24h購物| | PChome| 登入
2005-08-26 17:05:35| 人氣564| 回應1 | 上一篇 | 下一篇

如何成為一個成功的老闆(大衛朵夫版入門篇)

推薦 0 收藏 0 轉貼0 訂閱站台


沒有故意跟老闆唱反調的員工,

只有被老闆的小動作誤導的員工。




在科技業滾了四年,當了這麼多年的業務,

我覺得我從兩種人身上學到最多:一是老闆、二是客戶。


不管是好老闆,不好的老闆,

也不管是好客人,或者是澳客人,

我都是心存感激--

當然我也不想裝虛偽,

說什麼「吃苦當吃補,就算你澳到世界盡頭,我依舊永遠感激您

唷~」順便來個飛吻愛心這種噁心話。(算了吧~真的很噁心><)


可是,我也不能否認,如果有一天我當上主管(因為我不想當老

闆,所以跳過:P),面對同樣的景況,是不是有把握可以把持自

己,依舊站在客觀、公正的立場來經營自己的事業,是否能夠以

同理心為員工著想,找出最有利的解決方案?因為當局者迷。趁

我還是旁觀者時,我提出我的發現,並記錄下來。希望有一天我

發現我搞不清楚狀況時,可以將這篇文章找出來看一看,給自己

警惕與指引。


有來這邊參觀的大家也看看,做個參考交流。



如何成為一個成功的老闆(大衛朵夫版入門篇)



1.不要鍛鍊員工「對老板心意的想像力」。

給予員工「明確的指示」,絕不讓員工「想像」自己瞬息萬變的

心意。

記得:員工不是你肚子裡的蛔蟲,並沒有義務知道你每一刻的想

法。因為覺得員工不了解而生氣,只是讓他們無所適從,並覺得

你是個還在包尿布的老娘兒們。有什麼指示一定要說清楚講明

白,你的期待是什麼,希望是什麼,給他們的權限到哪裡,之

後會有怎樣的獎懲?

「水清而無魚」,

照大衛朵夫的五四三解釋是:話說得清楚水就會清,水清就沒有魚,也

就自然不會有人混水摸魚。



2.不要去修理水電。

難道你要將員工認為修理水電是公司的首要目標嗎?

將時間花在管理公司的業務上吧!

產生的利潤夠你請好幾個專職水電工。

如果公司還在草創初期,那麼等下班後再來修理吧。

與其對員工炫耀自己修水電的技巧,不如去參加日本電視冠軍。



3.不要擺無謂的老闆架子。

就算自己是郭台銘,也不要在員工前面擺老闆架子。

面子跟裡子哪個實在?自己想想吧。

謙虛,可以讓自己的錢包更偉大。

勇於認錯的老闆,其實是很可愛的。

不用擔心這樣子就管不住員工,只要獎懲有度,員工就會對你又

愛又敬。



 
4.牢記:開會不是脫口秀時間。

別忘記有些政客要找人扛轎,還要付錢的哩!可是你總不是要出

來競選吧?

當老闆的道理歪理都很多,但是還是要多給員工一些發言的機會,細心

聽取每個意見後,當總結者,更酷更帥唷!

有些員工比你更了解怎樣將公司經營得更好。

至於要讚揚自己豐功偉業的話,等到過年餐會時找個馬屁精幫你講吧。



5.要有意義地指陳員工錯誤。

員工的錯誤是真的錯的?還是只是做事方式的不同?

如果A路跟B路都可以通向C目的,而且也不錯,就不要硬要員工更

改。你只是在浪費彼此的時間,還有自己的金錢(員工當然是用上班時

間來慢慢磨出你要的東西的啦)。

還有,一次將話說清楚,不要第一次指出A的錯誤,後來改好了又說對

方B才是真正有問題的地方。

這種老闆是很討人厭的。



6.平常要多讀書,可是不要流於唱高調。

不要抱著本位主義,卻拿著商業週刊問員工「你知道什麼是『忠告』嗎?」

看再多的書,不懂得反省跟執行沒有用。

至於自己該不該反省了,看看最近公司的業績狀況還有員工士氣就知道

了。


7.執行力!執行力!執行力!

出一堆餿主意叫員工去做,又不定期追蹤也不給支援,你浪費的不是員

工的時間而是在慢性自殺呀!

有什麼想法,一定要落實追終,如果發生不得以必須中途放棄的原因,

也必須讓員工了解。

千萬不要讓員工產生:「反正老闆也都是講講」的感覺,那這間公司已

經死了一半了。



8.禁止對A罵B。

就算一開始B真的有錯,這樣的作法只會讓A也跟著喪失工作士氣。除

非A的工作就是聽你批評其他員工。



9.嚴禁情緒化。

尤其是男老闆。男老闆情緒化很噁心耶~
(自己想像一下那種跺腳踩步的老男人……)



10.一馬當先:

這也是最重要的!

將浪漫小說還有電視螢幕上處處留情把妹,過著享受生活的老闆形象丟

掉吧!

如果你自己都不拼了,員工哪會為你拼?

除非你是生下來敗家的企業家第二代,那當然另當別論。




總之,要當老闆,絕對不能讓自己太難懂。

老闆的一舉一動都會在無形中傳遞給員工「我要什麼」的訊息,天底下

沒有故意跟老闆唱反調的員工,只有被老闆的小動作誤導的員工。

員工隨時在盯著自己,隨時在想揣摩上意,所以讓老闆如果不能成為公

司正面向上的風向球,就慘了!

當老闆固然爽,可是公司倒了可就一點也不爽了。

以上所說的只是最基礎的老闆入門功,等到過陣子我研究得更透徹了,

再來一篇:如何成為一個成功的老闆(大衛朵夫版中級篇)。

台長: 大衛朵夫(RIVA)
人氣(564) | 回應(1)| 推薦 (0)| 收藏 (0)| 轉寄
全站分類: 工作甘苦(工作心得、創業、求職)

春藥
很讚的分享~~!


http://www.yyj.tw/
2020-01-13 22:17:55
是 (若未登入"個人新聞台帳號"則看不到回覆唷!)
* 請輸入識別碼:
請輸入圖片中算式的結果(可能為0) 
(有*為必填)
TOP
詳全文