Bain & Company是一家管理諮詢公司，研究戰略決策、公司運作、組織與變革等。在1990年時，Bain & Company曾陷入財務困境，然而在美國前總統候選人羅姆尼（Willard Mitt Romney）的帶領下，順利在一年後轉虧為盈。這次，公司其中的兩位合夥人Chris Zook 和 James Allen 今年發表了一本新書《The Founder’s Mentality》，研究多家公司，並發現那些由創辦人領導、維持著「創辦人心態」（founder’s mentality）的公司，能夠順利免於企業危機、保持其創業精神，並成功擴大公司規模。
本文參考多篇文章，包括Business Insider、Forbes、Wired等知名商業分析網站，深入了解「創辦人心態」的定義、公司擴張的三大危機，以及Zook和Allen分析的多家公司，幫助讀者能更認識「創辦人心態」，還有它如何使企業永續發展。
本文兩大重點：
1. 公司擴張的三大危機：超載、熄火和自由落體。2. 「創辦人心態」的定義。
1. 公司擴張的三大危機：超載、熄火和自由落體
公司要維持市場相當不易，更不用說要擴展公司的版圖。然而，在擴張的過程中，可能只會重視到外部因素，而忽略了內部因素。公司的董事、執行長、股東能夠透過財務報表、市場占有率等獲利成長，能夠知道公司市占率成長，獲得利潤。
容易被忽略的內部因素包括，人力品質的維護、加強公司文化、升級系統、從經驗中學習、改良商業模式、減少支出，更要組織員工，讓公司能夠完善地運作。內部和外部因素相輔相成，如果一間公司的內部混亂不堪，是無法獲得利潤的成長；而一間公司沒有任何市場，內部根本不會有長期的良好表現！
當外部與內部因素不平衡時，將會引發三大企業危機。
Bain & Company是一家管理諮詢公司，研究論文翻譯戰略決策、公司運作、組織與變革等。在1990年時，Bain & Company曾陷入財務困境，然而在美國前總統候選人羅姆尼（Willard Mitt Romney）的帶領下，順利在一年後轉虧為盈。這次，公司其中的兩位合夥人Chris Zook 和 James Allen 今年發表了一本新書《The Founder’s Mentality》，研究多家公司，並發現那些由創辦人領導、維持著「創辦人心態」（founder’s mentality）的公司，能夠順利免於企業危機、保持其創業精神，並成功擴大公司規模。
本文參考多篇文章，包括Business Insider、Forbes、Wired等知名商業分析網站，深入了解「創辦人心態」的定義、公司擴張的三大危機，以及Zook和Allen分析的多家公司，幫助讀者能更認識「創辦人心態」，還有它如何使企業永續發展。
本文兩大重點：
1. 公司擴張的三大危機：超載、熄火和自由落體。2. 「創辦人心態」的定義。
1. 公司擴張的三大危機：超載、熄火和自由論文翻譯落體
公司要維持市場相當不易，更不用說要擴展公司的版圖。然而，在擴張的過程中，可能只會重視到外部因素，而忽略了內部因素。公司的董事、執行長、股東能夠透過財務報表、市場占有率等獲利成長，能夠知道公司市占率成長，獲得利潤。
容易被忽略的內部因素包括，人力品質的維護、加強公司文化、升級系統、從經驗中學習、改良商業模式、減少支出，更要組織員工，讓公司能夠完善地運作。內部和外部因素相輔相成，如果一間公司的內部混亂不堪，是論文翻譯無法獲得利潤的成長；而一間公司沒有任何市場，內部根本不會有長期的良好表現！
當外部與內部因素不平衡時，將會引發三大企業危機。
Bain & Company是一家管理諮詢公司，研究戰略決策、公司運作、組織與變革等。在1990年時，Bain & Company曾陷入財務困境，然而在美國前總統候選人羅姆尼（Willard Mitt Romney）的帶領下，順利在一年後轉虧為盈。這次，公司其中的兩位合夥人Chris Zook 和 James Allen 今年發表了一本新書《The Founder’s 論文翻譯Mentality》，研究多家公司，並發現那些由創辦人領導、維持著「創辦人心態」（founder’s mentality）的公司，能夠順利免於企業危機、保持其創業精神論文翻譯，並成功擴大公司規模。
本文參考多篇文章，包括Business Insider、Forbes、Wired等知名商業分析網站，深入了解「創辦人心態」的定義、公司擴張的三大危機，以及Zook和Allen分析的多家公司，幫助讀者能更認識「創辦人心態」，還有它如何使企業永續發展。
本文兩大重點：
1. 公司擴張的三大危機：超載、熄火和自由論文翻譯落體。2. 「創辦人心態」的定義。
1. 公司擴張的三大危機：超載、熄火和自由落體
公司要維持市場相當不易，更不用說要擴展公司的版圖。然而，在擴張的過程中，可能只會重視到外部因素，而忽略了內部因素。公司的董事、執行長、股東能夠透過財務報表、市場占有率等獲利成長，能夠知道公司市占論文翻譯率成長，獲得利潤。
容易被忽略的內部因素包括，人力品質的維護、加強公司文化、升級系統、從經驗中學習、改良商業模式、減少支出，更要組織員工，讓公司能夠完善地運作。內部和外部因素相輔相成，如果一間公司的內部混亂不堪，是無法獲得利潤的成長；而一間公司沒有任何市場，內部根本不會有長期的良好表現！
當外部與內部因素不平衡時，將會引發三大企業危機。
Bain & Company是一家管理諮詢公司，研論文翻譯究戰略決策、公司運作、組織與變革等。在1990年時，Bain & Company曾陷入財務困境，然而在美國前總統候選人羅姆尼（Willard Mitt Romney）的帶領下，順利在一年後轉虧為盈。這論文翻譯次，公司其中的兩位合夥人Chris Zook 和 James Allen 今年發表了一本新書《The Founder’s Mentality》，研究多家公司，並發現那些由創辦人領導、維持著「創辦人心態」（founder’s mentality）的公司，能夠順利免於企業危機、保持其創業精神，並成功擴大公司規模。
本文參考多篇文章，包括Business Ins論文翻譯ider、Forbes、Wired等知名商業分析網站，深入了解「創辦人心態」的定義、公司擴張的三大危機，以及Zook和Allen分析的多家公司，幫助讀者能更認識「創辦人心態」，還有它如何使企業永續發展。
本文兩大重點：
1. 公司擴張的三大危機：超載、熄火和論文翻譯自由落體。2. 「創辦人心態」的定義。
1. 公司擴張的三大危機：超載、熄火和自由落體
公司要維持市場相當不易，更不用說要擴展公司的版圖。然而，在擴張的過程中，可能只會重視到外部因素，而忽略了內部因素。公司的董事、執行長、股東能夠透過財務報表、市場占有率等獲利成長，能夠知道公司市占率成長，獲得利潤。
容易被忽略的內部因素包括，人力品質的維護、加強公司文化、升級系統、從經驗中學習、改良商業模式、減少支出，更要組織員工，論文翻譯讓公司能夠完善地運作。內部和外部因素相輔相成，如果一間公司的內部混亂不堪，是無法獲得利潤的成長；而一間公司沒有任何市場，內部根本不會有長期的良好表現！
當外部與內部因素不平衡時，將會引發三大企業危機。
Bain & Company是一家管理諮詢公司論文翻譯，研究戰略決策、公司運作、組織與變革等。在1990年時，Bain & Company曾陷入財務困境，然而在美國前總統論文翻譯候選人羅姆尼（Willard Mitt Romney）的帶領下，順利在一年後轉虧為盈。這次，公司其中的兩位合夥人Chris Zook 和 James Allen 今年發表了一本新書《Th論文翻譯e Founder’s Mentality》，研究多家公司，並發現那些由創辦人領導、維持著「創辦人心態」（founder’s mentality）的公司，能夠順利免於企業危機、保持其創業精神，並成功擴大公司規模。
本文參考多篇文章，包括Business Insider、Fo論文翻譯rbes、Wired等知名商業分析網站，深入了解「創辦人心態」的定義、公司擴張的三大危機，以及Zook和Allen分析的多家公司，幫助讀者能更認識「創辦人心態」，還有它如何使企業永續發展。
本文兩大重點：
1. 公司擴張的三大危機：超載、熄火和自由落體。2. 「創辦人心態」的定義。
1. 公司擴張的三大危機：超論文翻譯載、熄火和自由落體
公司要維持市場相當不易，更不用說要擴展公司的版圖。然而，在擴張的過程中，可能只會重視到外部因素，而忽略了內部因素。公司的董事、執行長、股東能夠透過財務報表、市場占有率等獲利成長，能夠知道公司市占率成論文翻譯長，獲得利潤。
容易被忽略的內部因素包括，人力品質的維護、加強公司文化、升級系統、從經驗中學習、改良商業模式、減少支出，更要組織員工論文翻譯，讓公司能夠完善地運作。內部和外部因素相輔相成，如果一間公司的內部混亂不堪，是無法獲得利潤的成長；而一間公司沒有任何市場，內部根本不會有長期的良好表現！
當外部與內部因素不平衡時，將會論文翻譯引發三大企業危機。
Bain & Company是一家管理諮詢公司，研究戰略決策、公司運作、組織與變革等。在1990年時，Bain & Company曾陷入財務困境，然而在美國前總統候選人羅姆尼（Willard Mitt Romney）的帶領下，順利在一年後轉虧論文翻譯為盈。這次，公司其中的兩位合夥人Chris Zook 和 James Allen 今年發表了一本新書《The Founder’s Mentality》，研究多家公司，並發現那些由創辦人領導、維持著「創辦人心態」（fou論文翻譯nder’s mentality）的公司，能夠順利免於企業危機、保持其創業精神，並成功擴大公司規模。
本文參考多篇文章，包括Business Insider、Forbes、Wired等知名商業分析網站，深入了解「創辦人心態」的定義、公司擴張的三大危機論文翻譯，以及Zook和Allen分析的多家公司，幫助讀者能更認識「創辦人心態」，還有它如何使企業永續發展。
本文兩大重點：
1. 公司擴張的三大危機：超載、熄火和自由論文翻譯落體。2. 「創辦人心態」的定義。
1. 公司擴張的三大危機：超載、熄火和自由落體
公司要維持市場相當不易，更不用說要論文翻譯擴展公司的版圖。然而，在擴張的過程中，可能只會重視到外部因素，而忽略了內部因素。公司的董事、執行長、股東能夠透過財務報表、市場占有率等獲利成長，能夠知道公司市占率成長，論文翻譯獲得利潤。
容易被忽略的內部因素包括，人力品質的維護、加強公司文化、升級系統、從經驗中學習、改良商業模式、減少支出，更要組織員工，讓公司能夠完善地運作。內部和外部因素相輔相成，如果一間公司的內部混亂不論文翻譯堪，是無法獲得利潤的成長；而一間公司沒有任何市場，內部根本不會有長期的良好表現！
當外部與內部因素不平衡時，將會引發三大企業危機。
文章定位：
