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2018-09-09 07:11:58 | 人氣(1,960) | 回應(0) | 上一篇 | 下一篇

研之有物新書發表會(人文)演講內容

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2018.9.8(六)15:00-17:00何嘉仁書店8樓,演講內容整理

關於《研之有物:穿越古今!中研院的25堂人文公開課》這本書─目前出的是第一本關於人文社會方面的主題,因為中研院有三個類─人社、數理、生命科學,所以後續還可以期待另外兩個主題出現。

研之有物是中研院的一個科普知識網站,分享中研院研究內容,平易近人又有趣


《研之有物》講座四大內容
一是中研院的公關,對中研院做個簡介。
二是中研院有在研究大數據的研究員,催生研之有物的重要推手。
三應該是書中某一篇的內容做成演講型態。
四是研之有物編輯,分享文章產製過程,說話很有梗。
以下分別分享演講的內容,因為是從筆記整理的,細節順序可能會稍作調整。



一、中研院在做什麼
中研院分成三個類─人社、數理、生命科學,有31個研究單位、8000多名員工(院士只有不到300位,院士跟研究員不一樣,常被搞錯),常與中科院、工研院混淆。

中研院在做基礎研究,研究結果發表在學術期刊。

目前在做的科普分享還有知識饗宴(演講,每月最後一個週二)、網路影音平台(YOUTUBE)、網路直播。

全台灣最大的科普活動是中研院每年10月辦的 open house 活動,會有300多場科普活動,今年活動在10/27,9月底會公告活動細節。

補充:
查資料說中研院的活動已舉辦20年,每年上萬人參加,真不愧全台最大
中央氣象局每年局慶(3天左右)會開放參觀,很適合帶小朋友去體驗
國研院最近也做了首次的 open house 活動


台灣不缺科學網站了,但如果我們想做一個科學網站,要怎麼做?曾經想過找研究員做演講,或者很流行的懶人包、最後決定用文字分享的方式,就是現在的研之有物。

為什麼我們會成功?覺得有以下因素
‧熱情
‧外部人才─找到對的人
‧內部營運─不找外包






二、研之有物的創建

自介:大數據專長、台大電機博士、最不務正業的研究員、資深鄉民。
畢業後就直接進入中研院,也只有投中研院。
中研院很自由,一年只有一次考績,而且不看數量看品質,可以失敗。
早期一直在發表論文,後期在想研究可以應用到什麼其他領域。

斜槓中年,做過一些跨界合作例如
「用電子發票看台灣經濟」
「who's call」
「捐款文章怎麼寫,捐款人會比較多」(更動變因預測金額,例如阿嬤改成阿公金額會減少多少)
「書籍標榜"改善"會賣得比"保養"好」

當初聽秘書室想要做科普分享網站,就覺得他們做出來的網站名稱應該就會是「中央研究院資料分享平台」,考慮了一陣子,跟院長自攬。

覺得自己最大的貢獻是「找人」和「取名字」,只有這兩件事不能妥協。好啦,其實不能妥協的事情還滿多的。
(其中一個是)跟院長說,我們不要有KPI。(要有品質)

第一件事就是上PTT徵編輯,光第一天就收到50封。現在的編輯因為是台中人,原本想回台中工作所以搜尋"中",找到這個中研院徵才文的。然後找美術設計、再和認識的工程師把網站做出來。

當初取名字花了一個多月,因為創意是量中取質,想了非常多名字,也有很荒謬好笑的,最後某天在國外開車時蹦出這個名字,後來才穿鑿附會...說取自君子以言有物而行有恆(笑)

(註:雖然現場分享看不清其他名字有啥,但在別的網頁中有看到一小部分候選名字,我滿喜歡他們捨棄的名字當中,有一個叫研而有幸(感覺是NO.2的牛郎),不過研之有物的確是最好的一個)





三、卡關時怎麼辦─從正向心理到正念心理

本段演講提供滿多有趣的實驗佐證,筆記不容易記,聽說書本裡面更詳盡,我就直接取結論。

正向心理,流行過對鏡子說你好棒。
但研究發現強化自尊(自我價值)的效益可能不是很好

正念是活在當下,少執念。
白日夢是看風景時腦袋卻在想其他事情,與狗狗看風景時就是風景的活在當下互為對照。

活在當下(不作白日夢)是最快樂的,但活在當下不容易。

打坐時數多者(喇嘛/多達5萬小時)不易因受刺激影響情緒。





四、科普寫作經驗─編輯小花

把論文翻譯成人話,進行的過程是這樣
資料收集→訪談→圖文寫作→宣傳

資料收集
 ●如何選題?
 關注網路紅什麼
  追宮廷劇─清朝詔書大發現!皇帝原來這樣想
  《北投女巫》漫畫─活在當代的原住民族巫師,究竟做些什麼?
  百貨公司周年慶─城市哈哈鏡──老上海的新式百貨文化

 現代人問題
  學語言─世上不存在最難語言,只要懂語言邏輯可事半功倍
  霸凌問題─面對霸凌,我們都需要被討厭的勇氣

 ●中研院有人在研究__嗎?
 爬文
 GOOGLE
 打聽

 ●讀論文
 先讀摘要看論文在做什麼
 趕快跳到結論看有什麼發現
 再看研究方法、思辨過程是否有趣
 看不懂的就寫進訪問題綱(先寄給對方準備)


訪談
最難的是訪談,因為據我們所知研究員一天的生命只有24小時,有的可能沒有時間,出去的約訪信10封有5封沒有回音。

訪談會先看擺設、裝飾,可能會有可用的照片。
過程中會專注在好笑的點或神奇的用詞。
老師會用人話解釋,文章內容滿大部分是老師親口講出的內容做整理。

訪攝照片避免雙臂交叉的姿勢,會拍比較自然的姿態。


圖文寫作
●下筆前先想像對誰說話
例如講霸凌的,讀者可能有相關經驗,會著重在溫和的調性以及他們如何解決困境。
研究數理方面的文章可能是相關領域的人在看,就不會特別解釋GDP等名詞。
對象不同會影響文章的調性、結構或用語。

●如何下標?引起興趣,提供暗示
原)找到學習語言的關鍵─專訪語言學所長林若望
改)世上不存在「最難」語言?專訪語言學家林若望

原)明代古人瘋旅遊:一探晚明江南旅遊風氣
改)晚明古人瘋旅遊!竟還有炫耀文、套裝行程?
暗示會介紹炫耀文和套裝行程的內容

●文章結構
前言:懶人閱讀、研究啥、誰、有啥用?
段落小標:接下來要說啥?類似國道號誌,同時有SEO效果
雲朵提醒:懶人閱讀、本篇重點、研究員說的話,滾完大概知道講啥
圖片:2-3個段落配一篇圖片,或資訊圖表

●校對,為了不起爭議
確認是假說還是事實
防禦性寫作,尖銳議題溫和處理
請老師校稿,更正錯誤


宣傳
宣傳是最容易被忽略的,常以為文章寫完就沒事了,但其實還要進行後續宣傳、看讀者回應。
管道有社群、轉載合作、實體合作。


過程中有很多人的幫助,例如各領域的寫作者,當然是有給稿費所以不是做功德。這是在說如果你是老闆想要做這件事,不要覺得2個人就可以做得起來,請多給點經費和人力(笑)

數學相關的論文我們常常打開之後看哇這是什麼然後趕快關掉,所以滿需要相關領域的人來幫我們,對科普寫作有興趣的歡迎加入。




好像需要一點感想來作結。
下面其實跟演講內容無關,我自己聽完後在內自省。聽演講算是取經,看看有沒有好的方式可以借鏡。


原本想問他們有沒有訂 KPI 的,KPI 是行銷人的業績標準,結果演講中就提到為了品質跟院長說我們不要 KPI,這點真是令人羨慕,真不愧是自由的中研院,真心羨慕。

設定KPI?
有時候活動為了達到「粉絲人數增加50人、參加人數30人、瀏覽量1000」這類的 KPI,必須在活動裡面加入「請按讚分享、tag朋友、留言特定內容、點入文章找答案、參加送小禮物」的環節,用獎品當外部獎勵。什麼類型適合設定 KPI,什麼類型沒設 KPI 效果會更好?(已知研之有物) KPI 和產出質量大致上是反比嗎?

注意力有限
以閱聽眾角度來看,因為人的注意力、時間有限,所以的確會看重「獎勵」、「內容有趣」、「相關性」這些因素去參加。

以獎勵或內容吸引讀者
傳播者角度,夠大的獎勵傷成本、有質量的內容需要時間。
用獎勵吸引人的缺點就是,當獎勵移除,很容易流失動力,例如幫媽媽做家事就給10元,之後如果不給錢就不想做家事了。但對於需要快速短期吸引注意力的,的確是滿需要提供獎勵。

內容的話看型態,如果有要求產量高,那產質就不能每篇都高。想像了一下不同型態組織/店家會發的內容:
 潛水用品店
 狂新聞
 公立圖書館
 煎餅店
 補習班

例如圖書館也許自發的有每天介紹一本好書的文章,但如果跟他們說,你看研之有物的文章那麼有趣,你們文章寫這樣,實在太無聊了。這樣的比較好像拿自來水廠和家樂福比,不知道是能比出什麼東西。


結論:我突然覺得漂亮的配圖可以解決很多問題。




台長: 漣漪
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