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《網路金字塔的獲利模式》

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  《網路金字塔的獲利模式》和後評《全球電子購物市場》不就是已泡沫的電子商務?

  金融海嘯下<宅經濟>又活起來了!在《10倍速時代》之下,啥都忽生忽死<忽漲忽縮

另參本館:部落格賺錢術 《商業裸體革命》《網路淘金》


彼得寇韓Peter S. Cohan《網路金字塔的獲利模式與企業定位》Net Profit:how to invest and compete in the real world of Internet business(遠擎出版社,2000)

 

本書協助

網路事業經理人—如何開創與經營網路事業

非網路事業經理人—如何運用網路科技發明,進行企業E化轉型

投資人—如何選擇網路投資標的,並降低風險

消費者—明瞭網路世界,以選擇最好的網路服務

  許多投資網路相關產業而一夕致富的故事,使得世人對網路產業趨之若鶩。但伴隨著網路公司的爭相成立與股票上市,卻衍生了許多失真與虛誇,有些人不禁要問:這樣的網路現象是真實的嗎?如果是,我該如何成功投資呢?尤其重要的是,我的企業可以在這個網路世紀中佔有一席之地嗎?

  在本書中,作者檢視了網路產業中的三個等級九個區隔,同時更點出產業領導者的成功之道。作者撥開了網路神話的迷霧,以經濟學的觀點解析網際網路,並藉此提供讀者整體的產業認知。

  如果你是一名投資人,那麼此書將提供一個實用的架構,可以作為網路投資的獲利評估工具。作者放出他的「網路收益救援犬」,找出在每個產業中值得投資的公司。

  而如果你是網路事業的經理人,那麼本書還提供另外兩個架構。「網路產業金字塔模型」將幫助您找到企業的定位、方向、以及哪些策略可以協助你達到目的地。而「網路應用金字塔模型」則是協助非網路產業經理人掌握電子商務成本與收益。

  本書當然也不會忽略一般的消費大眾。作者舉雅虎與亞馬遜網站為例,點出了幾個提供新消費與研究管道的服務,同時更進一步與讀者分享可用來評估股價與服務品質的技術方法。

 

彼得寇韓著《網路事業獲利模式指南》(麗勤出版社,2005)

 

  本書「網路事業獲利模式指南」運用<網路金字塔模型>在網路產業的三個等級與九個區隔中建構成功獲利的營運模式來協助:網路事業經理人如何開創與經營網路事業;非網路事業經理人如何運用網路科技發明,進行企業E化轉型;投資人~如何選擇網路投資標的,並降低風險;消費者~明瞭網路世界,以選擇最好的網路服務。臺灣思科系統總經理 孫永祥、seednet數位聯合總經理 程嘉君專文推薦。

 

《網路事業獲利模式指南》讀後感想  by黃建彰

 

   第一章

本組所選讀之著作為「網路事業獲利模式指南」,原因在於近十餘年來,資訊科技(IT)不斷的進步,網際網路技術、普遍性快速提升,致使整個電子商務的崛起,許多的公司紛紛投入網路市場,因此造就了許多達康 (.COM)公司,書中第一章就提及,網路的市場已經算是完全競爭市場,因此在這本書提供了許多的工具來討論如何選擇一個好的獲利模式,並檢驗它的可行性。第一章一開頭便問了一個大家心中最大疑惑,即是「網際網路會不會是一個幻影的網路」,不論你是網路公司的投資人、網路事業經理人、非網路事業經理人亦或是消費者,作者都將納入考慮,以三個網路事業之思考架構各別為大家解惑。

一、 網路收益救援犬

此為一個重要的概念將它具現化成為一隻相當有能力的狗,唯有在嗅出該網路公司有產業發展、企業策略及一個優秀的管理團隊時該狗才會大吠三聲,表示值得將資金投入。

二、 給網路事業經理人:網路事業金字塔作者將所有網路事業以金字塔形分成三級,最下為第一級虧損業者,中為第二級品牌業者,上為第三級強勢業者,而這個概念之重點在於「不斷的往上爬」,作為一個經理人不該使其管理之網路事業淪為第一級,因此在書中架構中也以此為主軸,在不同層級的事業在各章將有個案說明可如何向上提升。

三、 給非網路事業經理人:網路應用金字塔身為非網路事業經理人,最重要的事為將其實體事業轉向網路事業,所付出的成本與獲得的益處,因此網路應用金字塔也形成三級,最下為第一級「線上目錄」,中為「前臺交易」,上為「整合性交易」。如同上個金字塔的概念,非網路事業經理人應以整合性交易為最主要的發展方向。

在讀完第一章,便可以對後續幾章有相當大的了解,經由這三個架構,將有利於選擇最適當的策略與商業模式,在現處的網路事業中成長獲利。

第二章

在作者第一章給予整本書完整的架構後,第二章所提即是網路產業中獲利最高的產業「網路基礎建設」產業,本章觀點乃由電子商務快速發展,背後所需之基礎設施必將成為最優先的受惠者,因為缺少設備上的支援,網路公司便不能提供給予顧客使用環境上的便捷,而這些設備小從電腦鍵盤大到路由器、大型電腦主機,這些都是相當重要。故在此章探討網路基礎建設的設計、生產與配銷該如何有一個非常好的策略來運行。

進入主題後,作者將網路基礎設施分成「核心控制裝備產品」,及「外圍連結設備」說明前者為何前者獲利高,而後者獲利低,是在於以進入障礙、顧客議價能力、同行競爭三方向來看。前者進入障礙高,因為可以透過,科技革新、銷售管理及顧客的轉換成本來墊高進入障礙。而後者無法如同前者一般,由於屬較低技術考量,使得廠商易進入市場,削價競爭形成低毛利,因此重點在於基礎網路設備上,經理人應考量自身之產品與市場,應避開紅海尋找藍海,如同英特爾公司,早期以DROM起家,但了解技術易被轉移模仿,便轉換跑道往CPU高技術的產品移動,但是最好的實例。

而在章節最後,以思科在此基礎網路設備事業的個案分析如何使用第一章所使用的工具,結果顯示思科在經濟展望、全套的解決方案、有應變能力的管理團隊上,都深受肯定。

讀完整章對於作者在前一章所提之工具有很深刻的了解,也清楚網路事業經營模式應使用何種架構,如同上一章所提第三樣工具,對於網路事業的應用應達到一個「整合性服務交易」的提供,透過一個完整的服務,才能築起進入高牆,不致被其他競爭者所取代。

 http://readingnet.fcu.edu.tw/competition/inspect.php

 

企業獲利的11種營運模式  by陳偉航 2006/2/10

 

IBM、通用汽車、聯合航空、美國鋼鐵、柯達等這些公司在1980年代都是市場占有率最高的公司,但是獲利率卻不斷下降,這種現象代表過去有許多企業認為只要不斷追求高成長、高市場占有率,便能創造高利潤。事實不然,自1990年代以後,有許多新的企業領導者崛起,包括英特爾、微軟、奇異、帥奇等,打破了追求高成長的迷思,以嶄新的營業計畫,獨特的行銷策略,創造豐富的利潤,提升市場價值。

企業決策公司(Corporate Decisions)的2位創辦人亞卓‧史賴渥斯基(Adrian J.Slywotzky)和大衛‧莫裏森(David J.Morriso n)便指出,有越來越多的企業陷入了無利潤帶,就像商業的黑洞,吸入了企業的資金,卻無法產生利潤。因此,他們提出了「利潤區」 (Profit zone)的概念,一個企業要獲利,必須找到最適合自己的「利潤區」,建立最佳的營運模式。所謂「利潤區」,不是一般的利潤或經濟景氣帶來的利潤,也不是短期的利潤,而是能夠為企業創造巨大價值,並且能夠長期維持超高獲利的區域。

一個企業必須自問:我們的獲利模式是哪一種?我們怎麼賺錢?史賴渥斯基和莫裏森提出了11種獲利模式,每一種模式有不同的營業型式和策略,你可以運用這些模式協助你的企業進入獲利區:

1.協助客戶發展/解決客戶問題的獲利模式

這種企業會深入了解客戶的狀況,協助他們解決問題,因此能夠和客戶建立非常好的關係,企業也因客戶的成長而獲利。譬如奇異公司協助福特解決了工程方面的問題,並節省了許多費用,因此成為福特的主要供應商。

2.金字塔產品獲利模式

這種企業以不同的產品、價位吸引不同的消費群,產品線形成金字塔型,在頂端是高價、少量、高利潤,在底端是低價、大量、低利潤,他們以低價產品做為防火牆,阻止競爭者擴張,而能保護高價產品的利潤。譬如帥奇公司以款式新穎的低價錶帥奇來防堵日本電子錶的侵襲,使得其高價錶亞米茄、浪琴、雷達等的售價不受影響,因而能創造最高的利潤。

3.多元系統獲利模式

這種企業以不同的系統作業,以低利潤系統來爭取市場,以高利潤系統來提升整體利潤。譬如可口可樂的配銷系統包括雜貨店、冷飲店和自動販賣機。冷飲店和自動販賣機的獲利較雜貨店為高,但可口可樂卻是以雜貨店為主力,不但可以保有市場占有率,而且可以建立強勢品牌,然後再滲透自動販賣機市場以擴大利潤。

4.交換機獲利模式

這種企業扮演像電話系統交換機的角色,提供一個平臺,讓買賣雙方交易,從中收取費用,因此交易量越大,獲利越高。譬如eBay拍賣網站一成立即獲利,成為全世界最大且最賺錢的拍賣網站公司。

5.時機獲利模式

這種企業懂得搶占先機,比競爭者提早進入市場,獲得最高的利潤和投資報酬率。但是,一旦模仿者加入市場,利潤便開始滑落,因此要不斷創新來維持高利潤和領導地位。英特爾便是採取此種模式。

6.熱門商品獲利模式

企業以推出熱門商品來大發利市。譬如Pixar電影公司推出的「玩具總動員」、「怪獸電力公司」等,部部動畫片都賣座,獲利豐富。

7.加乘獲利模式

這種企業讓同樣的產品、人物造型、商標、能力或服務不斷重複的創造收入。譬如迪士尼公司讓旗下各個卡通人物出現在電影、錄影帶、DVD、書籍和主題樂園上,而且把它們大量授權到服飾、手錶、文具等各種周邊商品上,非常賺錢。

8.創業家獲利模式

這種企業一直維持創業精神,不因企業成長而讓組織官僚化或疏離客戶,而且注重節約,絕不奢侈浪費,因此能夠維持相當好的利潤。譬如熱力電子(Thermo Elecron)公司避免企業老大,便不斷成立子公司,和客戶保持密切連繫,每個子公司都是獨立的利潤中心,擔負獲利的責任。

9.專業化獲利模式

實施這種模式的企業擁有專業人才,在某一特殊領域建立良好的聲譽,因此獲利比一般企業為高。譬如電子資訊系統(Electroneic D ata Systems)公司專注在醫療、保險、製造和銀行等產業的電腦化作業,獲利力比IBM還高。

10.奠基獲利模式

企業以某一產品打基礎,吸引大量使用者,然後帶動其他消耗性或補充性商品的銷售。譬如以刮鬍刀帶動刀片,以濾水器帶動濾材、以影印機帶動碳粉、以相機帶動軟片等的銷售。

11.正式標準獲利模式

這種企業致力於建立業界的標準,一旦標準建立,則可獲得豐富報酬。微軟公司把視窗建立為個人電腦的標準軟體,占有90%以上市場。

上述的11種獲利模式是許多成功企業所採用的,除此之外還有品牌 (Brand)、專門產品(Specialty Product)、地區領導者(Local Leadership)、交易規模(Transaction Scale)、價值鏈定位(Va lue Chain Position)、周期(Cycle)、售後(After-Sale)、新商品(New Product)、相對市占率(Relative Market Share)、經驗曲線(Experience Curve)、低成本營業規畫(Low-Cost Busine ss Design)等方式可以讓企業獲利。

企業可以透過對這些獲利模式的了解來設定企業本身的策略方向。一旦企業選定了適合的獲利模式,便須根據這個模式來設定營業規畫。

以獲利為導向的營業規畫包括以下4個重點:

1.客戶篩選

接下客戶前,你必須思考「我想服務的客戶是那些?」「我能為那些客戶提供價值?」「那些客戶能讓我獲利?」「那些客戶我不想服務?」等問題。

迪士尼公司為了重整企業,把原先的客戶由兒童擴大到成人和家庭。

2.價值創造

你必須思考「我如何獲利?」「我如何從為客戶創造價值中獲得部分利潤?」「我的獲利模式為何?」

迪士尼公司結合電影、主題樂園,成功發展周邊產品的銷售,採取加乘獲利模式。

3.差異化/策略控制

你必須思考「我如何保有利潤來源?」「我選定的客戶為何會買我的產品?」「我和競爭者有何差異性和優越性?」「什麼樣的策略控制點能對抗顧客和競爭者的力量?」

一個企業的策略控制點代表企業保障利潤的力量強弱,強的項目包括「擁有標準」、「掌握價值鏈」、「具有超級領導地位」、「建立客戶關係」,中等的項目包括「擁有品牌或版權」、「2年產品開發領先」,低的項目包括「1年產品開發領先」、「產品具有10%─2 0%的成本優勢」,若產品只是平價或不具成本優勢,則毫無保障利潤的力量。

迪士尼的策略優勢在於擁有卡通人物的版權,能夠大量授權,收取權利金。

4.範圍

你必須思考「我須從事那些業務?」「我想銷售什麼產品、服務和解決方案?」「那些業務或功能我想在內部執行?」「那些業務我想轉包、外包或和別人合作?」

企業透過上述以獲利為導向的營業規畫來創造和維持高利潤,因而能夠確保永續成長和創新生命力。

 http://childe.blogbus.com/logs/1791480.html

 

網路遊戲獲利模式分析>數位內容產業週報 191期  劉興亮

 

從上世紀90年代到現在,網路產業的獲利模式一直是所有從業者掛在嘴邊的話題,網路的獲利模式變化多端,即使是個別領域,單一獲利模式也並不能支撐整個領域的未來。網路遊戲正是最好的例子。

網路產業發展十多年以來,獲利模式的創新,或者說商業模式的創新一直在推動整個產業進一步發展。

在所有的創新之中,商業模式創新屬於企業最本源的創新,離開商業模式,其他的管理創新、技術創新都失去了可持續發展的可能和獲利的基礎。

這些創新的獲利模式,借助新技術和整合了新資源,

模式具有可持續性,具有良好的業績,並且能夠給其他企業很好的啟發,並帶動整個產業的模仿和創新。

網路遊戲獲利模式的創新一直推動整個產業的發展,目前的網路遊戲總共有以下幾種獲利模式:

第一,點卡銷售:

這是網路遊戲最早的獲利模式,玩家購買儲值卡,再根據線上玩遊戲所消耗的時間扣除點數,在盛大網路公司第一款休閒遊戲《泡泡堂》推出以前,網路遊戲營運商大都採用這種計費方式。

第二,包月消費:

2004年,以第九城市為首的營運商開始將儲值卡消費改為包月消費,玩家可以購買包月卡玩遊戲,不再以秒卡方式計算上線時間,該辦法一經推出,《奇蹟》玩家排隊購買包月卡的景象,蔚為奇觀。

第三,加值服務:

遊戲免費,其獲利以銷售道具和加值服務為主。

2004年起,業界幾大營運商:上海天之圖、歡樂數位、北京一起玩、遊戲橘子、久遊網開始宣佈對其旗下的幾款遊戲免費營運,獲利模式以銷售道具和加值服務為主。

網路遊戲的免費營運風潮以多米諾骨牌式的效應席捲2005年的網路遊戲市場。

第四,內嵌廣告:

2005年底,上海天聯世紀營運了韓國遊戲《街頭籃球》,該遊戲同樣以免費模式營運,但是其獲利模式卻大幅擴展,有前例的是韓國營運商公開對遊戲中的一個「背版」進行廣告招標,起價為4周6萬美元。

遊戲中大量出現的類似現實中的街頭廣告牌,為營運商帶來大量的利潤。 網路遊戲的獲利模式出現另一條康莊大道。

第五,異業合作:

所謂異業合作,就是遊戲營運商與傳統產業各自做自己擅長的事,取長補短或強強聯合。異業合作的好處不言而喻,由於原有品牌具有一定的知名度,雙方品牌的嫁接將對各自不同的消費群體造成影響和衝擊。

例如第九城市營運的《魔獸世界》與可口可樂的合作,就屬於網路遊戲界較成功的異業合作例子之一。

第六,紅利回饋:

紅利回饋在很多產業中並不新鮮,但對網路遊戲來說卻是一種新生事物。紅利回饋,就是在當前免費模式的基礎上增加對玩家的利潤回饋,玩家雖然透過購買道具消費,但只要遊戲參與度夠高,就能從遊戲中拿到紅利作為補償。玩家不僅是遊戲的參與者,同時也成為遊戲的兼職雇員。

第七,先體驗後付費:

金山公司的最新產品《封神2》除了道具收費之外,推出先體驗後付費的模式,並把銀行的信用機制(玩家可以透支消費)引入網路遊戲。

到目前為止,網路遊戲的獲利模式可謂五花八門、百花齊放。上述幾點是幾種主流的獲利模式,另外還有合作分成、比賽贊助、技術產品的租賃轉讓、技術平臺代理、周邊產品銷售等等。

那麼,究竟哪一種網路遊戲模式會更長久呢?關鍵在於哪一種獲利模式能夠更賺錢。

對於任何一家公司來說,不成功就是失敗,失敗就是無謂燒錢,無謂燒錢必然引發創業者的焦慮。網路遊戲公司或者已經獲利、或者有創投資金支撐。雖然創投資金總是普遍撒網,不在乎一城一地的得失,但是創業者不可能因此不對自己的理想或理念負責。

任何商業模式,都只能用是否賺到錢來證明自己,更準確點說,就是要能夠持續地賺到錢。針對網路遊戲來說,遊戲業務有周期性,一個周期來自單項產品的用戶使用疲勞周期,另外一個周期是營運商以更大代價引進或開發新遊戲帶來的周期性成本壓力。

從長遠來看,加值服務收費和內嵌廣告是兩種比較好的模式。

加值服務是網路遊戲在進入門檻免費情況下,增強用戶黏性、促使玩家持續消費的主要保障,已經得到證明。此外,自從2005年底上海天聯世紀營運的韓國遊戲《街頭籃球》與體育用品廠商達成合作協議,在遊戲中大量植入體育用品廣告以來,網路遊戲內嵌廣告模式一直被業界認為是一片有待發掘的藍海。

在美國,網路遊戲10%至15%的營運收入來自於內嵌廣告,而在中國這一領域才剛剛起步。來不少其他產業的覬覦者,以戶外廣告巨頭分眾傳媒為例,2007年底,分眾收購了「創世奇蹟」和「江畔傳媒」兩家廣告公司,正式宣佈進入網路遊戲內嵌廣告領域。

為了對抗分眾傳媒,搶食網路遊戲內嵌廣告市場,2008年年初,盛大網路公司高調投資In-Game Media(網路遊戲傳媒),盛大CFO吳兆莆指出,在今年2月底盛大公佈的2007年全年財報中,已經把遊戲廣告列入其他營收中,並且表示「這部分業務成長很快」。

顯然,加值服務收費和內嵌廣告這兩種模式,必將走得更長更久。

http://forum.dci.org.tw/viewtopic.php?t=640&sid=f2dbd4f568d1c4d94ffe6216faad4ef4

 

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阿楨
網購陷阱多 檢倡賣家「實名登錄」【聯合報2013.02.16

「你怎麼有這個東西?哪裡買的?網路!怎麼沒過濾購買者身分?」網路交易發達,坐在電腦前「一根手指頭」就能逛街;少年不但可輕鬆在虛擬商店買到違禁品,也可能被騙。
家長該怎麼辦?難道只能靠多關心嗎?法律沒有規範嗎?
台北地院庭長蔡坤湖表示,為了百分之一犯罪行為,去規範收貨端,影響百分之九十九民眾便利性,是不可行的;但物流業者有社會責任,從管制出貨端下手,是可行的方法。
一位檢察官說,網購應該採「實名登錄」,寄貨者填真名並確實驗證件;並納入類似個人資料保護法的賠償精神,一旦少年網購非法物品,家長得向通路求償。
陳姓家庭主婦說,透過郵局或宅配送貨到家,起碼知道小孩買了什麼;如今廿四小時營業的超商取貨便捷,孩子可在上下課途中取貨,家長根本無法把關。她認為個人寄貨者的可疑商品必須由成年家長領受,避免孩子透過超商網購非法物品。
司法院少年及家事廳廳長黃梅月認為,要求少年取貨要成年人陪同立意雖好,但執行上有困難,搞不好出現「代客取貨」或「大哥取貨」模式,衍生更多問題。
士林地院法官姜麗香表示,青少年網購、帳戶遭詐騙集團盜用的案件近來大增,但網路速度太快,有的孩子以為能獨自收拾爛攤子,聽詐騙集團指示後卻任人擺布,最後卻因「帳戶被盜」無辜成為詐欺共犯。
資策會研究,台灣二○一○年線上購物市場達三千五百多億元,商家對個人交易占百分之五十七、個人對個人交易占百分之四十二;二○一一年線上購物市場規模成長到四千三百億元,取貨便利性與安全性是網購者最主要考量。
  回應
早該推動網購實名制...
只有獨裁專制地區才會要求實名制!(楨:臉書呢?臉書真名制 在德國遭控違法【台灣醒報2012.12.19)
搞錯方向,聯合報是中國的喉舌嗎? 淘寶的支付寶做的那麼好。淘寶去年營業額就一兆人民幣了(楨:淘寶不是中國的?)。政府該開放第三方支付的業務,怎麼會去向中國學實名制?
2013-03-17 11:01:47
版主回應
張近東提案徵稅 馬雲隔空嗆 2013-03-17 旺報

 大陸網路購物,4月1日起開始開立電子發票,正式開啟電子商務的納稅時代。這項政策的實施,業界都認為幕後最大推手就是蘇寧電器董事長張近東。張近東在兩會發言主張對電商徵稅,立刻受到國美、聯想等大廠聲援;阿里巴巴集團董事局主席馬雲則火速跳出反嗆,雙方隔空交火,對陣互槓意味濃厚。
 《文匯報》指出,大陸網友數量達5.64億,龐大的網路人口代表龐大的消費力。據中國電子商務研究中心監測數據顯示,截至2012年12月,大陸網絡零售市場交易規模達到了1.32兆元(人民幣,下同),年增64.7%。專家預測,「十二五」末大陸網路消費交易額將突破3兆元,屆時社會消費品零售總額的比例將接近1
 實體店舖向電商開戰
 網易財經報導,龐大的消費力牽動不少電商敏感的神經,張近東在兩會期間提案,電子商務交易應依法納稅,稅收部門應研究電子商務的徵稅方式。而他的提案也被外界解讀為向大陸最大拍賣網站淘寶網宣戰。
 張近東認為,淘寶賣家披著B2C的外衣,實際上卻從事C2C的生意。他強調,大陸電子商務年交易量90%,是以C2C型式從事B2C的交易,電子商務行業存在著非註冊經營、非稅銷售、假冒品充斥等亂象。
 同是政協委員的聯想集團執行長楊元慶力挺張近東的主張,他對電商徵稅一事表示,所有經商活動都要繳稅,這是天經地義。
 國美高級副總裁李俊濤更表態支持,他說,如果國家對電商徵稅,企業要合法經營,稅收標準要合理,既要支援國家建設,也要確保企業發展。
 而蘇寧副董事長孫民在微博上也聲援張近東表示,線上交易最大的好處是公開透明,透過平台,徵稅成本極低,而且稅率也不高,不知徵稅惹惱了誰。
 將加速進行納稅試點
 然而張近東提案一出,受到無數淘寶賣家上網批評,馬雲也繃緊神經應戰,炮轟此舉不但是對辛苦創業、沒資金沒背景的個人賣家徵稅,也是對年輕人的希望和未來徵稅。
 雖然雙方隔空交火激烈,國家稅務總局已明確公布,4月1日起將開始推廣網路發票。專家指出,對線上交易進行發票管理,是對電子商務進行徵稅的重要前兆,官方有可能會加速進行納稅試點。

炮口對外 蘇寧、國美敵人變盟友 2013-03-17 旺報

 大陸網購市場瘋狂火熱,各大電商如京東商城、天貓、蘇寧易購、國美等業者,割喉戰曾砍到見骨,廝殺激烈,然而此次因張近東對電商徵稅的提案,讓原本是冤家的蘇寧與國美,意外轉成親家,雙方罕見地從勁敵關係轉向同一陣營。
 網購市場由於業績驚人,已成為實體業者轉線上購物的兵家必爭之地。一直在家電方面佔據絕對採購優勢的蘇寧,目前遇到的最具有威脅性的對手,不是同樣具有上千億採購規模的國美,也不是業績一直領先蘇寧的京東商城,反而是始終在服裝百貨類占據優勢的阿里系電商。
 天貓官方數據顯示,2012年天貓電器城交易額為502億元(人民幣,下同),有分析師推算去年淘寶的3C家電交易額近2千億元。
 而蘇寧電器2012年度營業總收入為983億元,其中蘇寧易購在2012年的業績只有183億元;國美網上商城在2012年年底正式改名為國美在線,專注於B2C自營業務,2012年前3季營業額約30億元,雙方均遠遠落後2012年阿里集團1兆元的電子商務營收,也讓之前競爭激烈的蘇寧、國美炮口一致對外,罕見地出現「合久必分、分久必合」的現象。

網店徵稅 打破潛規則 2013-03-17 旺報

 一張小小的發票,讓大陸眾多網商在最近變得焦慮不己,原因無他,業者擔心因此成為稅務機關追稅的對象。只是,電子商務的發展至今已經是一個無法抵擋的大趨勢,隨著市場規模越來越大,這些網店業者勢必成為稅務機關「關心」的對象。被課稅,只是遲早的事而已。
 根據統計,大陸的網購交易額在2012年已經高達1.32兆元人民幣,吊詭的是,如此龐大的交易市場中,不開發票竟成了該行業的「潛規則」。
 這項新制能獲得多少網店業者的支持不得而知,但網購是透過網路完成交易,每筆交易紀錄都很清楚,一旦官方落實開發票,「網店徵稅」的政策,各家網店將很難置身事外。
 在商言商,若是大陸網店果真因為開發票而開始繳稅,則過去以價格競爭力見長的網店業者,是否喪失優勢?消費者是否再度成為業者轉嫁成本的羔羊?網路商店與實體商店是否再度出現另一波消長,恐怕是眾所關注的話題。
2013-03-17 11:02:10
阿楨
馬雲蠶食 百度繃緊神經 2013-04-30 旺報

 大陸搜尋網站龍頭百度,近年廣告成長強勁直逼央視;不過,百度最大的競爭對手可能不是性質迥異的央視,而是同為網路出身的阿里巴巴,不論是站內搜索廣告,還是站外廣告聯盟,正被所謂的「阿里系」搶占。
 虎嗅網報導,阿里淘寶系去年廣告收入超過170億元(人民幣,下同),緊咬百度;更為百度焦慮的是,淘寶和百度的目標廣告客戶有很大交集。淘寶處於購物漏斗底部,顯然更接近標的客戶;若要廣告主二選一,孰重孰輕顯而易見。
 同時,淘寶聯盟去年給第3方抽成30億,也壓過百度聯盟的20億;無論是站內搜索廣告,還是站外廣告聯盟,百度的市場正遭阿里系鯨吞蠶食。另外,阿里與新浪微博的業務合作提升到戰略投資甚至收購。屆時,微博的社交加上即時的搜索和推薦,再加上阿里系在購物上的廣告優勢,使阿里將成為百度在PC端的勁敵。阿里對電商購物廣告的瓜分,會很大程度影響百度在PC端攫取新增市場。
 為正面應對阿里衝擊,百度在4月1日低調宣傳了新產品「微購」,這是一個讓搜索用戶可直接在搜尋結果頁支付購買合作電商,如一號店、京東等的產品。百度狙擊阿里,做電商「中間頁」的思路逐步明朗。百度也積極切入視頻領域,預期與愛奇藝整合後成為大陸第2大視頻提供商。

 報導說,儘管有大陸正版化的利多消息及視頻行業盈利拐點即將來臨,風險在於,短期仍會顯著增加其成本,這在很大程度上衝擊百度的利潤。

詳參【圖博館】:《萬民點擊春節晚會》啥是無聊產業《矽谷紅衛兵》 宅經濟 《網路金字塔的獲利模式》《全球電子購物市場》
2013-04-30 11:45:20
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踢走亞馬遜 陸網購2015冠全球 2012-12-06 旺報

 儘管全球籠罩不景氣陰霾,不過大陸網友消費潛力驚人,不管是買氣或成長規模都傲視全球。阿里巴巴旗下淘寶與天貓雙網交易額已突破1兆(人民幣,下同),預計2015年成為全球最大網購網站;大陸商務部也公布,大陸網購人口規模到今年6月底已達2.1億人,預計今年超過日本,明年稱霸全球網路零售市場。
 《第一財經日報》報導,大陸商務部電子商務司司長李晉奇日前出席在虹橋貿易論壇舉辦「新興電子商務模式的創新」研討會上指出,無畏全球金融危機肆虐,大陸電子商務逆勢上揚,2007至2010年每年都保持30%以上成長率,去年電子商務交易規模接近6兆。
 比11省GDP還高
 截至今年6月底,大陸網路購物使用者規模已達2.1億人,預計今年超過日本,明年將成為全球第一大網路零售市場。
 李晉奇說,電子商務平台在大陸零售消費領域正扮演舉足輕重角色,其中一項重要觀察指標是網路零售市場規模占社會消費零售總額比例,這項比例在2008年首次突破1%,2011年達4.32%。
 隨手機用戶急劇增加,上網用戶跟著水漲船高,大陸今年手機上網用戶已達3.88億人,比去年3.55億人再增加3300萬人。
 網購已漸成大陸網友消費型態,且實力驚人!據中新網報導,阿里巴巴到11月止,旗下淘寶與天貓雙網的交易規模突破1兆元。去年大陸有11個省的生產毛額(GDP)還不到1兆元,顯見這項數據的非比尋常。
 光棍節營收暴增
 新華網也報導,據市場研究機構Euromonitor公布數據顯示,按營收計算,阿里巴巴集團旗下天貓可望在2015年取代亞馬遜,成為全球最大網購網站。
 事實上,在今年光棍節當天,有2.13億人登錄天貓網站,營收單日達到30億美元。
 該數字本身就令人吃驚,特別是美國整個網購行業在「黑色星期五」和「網路星期一」2天營收也不過30億美元。在「網路星期一」,大約有1.29億美國人上網購物。
 Euromonitor報告也指出,到了2017年,天貓營收可以達到1200億美元,亞馬遜營收約1千億美元。阿里巴巴集團今年營收預計400億美元,亞馬遜為600億美元。

阿里巴巴 身價上看千億美元 2013-04-30 工商時報

 紐約時報網路版日前報導,阿里巴巴集團受惠大陸電子商務市場的巨大規模與成長性,以及市占率較高之下,未來可望成為大陸下一個市值達1,000億美元的上市公司。
 證券市場對給IPO傳聞不斷的阿里巴巴的預估價值,一直以來興趣濃厚。雅虎對阿里巴的預估值是385億美元,富比世的版本是660億到1,280億美元,摩根士丹利的預估值是500億美元。
 「紐約時報」網路版近日指出,透過現有的資料與未來成長前景判斷,阿里巴巴集團如果選擇近期整體上市,其價值可望接近1,000億美元。
 報導稱,首先,假設中國大陸的電子商務市場今後兩年維持35%的成長,阿里巴巴也維持現有約80%的市占率,該公司2014年的交易額就將接近3,000億美元,超過eBay集市2012年總交易額的4倍。
 同時,再假設阿里巴巴可以將「分成」比例提高到5%,大約達到現有水準的兩倍。而5%的「分成」仍然只有eBay的3分之1,但卻會為阿里巴巴帶來150億美元的營收。
 目前,淘寶賣家可以免費使用該網站,阿里巴巴可利用淘寶5億用戶所產生的「網路效應」賺取更多利潤。既可以對交易收費,也可以出售更多精準廣告。
 這家美國報紙建議,若能獲得12位數(千億美元)的預估價值,阿里巴巴應儘早上市。
2013-04-30 11:50:24
阿楨
百度殺來 央視廣告霸主不保 2013-03-13 旺報

 大陸網媒崛起,撼動央視「廣告王」地位。央視近年廣告吸金逐年成長,但搜尋龍頭百度的成長顯然更迅猛,按成長速率估,今年即將擠下稱霸22年的央視,躍居大陸廣告霸主;該現象凸顯大陸「網媒當家」趨勢進一步確立。
 《中國企業家》報導,連續22年廣告收入居大陸媒體之冠的央視,很可能在今年將「廣告王」頭銜拱手讓人。後起之秀百度來勢洶洶,2012年廣告收入首度突破200億(人民幣,下同),達222.4億,和央視269.7億的數字愈拉愈近;若按前者53.5%和後者低於15%的增幅來看,兩者最快今年「黃金交叉」,百度將一腳踢開央視。
 百度狠搶央視大戶
 報導把霸主極可能易位的主因,指向百度不但正在搶奪央視的重量級客戶,還搶得有聲有色。今年央視黃金時段廣告風光開標,劍南春等酒企動輒砸下5、6個億;不過,檯面下某些央視的大咖客戶卻悄悄轉向百度,出手闊綽程度不輸財大氣粗的酒企。
 再者,百度今年的吸金策略也直衝著央視而來,該公司宣稱將深耕藥品、飲料及服裝商機,鎖定的就是央視多年廣告大戶,這些產業領域一度誕生多位廣告標王。
 傳清理白酒 央視重傷
 報導說,日前百度爭取到保險龍頭平安集團的行銷合約,未來平安將逐年擴增廣告投放量,很可能排擠原計畫予央視的預算;全球最大廣告主寶潔2007年前曾連續3年拿下央視標王,但去年大幅減少電視廣告投放,該公司挑明要尋求多元廣告管道,不久後找上百度。
 上月市場傳出央視被要求「清理」白酒廣告消息,儘管央視一再否認,仍引發不少重量級酒企動搖,這些酒企正是央視大宗廣告主,難保哪天不會移情別戀。

詳參【圖博館】: 《萬民點擊春節晚會》《矽谷紅衛兵》《網路淘金》宅經濟
2013-05-08 10:56:17
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中國網購實力驚人 支付寶全都錄【台灣醒報2013.05.07

中國淘寶的第三方支付平台「支付寶」,3日開放用戶查詢近10年交易紀錄發現,有用戶平均每年消費高達336萬台幣。2012年的消費統計則顯示,60前的消費能力是90後民眾的8倍之多;而嬰幼兒產品佔全年消費的25%,是全年最夯商品。
中國網路購物消費實力有多驚人?支付寶公布2012年的消費統計,平均每人每年消費1,514元,成長幅度是上一個年度的1.2倍之多。其中消費力最高的浙江省,佔全國18%,廣東則位居第二約佔17%,加上上海和北京,這四個城市的消費總額就達全國的一半。2012年總交易額超過1兆人民幣,佔全中國全年GDP 2%,跟美國最大購物網eBay不相上下。
美國購物網eBay2012年交易額達1,750億美金,重要功臣就是第三方支付平台PayPal。網路購物常使用的ATM轉帳,即使貨品有問題,錢已經落袋,賣家還是繼續營業。

退休後 馬雲投入生態保護【聯合晚報2013.05.07

阿里巴巴集團馬雲將在本周五正式卸任CEO,專職集團董事局主席。上周他在美國向一家慈善基金會捐款500萬美元,這項基金主要用於支持中國境外的環境保護項目。在這之前,阿里巴巴集團已兌現將每年營收的千分之三投入阿里巴巴基金的承諾,該基金在多個省份資助了旨在恢復清潔水質的系列非營利專案「清源行動」。
馬雲的捐款讓中國環球保護基金會可支配的資金增加一倍。中國環球保護基金會屬於美國大自然保護協會的分支機搆。馬雲將接替經濟學家胡祖六,出任下一任TNC中國理事會主席。
馬雲在今年1月一封內部郵件中說「對於互聯網行業來說,48歲的我不再年輕,阿裏巴巴的下一代比我們更有優勢運營好互聯網生態系統。在接下來的幾年裏,我將主要負責阿裏巴巴董事局的戰略決策,協助CEO做好組織文化和人才的培養,並將會和大家一起加強和完善的公益事業。」

淘寶網攜手聚划算推出海外聚划算 讓港台用戶輕鬆團購 工商消息2013-412

阿里巴巴集團旗下兩大深受歡迎的網上購物平台淘寶網及聚划算平台今日宣佈正式推出海外聚划算(http://tw.ju.taobao.com)平台,聚划算平台以往僅適用於中國內地消費者。
憑藉淘寶網超過8億件在線商品的龐大網絡,海外聚划算平台將向香港及台灣消費者呈現真正多元化的產品組合,同時通過推出意想不到的折扣優惠,為消費者帶來物超所值的消費體驗。海外聚划算平台將會每日推出12至20個新的團購項目,涵蓋男女服裝及配飾、家居用品、母嬰產品、消費電子配件和兒童玩具等熱門產品類目。
截至2012年底,香港和台灣分別有超過140萬及60萬名淘寶網用戶。根據淘寶網的一項調查 ,超過60%的港台用戶每週最少瀏覽淘寶網一次,而每日最少瀏覽一次的受訪用戶佔比也達到25%。

買家進口淘寶網商品 財政部著手查逃漏稅

  自國外網購商品,除了量少且完稅價格在3千元以下可以免稅之外,收貨人或進口人必須負擔關稅、貨物稅、菸酒稅、健康附加捐、營業稅等稅捐。關務署指出,常見網購進口以化整為零方式(楨:各國皆然!),透過國際快遞或郵包寄送,對於同一收件地址、收件人,或是同一寄件人的貨品,他們會集中調查,並且要求收貨人補稅。
  根據立委檢舉,台灣向中國淘寶網下單金額,每年高達5百億元,每天超過1萬件網購郵包。
  張盛和表示,在中國的淘寶網等網站購物後,必須以支付寶或是透過荷包網支付貨款,物流則是透過東風或順風物流,這部分將由國稅局負責追查,而海關則是負責邊境檢查。

淘金易 政府還在扯後腿 2013-4-22

PChome網路家庭董事長、台灣網路暨電子商務產業發展協會理事長詹宏志強調,台灣業者「不怕競爭、只怕不公平!」他指出,台灣是幾無網路管制的國家,但台灣大多數重要的購物網站都被中國封鎖。(楨:並非針對購物、而是政治,故業者應設一政商分離的純購物網站,好與中共談!)
另外,兩岸對網購商品通關、檢驗等流程也大不同。網勁科技董事長游士逸說,中國網購商品寄到台灣視為「準國內」,但台灣寄到中國商品卻被中國視為「準國際」,進出口通關、商品檢驗限制多,配送時間約多出二到七天,且寄送成本高,當然不利台灣網購商品賣到中國。(楨:台對中亦然,各國皆出易進難!)
還有台灣太慢開放第三方支付。歐買尬執行長林一泓說,台灣的第三方支付落後國際十四年,落後中國支付寶八年!
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雅虎奇摩回擊淘寶:台廠沒有這麼不堪一擊
2013-05-08 11:28:47
阿楨
淘寶不愛 台灣購GO!GO! 2013-05-26 旺報

 大陸淘寶網進軍台灣,2012年7月主打「台灣直購,好貨發台灣」,才半年,營收50億元新台幣,月平均訂購量41萬件,緊追台灣電子商務龍頭PChome坐二望一。半年後,淘寶網台灣館悄悄關門大吉,把「台灣廠商帶到大陸網拍市場」的美夢一夕幻滅,近200個台灣賣家淹沒在淘寶網上355萬個商家潮不知去向,超過100萬名台灣館會員無人聞問。
 淘寶台灣館2006年11月上線,主打台灣正品;2012年台灣館交易額2億元人民幣,但年增長率低於30%,更遠遜於淘寶113%的年增長率。
 難道台灣館是「拿蚵仔麵線比滿漢全席」,交易規模自不量力,才導致關門撤館?當然不!根據經濟部調查,60%的大陸網友願意花多3成以上的價格購買台灣製品,顯然大陸民眾對MIT商品深具信心。但台灣電子商務業者卻望穿秋水,超過9成的台灣賣家網站,因為大陸對台遮蔽,無法透過「百度」被搜尋,顯然問題出在非戰之罪。
 制度難題 害慘跨岸網商
 台灣商品除難以在大陸網域露出,在商言商,金流、物流成本過高,也是最大阻礙。以在淘寶台灣館開店為例,除了年租躉繳8.6萬元新台幣,每筆交易還要抽6%佣金,導致微型和中小企業想要C2C,卻難以跨越高成本門檻,進入大陸市場。
 如果台灣賣家要入駐B2C,就必須實名認證,不僅要在大陸銀行開戶,還要有保人擔保,才能夠取得交易資格,也必需在大陸註冊公司、商標等,很多賣家因此被迫放棄。
 另外,訂購台灣商品運費高,必須用支付寶付款,台灣賣家發現「很多大陸人就不買單啊!」
 也因此,淘寶台灣館從一開始大張旗鼓看得到的專館,然後慢慢、慢慢變成一個小i-com,最後撤館,台灣賣家被迫分流擠到一堆欄目下,非常不起眼,不小心還找不到。
 通路破壞 證明事在人為
 台灣賣家也在絕地大反攻。經濟部到大陸架設「台灣購」導航網站,率領商家整體行銷。只是6月還沒正式開站,就已遇到大陸山寨網站也來搶食,炒熱MIT品牌未戰先轟動。強調台灣正品直送的台湖食品開發則另闢蹊徑,直接切入擔任淘寶店家的採購代理,打破傳統價值鍊,創新通路。
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雷爵網絡 夠In才能稱王
兩岸優勢比拚 競合非零和
2013-05-26 11:30:30
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“菜鳥”起飛 馬雲“物流夢”背後野心浮現 2013-5-30上海證券報

  將新公司起名“菜鳥”,並高調當上“菜鳥公司董事長”,馬雲此次以一種幽默的方式展示著他的“智慧”。
  馬雲此番的“智慧表現”遠不止于此。首先,他把公司設在深圳的前海;其次,在這個被稱作“地網”的阿裏“大物流”平臺中,至少從股權上看,快遞公司的角色儼然成了“打醬油的”:不僅股權比重小得可憐,而且沒有一家快遞公司進入“菜鳥”董事會。
  前海謀局
  先看看馬雲的“選址策略”。從地理上看,前海深港現代服務業合作區,與我國香港、澳門毗鄰,位于珠江口東岸,深圳蛇口半島西側;未來,從前海到香港新機場13分鐘,到深圳機場10分鐘。
  “股東俱樂部”要圈地
  “菜鳥”股東結構出來後,雖然業內表示對馬雲將如何運作這個智能物流骨幹網還看不太明白,可其中表露出的“圈地”意圖還是被業內“看透”了。
  在“菜鳥”公司的出資比例上,阿裏巴巴集團旗下的浙江天貓技術有限公司出資21.5億元,佔比43%;浙江銀泰集團出資16億元,佔32%;富春集團和上海復星集團各出資5億元,分別佔10%;圓通、順豐、中通、韻達、申通則各出資5000萬元,各佔1%。在董事會席位方面,阿裏巴巴集團將佔有3個席位,銀泰方面佔得2個席位,還有復星集團的汪群斌以及作為監事的富春集團張國棟。“這個名單看上去更像個股東俱樂部,聚集了一些‘有錢人’為主。”儲雪儉表示,看到這個股東結構時就有了這樣的第一感覺。
  據知情人透露,2009年的時候,馬雲曾有機會低價“圈地”,以自建物流,但是,馬雲沒有出手,而劉強東卻出手了,于是,這被認為是馬雲對自建物流的一次“錯過”;2011年,由于業務量的猛增,“四通一達”曾提議馬雲做一個渠道整合,然而馬雲還是沒能顧及,這次,業內表示馬雲失去的是一次對物流企業的“收編”機會。而今,快遞公司們都建立了自有的物流信息和運路體係,馬雲的介入,就必須走另一條路。
  另類“收編”
  不過,在馬雲的棋盤中,快遞企業的弱勢還是以股權分配的形式表露了出來,這或許基于他對今後行業改變的預想:“我跟快遞公司交流過程中,這張網絡起來,我們不會搶快遞公司的生意,阿裏巴巴永遠不會做快遞,因為我們沒有這個能力,我們相信中國有很多快遞公司做快遞可以做得比我們好。但是這個物流網起來可能會影響所有快遞公司以後的商業模式,以前我們認為對的東西可能不對了,因為它完全基于網際網路思考。”在28日的會上,馬雲這番話說得很明白。
  在專業人士看來,物流信息服務如何採集、整合,四家快遞公司的業務如何分配,如何形成一致的標準化運作等等,將是馬雲的“菜鳥”將要聚集的關鍵點。“從快遞的角度講,從競爭到競合的過程,任務比較艱巨。”儲雪儉認為,“菜鳥”要做的事情不能是“物流信息”,而應該是“物流服務信息”,即結算、代收、代採購等屬于物流服務信息;同時,未來物流服務、合同版本、質量、流程、投訴的標準化,也是一大任務。“按照他自己確定的骨幹網定義,菜鳥應該形成一個公共的分揀配送服務係統,不僅涉及自身的幹線、支線多級配送網絡,還要研究幹線運輸和支線運輸的甩挂對接。”
  巧的是,昨天,阿裏巴巴計劃赴港上市的消息開始盛傳。“如果做上市,這個故事會很吸引人。”

英媒報導 阿里巴巴僅在港上市【經濟日報2013.05.30

外界估計,阿里巴巴總市值約600億至700億美元,有望成為今年最大規模的IPO,若阿里巴巴僅在香港上市,對全球交易所無疑是一大打擊。不過,阿里巴巴表示,尚未聘用投行啟動上市進程,也還沒決定在哪個交易所上市。
報導稱,已有三家來自美國與亞洲的機構,曾與阿里巴巴就上市計畫舉行會談。這些機構的銀行家在經過各項評估後,認為「阿里巴巴赴美上市的可能性幾乎為零」。
據了解,阿里巴巴若赴美上市,將被迫提供企業內部信息供美國監管局審核,對阿里巴巴而言,這屬於「尊嚴問題」;另外,還必須處理會計準則相關細項,十分麻煩。
另一位銀行家表示,阿里巴巴高級管理層希望通過僅在香港一地上市,以傳遞一種「文化觀點」。
報導援引熟知內情的銀行家透露,阿里巴巴認為該集團在香港上市,能獲得較高市場估值及更易掌握投資流動資金。
上述銀行家稱,阿里巴巴堅信香港市場規模雖小於美國,但熟知科技行業的投資者中,不僅會在美國市場上買股,同樣也會買進國際其他市場科技類股。
2010年和2011年在美上市的陸資企業遭受賣空襲擊後,日子就不好過。許多公司股價嚴重受挫,並積極尋求支持者幫助自身退市。過去兩年間,大陸公司從美國證券交易所退出交易總額已超過70億美元,包括最近宣布私有化的分眾傳媒和亞信聯創。
2013-05-30 11:12:13
阿楨
網購陷阱多 檢倡賣家「實名登錄」【聯合報2013.02.16

「你怎麼有這個東西?哪裡買的?網路!怎麼沒過濾購買者身分?」網路交易發達,坐在電腦前「一根手指頭」就能逛街;少年不但可輕鬆在虛擬商店買到違禁品,也可能被騙。
家長該怎麼辦?難道只能靠多關心嗎?法律沒有規範嗎?
台北地院庭長蔡坤湖表示,為了百分之一犯罪行為,去規範收貨端,影響百分之九十九民眾便利性,是不可行的;但物流業者有社會責任,從管制出貨端下手,是可行的方法。
一位檢察官說,網購應該採「實名登錄」,寄貨者填真名並確實驗證件;並納入類似個人資料保護法的賠償精神,一旦少年網購非法物品,家長得向通路求償。
陳姓家庭主婦說,透過郵局或宅配送貨到家,起碼知道小孩買了什麼;如今廿四小時營業的超商取貨便捷,孩子可在上下課途中取貨,家長根本無法把關。她認為個人寄貨者的可疑商品必須由成年家長領受,避免孩子透過超商網購非法物品。
司法院少年及家事廳廳長黃梅月認為,要求少年取貨要成年人陪同立意雖好,但執行上有困難,搞不好出現「代客取貨」或「大哥取貨」模式,衍生更多問題。
士林地院法官姜麗香表示,青少年網購、帳戶遭詐騙集團盜用的案件近來大增,但網路速度太快,有的孩子以為能獨自收拾爛攤子,聽詐騙集團指示後卻任人擺布,最後卻因「帳戶被盜」無辜成為詐欺共犯。
資策會研究,台灣二○一○年線上購物市場達三千五百多億元,商家對個人交易占百分之五十七、個人對個人交易占百分之四十二;二○一一年線上購物市場規模成長到四千三百億元,取貨便利性與安全性是網購者最主要考量。
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早該推動網購實名制...
只有獨裁專制地區才會要求實名制!(楨:臉書呢?臉書真名制 在德國遭控違法【台灣醒報2012.12.19)
搞錯方向,聯合報是中國的喉舌嗎? 淘寶的支付寶做的那麼好。淘寶去年營業額就一兆人民幣了(楨:淘寶不是中國的?)。政府該開放第三方支付的業務,怎麼會去向中國學實名制?
2013-06-17 11:16:44
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社論-釐清事實、妥善解決第三方支付儲值問題2013-06-17 工商時報

 台灣網路教父、網路家庭(PChome Online)董事長詹宏志邇來為了第三方支付儲值問題,對金管會頻頻砲轟,直言「有政府如此,何須敵人?」甚至指出連非洲的第三方支付已發展得很好,政府也積極鼓勵,台灣政府視野明顯不如非洲政府。為此,除了金管會頻發新聞稿澄清之外,政務委員張善政回應「電子商務責無旁貸是經濟部的事」,行政院日前並迅速拍板,決定開放第三方支付儲值,並由經濟部負責研擬相關管理規範。隨後,前行政院長陳冲委婉表示,電子商務的發展趨勢不容忽視,支付需求也須解決,但若由經濟部訂規範可能缺乏法據,會有管理問題,現行電子票證條例已有相關規定,金管會可依此訂規範。
 其實「電子商務」、「第三方支付」、「第三方支付業者辦理儲值業務」,三者內涵並不相同。其中電子商務範圍最廣泛,第三方支付可以作為強化電子商務的交易輔助,因而常被包含在電子商務範疇中;至於第三方支付業者辦理儲值業務範疇最狹小,但卻是引發電子商務業者與金管會爭議最大之處。三者若不分別釐清,可能一直在「張飛打岳飛,打得滿天飛」,導致當事者人人受傷,但也個個叫屈。
 電子商務的範圍很廣,舉凡使用電子工具作為交易平台的商業行為,都可以歸類為廣義的電子商務,因此不限於網路交易,即使電話訂貨、宅配或超商取貨,也算是電子商務。只是近來網路蓬勃發展,網路交易蔚為主流,遂令許多人以為電子商務就是網路交易。
 第三方支付業務可作為強化電子商務的重要輔助工具,但不限於使用於電子商務之中。顧名思義,所謂「第三方」是指買方與賣方之外的獨立第三者。在電子商務或任何買方與賣方戶不熟悉的交易(例如不動產買賣)中,由一個可被買賣雙方信任的第三者,收取買方價款後,暫時代為保管,並立即通知賣方履行其貨物或勞務交付義務,俟買方鑑賞期或雙方約定期間屆滿後,或屆滿前買方告知滿意賣方所提供之貨物或勞務品質後,將所保管之價金交付賣方,完成交易。值得注意的是,第三方支付業者所經手的價款,是「價金保管」(escrow)性質,而非「儲值」(deposit)。
 進一步言之,目前電子商務的第三方支付業者,大多由電子商務賣方設立,或與電子商務賣方有從屬或(被)控制的實際關係,例如遊戲業者歐買尬旗下的「歐付寶」,網路家庭旗下的「支付連」,而國外「PayPal」、大陸「支付寶」也分別受eBay、淘寶網控制。嚴格說來,這並不是真正的「獨立第三方」,其設置主要目的是為賣方強化交易的信賴度。
 至於第三方支付業者辦理儲值業務,則更把第三方支付業者所保管的金錢,由交易時的「價金保管」(escrow),擴展到交易前的「儲值」(deposit),等同於存款。對買方而言,把未來交易的款項先存放在第三方支付業者處,交易時再從當中扣款,看似只是付款時間早晚的問題,甚至可能因儲值取得交易優惠,因而樂於配合。對第三方支付業者而言,可以平白增加無息資金使用,尤其若該業者是賣方之子公司或從屬公司,若沒有法令明確規範,甚至可能成為賣方對外「吸金」的管道,影響消費者權益與金融穩定,就金融監理機關,包括央行與金管會而言,當然不樂意見到。
 但電子商務業者認為國內已有300萬人在支付寶開帳號,去年支付的金額超過460億元,金管會卻無法可管,而對於國內非金融業第三方支付業者,則堅持不同意開放儲值業務,彷彿「寧可引清兵入關犯境,卻不許明鄭反清復明」,當然忿忿不平,甚至說出「有政府如此,何須敵人?」的重話。業者從電子商務競爭的立場,其焦急與不滿的感受,應可充分理解。
 對監理機關而言,eBay的PayPal實際上是與國際信用卡組織合作,等同受到金融機構等級的監理。至於支付寶或非洲國家的非金融業第三方支付業者辦理儲值業務,未來是否危及消費者權益或影響金融安定,非屬本地金融監理機關權責,雖不贊同也難有作為,只好頻發新聞稿「自清」,外界不解以為「自限」,監理機關也相當無奈。
 綜上分析,瞭解第三方支付業者辦理儲值業務的本質後,處理的方案其實可以很單純:讓儲值限於「交易」用途。亦即金管會可以開放非金融業第三方支付業者辦理儲值業務,但其款項應交付信託,只限於電子商務交易使用。換言之,應使儲值不致變質為「存款」,仍回歸其「價金保管」的功能。如此,業者可以取得與國外競爭者相同的競爭條件,金管會也不用顧慮業者或其母公司藉此「吸金」,經濟部也無庸另訂管理規範,而應專注於協助業者「防止外敵入侵」及「反攻大陸,逐鹿中原」。只要在「電子票證發行管理條例」略做增修,即可從「多輸」變為「多贏」,何樂不為?
2013-06-17 11:17:22
阿楨
讓利成癮【聯合報╱黑白集2013.06.20

兩岸兩會明天在上海簽署《兩岸服務貿易協議》。海基會說,台灣爭取到的大陸開放項目,高達八十三%是高於或等於大陸與香港簽訂的《更緊密經貿關係安排》(CEPA),並約有八十項優於大陸對世貿組織(WTO)的承諾。
這個消息,令人一則以喜,一則以憂。喜是因爭取到較大的利益,無論如何都是好事;然而,憂則因為這種不對稱的「讓利」關係,對台灣經貿的自由化、開放化與全球化卻是背道而馳,恐怕不利於台灣經貿體質的強化與轉型。
台灣必須在經貿上更加自由開放,最後則以邁向「經貿自由島」為歸趨。但近幾年來,兩岸經貿關係快速發展,且以傾斜的「讓利」為特色;這除了有使台灣過度依賴大陸的顧慮,最大隱憂是在因此將使台灣更難通過自由貿易的終極考驗。
比如說,台灣也想參與TPP或RCEP,但以這種只想要別人「讓利」的體質與心態,如何有資格跨過公平對等的門檻?
其實,大陸的讓利也不是空白支票。新任海協會長陳德銘上月接見聯合報系訪問團時說:「比如農產品,至少對一些台灣自己不生產,且已對其他國家開放的農產品項目,就該開放大陸相同產品進口。」他甚至說:「台灣總要給一點點吧?我背後也有十三億人要去說服啊!」
兩岸經貿關係有其政治性,但台灣如果想成為面對TPP或RCEP等國際經貿組織的「經貿自由島」,則必須錘煉出與別人有取有予、平起平坐的能耐。否則,若對北京的「讓利」吃上了癮,得了軟骨症的台灣恐怕就很難走出去了。
  回應
溫水煮青蛙
爭取到大利益也要罵? 那下一次就不爭取了!
2013-06-22 08:32:35
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回應郝明義砲轟 文化部:印刷業開放 不包括出版2013-06-22 中時

 文化部表示,由經濟部主管的印刷業,未來開放股權,也以不超過五○%的陸資共同經營為限制。
 郝明義與王榮文等人士擔憂開放陸資來台投資印刷業,會成變相操作,而台灣到大陸出版依然必須通過審批制度,拿不到「書刊准印證」。但昨天協議簽署後,郝明義以身體不適為由,婉拒採訪。
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(楨:一群文化流氓與廢物,大陸出版到台灣也要審批啊,更何況開放的是印刷業!)

陸片來台增5部 朱延平:沒威脅 2013-06-22中國時報

 兩岸簽署服務貿易協議,大陸電影來台上映的每年限額,由十部增加為十五部,許多人擔心將對台灣電影發展造成傷害。身為兩岸電影交流委員會主任委員的導演朱延平直言:「為什麼不去檢討台灣電影為何走不出去?台灣電影只能在台灣島內發光發熱自生自滅,已經在亞洲電影市場被邊緣化,才是台灣電影自己真正該面對的問題。」朱延平表示,香港對台灣電影毫無限制,每年上映的台片卻比大陸還少,星馬日韓等地就更不用說了。
 朱延平指出,事實上大陸電影在台灣票房普遍都不佳,開放陸片來台對台灣市場並無威脅,反倒是台灣電影到大陸上映。當如今連好萊塢都將大陸市場視為最重要版圖,他無法理解為何台灣還有鎖國心態。
 導演鈕承澤曾以《愛LOVE》為台灣導演開創成功合拍的例子,對於大陸電影來台的種種限制,他指出:「台灣是否只對大陸有這樣的限制,而對其他地方都是開放的?如果是的話,這樣的限制只透露了我們的恐共懼共、沒有信心而已。」
(楨:朱等才是勇敢的台灣人!另參本館:中國金馬獎)

電子商務西進鬆綁 2013-06-22工商時報

 海峽兩岸服務貿易協議已於昨(21)日簽署,大陸將對台灣電子商務業者開放,以過半股權可申請ICP(網路內容提供商)的執照。對此,PChome Online網路家庭等業者多表示將提出申請,同時對大陸電子商務事業充滿企圖心。
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(楨:台灣網路教父PChome董事長詹宏志怎不罵對中不公了,盜亦有道,只想占人家便宜,算啥教父!另參本館:《網路淘金》宅經濟《網路金字塔的獲利模式》《全球電子購物市場》 )

淘金易 政府還在扯後腿 2013-4-22

詹宏志強調,台灣業者「不怕競爭、只怕不公平!」他指出,台灣是幾無網路管制的國家,但台灣大多數重要的購物網站都被中國封鎖。(楨:並非針對購物、而是政治,故業者應設一政商分離的純購物網站,好與中共談!)台灣政府的第三方支付落後國際十四年,甚至不如非洲!(楨:詹等台灣不肖業者想要不是已有的強化交易信賴度之「第三方支付」,而是可對外吸金的「第三方支付業者辦理儲值業務」!)

兩岸互惠更上層樓 2013-06-22旺報短評

 兩岸兩會領導人第九次會議達成新的成果,林中森和陳德銘昨簽署了《海峽兩岸服務貿易協議》,這項自2008年以來簽署的第19項協議,不僅標舉著兩岸經貿合作的深化,同時也使得我方的服務業在大陸將有更寬廣的發展空間。這次會談並同意下次的會議包括互設辦事機構等6項議題,兩岸的合作又向前邁了一步。
 但對於這項協議,在野黨一再強調會衝擊700萬勞工的生計。民進黨立委昨在立法院霸占主席台,質疑馬英九背後有一個強大的政治目標,就是「一中框架」下國共協議。
 然而,在野黨的批評多偏向政治訴求,而不是針對服貿協議的實質內容而論。雖然說開放服務業來台,可能衝擊到許多產業,諸如通訊、營造、金融、運輸、美容、美髮,但是業者都表示影響有限,而在政府把關下,也沒有開放大陸勞工來台,只能有專業經理的白領來台,反而可以為台灣創造就業機會,而不是像民進黨所說的會衝擊到700萬勞工。

(楨:旺中又內戰!另參本館:自作孽的中時 別再施捨台灣 啥米係ㄟ擱發)

兩岸服貿協議 陸委會閉門造車 2013-06-22 中時社論

 兩岸兩會昨天簽署《海峽兩岸服務貿易協議》,雖然事前陸委會一再宣稱開放的範圍,不會有令人意外的行業,但最終協議的內容卻遍及食衣住行育樂各個領域。陸委會始終沒跨過和立法機構、百行各業、社會大眾之間的鴻溝,跨不過那幾道溝坎,政就通不了,侈談人和,豈不可笑。
 早在五月底,美容美髮業就向民進黨團陳情,反對開放大陸美容美髮業來台。前天上午,國策顧問郝明義更帶頭開炮,發表「我們剩下不到廿四小時了」公開信,痛批「政府在兩岸文化政策上愚昧、無能、粗魯而自我感覺良好地倒退」,要求暫緩簽署協議。
2013-06-22 08:51:55
阿楨
「餘額寶」違規 恐挨罰【經濟日報2013.06.23

阿里巴巴集團日前推出「餘額寶」買基金的第三方支付系統,不到1周用戶數突破100萬人。未料,大陸證監會21日表示,業務中有部分基金銷售支付結算帳戶未向監管部門備案,違反相關規定,將調查處罰。
證監會盯上「餘額寶」也耐人尋味。消息人士說,金融機構正在鬧「錢荒」,「餘額寶」能幫證券業爭取大量資金,應該是件好事。其實,早在去年底,另一家金融支付商匯付天下已低調試水溫,承接類似業務,但「餘額寶」可能過於高調。
另一家第三方支付公司人員說,監管部門對這些創新業務的風險管控問題高度重視。
餘額寶業務負責人表示,會在規定時間內完成主管部門要求。對用戶來講,餘額寶業務不會暫停,使用者不會受到影響。
「餘額寶」是阿里巴巴集團推出的新服務,相當於基金買賣的第三方支付系統,用戶將錢從支付寶轉入餘額寶,用於購買基金,強調獲利是一般活儲利息的十倍。

馬雲砲轟 陸金融監管過度【經濟日報2013.06.23 (楨:如此吸金不過度?)

向來報導國家領導人新聞的黨報─人民日報,21日罕見地專訪馬雲,並刊登在當日的人民日報經濟版,人民日報刊登的文章向來被解讀為官方政策的風向球,馬雲對金融政策的建議及批評,具有一定代表性及影響力。
以往由銀行壟斷的活期存款等傳統金融服務,阿里巴巴「餘額寶」以黑馬之姿,來勢洶洶。
「餘額寶」問世受到各界矚目,基金類存款第三方支付系統,讓用戶以支付寶餘額投資貨幣基金,推出不到一星期就獲超過百萬用戶登記,估計支付寶為客戶存託的交易現金流,大約人民幣300億至400億元(約新台幣1,480億元到1,970億元)。
目前,支付寶擁有8億註冊用戶,阿里巴巴跨足金融領域占有一定優勢,中國銀行業面對如此強敵,擔憂氣氛蔓延開來。民生銀行行長洪崎說,阿里巴巴進軍金融業,對金融業者來說是一大挑戰。
2013-06-23 11:06:07
阿楨
堂堂立院 潑水、咬人、熊抱、扯髮【聯合報2013.06.26

立法院臨時會昨脫序演出,朝野立委在議場主席台上相互拉扯、推擠、叫陣,引爆幾波零星口角衝突,潑水、潑咖啡、咬人、熊抱、扯頭髮樣樣來,朝野在議場「亂鬥」五個小時,再度重創國會形象。
  回應
  很久沒運動了,打的好爽,下次記的帶武士刀
  建議下次立法院民代開會,可帶刀帶槍進立法院,以無刑責區域作為政治保護傘,讓他們殺個痛快。
  台灣自從有民進黨後就一直被弄得只講『民』主不講法制與計畫、道德也不是最高標準,霸道民粹與言語肢體霸凌都不算甚麼,全國媒體一一效之助其波瀾,一切都要靠媒體開放後才有蝦兵蟹將游移期間,屢試不爽的夾媒體以令諸侯。
  國民黨已預測到昨天的現象,事先已在記者席架好攝影機。否則,林淑芬和陳亭妃一定事後大哭特哭,說國民黨男立委抓她們的奶,親她們的臉。幸而全程錄影,林淑芬說被襲奶才咬人,理不直氣倒很壯。還原錄影帶,應該改成林淑芬以奶襲人,但武器太爛,才抱緊國民黨男立委密集奶襲,最終無效才用嘴咬,害男立委要打破傷風,以免被臭嘴感染。
  好事不出門,壞事傳千里;美加的主流電視新聞內已經有影片報導這一群亂像,並特別標示『兒童不宜觀看....』不知道將來這些『民代』來北美,是否會以『有暴力傾向』而被拒絕入境?
  綠色立委男的流氓兮兮 女的發見髒兮兮 ~~
民進黨對台灣的貢獻是什麼?民進黨把台灣人所有的缺點呈現在大家眼前。「貪小便宜」,「小氣」,「仇恨」,「鄉怨」,民進黨政客把這些利用的淋漓盡致,來掩飾他們的最終目的「A錢」,民進黨的支持者基本上是一些偏激的,無知的。民進黨支持者若不能跳脫「仇恨」,「鄉怨」,「看不得別人好」,台灣沒救了!
  林淑芬控訴說,她是被吳育仁的「鹹豬手」觸碰到胸部.幾十年了,作賊的喊抓賊,還在玩這種爛梗,寧願摸母豬的,也他X的不會想碰你,爛爆了!噁心爆了!
  民進暴力黨都很偏激+暴力.在民進暴力黨的造勢場合前發表不同意見絕對被打.姚立明許信良被毆到腦震盪.建議民進暴力黨少用紅衛兵這種亂扣帽子惡言相向的字眼攻擊不同意見的人.還敢自詡為"民主進步"黨?連不同意見都不懂的尊重.被一些政客挑撥就跟著猙獰兇惡張牙舞爪齜牙咧嘴。
2013-06-26 10:44:25
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立院上演暴衝戲 這就是民主?【聯合晚報2013.06.26

立法院臨時院會上午原本要處理證所稅、12年國教、核四評鑑和公債法,但民進黨立委不滿「服貿協議」而杯葛議事,雙方在主席台上對峙,立委林淑芬拿起咖啡及水兩度向主席台潑灑,造成混亂場面。陳光誠大讚立法院的抗爭空轉比坦克車開過去好,不知道立委諸公聽了,是感到驕傲,還是羞愧?

陳光誠:寧可立院推擠 不要坦克上街【聯合報2013.06.26

朝野立委霸占主席台及推擠,對此陳光誠說:「寧可在立法院有推搡(推擠),也不要讓坦克開到大街廣場上亂闖。」
  回應
  民進黨已經糟蹋民主人權了!在立法院的作為就是糟蹋民主;用人權挺貪污阿扁,就是糟蹋人權!
  不要因為民進黨挺你,就瞎挺民主亂像!民主是少數服從多數,多數尊重少數。既然人頭不如人就應該服輸,好好拼多數,而不是耍賴
  陳光誠你有所不知, 立院推擠對台灣來說就等於坦克上街
  打架, 鎖門加睡地板. 耍流氓無賴搞癟三在先, 再反怪你一事無成, 指控你「無能」在後. 不把台灣搞爛我民進黨何以爭政權?? 民進黨一切都按計劃進行罷了.
  人盲心也盲~胡說八道.....
  陳光誠對民主法治的認知比小學生還不如
  坦克上街是為了驅趕像王丹那些六四暴亂學生,連申請都沒有就去佔領天安門,本需坦克驅離,不因你編造死幾千人謊言而改變
  陳光誠是個瞎子,看過甚麼民主,六四學生不燒人 坦克就不會上街;不提六四學生燒人 一切談論都是騙人的........
  既是維權鬥士,何必把話說得如此諂媚。眼睛看不見,用感覺的也要搞清真相再發言,見笑啦!台灣人恨民進黨在立院瞎鬧擾亂議程,勝過大陸同胞恨天安門的坦克!是人取笑辨識不明的人:【瞎了狗眼】
  中國上次坦克上街是1989年,台灣立法院這次打架是2013年 沒長進的是哪一邊啊?

另參本館:啥是一黨獨大 中共為何反維權《天安門一九八九》民主與民王 民主與民粹 民粹亡台 民主形式萬歲 民主就是挑爛蘋果 《民主的類型》人改不了吃屎 暴力黨 果然是暴力黨 民進黨路線 賴皮黨 做賊喊賊《出版大崩潰》別再施捨台灣 啥米係ㄟ擱發《矽谷紅衛兵》宅經濟

管中閔駁黑箱:和產業界早有討論【聯合報2013.06.25

政府簽署服務貿易協議,有業者批評黑箱作業。經建會主委管中閔昨天強調,服貿協議歷經一段時間的討論,和各產業公協會都有討論,就他接觸到的產業代表,絕對都知道此事,「如果說業界都不知道,我是不相信的」。
他說,任何協議都有得有失,政府工作要以整體利益最大化為考量,不能因為一、兩個產業反彈,就說政府有錯、什麼協定都不簽;現在台灣面臨國際經濟情勢已經很嚴峻,「不能再把自己關在家裡」。
  回應
害怕競爭的人當然會反對, 敢競爭的' 有企圖心的當它是機會!!!

台版書困境關鍵…售價及意識形態【聯合報2013.06.25

兩岸服貿協議中,陸方承諾「簡化臺灣圖書進口審批程序,建立臺灣圖書進口綠色通道」,讓台灣圖書享有快速便利通道進入大陸市場;遠流董事長王榮文形容這項措施「不無小補」,但對出版業整體幫助不大。
但聯經發行人林載爵說,台版書在大陸銷售的銷售困境,關鍵不在審批流程,而在於「售價、通路以及意識形態」。
林載爵說,台版書售價是簡體字書的兩到三倍,用的又是正體字,一般民眾購買意願不高;即使審批通過,只要讀者檢舉其中一兩句話「有問題」,書店便得承擔責任,因此書店的展售意願也不高。
  回應
  如果什麼都怕,什麼產業都要受政府完全保護,那何需加入世界貿易組織........
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郝明義,咬着奶嘴不放的「出版人」!

蘇治芬、張花冠:服貿傷農傷觀光【聯合報2013.06.25

兩岸簽署服務貿易協議,綠營雲林縣長蘇治芬、嘉義縣長張花冠同聲反對,蘇治芬說,協議一簽,將形成「傷農三部曲」,大陸入股台灣倉儲服務業、控制台灣農產通路及掌握價格,台灣農民將淪為佃農。
蘇治芬表示,政府應先處理農業面臨的問題,包括務農人口老化、農業產銷知識不足、年輕專業人員不願進入農業生產、安全把關機制等難題,讓台灣農業立於不敗,再與中國談。
  回應
  蘇治芬所指的事情,應該都是地方父母官要做的事. 她和睡菊結伴一起睏 !!
  很簡單,簽約中明白表示,服貿不包括雲林,嘉義縣,不就好了,高雄,宜蘭,屏東要加入排除名單也是可以的.
  簽ECFA的時候也這麼說,能不能換個台詞,別老是套公式:XX協議=傷農傷觀光=賣台 靠~有點新意好不好?
  大陸產業來台設公司,員工請台灣人不就增加台灣人的就業機會?
2013-06-26 10:57:09
阿楨
別看輕台灣業者!【聯合晚報社論2013.06.26

兩岸服務貿易協議簽訂,如果從特定媒體呈現的特定景象來看,民間反應簡直「哀鴻遍野」,最常聽到的一句話是「台灣洗頭小妹要失業了」。但難道所有產業都如此悲觀嗎?例如旅行業可開放雙方互設旅行社,以台灣之小,大陸業者挾雄厚資金,如果再串連周邊餐飲等行業形成「服務一條龍」,台灣業者還有活路嗎?但從本地旅行業者口裡傳出來的一句話卻是:別看輕台灣業者!
「別看輕台灣業者」這句話,不是由政府、而是由業者自己喊出來的,此時此刻,希望能為國人打氣,成為各行各業「有為者亦若是」的自我激勵目標。台灣景氣不好,不免有人灰心喪志。但市場的競爭永遠存在,不是只有大陸來的才叫競爭。7-11一家一家開,古早的柑仔店一家一家關,但由台灣統一超商創下包山包海的「台式服務」,早已超越美國原創7-11模式。同理,麥當勞全球無敵,但台灣的「美而美」或社區裡家庭式早餐店,也以本土特色抓住國人的胃。每個產業的每一家店,永遠有顧客需求和外來競爭要去應付,何以這次針對「大陸來的」格外不安?
這種不安,在開放陸客來台之前,在兩岸洽談ECFA之前,甚至早在二十多年前開放美國水果、火雞肉進口之時,也都出現過;對大陸觀光客形象的詆譭,對進口農產品的排斥,亦斑斑有跡可考。但事實證明,「別看輕台灣業者」才是歷史發展結局。現在又有人刻意炒作「洗頭小妹要沒工作了」,但熟悉兩岸實力消長者亦提醒,哪有那麼多大陸人想來台灣當洗頭小妹?更何況,就算本地也是連鎖髮廊、設計師工作室和家庭式理髮店各有所長,「洗頭小妹當自強」不是業界的基本生存法則嗎?
回想一下林強唱「向前走」的那種時代精神,還是這句話:別看輕台灣業者!
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2013-06-27 11:42:36
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ECFA是台灣的麻醉劑或還魂丹【聯合報社論2013.06.27

台灣經濟近年的停滯,果真應驗了在野黨一直以來指稱的「ECFA是毒藥」的預言嗎?只要檢視一下台灣對外貿易數字,便知實情並非如此。台灣去年對外出口額為三千億美元,其中對大陸出口達一千三百億美元,占了四成三的比重;台灣進口貿易總額為兩千七百億美元,其中自大陸進口三百七十億,僅占了不到一成四的比重。台灣對大陸享有九百多億美元的順差。
但反過來看,這個數字能說明ECFA是台灣經濟的「還魂丹」嗎?很抱歉,答案恐怕也是否定的。
究其原因,其實不在ECFA的本質是好是壞,是毒藥或是萬靈丹;問題在,一旦兩岸議題主宰了我朝野政治人物乃至整個台灣社會的思維,人們就難有餘裕去觀照更大的環球圖景,甚至可能習慣性地以看待兩岸關係的模式來看待台灣與世界的互動。如此一來,ECFA可能像一個扭曲的稜鏡,讓台灣看不清我們對其他貿易夥伴的真實而對等的關係為何。一旦對大陸的讓利「上癮」,就好像用慣了麻醉劑的患者,會誤以為這是個無痛的世界,對誰都可以予取予求。
多年來,台灣對大陸一直存在兩種截然不同的想像,一種認為大陸市場充滿機會,另一種則認為大陸對我充滿威脅。正是因為「機會論」,促使台商前仆後繼地投向大陸;也正是因為「威脅論」,使北京基於統戰策略不斷向台灣讓利。但別忘了,「機會論」和「威脅論」其實互為表裡:若一味擔心害怕而不思進取,勢必失去機會;若一味天真妄想而不瞻前顧後,威脅必接踵而至。
兩岸服貿協議的簽署,從個別產業看,必然有得有失,政府應該做好因應布局;但從台灣總體經濟看,若是得大於失、機會多於威脅,便值得一搏。更重要的是,我們不要對ECFA讓利的麻醉劑上了癮,更不可掉進兩岸談判的「低標準」陷阱,忘記台灣與其他國家的雙邊談判尚有待開展,而在全球興起的多邊談判中,邦交國不多的台灣其實還處在邊緣地帶。
ECFA或服貿協議會不會變成「溫水煮青蛙」,仍有待觀察。關鍵在,我們必須知道這鍋溫水是北京燒的,還是我們自己燒的。

郝明義,不夠格的國策顧問! 2013/06/26

如果不是頂著總統府國策顧問的大帽子,郝明義這種貨色,充其量也不過就是魯迅筆下所形容的,「在文人這一面旗子的掩護之下,建立著害人肥己的事業的一群商人與賊的混血兒而已」.
郝明義一之不可,豈可再乎,居然連發三通公開信,其無知、自私、囂張、狂妄令人不齒.
郝明義所謂的「平等待遇」,不是兩岸對等,而是中國「國民待遇」,甚至是共產黨御用文人的待遇.
  回應
  台灣人不是一直很驕傲自己的軟實力嗎? 這下,真軟了?
  不面對馬總統的改革開放,還真不知台灣人那麼沒出息!
  郝明義沒說的是,開玩笑,開放了不就讓大眾知道台灣出版商多爛了、多短視近利了,只想花小錢翻譯外國小說,壓榨本土作者,你開放了我怎麼坐在家裡吹冷氣等著錢掉下來?這下算是說到正點上了!
  我覺得郝先生提出的三大危機,其實是為了保護自身的產業,不必隨之起舞.服貿協議簽訂之前,我們也只有翻譯作品與網路小說還可以看一看,這也叫做自由、開放、多元、多樣?還引以為傲咧,郝先生真是自我感覺良好。
http://blog.udn.com/Chiwanese/7823430

陳直言破獨 蘇滿臉豆花 2013-06-27中國時報

 陳光誠訪台,蘇貞昌大張旗鼓力邀碰面,期待透過維權律師加持,諷刺國民黨只跟「習近平的中國」接觸,大玩「獵巫」遊戲。結果,代表「庶民中國」一份子的陳光誠,卻一語戳破台獨招牌過時的痛處,讓蘇貞昌滿臉全豆花。可見蘇貞昌昨天說得很對,陳光誠還真具有「照妖鏡」的功能。
  回應
不只陳光誠,連達賴、王丹等中國異議人士都公開反對台獨(楨:但也與台獨組成反中统一戰線!另參本館:中共為何反維權 《天安門一九八九》)
2013-06-27 12:01:32
阿楨
陸網貸「野蠻生長」 人行示警【經濟日報2013.07.08

靠著高獲利吸金的網路貸款,去年以來在大陸爆發式發展;這種不受監管的民間借貸,在今年大陸經濟成長率減速、借款人還貸能力可能受到影響下,恐成為大陸金融市場另一顆未爆彈。中國人民銀行(大陸央行)近日已發文警告,必須防範網路信貸平台風險向銀行體系蔓延的風險。
網路貸款(網貸),又稱P2P,是peer to peer的縮寫,指個人通過網路平台相互借貸。據稱,大陸第一家網貸平台是2007年8月成立於上海的「拍拍貸」。
根據大陸中央電視台日前一則「網貸野蠻生長調查」報導,雖然網貸平台在大陸出現已有6年時間,但目前仍基本處於「監管空白」,任何人想要開辦網貸平台,只需要花錢買一套軟體,然後再到工商局和網路管理部門註冊,前後只需半個月就可以開張營業。
報導稱,許多網貸平台提供的放貸資金年回報率最高超過40%。由於回報高,在投資管道有限下,近年來吸引愈來愈多大陸民眾投入網貸市場,爭相把自己的錢通過網路平台借出去,在一些平台上要借錢出去甚至要用搶的。
中央電視台指出,據不完全統計,2012年,大陸網貸平台的數量從最初的30多家,一下子暴增到300多家,增加了近10倍。與此同時,參與流轉的資金量也同步增長。
中央電視台對8家運營1年以上、且知名度較高的網貸平台進行初步統計,從2012年1月到2013年2月,8家網貸平台的投資人數增加了320%,投資金額也由原來的人民幣1.59億元(約新台幣7.8億元)增長到了12.93億元(約新台幣63.6億元),猛增了8倍多。
廣州羊城晚報指出,網貸之所以引起大陸央行關注,是因為近來有愈來愈多大陸民眾,利用信用卡將資金套出後進行網路貸款以獲取高額利息收入。人行因而發文提醒銀行與支付機構留意,當前存在「信用卡資金透支於網路信貸,易使網貸風險向銀行體系蔓延」的風險。
大陸中央財經大學金融法研究所所長黃震在新浪財經專欄發表的文章,形容網貸是「三有三無四集聚」:有需求、有供給、也有中間服務商,無准入門檻、無行業標準、無機構監管,但已形成大量資金集聚,很多人覺得是個掙錢機會紛紛入場的人才集聚,借助高科技手段集聚了神秘色彩,同時也帶來風險集聚。
上海東方早報指出,「在信貸需求走弱、不良貸款上升的今年,網貸公司更感受到尚未爆發、正在聚集的潛在風險。」
2013-07-08 12:34:13
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餘額寶 躍最大貨幣基金【經濟日報2013.07.08

大陸首檔網路基金產品「餘額寶」,推出僅18天規模即達到人民幣57億元(約新台幣280億元),並以251.56萬的開戶數,躍升為大陸最大的貨幣型基金,反映出當前大陸網路金融產品受到投資人的青睞,但相關監管措施跟不上卻可能讓網路金融成為大陸金融系統的潛在新隱憂。
根據餘額寶官網最新公告,至7月4日,餘額寶7日年化收益率達5.903%。因操作簡便,加上對外宣傳的獲益率不低,因此餘額寶一推出就吸引大陸廣大網購族的注意。與此同時,來自傳統基金公司以及基金最重要銷售管道銀行圈的質疑聲也不斷。
面對各種質疑,餘額寶業務負責人祖國明接受財新網訪問時表示,目前餘額寶業務只是充當支付結算平台,這符合目前支付寶擁有的資格,不存在合規問題。他表示,「天弘基金將其系統植入到我們的平台當中,即時掌握申贖資料」,這與基金代銷的模式有本質的區別。
但財新網指出,投資與支付的雙重功能使得餘額寶資金性質模糊,既可以視為基金公司管理的資金,又可視為支付寶的資金。相應地,餘額寶的業務監管部門可以是證監會,也可以是央行。
人民日報報導,大陸證監會發言人5日表示,從模式上看,餘額寶屬協力廠商支付業務與貨幣市場基金產品的組合創新,其各個業務環節均處於有效監管中;「證監會將進一步完善與有關監管部門的監管協調機制,防止監管盲區、監管套利等情況的出現,以維護整個金融體系安全穩定運行。」
從餘額寶推出以來證監會的回應,不難看出證監會對於餘額寶是否符合現行法規,以及如何管理這項新金融商品仍舉棋不定。
財新網則引述分析人士的觀察指出,餘額寶的贖回機制有導致客戶備付金出現遭挪用的風險。中國人民銀行金融消費權益保護局局長焦瑾璞指出,餘額寶是一項跨行業的創新產品,但餘額寶在宣傳中說該產品的虧損機率很小,「實際上貨幣市場基金也是有虧本可能的」。
報導引述大陸相關監管層認為,支付寶未能對餘額寶可能存在的風險提醒投資人,一旦客戶本金發生損失,客戶很有可能將對基金產品的不滿轉嫁至支付寶公司,屆時金融產品的風險就有可能蔓延至整個支付機構。
「餘額寶」是由大陸最大網路購物第三方支付系統「支付寶」與「天弘基金」於今年6月17日推出,讓支付寶在大陸8億名註冊用戶,可以將其存在支付寶內的資金轉至餘額寶帳戶購買「天弘增利寶貨幣基金」,轉帳即完成基金購買。

影子銀行地方債 大調查【經濟日報2013.07.08

大陸財政部副部長朱光耀日前表示,大陸金融業正面臨巨大挑戰,大陸政府十分關注影子銀行與地方債,目前正在調查了解實際狀況。
新華社昨(7)日報導,朱光耀指出,大陸金融業面臨的巨大挑戰不僅在影子銀行上,地方融資平台也需要高度關注;地方融資平台的資金相當一部分來自銀行,也有一部分屬於銀行資產負債表之外的「影子銀行」。
朱光耀表示,大陸新一屆政府當前非常重要的一項工作,就是摸清地方融資平台的家底。2010年審計署公布的數字是人民幣10.7兆元(約新台幣52.59兆元),在普查過後,數字應該還會增加;但總體來看,地方債還是有比較好的績效和還款能力。銀監會公布的資料顯示,當前地方融資平台貸款的不良率只有1%。
對於前一段時間出現的「錢荒」,朱光耀稱,「總體來看,大陸的流動性是充裕的,央行的貨幣政策是穩健的。就是既不緊也不鬆,而是適度中性。他同時表達認同央行的行動,強調「個別金融機構出現短缺,其經營商需要警惕,央行在審慎監管的大原則下,(對其)警示是必要的。」
朱光耀表示,「7月11日和12日,國庫現金定存招標,實際上也是在向市場注入流動性」。對財政部而言,財政政策與貨幣政策保持非常有效的協調,對穩定金融市場,特別是個別時點出現的流動性緊缺,是非常必要的。
2013-07-08 12:43:29
阿楨
大陸近千淘寶村 農民變百萬富翁【聯合報2013.08.13

山東灣頭村是著名「淘寶村」,圖為當地牆上的標語,鼓勵青年留鄉工作。(中央社)
大陸網路購物興起,許多「新經濟」隨之而起。山東省博興縣的灣頭村,因為村民擅長透過網路促銷手工藝品,是大陸近千個「淘寶村」之一,全村一千七百多戶中,經營網路銷售生意的就高達五百戶以上,年銷售額突破人民幣一百萬元(約新台幣五百萬元)將近卅家,灣頭村的周邊也興起相關配套的產業鏈,各色商店俱全。
知名的電子商務業者阿里巴巴集團日前邀請媒體參訪近千個「淘寶村」的其中一個山東「灣頭村」,並在當地一所中學舉辦說明會,有卅多個家庭企業參加。村內主要經濟活動是草編產品,包括家居產品、藤編飾品、收納箱等,原本主要出口,但因出口市場萎縮,二○○八年開始有人在淘寶網開店,銷路不錯,開始有許多村民模仿跟進。
根據阿里巴巴旗下阿里研究中心的資料,已發現十四個電子商務年交易額超過一千萬人民幣的「淘寶村」,分布在大陸八個省,主要銷售農產、旅行箱、家具、服裝,網店總數高達一萬家,吸納了四萬人的就業人口。預估還有更多尚未被發現的「淘寶村」,數量可能是六十倍之多。這對大陸正在推行的城鎮化,將具有重要影響。
阿里巴巴的報告表示,山東博興縣去年在淘寶網的年銷售額達一億一千七百萬元人民幣,共有淘寶賣家兩千兩百個;其中有一千兩百家販賣草編產品,銷售額將近一億元人民幣。
因為手工藝產品熱銷,也帶動當地的配件、紙箱工廠生產,還新增了三家村鎮銀行與廿家快遞公司,甚至「灣頭草柳編」也逐漸打響品牌知名度,使當地形成上下配套的產業鏈,促進地方經濟。
山東省長郭樹清上個月才剛到當地訪問,肯定這種「淘寶村模式」。
報告指出,農村因為是熟人組成的透明社區,商業模式更易複製傳播,產業合作的聚集經濟,有助減低成本,比城市更適合發展網路購物。而去年以來,新增網民屬於農村背景的人,比例已超過城鎮。
不過灣頭村的家庭企業表示,雖然經營網購生意能賺到錢,不過高端人才不願意到農村工作,這是未來「淘寶村」想轉型升級時的大難題。
2013-08-13 10:43:18
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政府不能怯於犯錯2013-8-14 旺報短評

 台積電董事長張忠謀曾說:「創新是科技公司存亡的關鍵」。蘋果創辦人賈柏斯曾說:「創新會犯錯。這時候最好的方法,就是快速承認錯誤,並依據錯誤經驗改善其他創新。」
 創新重要性眾所周知,大陸阿里巴巴便是一例。統計顯示,追求創新的阿里巴巴2012年零售總額超過1兆人民幣、約1570億美元,超過Amazon和eBay的總和,成為世界上最大的電子商務公司。
 阿里巴巴憑藉著電子商務模式的不斷創新,經過14年發展,成為全球電子商務霸主。阿里巴巴創辦人馬雲說過,創新是被逼出來的。這句話說明了,在競爭業態多元化的世界裡,唯有創新,才可能脫穎而出。
 阿里巴巴的成功也刺激了大陸電子商務的百花齊放,電子商務平台也不限於傳統的B2C或B2B,開始發展出協助金融機構和產業對接撮合的B2B平台,這能有效解決中小企業融資難困境。
 大陸電子商務日新月異,但反觀號稱「科技之島」的台灣,第三方支付方案在行政院強力介入下,金管會才終於鬆動立場放行,但居然只比照悠遊卡模式,即儲值額度上限僅1萬元新台幣。方案一出,第三方支付業者大失所望,但在監管勝於一切的思維下,業者也只能徒呼負負,自求多福。
 創新出現失敗是在所難免的,失敗的創新是後續成功的創新的鋪路石。或許因在民主社會中,民眾太濫於批評政府,台灣決策官員變得極其保守,簡單說就是害怕犯錯,決策模式也變成「只要不犯錯」至上。官員琅琅上口的「保護消費者權益」,其實就是「避免犯錯」的一個藉口。
 不犯錯,何來創新?沒有創新,國家產業發展豈有活力?我們很擔心台灣決策官員在恐懼犯錯的氣氛下,會越來越保守,越來越不敢創新,只要不犯錯就好。不論是金管會對於第三方支付的態度,或是央行對外匯進出長年的嚴格控管,都阻礙了台灣產業的進步和轉型。
 不可否認的,阿里巴巴規模日益龐大,已引起大陸金融監管單位的擔憂(楨:在台,看霉體銘手酩嘴政剋冥眾/邪者磚家叫獸、怎罵!)。但台灣不能連第一步都還沒跨出去,就開始杞人憂天,擔心未來可能出現的弊端。
 「當機會呈現在眼前時,若能牢牢掌握,十之八九都可以獲得成功而能克服偶發事件。」美國現代成人教育之父卡內基這句經典名言,希望能讓台灣決策官員解放思想,勇於創新,也希望民眾接受政府創新的必要錯誤,容許公務員從錯誤中進步。
2013-08-14 10:53:49
阿楨
詹宏志:露天拍賣 2年破億件 2013-10-25 中國時報

 中國大陸的阿里巴巴集團來勢洶洶,台灣電子商務教父、網路家庭集團董事長詹宏志昨日宣示,「我沒擔心過任何人,也沒看出誰比我們有更好的利基。」兩年之內旗下露天拍賣的物件數將破億,進而起動露天拍賣上櫃掛牌腳步並將台灣打造成電子商務島。
 露天拍賣昨日舉辦物件數破5000萬、暨7周年紀念的記者會。詹宏志表示,他剛創立露天拍賣的時候,很多人不看好,畢竟有個市占率逾9成的對手(暗指雅虎奇摩拍賣)。但他說服了eBay關掉台灣站,轉而參股新創的露天,做出現在的成績。
 詹宏志以古喻今地說,現在的感覺好比回到了當年,不論是阿里巴巴旗下的淘寶網來台灣,或是網路家庭到大陸去與淘寶競爭,「現在的大跟小,都不是已成定論。」強者也都有不堪一擊的部分,對手如此,他自己也是。
 詹宏志自評露天拍賣的崛起,全力衝刺物件數量,免費刊登拍賣物件是很重要的關鍵,昨日露天宣布物件數已突破5000萬,總量已居全球第4名,前3名分別是中國大陸、日本與英國。如果除以全國人口數,台灣每人可分得露天拍賣2.15個物件數,遠勝過大陸淘寶的0.66件,顯見電子商務的交易熱度。
 詹宏志表示,原本期許在露天拍賣在10周年時,總物件數量衝破上億大關。但他昨日喊話要在2年後達到目標,並讓台灣成為「電子商務之島」。
 由於上海自由貿易區設立開放電子商務,兩岸服務貿易協議即使「卡關」,業者已有其他的選項赴陸發展。為了親自征戰中國市場,詹宏志表示,他已決定延後10年退休。
 兩岸的電子商務展開競賽新局,日前本報獨家披露,阿里巴巴在台申請多達267項專利,引發電子商務圈震撼。詹宏志表示,他不清楚對手申請的內容,但關於網站經營模式、及非技術面的消費者行為模式,據過去PChome的經驗,皆不易取得專利。
 不過,詹宏志也坦承,專利戰是國際上新的競爭格式,與宏達電等硬體大廠相比,台灣的電子商務業者確實缺乏這方面的經驗,他將持續觀察與了解。
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2013-10-25 10:38:54
阿楨
光棍節vs感恩節

  馬雲雖是中國矽谷紅衛兵1之一,阿里巴巴旗下淘寶網支付寶光棍節喊一句芝麻開門、單日交易額五十幾億美元便打破美國電子商務所創紀錄,但比起美國整個感恩節五百多億商機還是粒芝麻,為何單挑光棍節毛病?
  樹大招風唄!限時性的全球電子購物2雖多有共同:折扣戰砍到見骨、少數貨品質差價高、退貨率高等問題,但馬雲跟人打賭1億人民幣,說到2020年中國電子商務零售市占率要超過1/5,加上中國正從世界工廠3轉型成世界市場4,屆時馬雲將從網路淘走大部分金錢5。
  更可怕的是馬雲的獲利模式6,已不再局限宅族屌絲們7的宅經濟8,隨著全球行動支付,淘寶網上的中國基金可能走出家門國門行銷世界。
  難怪台灣當局要呼籲有風險別買,可是就像第三方支付可能成為網路非法吸金,但台灣的網購教父還不是要逼政府開放網路金流。
  錢!錢!錢!為了錢,憑空也能搞出光棍節,就不怕玷汚了節日的神聖性?
  少來了,在資本主義拜物教的消費主義下,洋人所創的聖誕節9母親節10情人節11都早已商業化,就不許中國人創光棍節?
………………………
http://mypaper.pchome.com.tw/souj/post/1327293166
2014-03-29 09:16:38
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阿里中國郵政 物流網連線【經濟日報2014.6.13

阿里巴巴昨(12)日宣布與中國郵政集團合作,中國郵政覆蓋大陸十萬個據點將與阿里巴巴旗下快遞公司菜鳥網路全面打通,要打造在中國大陸「24小時送貨必達」的目標,提升大陸擴大消費的經濟使命。
中新網報導,雙方昨簽署合作協議,將在物流、電商、金融、資安等領域開展深度合作,共同制定適合電商發展的全國智能物流骨幹網。分析指出,與中國郵政合作,阿里等於多出了十萬個線下提貨據點或貨物中轉站,中國郵政的物流系統也能為其所用,中國郵政的物流追蹤聯網系統將接上阿里的電商資料庫。
鳳凰科技報導,中國郵政有覆蓋全國、四通八達的郵政物流網,通過此次更深的合作,雙方將運用網路與大數據(台灣稱巨量資料),重新定義郵政、物流的新模式,活絡全大陸物流資源,讓消費者感受到實實在在的便利。
雙方將開放各自的物流倉儲、處理中心和配送給對方使用,打造電商公共物流平台,共同搭建支持跨境電商的領先服務體系,中國郵政超過十萬個網點將與菜鳥打通,並打算將此平台開放給其他物流公司使用,說不定還能再賺一層物流財。
阿里巴巴集團董事局主席、菜鳥網路董事長馬雲,和中國郵政集團公司總經理李國華一致認為,借助中國郵政遍布城鄉的網絡,雙方的合作將提供網民更多便利,讓中國任何地方的網購實現「24小時送貨必達」,讓物流業支持消費零售業發展。
馬雲稱,未來五年到八年,電商銷售額平均每天將達人民幣300億元(約新台幣1,465億元),包裹數將從3,000萬成長至2億個。阿里巴巴串聯交易、物流和金融建立的「鐵三角生態圈」,希望能夠加快物流產業發展,支撐未來零售業和生活方式的變化。雙方經此合作,阿里將為中國郵政帶來從物流到金融的變革機會,而中國郵政為阿里的小微金融和物流業務帶來服務保證。

阿里巴巴近期併購案
http://www.chinatimes.com/newspapers/20140612000851-260108

阿裡巴巴打造的全球最大的採購批發平臺
http://www.1688.com/

阿里巴巴娶UC 向百度宣戰2014-6-12

大陸電商巨擘阿里巴巴集團昨日宣布,完成對大陸市占率最大的手機瀏覽器業者UC優視收購。業界預估,阿里巴巴共砸高達50億美元(約1500億元台幣)娶回UC,創大陸網路業史上最大規模合併。這顯示阿里巴巴創辦人馬雲,在移動搜索及其他衍生服務,正式向百度宣戰!
阿里將成立UC移動事業群,由UC董事長兼執行長俞永福出任總裁加入阿里巴巴最高決策層。
根據阿里巴巴招股書,阿里巴巴去年砸42億人民幣、分兩次收購UC約66%股份,此次收購餘下近4成股份後及其他花費,UC將成阿里巴巴全資子公司。
以UC為基礎設立的阿里UC移動事業群,將是繼阿里電商、雲端事業群後最重要的業務分支,運營業務包括瀏覽器、搜索、移動定位服務、行動遊戲平台、行動閱讀等,加入阿里巴巴的UC公司員工約有3000名。
俞永福給員工的內部郵件表示,此次併購創下中國網路史上最大併購整合,交易額遠超去過年百度收購手機服務平台「91無線」的19億美元。業內預估,阿里以現金加股票方式購入UC剩餘股權,交易額可能達50億美元。
大陸科技界人士分析,阿里巴巴合併UC,將大幅強化反制競爭對手百度的力量,這也是阿里在美國上市前的最新收購動作。阿里巴巴正計劃在美上市,市場傳聞上市時間在8月。IPO規模恐破200億美元,或為美股史上規模最大IPO。
2014-06-13 10:16:52
阿楨
商戰之電商風雲 (2014)

  《商戰之電商風雲》將全景式展示中國電子商務15年的歷史,講述15年電商領域的鮮活的故事,分享商業智慧,探討商業規律。這是央視財經頻道繼《公司的力量》、《華爾街》、《貨幣》之後推出的又一部大型財經紀錄片。1994年,美國人傑夫•貝索斯創辦了全球第一家電子商務公司——亞馬遜,從誕生的那一刻開始,電子商務這種商業新業態就煥發出了強大的生命力,創辦3年之後,亞馬遜就迅速上市,一年之後,市值翻了10倍多。電子商務從誕生的那一刻開始,各路電商之間的商戰就不可避免,紀錄片《商戰之電商風雲》分為6集,每集35分鐘,將從電子商務起源、用戶戰、價格戰、物流戰、品牌戰、資本戰等方面展示電商領域的商戰

商戰之電商風雲 by蟲不知

  昨兒看了電商之戰,央視財經拍攝的。
  一直以為電子商務僅僅指的是淘寶一類的C2C買賣一類的,原來只要是互聯網上的企業,都可以歸類於電子商務,團購,58同城一類的都是電子商務企業,好像通俗的說只要是以電腦上操作,不面對面交易的都可以歸類於電子商務,這樣一來,範圍就大了好多。
  做企業還是要穩紮穩打,原以為我的幾次失敗創業是悲催的,市場經濟下大浪淘沙,以前多麼強悍的企業都會倒塌,我這一點個體戶生意算什麼呢?人家七次創業失敗後還在繼續成長,只要有心都可以繼續做,每一次失敗就是一次成功的積累,現在犯錯誤就是避免以後犯同樣的錯誤,職業經理人為股東負責,創業者是為個人使命,商學院出來的人永遠奉行一條,公司是以盈利為最高目的的,創業者不然,公司就好比一個孩子一樣,是損益類賬戶,無法單純的用當期盈利來衡量,要看最後結轉後的餘額。
  以前以為企業只要銷售好就能成長飛速就能成功,經歷後才發現銷售只是公司經營中的一個表面,銷售是公司資源整合後的表現,更為重要是的企業的管理,供應鏈的資源整合,客戶的再次購買意願和粘性度,對於股東和投資者來說,強大的現金流尤為重要,船小船大隻要能夠保持正常航行都沒關係,不偏航,或者走了彎路又拐回來後都沒關係,重點是能否維持正常運作,規模大有規模大的經營方式,規模小有規模小的成長潛力。只要能夠持續經營就有無限的可能性。
http://movie.douban.com/review/6675646/
2014-07-27 08:09:02
圖博館
罗辑思维118 你怎么还信中医 2015年4月23日
  回應
这期罗胖讲的,我实在不敢苟同, 如果从方法论方面证明现代中医是伪科学 ,我认为是过于苛刻了~ 罗胖从中医发展中的一些错误方向 来论证现代中医的不合理 ,就像是在说由体液论发展而来的西方医学的根基是错误的 所以也是伪科学。 我本身的是学生物的, 所以对药学和毒理学也比较了解 ,就我个人观点来看 中西医的分别最大的角度 是天然合成物和人工合成物的区别 ,过去的中医由于受到设备所限, 所以对病症的诊断是不准确的, 而现代中医在西医设备的帮助下 对病症的诊断的效率提高了很多。所以在诊断上面 二者现在没有什么大的区别, 其次就是施治方法~ 就我本人的经验来看 中医药中的天然合成物 对于生物体的影响往往更为直接 高效 ,同时代谢途径也多, 也就是说副作用较少, 这是人工合成物无法达到的优势。但是煎药口服这种摄取方式 大大影响了药物的药性 ,所以这就是为什么大家说 中药养生调理的原因。其实中西医本并不需要争端 只是多元方法中的一种 没有必要全盘否定全盘接受, 报以辩证的态度去观察 ,并利用我们所掌握的特性去救人, 这才是真正的科学精神吧?就像罗胖的这期节目 并没有直接的证据证明中医无效,在树理论的大旗 要说的科学方法论是好的, 这是每个理科学生做学问甚至是做人的根本 ,但是真的需要让每个人都拥有这种逻辑方式么? 逻辑也是存在多元向性的啊~
https://www.youtube.com/watch?v=dDGBtuL_RDA

罗辑思维官方频道 - Luogic Talkshow
https://www.youtube.com/user/logictalkshow

羅振宇

羅振宇,自媒體視頻脫口秀《羅輯思維》主講人,互聯網知識型社群試水者,資深媒體人和傳播專家。1973年1月11日生,安徽蕪湖人。90級華中科技大學新聞系本科,94級北京廣播學院電視系碩士,04級中國傳媒大學博士生。歷任CCTV:《商務電視》、《經濟與法》、《對話》製片人。
  2008年從中央電視台辭職,成為自由職業者。曾擔任《決戰商場》、《中國經營者》、《領航客》等電視節目主持人;第一財經頻道總策劃。
  羅振宇對企業營銷、公關、品牌等領域有獨到的理解和系統的理論,其培訓課程廣受好評。
  2012年底,他與獨立新媒創始人申音合作打造知識型視頻脫口秀《羅輯思維》。半年內,由一款互聯網自媒體視頻產品,逐漸延伸成長為全新的互聯網社群品牌。
2017-02-23 19:46:18
圖博館
媒體未來
  羅振宇認為互聯網必然給對媒體業帶來根本性的衝擊。由於傳播介質的互聯網化,受眾人群和信息消費模式都將碎片化。傳統大眾傳播將越來越難以奏效。未來的傳媒將不再以信息為核心,而代之以人格。魅力人格體將是新媒體時代最關鍵的傳播節點。受眾在被細分之後,會基於興趣和對不同自媒體人的喜愛,而發生分化與重組,最終形成一個個高粘度、高聚合力的社群組織。與大眾傳播下的規模經濟模式不同,未來社群組織的生存將遵循範圍經濟的邏輯。
http://baike.baidu.com/item/%E7%BD%97%E6%8C%AF%E5%AE%87/1982837

羅振宇《中國為什麼有前途》:30年後中國經濟好到你不信

現實生活中,中國經濟正在承受著巨大的下行壓力,相信很多人對於過年前那段艱難的討薪、討債歷程記憶猶新。無論是普通工薪階層,還是企業家、創業者甚至投資人的圈子,都普遍瀰漫著悲觀情緒,各種困惑、疑竇叢生。
  在《中國為什麼有前途》這本書中,羅胖依舊保持了他「中國經濟死多頭」的本色——不管發生什麼事,他都認為中國經濟會變好,依舊堅持「中國經濟未來30年的發展會好到大家不相信的程度」,就像30年前的中國人無論如何都想不到我們今天會是這樣一幅生活光景一樣。
  在書中,羅胖提出了他長期看好中國經濟的三個理由。
  首先,過去500多年裡世界超級大國的交替有著一個非常明顯的規律,從百萬級人口的袖珍國家荷蘭、葡萄牙、西班牙,到千萬級人口的英國。到了20世紀,英國不得不把棒交出來,交給億級人口的美國……也就是說,後一個崛起的中央國家,總是比前一個中央國家的人口高一個數量級!
  為什麼會有上述那個規律呢?因為大國崛起是由兩個動因來決定的。第一是創新,第二是規模。
  創新的道理很簡單,誰製造了新技術,誰創造了新的制度安排,誰就崛起。所以,創新的後面一定是創新的擴散。…已開發國家的那一套玩法,我們基本上看清楚了,雖然很多還沒有學會,但這也是遲早的事情。等到他們那一套我們都學會、弄清楚,咱們人多自然厲害。
  然後是第二個理由,規模本身就是優勢。有時候大塊頭能玩的遊戲,小個子是玩不了的。譬如中國的電商、服務業,正是因為中國人多、收入差距大,所以才能如火如荼地幹起來。你在美國住幾個月就知道了,它的服務業是遠不如中國的。
  第三個理由更關鍵——中國經濟這30年來走對路了。
…..
2017-02-23 19:47:21
圖博館
在羅胖看來,中國政府手裡還握著N張「王炸」,等著在恰當的時機甩出來,橫空出世,製造出新的市場空間,推動新一輪的經濟增長。
  熟悉羅輯思維繫列叢書的讀者知道,羅胖的書並不是只講一個題目,而是他N期《羅輯思維》節目內容的綜合。但是相對於前三本書,這本書就像口述,非常口語化,基本上就是脫口秀節目的演講稿直接拿來出書,談不上啥文采,好處是幾乎不需要費腦子就能看完。
……
https://kknews.cc/finance/lzrkb9.html

羅輯思維為什麼估值13.2億? 2016-06-09

在多數人眼中,羅輯思維是自媒體,是新媒體業務板塊中的「頭牌」;但是,為什麼羅輯思維拿到13.2億元估值——這顯然不是對當下媒體的一個資本定價,最被忽略的答案是:羅輯思維獲得的其實是電商定價。所以羅振宇也一直誠心實意地說:「我真的就是一個賣貨的。」
  媒體以前的傳播是品牌,幫別人傳播,收品牌商的錢。但是當用戶都看手機,不買雜誌不看報紙甚至不打開電腦時,伴隨的聲音和文字都變成了朋友圈和自媒體。羅輯思維的朋友圈是幫自己傳播,肥自己的田,收自己的莊稼,然後顆粒歸倉。
  這是門生意。必須認識到深層次講羅輯思維是電商邏輯,只看到媒體二字,忘記了媒介首先就是為了傳播。傳播文字,還是傳播立場,傳播生活方式,還是傳播消費方式?你以為你購買了知識,其實那是羅輯思維朋友圈的教輔教材。如果恰好碰對幾個選擇題,恭喜你投機知識成功了,時間節約了,價格合理了,效率提升了……
  「羅輯思維」是「羅輯」而不是「邏輯」,當羅輯思維聲名鵲起後,這思維那思維就都有了,但是少有人去掠美「邏輯」,作為一個IP——羅振宇搶先拿下了「邏輯」二字所蘊含的場景,占據了一個高地。
  但對於一個電商品牌,「羅輯思維」遠遠不如「邏輯思維」平實,因為會有用戶因為錯別字而無法有效關聯。一字之差,即使品牌再有個性,也會讓服務體驗打了折扣。這是2015年初羅振宇的切膚感受,至少損失一成新增用戶。
  而一字之差的背後,恰好是對當下所謂的「魅力人格體」的最常見誤讀。
…….
https://kknews.cc/other/5mpp88.html
2017-02-23 19:48:29
圖博館
自媒“首富”羅輯思維羅振宇,“害”了多少人? 2015-11-06

聲明:本文由入駐搜狐公眾平台的作者撰寫,除搜狐官方賬號外,觀點僅代表作者本人,不代表搜狐立場。舉報  
  導讀:昨天羅輯思維推出羅振宇個人脫口秀跨年演講項目,2天預計入賬4500萬,而其近日完成B輪融資,估值13.2億,羅振宇成了自媒體“首富”,在創造這些奇蹟的同時,不少羅輯思維會員發出聲討:羅輯思維是騙局,比傳銷的毒害還可怕,“害”了不少人。
  會員控訴羅振宇“騙局”
  1 、“ 會員招募”——史上最無理!他不告訴你怎麼加。你找不到入口,他就說,不懂得怎麼連接的人,不配和全國最牛逼的互聯網思維的社群玩兒。交了錢,優越感就來了。
  2 、互聯網社群?——牛逼的人才不跟你們攙和。經過半年的觀察,加羅輯思維會員的人多數是一群什麼樣的人呢? 1)想通過這個社群發家致富跟著羅振宇一起牛逼一起飛的懶人投資者。2)喜歡讀書,喜歡拿羅輯思維來標榜自己愛讀書、愛知識的屌絲。3)容易被洗腦的一類,別人發表個什麼觀點,他們都能拿出羅振宇的話來比對,羅胖不是說過嗎,是他們的常用語。4)個別投資人,到羅輯思維會員裡找項目。然並卵,他們並沒有找到什麼合適的項目。
  3 、所謂的“愛智求真”——不過是營銷手段!他給你一種幻覺:通過看看視頻節目,在微店買些東西,買個號稱限量的會員身份,你也可以成為貼上“汎愛智求真人士”的標籤,其實根本不是讓你真正去讀書,而是讓你買他的東西,營銷而已。
  羅振宇的“金錢帝國”
  面對過度商業和營銷的質疑,羅振宇聲稱:“我們不是什麼媒體,我就是一個買賣人。”這個買賣人似乎取得了不錯戰績, 2015年的年營業額(不包含非圖書/自媒體類產品)在13億左右。這也就有了其最近完成B輪融資,估值13.2 億,由中國文化產業基金領投,啟明創投等跟投,投資名單中更有:柳傳志、柳青、柳林、俞敏洪、李善友、包凡等圈中大佬,羅振宇構建起了真正的金錢帝國,成為不折不扣的自媒體“首富”。
2017-02-23 19:49:41
圖博館
面對羅振宇金錢帝國的開啟,一位資深羅振宇“親情會員”感慨到:當初很多人購買會員,都是覺得現在浮躁的社會,能沉下心來做一檔讀書節目實屬不易。所以大家每人盡一份力,一起供養這個有理想的讀書人,讓羅胖不用為生計發愁,讓節目能堅持下去。不曾想人家進入了10億富豪俱樂部,而我們這些窮人還在煞筆兮兮的搶著替人家買單,崇拜羅振宇這麼久,被洗腦這麼長時間,我得到了什麼,除了“就要他媽的自由”、“相信自己做自己”的自我情懷外,一無所獲,我以為羅振宇給了我翅膀,風口來了,我能飛起來,實際上我才知道我是豬,根本飛不起來,飛起來就慘了,會摔死,還好我沒飛起來,現在風停了,我也該從夢中醒來腳踏實地的工作和生活了。
  自我“神化”的羅振宇
  作為自媒體第一人羅振宇無疑是成功的,堪稱奇蹟。曾在央視就職的他,嗜書如命、知識淵博、觀點犀利,總能從別樣的角度看問題,引來眾多忠實的簇擁者。相信不少人將其觀點視為“聖典”,當然筆者對他的一些觀點也很認同,形成了不知不看不懂羅輯思維好像“被廢了”一樣,羅振宇彷彿成了“神” ,跟隨他才能自我救贖,才會成功。
  為了聽他“ BALABALA ”的高論,為了讀他的“文化販賣”書籍,為了會員“羅利”、社群徵婚、霸王餐、頭採茶、C2B訂製等相信不少人花出去的銀子少則幾百,多則幾千,更多的則是10萬計。這是一個奇怪的想像,也是一個可怕的現象,這讓007想起了90年代風靡的氣功、曾經瘋狂現在餘毒未消的傳銷、想到了007自己為了信仰與成功跟很多人一起追隨某些大師的腳步,接受他們的“醍醐灌頂”,最終筆者甘心情願被騙錢無數,錢是小事,讓007思想被毒害長達3年,大好的事業幾乎被廢,幸好有光明正義師父及時挽救,才一步步走出“騙局”,大家也才能看到如今喜歡寫寫話話的007。
  羅輯思維稱擁有530萬用戶,這是一個可怕的數字,如果是真實的,那羅振宇是誰?有如此的魔力?我想到更多的是希特勒,還有那曾經過於個人崇拜的時代。羅振宇作了什麼,能讓這幾百萬人折服?沒有產品,沒有服務,只有思想,很多時候思想是無價的,這是一個嚴重缺乏思想和信仰的時代,羅振宇的出現,填補了我們渴望的思想荒地,所以他成功了,但也被神化了。
2017-02-23 19:50:30
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羅輯思維節目號稱“愛智求真,口號是“有種、有趣、有料”,做大家“身邊的讀書人”。無論你聽多少羅振宇的演講、無論你看多少羅輯思維的節目,我想問問大家,你得到了什麼?思想進化了?思想進化了的表現是什麼?工作事業發展了?朋友關係更多了?你的靈魂提升了?你的格局打開了?對比前後,如果你沒有任何改善甚至是退步,而且浪費了大好的時間和不少錢,那這種神般的崇拜,對你不適合,可能是負能量的,更可能是極其錯誤的。
  羅振宇的好朋友曾說過:羅振宇對缺乏自由容忍度極低,第一次採訪,他3次拒絕《人物》記者試圖從他成長經歷中窺視性格端倪。看來羅振宇極其不想讓別人真正深入了解他,窺探知道他褪去“個人魅力”光環後的真實面。
  時代不缺乏被神化的人,像王林、營銷大師牟其中、健力寶的張海等,結果證明都是他們都是騙子,只是騙人的方式不同而已,但有一點相似,那就是通過自我“神化”來騙人,被騙錢損失不大不必太在意,被騙思想甚至被洗腦,這毒害太深……..
  回應
 大家都是成年人,有是非分辨的能力,有能力去選擇相信什麼,不相信什麼。既然會選擇邏輯思維,認同他的價值觀或者願意去購買書籍加入會員,那都是我們自願的,沒有誰逼迫任何人。我自己也是一個創業者,到目前為止只買過一本羅振宇寫的幾十塊錢的書,但是羅輯思維給我的收穫和感悟絕非是幾十塊錢或幾百塊錢能買來的!沒錯,我的靈魂還真提升了!自媒體怎麼了,自媒體就不能賺錢了?就像一個企業沒有利潤還怎麼創造更多的價值空間,生存下去都難!只想對筆者說,你是沒本事才寫這樣一篇文章,想像還特豐富,還扯到希特勒!太搞笑!
 是的,我們都是成年人,我相信大部分粉絲只是想聆聽一個人看待問題的角度而非迷信羅胖。
 通過他我開闊的讀書的範疇。這個價值不能用錢衡量
 互聯網時代需要羅輯思維這類有營養的節目,而其賺錢的能力正體現了其自身有價值。
 說的沒錯!這個從作者可能是羅胖子一伙的,人人都誇,但沒有爭議是做不大的,這個人洋洋灑灑的也沒說出羅胖子怎麼害你了,只是受不了人家賺錢太多罷了
2017-02-23 19:51:02
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人家就是賣書而已,況且還是有價值的書,又不是黃書,又不是邪教書。如果說賣書就是騙人的話,那麼全國的書店都得被查封啊。
 他鼓吹讓大學生去投資創業,他自己那個年代的時候怎麼沒去創業?成了嗎?大學生對社會和商業什麼都不懂就可以創業?拿一個比爾蓋茨就告訴大家你們看怎麼樣是不是成功了,切,80億的人口裡只有一個,誘導大家出現錯覺你講出的話就是邏輯思維。
 大哥,人家崇尚創業,鼓勵創業,發表自己的觀點,你創不創業,能不能創業,會不會創業,決定權在你手裡!人家只是媒體,不是你的人生導師!
http://mt.sohu.com/20151106/n425449836.shtml

為什麼要黑邏輯思維的羅振宇? 2016-09-01

首先,文非君沒有買過羅胖的書,也沒有加入鐵桿會員,不過我還是會去優酷或者喜馬拉雅聽他的節目。羅胖的價值觀我不關心,他賺錢多少我也不在乎,只是聽羅輯思維有些收穫,不是粉絲也不黑羅胖,但我支持他。
正所謂人怕出名豬怕壯,邏輯思維公眾號粉絲已經600多萬,盈利上億,於是寫文黑羅振宇的人也就出來了。
  為什麼黑羅振宇?
1:邏輯思維的目的非常簡單,通過公眾號每天一條語音,以及優酷的視頻,和喜馬拉雅等語音形式來增加讀者,然後賣書,於是就有一些聽過後,買了書的人,感覺沒學到很多的東西,感覺虧了,於是就黑羅振宇了。
2:羅振宇講的大多數都是個人觀點和書中的一些知識,有些人聽完後,感覺這也沒什麼,於是就說羅振宇就是和忽悠騙子,騙我們賣書等等。
3:有些人起初喜歡羅振宇講述的一些內容,然後買過羅振宇推薦的書後,就發現內容印刷等都很差,漸漸改變了對他原有的印象。然後就說這年頭騙子太多,用知識包裝騙錢羅胖算一個,但相信終不能長久!
  為什麼我們不黑羅振宇?
1:文非君覺得羅振宇節目的目的就是讓大家從不同角度去思考問題,解決問題,不要片面去理解。東西,你愛買就買,他逼著你了?大二開始,關注他3年了,我就買了幾本自己需要的書,沒貢獻多少錢,但是這幾年讓我的成長是不少的,我覺得遠遠大過我的付出。非要說他是騙子,就過分了.
2:文非君覺得羅振宇起碼在知識與我之間建立了一個渠道 開闊了我的視野 而且付費得到想要的東西 這很好 也是自然規律 一個想不勞而獲的人是有問題的 只有明白這點 才能融入這個世界.
2017-02-23 19:52:14
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3:錢在自己口袋裡,羅振宇不偷不搶,合法經營,憑什麼說人居心叵測,至少從邏輯思維,我能聽到很多有意思的故事,是現在網際網路大多欄目難以提供的。
邏輯思維有名了,於是就有很多醜陋的自媒體還是黑邏輯思維博流量和關注 ,這人文非君感到非常噁心,你對知識思想的傳播都不如邏輯思維的一根頭髮絲,還怎麼好意思在這扯別人長短,恬不知恥。
https://kknews.cc/zh-tw/tech/8oz2ye.html

羅輯思維退出papi醬公司 羅振宇:有人願看笑話2016.11.23 每日經濟新聞

就像一出熱鬧又波折不斷的連續劇看到大結局,關於papi醬和羅振宇這齣網紅小時代的劇情終於也到了一個節點。 今年年初,依靠短視頻走紅的papi醬剛達到大眾關注峰值時,徐小平和羅振宇就宣布要投資papi醬。 但從今年4月的papi醬貼片廣告拍賣會以來,卻不斷有消息傳出羅振宇與papi醬合作破裂。
  今天(2016.11.23)下午,papi醬合夥人、春雨聽雷CEO楊銘就這幾天外界對papi醬和羅振宇投資關係破裂的傳言在微信朋友圈裡發表了回應。 核心信息點包括:
2、關於羅輯思維,在明確“得到”業務後他們原價退出了所有的投資項目,papi只是其中一家;
  截直發稿,羅輯思維CEO李天田(脫不花)沒有對36氪的採訪給予回應。 羅振宇則在這條聲明底下留言,“江湖就這樣,別介意。總有人願意看笑話。”
  查詢全國企業信用信息公示系統可以發現,羅輯思維的退出早在今年8月份就已經完成,剩下的股東有楊銘、姜逸磊(papi醬本名)、真格基金、光源資本以及星圖資本。
  另有業內人士透露,羅輯思維退出這些項目之後,徐小平的真格基金將會接盤。 36氪就這條消息向真格基金求證,對方表示不予置評。
2017-02-23 19:52:49
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“2200萬元,成交!”
這是羅振宇和楊銘2016年的光輝時刻,時間是今年4月份,地點是北京麗思卡爾頓酒店,papi醬貼片廣告拍賣會。 一條貼片廣告的成交價是2200萬元,羅振宇和楊銘完成了一件他人難以完成的事情。……只是,無論之前還是之後,羅振宇和楊銘都不避諱這場拍賣很有可能虎頭蛇尾。 他們聯手完成的是通過拍賣成交數字,在互聯網世界的信息流裡標記下papi醬第一內容網紅的位置,其它的目的都排在這個之後。 ……..
http://news.sina.com.cn/s/wh/2016-11-23/doc-ifxxwrwk1766976.shtml

【分手就要分的徹底】羅輯思維退出投資「papi 醬」,感情終究敵不過商業利益的糾葛 2016/11/24

曾為中國知名網紅「papi 醬」拍出天價廣告的「羅輯思維」,正式退出投資 papi 醬項目,對於退出投資一事,羅輯思維創辦人羅振宇只表示,「江湖就這樣,別介意。總有人願意看笑話」,能看出就算在這網路時代,商業利益還是優先考量,「錢」才是重點。不知不覺過去 1 年多,她依舊是那個「集美貌與才華於一身的女子」。
  作為「跌宕起伏」劇本的開始,我們首先需要回到 8 個月前。
一個 2015 年 10 月還默默無聞的女子、與公認「內容如何商業化」的最佳案例製造者,走到了一起。最終誕生了一個中國創投、網紅發展歷史上的里程碑數字—— 1200 萬元。這既是 papi 醬的第一筆融資,同時也是一聲「驚雷」,驚醒了每一個關注著「內容變現」、「網紅經濟」的人。
  拍賣後:papi 醬有什麼變化?
但估計誰也沒想到,拍賣後 papi 醬似乎進入了一個漫長的「蟄伏期」。4 月底發布了自己的短片平台「papitube」,在給短片作者提供機遇的同時豐富自家影片內容。隨後又進入到維護日常更新的狀態中。而原定於 5 月 21 日之後發布、價值 2200 萬人民幣的貼片廣告也一直不出現。
  直到 7 月才再次搞了個「大新聞」,一口氣在 8 個平台來了次直播。在 1.5 小時內也刷出了誇張的直播數據:全網在線人數突破 2000 萬;12 小時累計觀看人數 7435 萬人次;點贊數約 1.13 億;微博話題圓度次數達到 3.9 億,評論達到 5.3 萬條。
2017-02-23 19:53:51
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與這些耀眼數據相隨,卻是網友、甚至粉絲的不滿:「我女神嗓音居然這麼 Man?」、「直播內容沒有 5 分鐘影片的好」、「好無聊」。結果幾個直播平台甚至出現了「掉粉」的現象,其中「一直播」和「花椒」兩個平台直播中一度超過 400 萬在線粉絲,最終下降到不足 250 萬。很明顯,這是一次令人失望的直播。
  這也體現出了 papi 醬對於直播的「不適應」,相比準備時間幾小時甚至大半天、一句話能夠 NG 好幾遍的錄製短片,直播對於主播的要求實在高了太多。哪怕是貧嘴、互動、眼神、動作同樣有其技巧所在。
  於是乎在首次直播之後,papi 醬再次回到了「日常更新」的原軌道。話題繼續優化、除了段子 papi 醬的動作也越來越多;並且引入了歐萊雅集團旗下多個品牌的軟廣植入。
  時間隨著一周又一周的更新過去,時間來到了 11 月 7 號。在拍賣舉行將近 7 個月之後,那個價值 2200 萬元的貼片廣告終於上場。它同時也預告了 papi 醬的第二次直播:11 月 9 號晚與其他知名網紅 ayawawa、gogoboi 進行了一次 10 小時超長大直播。
  即便你印像中沒有這回事也正常,因為直播當天 papi 醬只在最後壓軸的 1 小時出現,同時直播內容也主要是美妝用品。最終結果是,如果只看百度指數波動,你根本發現不了這次直播的存在。
  而除了 papi 醬本身之外,在發布會之後也有數位素質不錯的短片作者出現在 papitube 中,其中比較出名的有「在下楊舒慧」、「 張貓 」、「ACUI 阿崔」,都貢獻出了風格迥異的數個短片,但是其影響力遠遠不及 papi 醬本身,就連 papitube 影響力也遠不如其誕生之初預料的重要。
  最終,我們只能用「平淡」來概括 papi 醬在發布會後的表現。
  「改頭換面」的羅輯思維
……..
https://buzzorange.com/techorange/2016/11/24/papi-and-logic-talk-show/
2017-02-23 19:54:33
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papi醬團隊:羅輯思維原價退出投資,一直很感謝羅振宇2016-11-23澎湃新聞

曾在3月獲得羅輯思維和真格基金高調投資的網紅papi醬,近期被爆與投資人分道揚鑣。
  對此,papi醬的同學兼合夥人楊銘11月23日通過微信朋友圈作出回應,證實羅輯思維已經退出項目。
  有說法稱,羅輯思維創始人羅振宇在這條朋友圈下留言:“江湖就這樣,別介意。總有人願意看笑話。”不過,澎湃新聞未能聯繫到羅振宇對此置評。
  楊銘的助理對澎湃新聞(www.thepaper.cn)記者表示,羅輯思維的退出是正常的投資轉向,被撤資的不止papi醬團隊一家。
  “我們一直都很感謝羅老師。”該助理對澎湃新聞記者說,兩個團隊的合作“愉快且友好”,在撤資前均有按照相關流程執行。 而對於未來是否還可能重新合作,這位助理表示:“順其自然”。
  從楊銘朋友圈的信息來看,羅輯思維在明確旗下的新業務項目“得到”之後,已經原價退出了所有的投資項目。
  papi醬團隊拒絕向澎湃新聞透露羅輯思維的投資盈利情況。 澎湃新聞記者就此致電羅振宇,但未獲回應。
  離開羅輯思維的papi醬團隊似乎並不為資金擔心。 楊銘透露,接下來還會跟歐萊雅、咸趣、露怡、湯臣倍健甚至幾個國際大品牌的合作,還有“某位國際頂級導演”將出現在papi醬的視頻內。
http://www.thepaper.cn/newsDetail_forward_1567013
2017-02-23 19:55:31
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麥肯錫:大陸是全球最大電商市場

全球著名管理諮詢公司麥肯錫2017.6.22在上海發佈的2017中國數字消費者研究報告顯示,中國是全球網絡零售最大的市場,其規模約為緊隨其後的六大電商市場(美國、英國、日本、德國、韓國、法國)的總和。
自2015年起,麥肯錫每年推出該年度研究報告。在今年,除對超過5900名中國消費者進行採訪和分析,麥肯錫也在該研究中整合前瞻性的消費者體驗設計,總結了即將到來的新零售時代中的新機會,以及品牌商和零售商的潛在發力點。
由於純線上零售平台已臨近觸頂,競爭日趨激烈,在持續6年的快速增長後,中國電子商務總交易量增長放緩,從2011年74%的增速下降至2017年的19%(預計值)。
麥肯錫的研究還發現中國消費者行為與喜好變化新趨勢。
線上線下相融合的全渠道購物成為主流消費方式。研究數據顯示,以消費電子品類為例,93%的消費者會先在線上研究再到實體店體驗;96%的消費者會在線下渠道體驗或購買,這表明全渠道成為新常態,但線下渠道仍是客戶體驗和銷售轉化的重要節點。
消費者期待隨時隨地隨性進行「場景觸發式購物」。是否能夠方便和自然的把各種生活場景觸發為零售場景,成為新零售時代下的新機會。
嵌入B2C電商、以社交媒體為中心帶動消費者互動。中國消費者一直是社交媒體的愛好者,社交媒體刺激了包括電商在內的許多數字化行為,然而社交電商本身的規模方興未艾。
數據驅動的深度個性化。在零售新時代,品牌商與零售商都應致力于基於大數據積累和分析,增強對消費者的瞭解,提供針對性的推薦和全渠道服務。
2017-06-23 09:58:27
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馬雲:2036年阿里巴巴要成為全球第五大經濟體

阿里巴巴集團2017.9.8在杭州舉辦員工大會,全球數萬名員工、客戶齊聚一堂,共同慶祝18歲生日。這也是阿里成立以來規模最大的一次員工大會。
  馬雲指出,阿里從18個創辦人拓展為5萬4,421名員工,來自70個不同的國家,在21個國家和地區有辦事處。目前,集團市值全球第六,但馬雲認為,公司實力不能進入全球前十。而阿里的目標也不是超越誰,而是要成為全球第五大經濟體。
  馬雲認為,經濟體和普通公司的差別是,公司以考慮自身利益為主,而經濟體要擔當社會責任。二者不是規模、利潤的差別,而是擔當和責任的差別。他希望在阿里巴巴成為世界第五大經濟體的時候,能為全世界解決1億的就業機會,服務20億消費者,為1,000萬家中小企業創造盈利平台。
  根據最新數據顯示,當前阿里巴巴的GMV(網站成交金額)已經是全球第21大經濟體,和阿根廷相當。馬雲希望2036年阿里巴巴能進入前五大經濟體之列。
  面對未來發展,阿里CEO張勇表示,全球化、農村戰略、大數據和雲計算三大戰略,是阿里面向未來五年、十年的既定戰略。阿里希望不止於服務中國大陸5億消費者,希望能夠走向全球,去服務全球20億消費者。
  回應
吹吧。
吹牛都可以賺錢,你能嗎

阿里巴巴受華爾街熱捧亞馬遜反受冷落,為何美國分析機構如此看好阿里?2017.9.5

今年以來,阿里股價最高漲幅已超過100%。在其二季度財報出爐后,不僅股價一度大漲超過7%,多家基金和投資機構紛紛大幅增持阿里股票,並且幾乎所有分析師都認為應該買進或持有其股票。相比之下,投資者眼中亞馬遜的前景則要黯淡得多。亞馬遜的股價相比7月下旬的高位已下跌10%,並且93%的分析師都在8月下調了其股價預期。8月24日,阿里的總市值更是一度達到4455億美元,十分逼近亞馬遜的4552億。
  阿里大漲的首要原因便是其優異的業績和迅猛的擴張速度。阿里第二季度營收大漲56%,遠超華爾街預期。其核心的商務部門銷售額更是猛增58%達63億。同時,阿里的雲計算業務作為其未來的重要戰略組成部分,營收幾乎翻了一倍,總付費用戶數也突破100萬大關。此外,阿里在全球電子商務市場的布局也在不斷加快,近期分別對東南亞在線零售商Lazada和印尼電商PT Tokopedia分別投資了10億和11億。
  新零售則是另一個重要原因。阿里作為新零售最領先的開拓者,不僅走在了京東等國內電商的前面,更是超越了一直以來跟隨著的亞馬遜。
2017-09-10 11:16:48
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2017天貓雙11三分鐘破百億 中國現象引發全球共振

雙11進入第九年,線上線下全面融合的新零售浪潮已經席捲全球。海內外超100萬商家線上線下打通,全球52個核心商圈、近10萬智慧門店、60萬家零售小店、3萬“天貓優選”村淘點,將帶來全方位的新零售體驗。

分析師:阿里雙十一銷售額將達244億美元同比漲35%

美國投資銀行SunTrust Robinson Humphrey報告稱,阿里巴巴2017年“雙十一”銷售額將達到人民幣1550-1620億元(約233.4-243.9億美元),2016年,雙十一178億美元,同比增長29%至35%。

2017雙11業績250億美元 是2016美國感恩節三倍

據彭博報導,這一年一度的狂歡節銷售額成長了39%,增幅超過此前花旗集團的預期,也並未受到經濟增速放緩憂慮的影響。活動讓至少82個品牌實現超過1億元人民幣的銷售額,最大的贏家包括Nike、小米和優衣庫。大約90%的交易通過手機完成,支付峰值為每秒25.6萬筆。

中國電商年度發展報告:中國電商規模全球最大

中國電商佔了全球市場份額的40%。2016年,中國網購規模(不含服務)達到7500億美元,比排名第二的美國(3121億)、第三的英國(1500億)第四的日本(900億)加起來還要多得多。
  中國網購規模大,中國網民是不是最愛“買買買”的一群?答案竟然是NO。最愛剁手的,原來是英國的網民們,2016年,英國人均網購額達到3456.22美元。其次愛剁手的法國網民,人均網購額為1925美元,而他們網購最多的商品,是服裝,不愧是愛時尚的國度。
  最愛網購的,一定是年輕人嗎?德國人給出不一樣的答案。在德國,中老年人才是網購主力!據調查,德國網購主力是24-54歲的人群,而55歲以上的老年人佔網購族的比重達到34.2%。雖然愛網購,不過保守的德國人卻不愛移動支付,只有7%的德國人嘗試過使用移動支付。
  哪個國家網購用戶比例最高?答案是韓國。韓國5062萬人口中,有3500萬的網購用戶,網購用戶比例達到69.1%。
  回應
就英法德那種週六週日商店還愛關門的,網購成績當然不賴了。
2017-11-20 08:06:18
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雙十一全網2539.7億元13.8億個包裹 天貓1682億京東1271億 手機銷售額佔比8.7%

  發展至第九年,天貓雙11已是當今世界最大的購物狂歡節。全球消費者支付寶14.8億筆,比去年增長41%。全球225個國家和地區的剁手黨加入2017天貓雙11全球狂歡節。全球14萬個明星品牌、1500萬種商品、超5億消費者參與狂歡。如果把這14萬家品牌店變成實體店,足夠蓋成一棟每層面積6400平方米,總層數22000層的摩天大樓,其高度相當於10座珠穆朗瑪峰。天貓雙11產生的包裹,如果一個一個地摞起來,足以超過從地球到月亮的距離。
  店鋪數據:
  天貓雙11店鋪成交前五名:第一,蘇寧易購官方旗艦店;第二,小米官方旗艦店;第三,榮耀官方旗艦店;第四,海爾官方旗艦店;第五,耐克官方旗艦店。
  雙11服裝熱銷店鋪排名:第一,優衣庫官方旗艦店;第二,veromoda官方旗艦店;第三,ONLY官方旗艦店;第四,伊芙麗官方旗艦店;第五,韓都衣舍旗艦店。
  回應
 京東比天貓強
 京東是算的11月1號到11號,共11天的銷售額,天貓是算的雙十一當天。
 京東噁心,蹭熱點,打擦邊球,動不動利用騰訊發點新聞來黑阿里。關鍵自己做得不怎樣,假貨、二手貨、品牌商站隊......劉Mou東卻動不動來指責阿里怎樣怎樣,自己好像道德帝一樣。
 最早一次網購是2000年……自從有了淘寶就在淘寶了,後來京東來了……但好奇怪,這麼些年來,只在京東買過一次衣服.也去京東逛逛,看看電腦配件什麼的,只是每次都能在淘寶上找到比他便宜的,到後來就很難提得起精力逛京東了.單位一百五十人,基本在三十以下,在京東買東西的不到一成.有人和我說,京東的電子產品放心,可是十幾年來在淘寶也沒買過質次價廉的啊,和我說京東送貨快,現在都是快遞櫃,早一天晚一天好像也沒感覺有什麼差距.總之,不看好京東的零售部門,但是物流應該是非常有競爭力的,以後和順豐應該成為一對死冤家。

阿里vs.京東 雙11打「貓狗大戰」2017-11-12經濟日報

京東統計的是11月1日到11日的「全球好物節」促銷季累計下單金額,阿里統計的是11月11日當天「天貓雙11全球狂歡節」成交額。
馬雲表示,未來60%到80%的零售全應該是「新零售」,電商不改革就不會有前途。
阿里公關主席王帥評論,「不得不承認京東數學很好」、「只要京東自己願意,可以把一年的下單金額都算成雙11跨年大活動的下單總額。」
2017-11-20 08:07:26
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而一些女性消費者購物時所謂的“敗家”傾向,本就是社會常態。女性和小孩容易被商品引發消費衝動,不如成年男性群體“理性”,這都是無可厚非的正常心理現象,完全不必上綱上線。實體店鋪和電商,通過營銷勾起消費者的購物傾向,這也是社會經濟運行的正常邏輯。
  一些男性購物目的性更強,不喜歡逛街,網購時快速解決戰鬥,這不能說是值得鼓勵的“理性”,只是不同消費習慣而已,並無高下之別。人確實可以清心寡欲,將消費壓到極低,也一樣生存。
  但是這種所謂的“理性”如果真成為現實流行開來,只會是社會經濟巨大災難,大量消費品將沒有市場,市場經濟失去生存的根基。
  對宏觀經濟而言,大量消費者象雙11這天這樣懷著愉悅的心情積極消費,是更有利於經濟循環的幸事。中國有巨大的製造業產能,商品生產面向全球市場,多數商品滿足本國市場供應不成問題。在市場經濟中,最困難的反而是“需求”,眾多企業家需要絞盡腦汁發掘消費者的需求。中國努力建設出了全球領先的網購環境,消費者可以輕鬆地選購種類繁多的商品,只要動動手指頭就完成支付,等著快遞將商品迅速送達,拆開盒子的瞬間心理得到真實的滿足。這種需求創新,經濟意義極大。
  中國在全球率先實現理想的網購環境,電商交易額以超高速度增長,正說明這種創新的偉大意義,值得世界各國學習。
  中國網購消費額在全球遙遙領先,關鍵因素之一正是雙11背後代表的基礎設施效率提升。與全球平均水平相比,中國的網購送達時間極快,快遞成本不高,購物體驗良好,才能讓國民積極參與網購消費。
  從這個意義上說,雙11並非消費主義的狂歡,而是代表了業界超常努力提升效率的自我挑戰。中國要像美國那樣引領世界,當然不能模仿美國的消費主義,而是要創新發展出自己的道路。
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 別老想著怎麼給大佬站台,就在你文章的旁邊另一篇,黑龍江養老金都光了,還消費?嘴裡說不模仿美國的消費主義,實際上模仿得不亦樂乎,美式消費鴉片早就氾濫了,將來沒準兒有過之無不及。
 未富先奢,這個奢不一定是天價奢侈品,凡超出實際需要或者購買力的商品對其個人來說都是奢侈品。
 實際需要是啥?30多年前,我每年一套新衣服是實際需要,現在我孩子一年應該實際需要幾件新衣服?黑龍江養老金光了,是消費花光的?那廣東雙11網購消費最大最多,你去看看廣東養老金餘額全國最高,怎麼解釋?
2017-11-20 10:09:08
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美歐媒體操碎了心:天貓雙11 “人多錢多,速去”

  天貓雙11的腳步越走越近,在中國的互聯網上已經有過年的氣氛。熱烈的氣氛和背後的無上限的商機也吸引來了外媒長久,持續,深度的報導。和往年天貓雙11不同的是,隨著天貓雙11走向世界,越來越多外媒開始關注本國消費者和商家如何受益天貓雙11。
  2017年是天貓雙11的國際化元年,不僅有超六萬個國際品牌將參與這場全球購物狂歡,天貓國際更將在歐美亞10國推出海外包機直送服務。天貓還將帶領100個中國品牌出海,服務海外華人市場。
  10月23日,南華早報刊發文章,認為中國的“走出去”戰略已經進入到新階段,西方公司已經開始受益於中國的規模以及創新。而阿里巴巴就是西方公司受益最好的例證。
  2017年,阿里巴巴集團美國底特律和加拿大多論壇分別舉辦了“美國中小企業論壇”以及“Gateway 17”,向北美的企業主宣傳中國市場將會給他們帶來的機會,會議現場座無虛席,一票難求,會場周邊的賓館也爆滿。  
  2017年的天貓雙11即將到來,面對巨大的商機,外媒也開始紛紛向本國的商戶奔走呼喊:商機在中國,中國的天貓雙11比美國的“黑五”和感恩節的銷售額加起來還要多得多。
  美國著名的福布斯網站就在上週對美國的企業喊話:美國零售商應該擁抱天貓雙11多於擁抱“黑色星期五”,文章認為,天貓雙11 在美國越來越火,聰明點的美國的零售商應該把節日促銷關注重點從“黑色星期五”轉移到阿里巴巴的天貓雙11,為美國節日季來臨前的十一月上半月增加銷售,緩解“黑色星期五”的壓力。
  美國著名財經媒體NBC旗下的俄亥俄州地方電視台WKYC就在節目中說到:你知道麼,中國的天貓雙11比我們的“黑色星期五”和“數碼週一”加起來都要大的多得多,主持人說:“(本地商戶們)僅僅知道天貓雙11的存在,就已經讓你比起我們社區裡的其他人有巨大的優勢了”  
  正如WKYC電視台所說,已經有太多國外品牌嚐到了天貓雙11所釋放的中國消費者的購買力所帶來的甜頭。在10月下旬,著名財經媒體報導BusinessInsider以《Bubs加入天貓雙11,致股價瘋漲》為標題報導:澳大利亞乳製品企業Bubs,在宣布其將在天貓平台出售乳製品以及參與即將到來的天貓雙11之後,其股價瞬時暴漲23個百分點。
  在最新一期公佈的季報裡,由於在天貓帶來的強勁銷售增長,寶潔的中國區銷售額增長8%,而其第一大市場美國市場,銷售額僅增長0.3%。從去年開始,為了更好的開發中國市場,寶潔在天貓開設了旗艦店。
2017-11-20 10:10:20
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影響力外溢天貓雙11成全球節日
  福布斯的上述文章還提到,來自中國的天貓雙11成為美國全國性的節日不是不可能,英國國民接受了美國的“黑色星期五”就是外國節日可以“出口”的一個絕佳例證。
  英國獨立新聞網站TheConversation.com在11月8日以“天貓雙11的零售熱潮會把黑色星期五徹底幹掉”為題,報導了天貓雙11的經濟影響讓“黑色星期五看起來像個侏儒“  
 文章還指出,11月11日在英國是個敏感的日子,這一天,全英國的人都在紀念第一次世界大戰停戰,並不太適合做一個購物狂歡節的日子。但是畢馬威律師事務所的零售研究負責人David McCorquodale認為,中國的天貓雙11是最大的購物節,在一個全球化突飛猛進的時代,英國的剁手黨們可能不會在意那麼多,這個停戰日“擋不住天貓雙11進入英國“
  在英國金融時報上周刊發出的文章裡,美國鞋類零售商Stadium Goods的CEO John McPheters認為天貓雙11 有“無與倫比的掌控力”,隨著其規模不斷變大,整個美國都會有“越來越多的天貓雙11活動出現”,成為新的節日。
  法國著名的陽獅集團的旗下的市場營銷公司Performics大中華區域CEO Mathias Chaillou就認為,消費者也好,商家也好,都已經把這個日子牢記在心中了。尤其是商戶,在天貓雙11活動開始前幾個星期就開始了投資,策劃,動員。
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2017-11-20 10:12:06
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管窺“11•11”:看京東阿里怎樣下零售創新棋局2017-11-07 環球網

  眼瞅著“11•11”的腳步越來越近,兩大電商巨頭阿里與京東早已做好準備,各自出招,試圖鋪設一盤更大的零售創新棋局。
  “無人”物流成加分項
  隨著訂單量驟然上升,物流已成為“11•11”的直接戰場。隨著每年“11•11”快遞量的迅猛增加,每年中國快遞行業都在考驗中完成升級。往往前一年的峰值量也成為第二年的平均水平。
  根據國家郵政局預測,今年11•11期間(11月11日-11月16日)全行業的快遞處理總量將達到新的量級,預計超過10億件。
  據了解,今年“11•11”阿里旗下的物流公司菜鳥網絡針對快遞公司推出了詳細的大數據預測支持,較去年更為精細化。每個快遞公司網點都能在線看到每天精準的預警信息,及時調撥人力車輛。同時,菜鳥網絡還將針對商家推出大數據算法引擎,幫助商家及時規避物流擁堵。
  此外,菜鳥近期還在全國范圍內推出了大規模的超級機器人倉,首次讓各大城市的智能倉形成聯合作業,在一套系統和數據標準下運行,共同服務“11•11”。
  菜鳥網絡借助機器人倉實現精準高效的分揀,而物流方面上的技術投入,京東也毫不示弱。據京東集團高級副總裁馬松介紹,京東自主研發的全球首個全流程無人倉“11•11”期間將在上海投入使用。“全流程無人倉實現了從入庫、存儲、包裝、分揀的全流程、全系統的智能化和無人化,具備日處理20萬單的能力。”他說。
  無人倉能為消費者帶來什麼好處?當消費者下單之後,倉庫內的機器人會自動前往相應的貨架,並將貨架拉到揀貨員面前,由揀貨員將物品放置在購物箱內打包配送。據菜鳥網絡技術專家介紹,機器人與揀貨員搭配幹活,一小時的揀貨數量則比傳統揀貨員多了至少三倍,無疑大大提升了物流效率。
  此外,京東的無人機已經在西安、宿遷等地開通數十條航線,飛行上萬公里;配送機器人也已在北京、浙江、陝西、湖南等多地園區運營;京東在國內物流領域首次推出的無人貨車也在密集測試中。
  京東物流規劃發展部負責人傅兵介紹,京東物流擁有中小件、大件、冷鏈、B2B、跨境和眾包六張物流大網,“11•11”期間將全面發力支持大促,六大網的單日總運力超兩千萬包裹量,全面覆蓋全國城鄉末梢。
2017-11-20 10:12:57
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電商從各自強項切入
  無論是“6•18”還是“11•11”,家電3C市場一直是京東的主戰場。日前,劉強東在“11•11”前夕會見十幾位家電巨頭領導人的消息不脛而走。
  據了解,包括美的、海爾、TCL、海信等多家在國內外均有著較高名氣的家電品牌都與京東簽署了合作協議,並將通過推出首發、爆款產品,增設生產線等方式,為京東“11•11”的家電市場助陣。
  對於京東在家電3C品類的優勢,天貓並沒有選擇避其鋒芒,今年“11•11”選擇主動出擊。目前,蘇寧易購已經成為了天貓平台上的一級入口。相較於去年不足3個月時的倉促應戰,今年天貓和蘇寧易購雙方將通過聯合採購的方式,在備貨、客服、物流等資源方面全面打通,進行服務升級。
  “11•11”備戰期間,京東還表示,其奢侈品平台TOPLIFE將正式開啟運營,向用戶提供品質包裝、專屬客服和專業售後等服務。
  線下體驗成新營銷亮點
  每當提起“11•11”人們都會率先想起這是一場線上的購物狂歡節。然而,今年的“11•11”,阿里與京東的線下電商便利店高調登場。線上線下結合的零售創新很可能成為助力電商平台在今年“11•11”實現銷售額創新高的一張王牌。
  阿里方面宣布,今年,5萬家線下金牌小店、4000家天貓小店、覆蓋近60萬家零售小店將加入“11•11”陣營,累計觸達1億消費者;近日,京東宣布其無人便利店和京東便利店加入“11•11”。天貓小店和京東便利店都非傳統意義上的便利店,主打無現金支付、無人售貨等概念。天貓方面還透露,今年的“11•11”會是線上線下融合的一次新零售大閱兵。
  京東集團高級副總裁馬松介紹,“11•11”期間,京東自主研發的無人便利店和無人超市將在京東全球總部園區正式開業。除了無人便利店,京東便利店也將參與今年的“11•11”。
  資深互聯網觀察家丁道師認為,以往的電商購物節,電商平台之間比拼的都是讓利和促銷。時至今日,低價對於流量的吸引力已經非常有限,更好的購物體驗才能最終留住消費者。電子商務的發展,也將帶動整個社會的消費體驗升級,從線上蔓延至線下實屬必然。
2017-11-20 10:14:02
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美媒:美國“黑五”購物節搞促銷華人居民不買賬2017-11-23中國新聞網

  據美國僑報網報導,2017年感恩節購物季節重頭戲“黑色星期五(Black Friday,簡稱'黑五')”即將殺到,大部分商家今年都提前一周就開始了“黑五”優惠。然而面對各種折扣,不少華人居民反而選擇觀望。
  隨著網絡購物興起以及美國零售業實體店經營的不景氣,店外提前一周有人搭帳篷排隊的景象幾乎絕跡,取而代之的是商家把打折優惠的日期越提越前。
  王小姐7年前移民赴美後,非常積極的參與了每年的“黑五”。她回憶到2010年的“黑五”,那時候幾個朋友還興致勃勃一同在感恩節晚上吃完飯後出發,在專賣店外排通宵隊等著“黑五”早上開門搶購電子產品。隨後幾年,有去商場買特價名牌商品,也有去超市搶購電視,王小姐以不同方式體驗“黑五”氣氛。
  對於今年的“黑五”,王小姐表示,幾乎所有商家都早早通過電子郵件發來了提前開始“黑五”促銷折扣的通知。在剛剛過去的周末,她發現在一些商場的店舖內,折扣已經達到了去年“黑五”當天的價格水準。不過,王小姐看到這樣的折扣時反而沒有提前購買的慾望,而是選擇繼續等到“黑五”看看價格是否會更低。
  馬女士對今年“黑五”促銷也抱有同樣的感覺。她有意購買的商品已經在上一周就發來促銷郵件,價格已經降到原價的60%。儘管已經非常實惠,但馬女士還是選擇等到“黑五”,甚至是“黑五”過後才下手。馬女士說:“之前都是'黑五'打半價,結果等到'網絡星期一'價格降的更低,打到4折,所以我要等到最後。”
  和兩位女士不同,往年有買一些電子產品的曹先生稱,2017年“黑五”沒有讓他感覺是非買不可的,因此也沒有當天去排隊的想法。曹先生表示自己看了大部分“黑五”特價廣告,確實有不少電視價格不錯,但大部分電子產品只是功能上有少許升級,吸引力不高。因此,他今年並不會專門搶購,而是等到最後再看看有什麼值得購買。
2017-11-24 12:04:14
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阿里54億入股居然之家,新零售佈局版圖再擴大

自從互聯網“入侵”我們的生活以來,“衣食住行”這四個方面都發生了重大的變化,“衣”有網購,“食”有外賣,“行”有網約車,現在“住”也即將改變。
2018.2.11,阿里巴巴宣布和北方著名家裝家居集團“居然之家”進行戰略合作,投資54億元人民幣,持有其15%的股份。
根據協議,阿里巴巴將協助居然之家賣場的全面數字化升級,基於雙方會員系統打通和商品數字化,實現消費者選建材、買家具的場景重構和體驗升級。
居然之家號稱多內家具行業的龍頭企業,以家居銷售為主體,結合電商、物流的大型商業連鎖公司,截止到2017年年底,居然之家在全國已經有223家門店,此次和阿里的合作也是希望能在2022年之前實現線下線上的完全融合。
  據觀察者網不完全統計,阿里巴巴入股或者是參與的領域已經覆蓋了消費者生活的方方面面。
  金融有螞蟻金服,網購有天貓,服飾有銀泰百貨,快消品則是盒馬和大潤發,家電數碼則是和蘇寧合作,餐飲是最近再度“興起”的口碑。在農村和社區方面也有農村淘寶和零售通智慧小店。
  競爭對手怎麼樣了?
作為阿里的最大競爭對手,騰訊自然也不甘落後。
就在阿里佈局的前兩天,騰訊也出手了。據界面新聞2月9日報導,2月2日,大型區域零售商步步高宣布與騰訊簽署戰略合作框架協議,相關細則尚未完全確定。與此同時,騰訊和另一家零售企業的合作也宣告完成。同樣是在2月2日晚,海瀾之家發佈公告稱,騰訊以約25億元的價格買下了公司5.31%的股權。
當然,騰訊最引人矚目的毫無疑問是和京東和萬達的合作,騰訊自2005年開始據試圖推出“拍拍網”進入電商市場,但是直到2014年入股京東之後,才在電商領域有了一席之地。
這兩年,隨著新零售的風口“起飛”,騰訊和阿里一樣,佈局陡然加快,1月29日,騰訊聯合蘇寧、京東一起入股萬達。同期,騰訊還入股了永輝超市。由此可見,互聯網巨頭的“站隊”即將完成,屆時雙方在新零售領域競爭將更加激烈。
2018-02-12 08:15:22
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回應
阿里帝國有點恐怖。以後政府壓得住嗎。阿里還收購好多媒體,以後給政府發聲的都沒有。
只要不壟斷,合法經營,大一點有什麼不好!見不得民營企業壯大?
要壓住阿里跟壓螞蟻一樣,中國的絕大部分的生產資料、資源都是在國家手裡,其它任何公司加起來都乾不過政府
http://www.guancha.cn/TMT/2018_02_11_446722.shtml


馬雲:互聯網加上傳統經濟才能贏2016.2.28

  虛擬經濟會贏,還是實體經濟會贏?好像現在實體經濟批評虛擬經濟太驕傲,虛擬經濟則說實體經濟太土。其實真正的互聯網經濟是實體經濟同虛擬經濟結合起來。只有這二者結合起來,才會真正贏。
  我相信,只有思考未來,關注年輕人,看清世界,才能把握未來。阿里巴巴不是這兩年做成的,我們的思考堅持了15年,才走到了今天。實際上,10年前的思考和行動鑄就了今天的你。同樣,你今天的思考和行動,將鑄就10年以後的你。企業如人,一個人的成長和一個企業的成長其實是相像的。今天你想什麼,堅持什麼,放棄什麼,都將決定10年以後的你和你的企業將會怎麼樣。
  互聯網經濟=虛擬經濟+實體經濟
  虛擬經濟會贏,還是實體經濟會贏?好像現在實體經濟批評虛擬經濟太驕傲,虛擬經濟則說實體經濟太土。其實真正的互聯網經濟是實體經濟同虛擬經濟結合起來。只有這二者結合起來,才會真正贏。未來的製造業也會發生巨大的變化,未來的機器會思考,未來的機器會講話會交流,未來的機器會想像。這是未來30年這個世界會面臨的巨大變化。
  (本文作者介紹:長江商學院EMBA以學術研究和知識創造為核心,搭建最前瞻創新的課程體系。擁有全球7000多名長江校友,匯集了中國商業的精英。)
2018-02-12 08:16:20
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