商業計畫書撰寫實務
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底下是 商業計畫書撰寫實務 的內容簡介
無論是要把新的技術轉變成新的產品，把新的設想發展成新的事業，還是把現有的企業進行改造有一番新的發展，都離不開資金。在商品經濟的社會，資金是一切企業生存和發展的命脈。
當前銀行對向企業貸款日益持謹慎態度，很多企業普遍感到申請資金已經成為日益困難的事情。特別是新企業和準備創立的企業更是感到一金難求。如何為企業找到所需要的資金是企業生存的關鍵所在。
一份好的商業計畫書可以幫助投資者發現具有投資價值和發展潛力的項目和企業，可以在投資者和創業者之間搭建起實現理想的橋樑。作為一名企業家或準備要成為企業家的人應該永遠記住商業計畫書的最大受益者就是你和你的企業，而不是投資者或其他什麼人。
一份完美的商業計畫書將是你達到事業成功的最佳工具。商業計畫書可以使你把一個新的想法，一項新的發明創造變成一個實實在在的企業。商業計畫書還可以把你現有的企業從小變大，從弱變強。以一言概括，商業計畫書可以把你的夢想變成現實。
商業計畫書(BusinessPlan)是一份全方位描述企業發展的資料。它從企業內部的人員、制度、管理，以及企業外部的產品、行銷、市場等各個方面進行可行性分析，幫助創業者理清思路，認識自身具有的優勢和麵臨的困難，確定發展模式。因此，一份考慮詳盡的商業計畫書是創業者素質的體現，是企業擁有良好融資能力的重要條件之一。無論你是要成立一個新的企業，還是要使現有企業獲得進一步發展；無論你是小企業，還是大企業；無論你是新企業，還是老企業；無論你處於何種情況，你都可以從本書得到如下益處：
學會如何說服投資者把錢投到你的企業。學會如何利用別人的錢為你賺錢。
充分瞭解你的企業本身各個方面的情況，包括人事結構、人力資源配置、生產管理、企業經營、財務狀況和發展方向等等。
充分瞭解你的企業在市場中的位置。更清晰地瞭解你的客戶、你的競爭對手、市場發展動態等等。
學會如何正確收集和分析生產資訊和市場訊息。
更能夠抓住企業的關鍵部位，集中力量達到最佳效益。
增加企業管理的技巧，減少不必要的挫折，少走彎路。
清楚地瞭解社會和市場的發展趨勢，能夠更好地制定企業今後的發展計畫。
可以清醒地看到企業現在存在的問題和今後可能遇到的障礙，並且可以找到解決問題和跨越障礙的辦法。
本書特色本書分為兩部：商業計畫書的撰寫實務、商業計畫書的操作實務，依照商業計畫書的架構，依序加以解說，相關重點處均附實務案例，讀者必能瞭解其重點。
作者： 任賢旺
新功能介紹
- 出版社：憲業
新功能介紹
- 出版日期：2009/04/29
- 語言：繁體中文
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商業計畫書撰寫實務 歡迎入內選購 ▲林立。（圖／CPBL.TV）記者楊舒帆／綜合報導
富邦悍將1日澄清湖主場迎戰Lamigo桃猿，富邦由洋投銳爾登（Cory Riordan）面對老東家桃猿，強碰史博威，桃猿由林立敲深遠安打敲回第1分，首局以4安打進帳3分。
1局上桃猿打線就突破銳爾登，藍寅倫敲出安打，林立在敲深遠中外野二壘安打，帶回1分，幫助桃猿先馳得點，之後林立靠林泓育滾地球推進上三壘，朱育賢適時掃出安打，再添1分。史博威1局下挨1安打，連解決2人無失分。
林立加入球隊後馬上升上一軍，30日生涯首打席就敲出全壘打，還以猛打賞拿下MVP，31日他雖然沒有敲出安打，仍利用保送上壘，此戰首打席就敲長打貢獻打點，連3戰都上壘。
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