[QOTD]若是員工會去注意上下班時間的那樣公司是不
存在把事情做好的可能性.
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前一陣子我花很多時間去思考一個問題，若你無
法喜歡你的工作的話，可能做好嗎？
當然我之前的答案是無論一個人是否喜歡自己的
工作，還是可以做的好的，但現在覺得在這樣的情況
也僅只於做好而已。
我在博客來徵才的唯一條件就是生活在網路，也
就是說他會喜歡在網路的生活，消費進而工作，而博
客來的本質就是如此，說穿了就是無論上班或下班，
還是以這樣主題為重心的人。
這個要求看起來簡單，事實上是很困難的，甚至
說博客來的員工真的有這現像的不到10分之一，這比
例說起來蠻低的，但這個還不是問題，因為即使你生
活在網路，也不代表會認同博客來網路模式，而必須
加入一個條件，就是喜歡看書，聽音樂與看DVD，而
這條件似乎不高，至少在博客來有3分之一是如此，
雖然這3分之一是蠻高的，但集中在商品與書籍部，
而相對在客服、行銷與系統部這部份大概只有5分之
一不到。
若是3分之一乘上10分之一的話變成30分之一，
這樣說起來整個公司大概會有心思在這部份的可能不
到5人，也就是說在家裏的模式跟在工作時的思考模
式差不多的是極少數的人。
但又回到原本的問題，真的要把工作當生活一樣
的對待方式才能做好嗎？會不會事實上是更糟的，因
為這種人把生活散漫的態度帶來工作上，所以變的更
糟糕呢？
而最近因為一連串的思索讓我對這議題相當有興
趣，包含網站很少有個人為主的版權頁，是否會造成
工作人對這樣的作品沒有認同感呢？以及一個系統分
析師的態度與角色，應該簡化行銷人員的系統須求讓
程式設計師降低工作還是不惜增加工作量而提出真正
實用的系統呢？
當然這問題問任何一個委外的人，答案只有一個
，就是降低自己的工作量是最重要的，但若是內部專
案呢？這就很有趣了，一個提出專案須求的人，若沒
有足夠的概念去想這個案子的可行性與延展性，可能
規劃出一個80分的案子，但若他沒有系統的概念性，
不知道系統能做到甚麼或不能做到甚麼，此時他只能
提出60分的案子，若對於系統有概念的SA應該至少協
助這案子變回80分，但往往若這個系統分析師若考量
到工作量的化，這案子會壓縮到只剩下40分。
我在博客來看到這樣過程的案子真的太多了，且
往往一個40分的案子就是代表著註定失敗，當程式設
計師拿到一個註定失敗的案子，若是他是屬於工作與
生活分離的話，他大概會乖乖的去完成這40分的案子
，若是有概念與能力的程式設計師應該回頭找發想者
嘗試至少回歸可實用性的60分，但這個過程基本上須
要工作人員有足夠的熱情與時間才行，我想這樣的
Process應該很難存在博客來吧。
當然若是這個專案從發想者到系統分析者與程式
設計到美工，大家對其專案都有其熱情的話，我想一
個100分的案子並不是不可能，只是在員工會去注意
上下班時間的那樣公司是不存在。
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9/22/05 11:21 am，先暫停一下可能永無止盡的
DM的討論吧。
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