steven20100606

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在資金非常有限的情況下創業，中小企業主應該把錢用在哪裡？

本身就是在沒有資金的情況下成功創立公司的吉安特（Greg Gianforte），日前在接受創業家雜誌（Entrepreneur）訪問時指出，打仗時主要有二大工作，一個是製造子彈，另一個是射擊子彈；創業跟打仗一樣，公司必須把有限的資金，專注於製造以及販售產品這兩件最緊台北翻譯社急的事情上。

專家則建議，剛創業時什麼都能省，只有三件事不能省：

1.法律諮詢服務。公司成立時的相關法律問題，不僅很重要，而且日後難以重新來過，一開始就要處理好。

2.人。包括好的合作夥伴以及好的員工。在公司規模還只有幾個台北翻譯社人時，只要一個壞員工就足以毀掉一家公司。

3.設計。從公司用紙到網站，最好都能委託專業人員設計，為了省錢而自己動手做，容易因為看起來不夠專業，而影響了顧客對公司的看法，

減少公司成功的機率。公司在一開始時，就要看起來像是認真經營的公司。

這三件事情，公司都要依照品質，而不要依照價格做出決定。