤僑。

大型醫院船是現代海軍的重要標誌之一。目前,世界上共有美國、英國、加拿大、日本、中國等少數國家擁有具有遠海醫療救護能力的醫院船,這些醫院船均由民船改裝而成。

中國海軍的「岱山島」號醫院船,舷號 866,是專門為海上醫療救護「量身定做」的專業大型醫院船,船上搭載的某些醫療設施裝備達到三甲醫院的水準,於 2008 年底入列東海艦隊,2009 年,在海軍成立 60 周年暨多國海軍活動中,「岱山島」號首次公開亮相。

在未來台海戰爭中,一艘醫院船肯定不夠完成戰場醫療和傷患轉運任務,88 號和 89 號兩艘航母保障船則可以迅速改裝為醫院船,服務海陸空三軍。

在國際戰亂地區發生人道主義危機時,88 號和 89 號兩艘航母保障船可以迅速開赴前線,執行人道主義救援。在周邊國家出現戰亂或者地震海嘯等自然災害等緊急情況時,88 號和 89 號兩艘航母保障船合計載員 6000 人,完全能夠勝任撤僑任務。

(中央社記者黃麗芸台北21日電)中油公司今年1至10月實際總收入為新台幣6438.95億元,稅前淨利為309.12億元,較105年度分配預算稅前盈餘48.46億元增加260.66億元,主要受國際原油價格上揚影響。

立法院經濟委員會今天進行審查106年度中油公司預算案。

中油總經理陳綠蔚報告表示,公司今年截至10月底實際總收入為新台幣6438.95億元,總支出6039.83億元,稅前淨利為309.12億元;較105年度分配預算稅前盈餘48.46億元,增加260.66億元。

陳綠蔚指出,這主要是受到國際原油價格上揚,產品售價走高,成本落後反應下,使得毛利增加;而且石化市場景氣佳,回列存貨跌價損失;加上高雄煉油廠去年正式關閉,原有虧損縮小,且相關資產及權益出售所影響。

另外,106年度預算收入總額為7470.30億元,較105年度預算減少1153.48億元;總支出7421.62億元,較105年度預算減少1145.60億元;預計稅前純益48.68億元,較105年度預算56.56億元減少7.88億元。

陳綠蔚說明,這主要是因為工廠歲修影響產能降低,且國際原油市場仍供過於求,油價下跌壓力較大;以及增列哈弗可探油案支出,和哈弗可探油案收入、厄瓜多礦區服務收入、轉投資收益都較105年度減少而導致。1051121

下面附上一則新聞讓大家了解時事

中信兄弟連續2年總冠軍賽失利之後,今天(25日)傳出教練團人事大地震,總教練吳復連被解除職務,另外林明憲等4位教練遭到解聘,吳復連2016年在總冠軍賽戰術不夠靈活遭到義大逆轉,被認為是他被撤換的主要原因,至於中信兄弟總教練的接替人選,目前還沒確定。

只能落寞的看著犀牛奪冠,雖然中信兄弟在今年球季,拿下年度勝率第一,不過還是沒能替中信兄弟,拿下第一座總冠軍,中信接手之後連續兩年,都在總冠軍賽中失利,而就在球季結束之後,也傳出了中信兄弟,更換教練團的震撼消息。

其中包括了,總教練吳復連,以及李安熙、廖剛池、陳保宏、林明憲4名教練,都確定不再續任,而原本的總教練吳復連,擔任中信全國棒球,扎根巡迴總教練,協助球團推動基層棒球。

新任一軍總教練,將從美國大聯盟體系,或國內棒球界中挑選,目前由丘昌榮,升任一軍首席教練,另外石志偉接任打擊教練,許銘傑接任投手教練,黃仕豪接任守備教練。

中信兄弟教練團人事大地震,從總教練到打擊守備教練都換人,接手後連續兩年都只拿下了亞軍,也讓中信兄弟大動作改組,希望能在2017年球季拚下總冠軍。(民視新聞季芸、游博智綜合報導)

世界第一簡單專案管理 推薦, 世界第一簡單專案管理 討論, 世界第一簡單專案管理 部落客, 世界第一簡單專案管理 比較評比, 世界第一簡單專案管理 使用評比, 世界第一簡單專案管理 開箱文, 世界第一簡單專案管理?推薦, 世界第一簡單專案管理 評測文, 世界第一簡單專案管理 CP值, 世界第一簡單專案管理 評鑑大隊, 世界第一簡單專案管理 部落客推薦, 世界第一簡單專案管理 好用嗎?, 世界第一簡單專案管理 去哪買?


台長: teemu3herj
人氣(8) | 回應(0)| 推薦 (0)| 收藏 (0)| 轉寄
全站分類: 星座命理(星座、命理、心理測驗)

我要回應
是 (若未登入"個人新聞台帳號"則看不到回覆唷!)
* 請輸入識別碼:
(有*為必填)
TOP
詳全文