2013-01-07 07:12:59 | 人氣(2,209) | 回應(106) | 上一篇 | 下一篇

《模仿是為了創新》

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  為何英之後進國如德美日韓之模仿是為了創新,中國則被批山寨?(另參【圖博館】山寨經濟學 中國山寨經濟 別再韓國行台灣不行了 )

  反中唄!不然如後評曾鳴的《龍行天下》透過實証研究,得出中國企業的全球競爭力,是利用整合創新、流程創新、顛覆性創新等戰略實現「成本創新」,而非犧牲品質、勞動力、環保,匯率和貿易保護等之低價中國。

 

模仿是為了創新Imitation to Innovation (遠流出版 2000)

 

  內容簡介

  南韓花了三十年的時間,從一個自給自足的農業國家,發展成為新興的工業化國家。它是如何發展的?政府發揮了什麼作用?在發展中遇到過哪些困難和問題?對於其它發展中國家有什麼意義?南韓政府的智囊機構南韓科學技術政策研究所所長金仁秀教授,在這本著作中一一做了回答。

  作者對南韓汽車工業、電子工業、半導體工業等超過200家公司進行20年的深入研究,集中論述南韓企業在激烈的市場競爭中如何有選擇的進行技術學習,從而實現從模仿到創新間的轉化。本書兼顧宏觀與微觀的面向,理論與實務並重,相信能夠提供企業管理人員和決策者許多有益的啟示。

   作者

  金仁秀,漢城高麗大學教授、南韓政府的智囊機構南韓科學技術政策研究所所長。他曾在哥倫比亞大學、印第安納大學、波士頓大學以及南韓高級科學技術研究院任教,也曾經擔任麻省理工學院政策抉擇中心研究員、南韓發展研究所高級研究員、韓國管理學院院長及南韓技術管理和經濟學學會副主席,出版有六本專著,五十多篇學術論文。

  目錄

第一篇 公共政策和社會文化環境的演變

第1章 

  緒論三十年間的巨變/技術能力和學習/最初的背景/模仿的過程/創新的能力/改變的動力/研究方法和組織架構

 第2章 政府是學習的推動者

  基本背景/工業政策:技術的需求面/獎勵重工業和化工業/經濟環境和公共政策的變化/技術政策:技術的供給面/本土研發/全盤全球化政策

第3章

  勤奮的韓國人:教育和社會文化因素教育與訓練/社會文化特徵/結語

第二篇 從模仿到創新

第4章 分析架構

  架構一:全球技術環境結構/架構二:組織的環境架構/架構三:企業層級具有活力的學習過程/架構四:技術移轉/結語

第5章 汽車工業:危機和技術學習

  汽車工業的模仿運動/汽車工業內的創新運動/結語

第6章 電子產業:從改裝技術到策略聯盟

  電子產業的模仿運動/電子產業的創新運動/加強研發的努力/結語

第7章 半導體工業:躍進世界尖端領域

  半導體工業的模仿運動/大型和超大型積體電路/半導體工業的創新運動/結語

第8章 小公司的模仿和創新:兩種相反的模式

  新豐造紙廠/南韓造船工程公司/南韓鋼管公司/雲日機械廠/麥迪遜公司/結語

第三篇 結論與意義

第9章 技術學習的南韓經驗

  政府:統籌安排是否能發揮功效/財團:財富和負擔/教育:從推動發展到陷入瓶頸/出口導向政策:重要的刺激源/技術移轉政策/研發政策/社會文化因素/私營部門中的學習策略/結語

第10章 南韓技術學習的意義

  對技術提供者的意義/對技術接受者的意義/對政府政策的意義/對企業管理的意義/對南韓未來的意義/對其他後進地區國家的意義

 

從模仿到創新:後進企業的動態能耐演化〈專文推薦〉李仁芳

 

  很少國家能像南韓這麼快歷經從科技模仿到科技創新的進程,也很少企業像三星、金星LG、現代、大宇這些南韓大財團這麼快經歷從「做中學」(learning by doing)到「研究中學」(learning by research)的動態能耐演化歷程(the evolution process of dynamic capability development)。金仁秀教授在《模仿是為了創新》中,為南韓科技產業體系對工業創新的管理這段動人的演化歷程做了精準的敘述,也為這段經驗的意義提供了卓越的分析論述。

  以半導體工業為例,南韓在1983年進入64K DRAM時落後美、日四年之久,歷經256K(落後兩年),1M(落後日本一年),4M(落後六個月),16M(落後三個月),到64M時南韓三星已與美日同步,到了256M,三星甚至超前美日半年推出--如此由後進到追趕(catching-up)而迎先趕上,南韓的經驗是極值得後進國家與後進企業參考的。

  在金教授對南韓半導體、汽車、電子工業的研究案例中,這些後進企業的動態能耐演化模式隱隱然有軌跡可尋。

  無論是半導體、汽車或電子領域,他們總是從「準備」階段--挖先進國先進企業的研究人員、工程師,以至於後期挖科學家;到「獲取」階段--成套或非成套的技術移轉;到「消化吸收」階段--從做中學;以至臻於更進一步「改進/應用」的階段--獨立從研究中學習。

  這其中內隱知識(tacit knowledge)的獲取尤為關鍵,金教授對南韓三星等企業這一段知識創造螺旋的演進,從共同化、外化、系統化與內化的歷程有極細緻的描繪,非常值得有心人士參考。(《創新求勝-智價企業論》,遠流《實戰智慧叢書》)

  筆者本人也研究過台灣企業對TFT-LCD、半導體(《矽日東昇》遠流《實戰智慧叢書》即將出版)、甚至7-ELEVEN便利商店業態(《7-ELEVEN統一超商縱橫台灣》,遠流《實戰智慧叢書》)等領域的技術引進與動態能耐演化歷程,許多發現與金教授的結果可以相互印證。這說明了後進國家與後進企業的技術引進生根發展雖然任務艱鉅,但只要有心,投入心血,長期耕耘,仍有脈絡可尋,絕非無跡可供參照。

  惟細看南韓與台灣的經驗,固然新興產業發展初萌芽之時,兩邊的政府同樣助了一臂之力,但是南韓較傾向大企業集團(chaebols)、垂直整合式的發展,台灣較傾向分工整合式(disinteqration)、產業合作體系式發展--如台灣半導體產業,設計、光罩、製造、測試、封裝等階段均切開分業發展。結果南韓國大企業集團非常強悍,中小企業卻相對衰弱;台灣則大中小企業發展較平均,整體而言的創新活力、動態發展態勢與靈活應變格局似乎仍勝南韓一籌。(《網路台灣》,遠流《台灣產業研究》)

  即便如此,南韓對資本密集、技術密集的鉅形工業創新的強悍策略與精銳組織動員做法,仍然是很值得台灣各界參考學習的。

  (本文作者為政治大學科技管理研究所教授)

 

精彩試閱  1緒論

 

  韓國有句諺語說:「十年能把山移走。」南韓的經濟、技術、社會甚至政治的發展進程都能證明此言不謬。世界上很少有國家的經濟,就工業化進程和技術進步的程度而言,能與南韓經濟的飛速增長相提並論。

   三十年間的巨變

  在過去的三十年間,南韓從一個自給自足的農業經濟國家變成新興的工業化國家。直到1961年,南韓仍遭受著幾乎和現在世界上的窮國所面臨的問題一模一樣的困擾。1961年,南韓的每人平均國民生產毛額(GNP per capita)不及蘇丹,也不及墨西哥的。但是自1962年開始,南韓經濟幾乎以年均9%的速度遞增,每人平均國民生產毛額以當前價格計算,從1962年的87美元增至1994年的8,483美元(見圖表1-1),是蘇丹每人平均國民生產毛額的18倍多,墨西哥的2.3倍。隨著1995年南韓的每人平均國民生產毛額超過1萬美元,國民生產毛額(GNP)達到4400億美元,南韓的國民生產毛額已經在世界經濟強國中名列第11位,而製造業產值則名列世界第7位。

  南韓的出口貿易額也大幅度的增加,從1963年僅僅有4000萬美元增至1994年的96億美元。在同一時期,出口品種中工業產品所占比例由14.3%增至92%以上。做為工業產品出口國,南韓從1962年世界排名第101位上升至1994年的世界排名第13位。由於中產階級的壯大,南韓人的收入水準已接近經濟合作暨發展組織(OECD)會員國家的水準。埃茲拉‧沃格爾(Ezra Vogel)對此所做出的結論是:「世界上沒有任何一個國家曾付出比南韓更大的努力,而且進步如此之大,如此之快。從小型手工業發展到重工業,從貧窮走向繁榮,從缺乏經驗的主管成長為現代化的計畫人員、管理人員和工程技術人員。」有人推測南韓很可能成為繼日本之後,躋身先進的工業化國家行列中的第一個國家。

  南韓和南韓的企業如何能以僅僅30年的時間,在工業化方面取得如此非凡的成長?在這成長背後的主要因素又是什麼?大多數開發中國家也試圖實現工業化,但是絕大多數的國家進步甚微;只有少數幾個國家得以大步的趕上發達國家。那麼,在什麼條件下才能夠趕上發達國家呢?這些對於其他開發中國家具有什麼意義呢?對於先進的國家又有什麼意義呢?本章後半部將提出更多具體的問題。本書意在通過分析南韓快速的技術學習過程來回答這些問題。

 技術變革已成為國家經濟發展的一個主要決定因素。許多研究結果證明,在工業化的經濟中,50%以上的長期經濟增長源起於技術變革。它改進產量並導致新產品、新工藝和新產業的出現。因此,人們常常提出的一個問題是:怎樣才能夠使得科學和技術這種在先進國家的工業發展中,似乎位居關鍵的因素,可以有效的為世界上欠發達的地區所運用呢?

   技術能力和學習

  南韓的迅速工業化可歸功於諸多因素,其中最重要的或許是在產業中長期積累的技術能力所形成的技術變革。在此「技術」一詞指的是把投入轉化為產出的具體生產流程,以及在實施這種轉化中必須採用的所有知識和技能。因此,技術指的是將知識和技能實際運用於設備的建立、操作、改進和擴充,以促進轉化的形成,與產出結果的設計和改善。

  「技術能力」一詞是指在致力於消化、使用、適應和改變現有技術方面,能夠有效的使用技術知識的能力。這種能力同樣能夠促使人們在變化著的經濟環境中創造新技術、開發新產品和新工藝。這意味著運用操作的能力控制了知識。這種技術能力不僅僅表現在知識的擁有上,而更重要的是表現在把知識運用到投資和生產的活動上,表現在對投資和生產活動的熟練程度和創造新知識上。由此,「技術能力」一詞與「吸收能力」一詞常常交替使用。「吸收能力」指的是吸收現有知識並產生新知識的能力。

  技術能力有三項要素:生產、投資(其中包括簡單再生產和擴大再生產)以及創新。在表1-2中對生產能力下的定義是:操作和維護生產設備所必需的眾多技術能力。這些技術能力大體上可分為兩類:第一類包括在原有的技術範圍內,達到有效操作的技術能力,以及依照正規的日程或需要進行維修、保養現有的有形資產的能力;第二類包括在現有設計的範圍內,適應和改進已有的生產技術,以適應不斷變化的形勢,以及增加產量。適應和改進幾乎在技術運用的同時開始。

  投資能力是指能夠擴大生產能力和建立新的生產設備的能力。它包括投資可行性分析和計畫的實施。投資可行性分析包括對利潤和計畫的詳細規格的初步分析,以及在另一種設計概念中確保工程仍然切實可行的能力。計畫的實施包含工程管理的能力(包括基本的和詳細的管理),即組織和監督在工程實施中所有的活動,包括工程的實施、採購的選擇、協調監督硬體供應商和建築承包商,以及完成工地的準備工作和工廠建設等有形資產,和達到啟動確立的生產設備標準的能力。

  創新能力包括在經濟實踐中創造和實施新技術的能力。這個名詞涵蓋了從發明到創新至改進現有的技術,使之超過原有的設計範圍。發明和創新包括正式或非正式活動下的產物。許多人把「創新」一詞與世界先進技術的變革相提並論。在先進國家中,大多數的創新都顯示出先進科技的變革。然而,在先進國家的工業化歷史上,重大的技術創新並不是唯一的、或許也不是主要的改進生產能力的源泉。對某些技術進行比較小的改進,才是讓工業先進和後進地區國家(Catching-up Country)的幾乎每一種產業,提高生產能力的關鍵和繼續不斷經營的源泉。

  「技術能力」一詞在此表示某一時間內的組織能力的水準。而「技術學習」一詞是用來描述獲取技術能力的積極過程。因此,我將「技術學習」和「獲取技術的能力」兩個名詞交替使用。

 本書試圖闡述南韓在1960-95年期間積極進行技術學習的過程。為此目的,有必要瞭解南韓1960年以前的經濟和社會狀況。這段時期的經濟和社會狀況為南韓以後的技術發展搭好了舞台。

   最初的背景

  做為擁有世界上最悠久歷史的獨立國家之一,韓國有著自己源遠流長的文明和科學成就的傳統。韓國的天文、印刷和瓷器,在某種意義上比起中國的這些技術更先進,雖然這些技術最初是從中國引進的。韓國最早的教育機構太學,是模仿中國類似機構在公元372年設立的,用來訓練有前途成為政府官員的人。這一機構歷經數個王朝,延續至19世紀末。由於韓國對中國政府和體制的採用--雖然修改了很多--使儒學得以在上層階級中推廣。韓國人是中國體制很好的模仿者。

  田相元記載了數以百計的韓國在19世紀取得的科技成就,範圍涉及天文學、氣象學、物理學、物理技術、化學技術直至地理學。僅舉幾例來加以說明:韓國在公元647年設立了現在仍然存在的世界最早的天文台。後來南韓發明渾天時鐘、自動漏壺和日晷儀,促使產生了更為準確的曆法。另一處顯示7世紀重大科學成就的著名遺跡是人工洞廟石窟庵。開鑿這樣的神廟需要高深的數學知識和工程管理知識。韓國還早在約翰尼‧古騰堡(Johannes Gutenberg)之前大約200年就發明了金屬活字。雖然許多基本思想來自中國,但是韓國人總是努力試圖使外國的發明適合本地的需要和條件,從而導致大量重大的新發明和發現。也就是說,韓國人是很好的創新者。

  與其他早期由西方殖民強國建立的大多數開發中國家不同的是,朝鮮曾經是一個有著自新羅王朝以來1200年歷史,和自己燦爛文化遺產的統一獨立國家。但是,由於被大國所包圍--西臨中國,北臨蒙古和俄羅斯,東臨日本--朝鮮經常淪為外國入侵的對象。最近一次是遭受日本的侵略,經歷了從1910到1945年長達三十六年的殖民統治。在此之前,比其他同屬日本殖民地的人民,韓國人的文明高得多,他們的社會組織也好得多。

  在日本殖民統治下,從1910至1941年間,韓國產業的年平均成長率為9.7%,但是日本卻占韓國的製造工廠核定資本的94%,像金屬、化工、電力設備等關鍵性的領域則幾乎全部為日本人所擁有,韓國人的企業與日本人的企業相比,規模要小得多,在資金上、技術上也薄弱得多。據估計,當時在產業領域工作的朝鮮技師有1,600人,但這只占全部技師的19%。在上面提及的重要產業部門中,比例還要小得多,僅占到11%。

  還應當指出的是,1945年南韓獨立時,擁有近30萬名有經驗的礦山和產業工人。這意謂著韓國人比起其他在西方殖民統治下的國家人民更多的參與了這些產業領域的生產活動。但是,這一數字比起全部2500萬人口來,仍是很少的。而且大多數的工人只能從事體力勞動,這就說明了為什麼在戰後引進國外技術時,經常採用交鑰匙工廠的形式。

  1945-53年,一系列空前的意外事件嚴重干擾了南韓的經濟發展:1945年日本向盟軍投降,撤離朝鮮半島,由此引起政治和經濟的真空和混亂;1945年,人為力量把朝鮮劃分為北韓和南韓,以及由此帶來的經濟破產,金屬製造業、化工生產和電力部門劃歸北韓所有;1950~53年韓戰對產業和基礎設施造成破壞。

  第一,日本撤離韓國後,主要由於缺乏技術和管理能力,多數的有形資產沒有得到利用,或者沒有充份的得到利用。例如1948年,製造業和建築業有50%以上的機構倒閉,就業率下降41%。1945年的韓國船舶工業為本國技術能力缺乏的狀況提供一個很有趣的佐證。日本人遺留下一個鋼鐵船塢,內有4艘正在建造中的輕鐵船。韓國人花了幾年時間才找到船隻的設計藍圖。這份圖紙已靜靜的躺在那裡快十年了。等到韓國人終於搞懂該怎樣完成這建了一半的船隻時,船體已銹蝕不堪,只好拆成碎片。這個例子說明了在日本統治時期,參與現代企業的韓國人技術基礎是多麼薄弱。

  第二,國家的分割使原本做為一個整體來建設的經濟一分為二,這給國家帶來災難。南韓保住了近的人口和農業產量,但失去近90%的電能和75%以上的煤礦和鐵礦資源。除了紡織業外,南韓幾乎沒有其他產業。北韓擁有大部份金屬製造業和化工業。到1948年,由於國家意外的遭分割,加上日本突然撤走其企業家、經理、技師,斷絕提供中間產品以及與他們的市場分離,導致南韓的工業產值比1939年降低15%。

  第三,韓戰對於整個社會和經濟的危害遠勝於分割國土所造成的危害。它摧毀了韓國從日本手中繼承的大部份產業和社會基礎設施,並造成超過100萬平民的傷亡。對建築物、設施、設備和其他可移動資產的非軍事損失,以1953年的內含匯率計算,達30.7億美元;換言之,是南韓1953年國民生產毛額的86-200%,這取決於用何種國民生產毛額估算額來計算。在製造業中,政府估計,約有44%的戰前設備毀於戰火。在相對規模較大的紡織業和水泥設備產業,損失則更為巨大。

  1953年停戰協議簽訂時,淨商品額與1940年相比下降了26%(找不到1953年以前連續的國內收入統計數據),而每人平均淨商品生產額下降44%。1953年農業、林業和漁業占國民生產毛額的48.6%,工業只占不到7.7%。那時的固定投資總額微不足道,只能僅僅補足現有資產的貶值額度。即使如此,這少量投資中的88%也必須由外國資本提供。

  戰後的南韓是一個自給自足的農業國家,以1970年為基期價格計算,農業和林業在國民生產毛額中占45.5%。至1960年,64%以上的勞動力從事這兩種產業。在某些最繁重、勞動力使用量最多的工作中實施機械化。例如碾穀,早在本世紀三○到四○年代就已經開始。但是就勞力剩餘的情況來看,當時的農業機械化尚處於極低的水準。與農業發展落後的情況相反的兩個特殊例外是:四○年代末實行的土改措施和廣泛的使用化肥。首先,土地改革實現了土地和收入從地主到自耕農的再分配。通過土改,佃農在所有農耕者中的比率由81%下降至5.7%,出租土地占耕地總額的比率由60%下降至15%,消滅了可能阻礙充滿活力的資本主義發展的地主階級。其次,在三○年代,南韓農業每英畝土地使用20公斤以上的化肥,到四○年代末,已達每英畝約100公斤。

  在日本殖民統治時期,日本人建立了高水準的財政和金融體系。金融機構主要由日本人擁有和管理。1945年日本撤出後,這些機構由韓國人接管,但是金融活動的總額從此急劇下降。據一份描述1950年金融體系的研究報告說,當時幾乎沒有實質意義上的資本市場,沒有足夠的流通儲備金,支票的使用還沒有流行,整個國家主要的金融流通是以現金形式進行的。絕大部份的商品和服務產值甚至不是以貨幣結算,而是以實物交換和易貨貿易的形式進行。

  現代教育首先由美國傳教士引入韓國,繼而由日本殖民政府加以推廣。但是,日本人把韓國人受教育的機會限制在最低程度,目的只是要朝鮮青年變為忠實的臣民,把他們訓練成為農業和工業生產中低等的勞動力。有些韓國人超越了這個限制,但為數很少。到日本統治結束時,只有2%的14歲以上的韓國人完成中學學業,文盲率為78%。

  第二次世界大戰之後,美國以反對共產主義擴張的自由世界衛士形象出現在亞洲。馬歇爾計畫亞洲版的產生,為全球正在掙扎的國家中最貧乏的南韓提供經濟和軍事援助。六○年代美國向南韓注入約60億美元的資金。直到六○年代中期,美國的經濟援助資助了南韓80%以上的資本構成和進口盈餘。美國的軍事援助造就了南韓的軍事體制,為所有南韓男子提供軍事化訓練,為國有和私營部門培養出眾多的官員和管理人員。美國在南韓駐軍也為某些南韓企業學習西方技術提供機會,例如他們可以參與一些小型的建設項目。

  總之,日本殖民統治垮台後造成的真空和混亂、人為的把整個國家分為北韓和南韓,以及內戰的爆發等等所有發生於1945至1953年間的一切,把南韓「這個一無所有,面臨嚴峻未來的國家」打垮了。儘管有美國的援助,幫助南韓恢復到戰前的經濟水準,南韓仍處於和今天大多數資源匱乏、收入微薄的國家相同的困境。南韓從一個比其他新興工業國家(Newly Industrializing Countries, NICs)起點更低的技術水準上,做為其中最窮困的國家,卻在一代的時間裡,取得非凡的工業發展成就。

   模仿的過程

南韓能夠取得如此快速的工業化發展,很大程度上起源於模仿。這並不一定代表著對外國商品的仿冒或複製。這種模仿也可以是合法的,其中既不涉及專利侵權,也不涉及私有技術侵權。一項研究報告顯示,60%的創新專利是在原技術問世四年之內合法模仿的。模仿包括從非法複製暢銷商品,到僅僅受到先行商標的啟發而開發真正創新的產品。史蒂芬‧施納爾(Steven Schnaars)把明顯的模仿分為幾類,包括仿冒或產品侵權、翻版或複製、模仿設計、創造性的調適、技術上的超越,和為適應另一種產業水準而進行的調整。

 首先,仿冒和翻版都是複印形式的模仿。但是一種是非法的,而另一種是合法的。仿冒是指與原本質優價高的商品商標相同,但品質則低劣得多,非法搶奪了原創者應得的利潤。例如,一只貼上勞力士商標的手表,售價卻只是常規價格的一小部份。然而,大多數的翻版或複製品本身是具有合法權利的商品,這些商品細緻的模仿那些沒有專利、版權和商標或已屆滿期限的產品,然後用自己的商標,以低廉得多的價格推向市場。IBM公司個人電腦的複製品便是很好的例證。複製品常常在品質上超過原產品。

  複製模仿不需要在研發和資訊管道上投資,由於企業不能也不需要發展新知識,所以只需要低等的學習水準。然而,複製模仿幾乎不能在真空中產生。與在企業內部進行複製不同,當複製其他企業產品或工藝時,做為模板的目標常規並不充份可得。因此,不可能靠仔細密切的觀察原形的生產系統,來解決模仿中產生的所有問題。一個極端的情況是,人們正在研究的產品或許是高度標準化的技術要素的結合。在這種情況下,只要確認技術的要素和它們結合的特性,就能得到技術的分解,導致成功的模仿,而不用花費很多錢。另一個極端的情況是,目標的操作或許包含過多的獨特性和該企業獨有的知識,使得模仿非常困難。只有通過正式引進原創者的技術,得到足夠的幫助,模仿才可能實現。

  大部份處於這兩種極端之間的情況是,模仿者必須依靠自己的努力,盡可能的深入理解技術要素和它們結合的特性,以縮短存在的差距。或者,模仿者必須通過各種途徑,充份學習先驅者以獲得技術協助。這需要模仿者自身具備相當高的辨別能力,可以判斷相關技術的來源和特性,進行引進或分解技術的談判,並且能夠充份的消化吸收引進技術,使之適應特定的市場需要,適應企業能夠取得的原料。複製模仿在技術上不能提供模仿者充份的競爭優勢;但是,如果模仿者的工資費用比被模仿者低得多,那麼在價格上便能處於競爭的有利地位。

  因此,對處於工業化早期低工資的後進地區國家而言,複製模仿,如果合法的話,不失為一條精明的策略。因為通常這些技術已經成熟,而且很容易找到,模仿成熟的技術相對來說比較也容易。

  再者,模仿設計、創造性的調適、技術上超越,和為適應另一種產業水準而進行的調整,都屬於創造性模仿。模仿設計是仿照市場領先的式樣,但具有自己的商標和獨特的產品特性。例如,日本的豪華轎車是仿造德國的車型,但具備自己的生產特點。僅就受到已有產品的啟發而進行的創造性改進而言,創造性的調適是創新性的活動。技術上的超越是指較晚進入市場者能夠親近更先進的技術,進而更精準的瞭解成長中的市場,使模仿者有可能超越創新者。為適應另一種產業水準而進行的調整,則展示了把在一種產業水準中進行的創新應用於另一種產業水準的活動。

  創造性模仿致力於生產具有新功能的仿冒品。這種模仿不僅包括基準尺度和策略聯盟這樣的活動,還包括為製造仿冒品,通過大量投資於研發所獲得的知識。生產的產品可能會比原產品的功能有顯著提高,或生產成本要低得多。米歇爾‧博爾頓(Michele Bolton)論證日本的策略體現了這些特徵。他把這稱之為「思考性模仿」。

 南韓在六○至七○年代期間的策略,很大程度上與複製模仿有關,生產了大量模仿成熟外國產品的翻版製品和複製品。這些仿冒品或貼有自己的商標或用原廠的商標名稱,但售價則低得多。八○至九○年代,在南韓的工業化進程中,包含了創造性模仿的因素開始越來越多。

   創新的能力

  要實現躋身高度工業化國家的夢想,僅靠模仿是不夠的。不僅要趕上現有產業的水準,更要在新興產業領域中向先進國家挑戰,既需要日本模式的創造性模仿,也需要美國模式的創新。

  創新被定義為是一種先驅活動。它主要植根於一個企業能夠開發並把新產品引入市場的內在能力。創新和創造性模仿之間的差別卻很模糊。約瑟夫‧熊彼得(Joseph Schumpeter)將兩者區別為:

  創新是使原來純屬有形的創造和發明商業化;而模仿則指創新的傳播和擴散。然而,多數的創新並不是突破性的發明,而是深深扎根於已有的理念中。正如納爾遜和溫特指出的,靠極少的線索來進行研究的模仿者,絕對可以冠以創新者的頭銜,因為大多數的問題是他們獨立解決的。

  做為領先立足於市場的企業,創新的優勢包括:形象和信譽、商標所有權、挑選最優市場的機會、技術領先地位、製訂產品標準的機會、分配管道、經驗效應、建立專利壁壘和改變成本的機會,以及其他優勢。

  南韓的某些產業,如半導體、電子產品、生化科技,正在延伸其研發的活動,使自己不僅是卓有成效的創造性模仿者,而且要轉化為創新者。九○年代,內部研發的加強,以及參與全球同盟,都表明南韓在有選擇的產業中開展創新活動,也反映出南韓要成為發達的工業化共同體一員的願望。

  在南韓接近尖端科技時,許多在改裝技術(reverse engineering,或稱「反向工程」)中運用的技巧和活動很容易轉化運用到研發的活動中。改裝技術包括發覺市場潛在需求,把能滿足市場需求的知識或產品推向市場,以及能夠把這兩種因素結合成為一個新的工程項目等一系列活動。改裝技術還包括為了獲得一個滿意的結果,有目的的尋找相關資訊,與計畫小組的技術人員有效的溝通,以及在本企業內,由市場和生產部門參與其他機構進行交流,如供貨商、顧客、本國的研發機構、大學間的交流,並且在研究一項成功的結果時反覆進行試驗。在這些過程中需要的技巧和活動,實際上與創新的研發過程中的技巧和活動是一樣的。

  上述討論引出兩個問題:南韓在六○至七○年代,如何獲得能夠進行複製模仿和改裝技術的技術能力?在八○和九○年代,南韓又是如何聚積足夠的能力來進行創造性模仿和創新?本書的第二部份將回答這些問題。

   改變的動力

  在從複製模仿到創造性模仿再到創新的演變過程中,南韓的生產和出口結構發生顯著的變化。在六○年代中期,南韓開始出口紡織品、服裝、玩具、假髮、膠合板和其他一些勞動密集型的成熟產品。十年後,南韓的船舶、鋼鐵、消費性電子產品和建築服務,已經能夠與發達國家中先期占領市場的供貨商抗衡。至八○年代中期,電腦、半導體記憶晶片、錄影機、電子交換系統、汽車、成套工業設備和其他技術密集型產品也已列為南韓的主要出口產品。其中,就出口價值而言,半導體積體電路板名列榜首。九○年代中期,南韓已著手研製下一代產品,如多媒體技術產品、高解晰度電視、個人通訊系統和新型核反應器。至1994年,南韓各產業類別在世界上的排名是:造船業和消費性電子產品名列世界第二,半導體記憶晶片名列第三,紡織品、化學纖維、石油化工和電子產品名列第五,汽車、鋼鐵名列第六。

  在南韓從模仿到創新充滿活力的過程中,什麼是背後的動力呢?幾個引人注目、南韓獨有的特點是:韓戰重塑了南韓社會;強有力的政府引導工業發展的方向;大型聯合企業--財團(chaebols),即日本家族企業「財閥」(zaibatsu)的南韓版--發揮引擎的作用;勤勞的南韓人使這些引擎運轉起來;出口導向的策略向南韓企業施加壓力;而危機機制則是加速技術學習的主要手段。

  首先,1950~53年的韓戰使南韓的經濟倒退了20年。但是,這場戰爭也深刻的影響南韓的社會,把一個僵化的階級社會蛻變為一個靈活的無等級的社會。戰爭對南韓人的思想態度和組織生活的形成產生什麼影響?在隨後的幾十年中,戰爭對技術學習的影響又是什麼?

  第二,南韓工業化進程中一個最突出的特點是強有力的政府發揮統籌安排的作用。政府掌握著方向盤,提供燃料,而私營企業,特別是財團則發揮引擎的作用。這種情況引出幾個問題:是什麼使南韓政府成為如此強有力的政府?是什麼使得南韓的技術官員如此精明,讓他們的參與顯得比較有效,而大多數第三世界國家的政府干預通常卻效率不高?南韓政府是如何比較有效的學習日本的經驗?政府運用什麼政策機制,促進了產業領域中的技術學習?

  第三,在引人注目的工業成長背後是大型的企業。它們在過去的幾十年中,已經發展成為強勁的引擎。南韓四家財團--三星(Samsuug)、大宇(Daewoo)、雙龍(Ssangyong)和鮮京(Sunkyong)--1992年位列《財星》雜誌(Fortune)全球百家最大工業企業之中。現代(Hyundai)和喜樂金星(LG, Lucky-Goldstar)--南韓最大的三家財團中的兩家--則婉言拒絕透露它們集團收入的要求。如果能夠透露,它們很可能與三星的名次不相上下。如此,南韓六家最大的財團將全部名列全球百家最大工業企業之中。政府是怎樣幫助財團的形成和走向繁榮呢?在六○到七跳○年代勞動密集型產業中,和在八○到九○年代技術密集型產業中,以及在南韓企業國際化的進程中,這些大財團在獲取技術能力上起了什麼作用呢?

  第四,這些財團雇用的南韓工人訓練有素、吃苦耐勞,是他們使這些南韓引擎運轉起來。雖然資源貧乏,但南韓發現人力資源是他們最大的資源。據麥克‧波特(Michael Porter)的研究表明,在八個工業國家--丹麥、德國、義大利、日本、瑞典、瑞士、英國和美國,以及兩個半工業化的國家--新加坡和南韓中,南韓對教育的認同和支持是最高的。這些受過良好教育的南韓人為南韓的成功做出長期不懈和堅韌不拔的努力。舉例來說,南韓的產業工人在1985年每週平均勞動時數為53.8小時,而當時經濟合作暨發展組織國的每週每人平均勞動時數為33.1至42.9小時,做為亞洲新興工業化國家之一的日本,每週每人平均勞動時數為44至48小時,墨西哥為46小時。即使是到1994年,在這些國家中,南韓人也是工作時間最長的。那麼,南韓是如何投資開發人力資源的呢?是什麼使得南韓人如此長久而努力的工作呢?

  第五,在進口替代產品還處於初級階段時,南韓在工業化發展初期,就執行出口導向的策略。為了達到經濟發展的目標,南韓政府把出口當做是生死攸關的鬥爭。政府恩威並施,推動、拉動企業前進。出口導向政策是如何影響到南韓企業的技術學習呢?

  最後,政府運用危機做為技術轉化的主要手段。政府有意識的運用一系列的危機措施向企業提出過高的目標,高層管理人員也製造一系列的危機,以此做為加快技術學習的策略和手段。財團是如何把這些危機措施轉化為快速技術學習的創造性機會呢?為什麼對於技術轉化來說,危機機製是一種有效的手段呢?

   研究方法和組織架構

  本書試圖闡述以上種種問題,揭示從模仿到創新過程中主動學習的動因。要想理解主動的技術學習過程,需要多層面、多學科的研究。我們需要從宏觀、中觀到微觀,分析各角色的相互作用,我們也需要從技術、經濟、管理組織、社會學和文化人類學等幾個角度來分析這一過程。

  有關南韓經濟發展的書很多。許多作者從宏觀的角度分析這一課題,主要集中在政府和它的宏觀經濟操作上。有幾本書從微觀的層面分析應討論了南韓一企業,主要聚焦在它們的文化、人類學、管理和技術層面上。很少有書從多學科的角度分析探討各角色在不同層面上的相互作用,只有一本書例外,即艾麗斯‧阿姆斯登(Alice Amsden)就南韓最近工業化的論著。該書主要從宏觀的角度分析國家和國家與大企業間的相互作用。阿姆斯登也從微觀的角度分析她選擇的兩個產業的模仿學習過程。

  與之相反,本書主要從微觀經濟的層面,集中論述技術學習的主動過程--一個企業做為一個分析單元--分析對應於市場和技術的變化,企業是如何有選擇的學習。歸根究柢,是企業為了在競爭的市場上求得生存與發展,生產了產品,改進了生產工藝,由此提高了南韓經濟的國際競爭能力。本書也從宏觀和中觀的角度,分析這一主動的進程,以便從歷史瞭解技術學習的機制。

  第一篇分析國家的作用和社會文化因素,在此背景下,南韓的企業積累了技術能力。第二章討論的是在很大程度上造就企業外部環境的產業和技術政策。第三章分析塑造以受過良好教育、吃苦耐勞為特徵的南韓人的教育系統和社會文化因素。

  第二篇分析工業案例,描述從模仿到創新的轉化。第四章提供幾個分析架構,以幫助讀者加深對產業案例的理解。第五章討論汽車工業,這是一則最生動的揭示危機機制如何促進技術學習的趣味盎然的例證。第六章分析電子產業,這一行業從分解技術到策略性聯盟,大踏步的前進躍至世界領先的地位。第八章討論中小型企業的案例,比較兩種相反的模式。

  第三篇第九章總結了南韓在技術學習的經驗。第十章勾劃出南韓技術學習對政府政策制訂和協助管理的意義,以及帶給其他後進地區國家,和先進國家的技術提供者的啟示。

http://www.ylib.com/book_cont.aspx?BookNo=H1263

 

模仿

 

個體自覺或不自覺地重複他人的行爲的過程。是社會學習的重要形式之一。尤其在兒童方面,兒童的動作、語言、技能以及行爲習慣、品質等的形成和發展都離不開模仿。可分爲無意識模仿和有意識模仿、外部模仿和內部模仿等多種類型。

  心理學名詞概念

  模仿是沒有外在壓力條件下,個體受他人的影響仿照他人,使自己的行爲與他人相同的現象。

  特點

  模仿的社會刺激是非控制性的,榜樣是模仿的條件,但模仿是自願産生的,有時可能是無意識的。

  相似性:模仿者的舉止近似于其所模仿的榜樣。   模仿可以分爲有意模仿與無意模仿兩大類。有意模仿是模仿者有目的、主動的模仿;無意模仿並非絕對的無意識,只是意識程度相對比較低。

  意義

  ⑴模仿是學習的基礎;   ⑵具有社會適應作用;   ⑶可以促進群體形成。

  相關名詞

塔爾德的《模仿律》(另參【圖博館】《模仿律》 )

 

   1.下降律——社會下層人士具有模仿社會上層人士的傾向。

   2.幾何級數率——在沒有幹擾的情況下,模仿一旦開始,便以幾何級數的速度增長,迅速漫延。時尚、謠言的傳播像滾雪球一樣。

   3.先內後外律——個體對本土文化及其行爲方式的模仿與選擇,總是優于外域文化及其行爲方式。

http://baike.baidu.com/view/67810.htm

 

創新  維基百科

 

創新的定義是推出新事物。[1]

 中文的「創新」一詞是在1980年代才被人們接受的[來源請求]。英文詞語Innovation是指科技上的發明、創造。後來意義發生推廣,用於指代在人的主觀作用推動下產生所有以前沒有的設想、技術、文化、商業或者社會方面的關係。也指自然科學的新發現。

 創新具有某種不可預見性[2]。科技創新是各創新主體、各創新要素交互作用下的一種複雜湧現現象,是技術進步與應用創新所構成的創新雙螺旋共同演進的產物[3]。大多數的創新行為都是未經計劃的產物,因而創新是不能計劃的[4]。

 創新具有一定的風險,可是如果企業選擇在原地踏步,同樣也是一種危險的行為,因為競爭者可能會開發出更好或者更價廉的產品。 Christensen將這種局面表述為「創新者的難題」(The Innovator's Dilemma)。隨著當今世界的變革不斷加速,作為對變革的應對手段的創新也就越來越多地成為人們談論的話題。信息技術的發展進一步帶動了以用戶為中心、以社會實踐為舞台、以共同創新、開放創新為特點的用戶參與的創新2.0模式,帶動了創新的擴散和普適[5]。

 由創新帶動的生產力的增長是經濟財富增長的根本原因。革新如果被世界廣泛採納就是創新。在很多領域中,一些新的事物革新的必須與先前的充分的不同,而不是沒有意義的改變,比如說在藝術、經濟、商業和政治領域中。在經濟領域,創新必須帶來價值的增長,比如客戶價值、產品價值。創新的目的是積極意義的變革,使得事情變得更好。創新可以指思想,事物,過程或服務中的質變和量變。

 創新在經濟,商業,技術,社會學以及建築學這些領域的研究中有著舉足輕重的分量。口語上,經常用「創新」一詞表示改革的結果 。既然改革被視為經濟發展的主要推動力,那麼對決策者來說,促進創新的因素也被視為至關重要。

  導言 

在組織的環境中,創新可能與工作情況,以及通過效率,生產力,質量,競爭力定位,市場佔有率的改善而獲得的發展是相關的。所有的組織都可以創新,比如社區醫院,大學,以及地方政府部門。

 創新通常會增加價值,但當新開發出的事物清除或改變舊有的組織形式和做法時,創新也可能會有消極或破壞性影響,不能高效改革創新的組織可能會因為這個而落後甚至毀滅。但革新曆來總是離不開風險的,創新關鍵的問題是如何去維持創新與舊產品之間的一個平衡,在這個平衡中,創新常涉及一個模式,這個模式可能在產品改革增加顧客支持的同時增加股東滿意度,然而存在花費巨大的可能損害股東回報的調查研究、發展的風險。

  創新的類型

  英特爾®高級院士Gene Meieran認為,創新有三種類型:突破性創新,其特徵是打破陳規,改變傳統和大步躍進;漸進式創新,特徵是採取下一邏輯步驟,讓事物越來越美好;再運用式創新,特徵是採用橫向思維,以全新的方式應用原有事物。

  參見

 點子

 創造

 創造力

 發明

 改革

 發現

 約瑟夫·熊彼特

  參考文獻 

1.^ Innovation. http://www.merriam-webster.com/dictionary/. Merriam-Webster [2010-11-05].

 2.^ 聚焦國外創新型國家. 科技日報. 2006-01-08: (6) [2007-06-22].

 3.^ 宋剛,唐薔,陳銳,紀陽.複雜性科學視野下的科技創新[J]. 科學對社會的影響,2008,(2),28-33

 4.^ 斯特恩,魯濱孫,《企業創新力》,新華出版社,2005年:17,37,64 ISBN 7501169306

 5.^ 宋剛,唐薔,陳銳,紀陽.複雜性科學視野下的科技創新[J]. 科學對社會的影響,2008,(2),28-33

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其實縱觀美俄等超級大國的現代戰機發展,最初其實都是從仿製開始的,仿製後進行型號的延伸發展,最後加入自己的東西,然後一點點積累,最終形成了完善的航空工業設計和生產領域。即使是仿製,也不是照葫蘆畫瓢般的誰都能仿,這也都需要航空工業有了一定的發展水平後才可以實現。所以我們不要對中國航空發展進行過多的苟責,因為仿製是一條必經之路,也是一條快速提升的捷徑。關鍵的東西是仿製後的技術如何為我所用,能否在此基礎上進行更多的升級,能否為將來新的研究和設計提供參考。
  其實從殲20上就體現出了這一點,我們暫且不去考慮殲20將來與美F22俄T50之間的性能孰優孰略,單從能在短時間內從仿製第三代戰機到正式跨入第四代戰鬥機的研發跨度而言,我認為中國的航空工業,在可見的將來,一定會具有與美俄比肩的實力!(作者署名:軍事曉家園)
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 仿製是落後者追趕前者的必由之路
 不懂向人家學習不丟人,最丟人的是不懂裝懂
 部分走仿製走捷徑可以,但不能一味仿製!多年來可以看出,大部分武器外形及核心都不是我們首先推出的,讓別人總認為我們的武器是落後的.日德的製造工藝和水平難道比中國差嗎?之所以軍事落後是因為被限制發展,如果國際社會對他們解禁試試,絕對比中國強。除了軍事,其他方面難道比中國差嗎?請問中國有什麼產品能影響全世界……
 2016年中國的工業生產總值是日本和歐盟的總和,除了汽車,中國所有的工業產品都超越日本。其中過去被你們神話的日本電子產品更是被中國產品甩在身後,電腦、手機、平板電腦、冰箱、空調、電飯煲等等在日本的市場佔有率都遠超日本本土品牌,在中國人還在追日貨的時候,日本人家裡幾乎都有中國製造了。哪怕你說的汽車,2016年,中國汽車的銷量是1000多萬輛,佔世界的4/5,其中電動汽車更是引領全球,可以說,中國已經搶占了未來汽車市場,一旦能源變革,中國汽車將遠遠超越日本。另外,在當前世界公認的70項尖端科技領域,幾乎全是中美兩分天下,而日本和其它國家只能在7項能排上號!所以,現在中國的對手只有美國,至於日本,你們不要在神話了。
http://mil.news.sina.com.cn/jssd/2017-06-20/doc-ifyhfnqa4490596.shtml
2017-06-21 10:05:21
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英媒:爭奪中國消費者,洋貨正敗給本土消費品牌

  英國《金融時報》2017.6.20文章,隨著收入增加,中國白領消費群體逐漸轉向價格更貴的優質品牌,包括從飲用水、果汁到香波在內的種種快速消費品。這種趨勢甚至涉及廁紙。貝恩公司和凱度消費者指數進行的調查顯示,中國本土公司在搶占高端市場方面腳步更快,導致雀巢和聯合利華等跨國公司的品牌在26種快速消費品中有18種失去市場份額。
  中國城市快速消費品市場去年增長3%,但本土企業銷售額增幅超過8%,相比之下,外國品牌只增加1.5%。專家表示,跨國公司品牌正在倒退,而中國本土品牌正跳上高端化快車。
  消費者轉向本土品牌最多的,是那些傳統上被外企主導的商品,比如化妝品。在果汁市場,匯源和農夫等本土企業主打的健康飲品備受青睞——此類產品契合日益壯大的中產對健康的需求,把百事等外國公司拋在身後。
  國內品牌還受益於日益繁榮的網購。本土品牌在線上領域突飛猛進,比跨國公司更早接觸電商。專家說,跨國公司適應市場變化的速度很慢。中國消費品企業更注重本土市場,但其創新性和外企旗鼓相當甚至更強,而跨國公司正在或已經變得十分官僚氣。
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美媒:中國消費者也許比人們想像中擁有更多可支配收入
日媒:中國消費者漸成“主流”世界準備為其服務
2017-06-21 10:05:53
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港媒:從效仿到被效仿,東南亞企業紛紛複製中國模式

  香港《南華早報》2017.9.17文章,原題:從電子商務到共享單車——中國企業如何從效仿到被效仿 馬來西亞人伊恩·蔡開始創立一宗幾百萬美元的生意是在看到中國企業家陳歐的電視訪談後。陳是北京聚美優品的創始人,他談到如何利用消費者的集體議價力,建成中國最大網上化妝品店之一。
  當時蔡剛大學畢業,他聽得很仔細,然後冒出一個主意。“我想:'我要在馬來西亞這樣做'”,蔡回憶說。4年後,蔡的公司Hermo已成為馬來西亞最成功的美容化妝品電商網站之一。“我很幸運,碰巧看到了那個視頻,”蔡說。“然後,靈感一現。”蔡的幸運不只是運氣好——它其實反映了一個日益顯著的趨勢,即從電子商務到移動支付和新聞app,東南亞地區的企業如今正紛紛向中國取經。中國企業如今在諸多領域已成為公認的商業創新的頂尖者。
  來到亞洲後你會發現,越來越多的中國商業模式正被效仿。以亞洲為主的投資公司戈壁創投的合夥人邱家睦表示,他的公司投資的4家東南亞初創公司中就有一家是模仿中國公司的。
  現如今,中國企業的影響力遠遠超出了初創企業界。上個月,泰國央行引入了一種通用二維碼,能讓該國的智能手機用戶掃碼支付——這是藉鑑了中國阿里巴巴和騰訊的做法。新加坡政府也宣布了類似計劃。邱表示,外界紛紛採用中國的商業模式讓他想到,當年美國公司如何在本土大獲成功成為全球標杆後,吸引了世界各地的公司效而仿之。
  東南亞的企業家們向中國學習具有很多優勢。馬來西亞網上二手汽車交易平台Carsome的創始人埃里克·鄭對此深有體會。他的初創公司就是使用了中國模式,從默默無聞發展到如今業務擴及多國。鄭解釋:“從用戶行為角度講,中國與東南亞具有相似性,這樣我們更容易複製中國而非西方公司的商業模式。”但這並不是唯一原因。更主要的還是中國的創新進步。鄭表示:“中國公司一味山寨西方巨頭的時代早已過去;現在,他們在許多方面引領世界。”(劉可可[音],向陽譯)
2017-09-18 11:19:34
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美媒:從模仿到創新中國何以很快成為世界技術領袖?

據美國《福布斯》雜誌網站2017.9.189月12日報導,中國技術的發展得益於三個主要因素。首先,經濟增長推動著互聯網企業的擴大,中國網民去年增長了6.2%達到7.31億人,其中95.1%的人通過手機上網。而且,中產階級日益壯大將導致對創新產品和服務的需求增加。
  其次,勞動力市場的強勁人才供應也幫助了國家的技術行業。近些年,一批訓練有素的人進入科技行業。因此,一支龐大而精良的勞動力隊伍形成,正好可以滿足對未來技術的需求。
  第三,政府的大力支持不可忽視。中國中央政府創立了一套穩定的、具有可預見性的製度,並推出了扶持性監管政策。北京對半導體行業的扶持就是現成的例子:電腦芯片是政府產業政策的中心內容,中國已經承諾到2025年向國內半導體行業投資1500億美元。
  報導稱,雖然中美兩國在半導體生產方面仍有明顯的差距,但中國政府的積極投資計劃肯定會有助於它成為全球主導者。強大的半導體市場具有戰略意義,因為中國希望滿足對智能手機與日俱增的需求、使關鍵產業現代化和盡量減少對美國進口商品的依賴。
  中國的主導金融技術市場將在中國技術的海外發展中發揮關鍵作用。中國已經擁有世界上最大的金融技術市場,有著大批諳熟互聯網的消費者。併購將幫助中國金融技術巨頭在移動支付、供應鍊和消費金融、互聯網借貸、在線理財、保險和個人財富等領域拓展國際影響力。報導稱,此外,中國的生物技術和製藥技術必將蓬勃發展。
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鷹醬:這是未來的世界之主!經濟稱霸全球!自主研發能力超強!發達國家粉碎機!西方世界要完在她手上了!兔子:不是!我不是!我沒有!
幾十年戰忽局對外工作成果白乾了
這幫美利堅的文藝小清新喊了幾十年的創新,從來就沒弄明白什麼叫真正的創新。他們以為所謂創新就是天才的靈光閃現。而實際上真正的創新是大量知識儲備和實踐經驗在解決新的問題上的重新組織構造的能力。必須有大量一線實踐才會有創新。中國如今擁有世界上最大的製造業體系,擁有最多的一線實踐者,怎麼可能沒有創新。倒是美國,就剩下金融創新了。
2017-09-18 11:39:38
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林毅夫:中國的彎道超車型產業可以直接和發達國家競爭

2017.11.17廣州舉行的國際金融論壇領袖對話會上,世界銀行前副行長兼首席經濟學家林毅夫表示,在這個有著特殊意義的新時代,中國的發展最主要的是滿足人民日益增長的美好生活的需要,這需要進一步發展生產力水平,而創新是發展生產力水平的主要手段,創新有兩種方式可以實現,第一種是通過技術的發明,第二種是通過引進消化吸收。
  同樣,在產業升級方面,林認為,“如果現有的產業已經在世界最前沿,產業升級必須自己發明新產品,發明新的產業;如果現有的產業附加價值跟世界前沿的產業附加價值還有差距,在產業升級的時候,也可以用引進消化吸收的方式來實現”。
  根據這樣的思路,林將中國作為中等發達國家的產業分成五種類型:第一種是仍處在追趕階段的產業;第二種是已經處於世界領先水平的產業;第三種是轉移型產業,即“過去中國是領先的,由於比較優勢的變化而發生了改變” ;第四種是彎道超車型產業;第五種是國防安全與戰略型新興產業。
 林特別指出,彎道超車型產業主要是互聯網和移動通訊產業,產品的研發以人力資本為主,研發週期非常短,通常可能只需要幾個月或半年。這是全新的產業,在國際上可以直接和發達國家競爭。
  他進一步解釋道:“中國有巨大的市場,新發明、新創造出來的產品或技術在國內可以馬上有很大的市場。如果這個產品有硬件的需要,中國是各種零部件配套最齊全的國家,因此中國在彎道超車型產業上的創新有中國的比較優勢。”
  怎樣進行創新?
處於追趕階段的產業創新,如裝備製造業,主要以引進消化吸收為主。因此,它所需要的金融支持主要來自銀行的貸款或者發債。其中,企業規模的大小決定資金需求規模的大小,這需要相應規模的銀行給予支持。
  對於領先型產業,主要靠自主研發。他指出:“需要自主研發的產業,企業通常已經相當成熟,比如家電企業,它們的資金需求主要依賴股票市場的融資。”
2017-11-19 12:48:59
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當然,對於需要將勞動力密集的產業轉移到勞動力較便宜地方的轉移型產業來說,林認為它的創新既有產品的研發,也有來自市場的創新。他解釋道:“把失掉比較優勢的生產部分轉移到國內或者海外工資水平比較低的地方,那是屬於市場的創新,它的資金需求主要是以金融支持為主。”
  對於彎道超車型產業,由於它的創新以自主發明為主,因此其金融支持的方式會更多依靠天使資本、風險資本等能夠分散風險的金融方式。
  最後,對於國防安全與戰略型新興產業,由於該產業還不具備主要優勢,它的研發需要政府的資金支持,資金支持的方式主要是靠財政直接補貼,國家可以設立基金補貼產業的研發或者國家用財政的方式來進行採購,提供研發的支持。
  不同的產業應該用不同的創新方式,這樣才能得到最高的效率,這樣才能實現“五大發展理念”——創新、協調、綠色、開放、共享的目標。
  回應
都在吹牛,我覺得有點樂觀,現在和以後長期存在的問題是就業問題,本來是就業機會有限,再加上產業升級以及外資和私企的外移,失業將會增加!
 你被關里面幾年現在才出來?現在矛盾早就變了,都是在應付人口老齡化,勞動力缺口巨大。產業升級人才更是缺得在喊。現在不是擔心沒工作機會,是擔心沒人才。
2017-11-19 12:50:11
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呵呵,現在所謂擔心自動化程度提高就會影響就業的全是偽命題。人類的產業發展是一個不斷提高自動化水平的過程,是一個不斷用機器代替人力的過程,按道理來說,這樣人類的就業崗位應該是越來越少才對。 但是相反,人類發展到今天,就業崗位是不斷增加的,剛開始一個千萬級別的國家就可以擁有完整工業體系,後來是上億級的國家才能保證擁有完整產業鏈了,發展到今天,已經是中國這種十億級的國家才能成為包含所有聯合國分類的工業類別的完整產業鏈國家了。 為何?因為每一項新技術雖然代替了人力,但是這項新技術新產品的產生和製造又同時產生了很多新崗位新職業。計算機沒出現前,哪有什麼設計師,架構師,還有成千上萬的碼農崗位,更不用說後面細分的芯片,面板等等零部件行業所牽涉的人力。汽車出現前,哪有設計師,工程師和成千上萬的產業工人這些行業,更不用說後面的發動機,沖壓線,組裝線和各個模具行業牽涉的人力。 而每一項新技術的出現,他的結構和功能肯定是更複雜的,這就決定他要涉及的零部件和細分行業是更多的,所需要的產業鍊是更長的,所創造的崗位是更多的。 這就是哲學思想的辯證法。一個例子,從諾基亞到蘋果,手機行業需要的設計人員是多了還是少了,所涉及的產業鍊是短了還是長了。擔心自動化發展會影響就業崗位的人缺少哲學思想,跟當年英國製定紅旗法案的人一樣可笑。
產業發展不會減少工作崗位,恰恰相反,會創造更多新崗位和新職業。中國要做的就是順應和抓住前沿發展趨勢和業態,同時重視教育,加大教育投入,真正把人口優勢轉化成人力資源優勢。
2017-11-19 12:50:58
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這些年中國魔改了多少俄武器?已超原版俄卻學不來2018.1.11新浪軍事

  近日,鷹擊-18潛射導彈武器獲得國家科技進步特等獎備受關注。客觀的說,鷹擊-18借鑒了俄“俱樂部”,但其整體性能卻已經翻番式的遠超後者,因此已絕不是所謂的“山寨”。
  鷹擊-18其實就是中國軍工“引進、消化、吸收、再創新”發展路徑的一個縮影。
  目前,我國陸、海、空以及火箭軍部隊中還有很多主力裝備保留著上世紀90年代來自前蘇聯的“異國血統”,有的是當時原裝整機引進的,比如蘇-27SK、蘇-30MKK/MK2戰鬥機、基洛級常規潛艇、現代級導彈驅逐艦、S-300防空導彈等,有的則是吸收和融合了蘇聯時期的先進技術後創新發展的成果,比如殲-11/15/16、051C/052B、039A潛艇、99坦克、04步兵戰車、03系列300毫米火箭炮以及火箭軍多型機動彈道導彈系統所使用的運輸-起豎-發射一體化重型越野輪式底盤等。
  做得最好的無疑當屬中國海軍現役的4艘現代級和12艘基洛級。現代級除了雙管130毫米主砲保留外,原來的防空導彈、反艦導彈以及近防系統等全部被換為中國自己研發的型號,在雷達和電子設備方面也不例外,整個面貌煥然一新。而反觀俄羅斯海軍自己裝備的現代,依舊是一副破敗衰老的模樣。(楨:039潛艇的AIP!)
  陸軍青出於藍而勝於藍的例子則更多了。99坦克最初的125毫米火砲技術、自動裝彈機技術以及底盤方案設計都來自於蘇T-72。但如今中國的125毫米高膛壓坦克炮威力達到了世界最強,再加上火控系統的飛速發展,將俄製現役坦克遠遠甩在身後,以至於俄用“羨慕嫉妒恨”的眼光來對待參加兩項賽的96A/B。
  04步戰車雖然最初採用了來自BMP-3砲塔技術,但中國自主研發的全新重型履帶式底盤,總體性能將俄製BMP-3碾壓。
  同樣,03火箭炮也是將俄製BM-30完全吸收後,實現了射程增倍和打擊精度、威力的多重飛躍,俄還為增加BM-30的射程苦惱。
  更為重要的是,03火箭炮也同時帶動了國內很多軍工企業發展遠程大口徑火箭炮的行為,很多外貿型號的性能也絲毫不輸於前者。以至於白俄這個俄最為親密的伙伴國也決定用帶有中國技術血統的“波羅乃茲”替換BM-30。
  此外,連82毫米自動迫擊砲這樣幾乎被蘇俄放棄的武器裝備,中國軍工科研人員也能做到妙筆生花。“矢車菊”82毫米自動迫擊砲雖然火力猛、射速快,但是打擊精度差,射程較近,形尺寸和重量大,不便於機動。
2018-01-12 10:39:43
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中國軍工科研人員得到這種火砲的技術後,通過改進設計,採用新材料和製造工藝,同時安裝在4X4高機動越野車底盤上,實現了火力、威力、精度以及機動性全方位的大幅提升。目前,已成為空降兵部隊以及陸軍山地部隊和輕型摩托化部隊的有力火力壓制武器。(作者署名:北國防務)
  回應
居然沒有提H-6系列?差評!
中國人用土豆一種食材,可以做幾十種菜,任何東西到我們手裡最後結果就是,搞得他爸媽都認不出
這個比喻真是一流!
青出於藍而勝於藍。是正常的。
http://mil.news.sina.com.cn/jssd/2018-01-11/doc-ifyqnick4797379.shtml

眼看殲20將服役俄方優先給中國交付蘇35 價格還優惠2018.1.11新浪軍事

  蘇35戰機的合同已執行過半,2018年內將交付剩下的10架,S400系統則已經開始交付工作,俄方優先交付蘇-35給中國,且價格良心,單價8300萬美元。也許是被殲-20快速服役逼的?中方已答應對蘇35不進行仿製工作,卻讓俄方更加憂心重重,如今的中國已非昔日可比,仿不彷蘇35已經不具決定意義了。
  我們在裝備引進方面,從沒有為了買而買,我們都抱著學習的態度,不彷制不是自我約束,而是沒有必要了,我們已強大自主研發能力。
  蘇35所擁有的幾項新技術,其實我們也擁有,比如,殲10安裝矢量噴口的試飛照已經傳開了,我們通過蘇35的使用,我們可以了解許多細節應用上的問題,經過對比,可以對自已的設計有更多的認識。通過積累蘇35的操作與維護經驗,這對於我們的同類型號擁有不小的參考意見。這屬於一個不小的變化,我們對技術理解又上了一個層次,真正走向創新之路不遠了!(作者署名:浴火)
  回應
 哪個國家做事不是從學習和模仿開始的?其實說這些都沒用,最重要看我們怎麼去做。
 中國有自己的殲11系列,根本就談不上仿製蘇35,會在研究借鑒上做些文章也沒什麼奇怪的。
2018-01-12 10:40:55
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俄羅斯從中國引進武器裝備已不是新聞規模超乎想像2018.1.10新浪軍事

  回顧2017年的中俄軍工,單方面的輸出徹底結中終,雙向交流已成主流了。我們在接收了俄製航空發動機,以及10架蘇35戰機的同時,也向俄交付了大量的電子元件,以及艦用柴油機等。
  中國經過多年發展之後,許多產品已經具備一流的水平,只不過以前難得俄認可,俄往往在沉迷於“老大哥”的心理之中,以前總賣中國東西,突然讓他買中國貨有點不情願,更喜歡向西方求購,如今被西方制裁了,才想找中國。這也許是西方最鬱悶的地方,這不等於幫中國嗎?
  長期以來,西方一直試圖讓俄方去工業化,故而很願意向俄提供各式各樣的裝備,後果就是將俄相關的產品給廢掉。
  俄也從教訓中明白過來,試圖進行國產化,但俄自上世紀90年代起,一直處於衰退之中,許多項目實際被放棄了。
  中國擁有非常完整的工業體系,近年的高速發展更讓我們在許多領域躋身世界前列,甚至超越了俄,且俄方也開始接受逐步接受中國產品。
  如今俄方不僅想購買中國的貨,更開始與中方進行技術合作,中俄大客機,重型直升機等,這都是前所未有的變化。也許現在談在技術全面超俄也許言之過早,但是我們已經取得了巨大的進步,可以向俄出口,這已是很大的變化。(作者署名:軍事天地)
2018-01-12 10:42:11
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克隆猴問世引來網絡三大“質疑”,外媒稱這靠的是真本事2018-01-28 文匯報

2018.1.20,克隆猴“中中”和“華華”在位於上海的中科院非人靈長類平台育嬰室的恆溫箱裡。中國科學家首次實現了非人靈長類動物的體細胞克隆,有望開啟人類疾病研究的新時代。國際頂尖雜誌《細胞》1月24日發布了這項生命領域的重大突破之後,在世界上引起轟動,同時很快也在網絡上引發了“質疑”。有人認為克隆猴的技術是沿用20年前第一個克隆動物“多利”羊的技術;也有人宣稱之所以中國科學家能在靈長類克隆領域拔得頭籌,是因為西方科學界有倫理限制。
  【質疑一】別人玩剩的技術?
事實:中國克隆猴採用的是與“多利”羊類似的技術,但卻通過幾處關鍵“更新”,突破了技術瓶頸
  《國家地理》雜誌和《大西洋月刊》就寫到,在過去的10多年里歐美科學界也一直在努力通過本身就極為複雜的“體細胞克隆”技術實現猴子的克隆,並在這個過程中已經實現了其他一些物種(比如兔子、烏鴉和狗等)的克隆,可屬於“靈長類”的猴子克隆嘗試卻屢遭失敗。其中在2003年的時候,美國匹茲堡大學的研究人員就一度拿出700多個卵細胞進行克隆嘗試,最終卻無一成功。這一巨大的挫敗也一度令科學界開始對於靈長類動物到底能不能被克隆產生了懷疑……
2003年美國的實驗失敗後,英國《自然》上刊登的一篇擔心靈長類動物可能無法被克隆的文章
對於中國克隆猴的問世,《路透社》新聞報導稱:中國科學家打破了克隆猴子的關鍵技術瓶頸,用體細胞核移植技術成功克隆出兩隻幾乎類似的長尾獼猴,這一技術突破使克隆人成為可能。
愛丁堡大學羅斯林研究所克隆“多利”羊團隊成員、胚胎學家威廉·里奇說:“中國科學家使用的方法與(1996年)克隆多利時使用的方法類似”,但有幾處“更新”。
俄勒岡衛生科學大學的克隆專家舒克拉特·米塔利波夫表示,應該恭喜中國科學家。“我明白其中的難度有多大。”他在21世紀前10年嘗試克隆時,使用了1.5萬個猴子卵子,雖然已做到從克隆胚胎中提取乾細胞系,但是懷孕的靈長類動物最終未能誕下活胎。
2018-01-29 11:07:43
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《國家地理》雜誌和《大西洋月刊》兩家媒體都表示,如今中國人的實驗卻證明“靈長類”動物的克隆可以實現,而這是因為中國的科學家不僅僅只是採用——更改良了——當年克隆綿羊的技術,才令此前屢屢失敗的靈長類克隆終於在這次127個克隆卵細胞中取得了2個成功的結果,誕生了“中中”和“華華”這兩隻活蹦亂跳的小猴子。
《國家地理》雜誌也因此總結說:這便是為什麼中國科學家的這次突破很重要的原因——他們成功用實實在在的克隆技術克隆出了與人類同屬“靈長類”動物的猴子,從而也令該技術被應用在克隆人上提供了可能性。
  【質疑二】西方禁止克隆猴子才讓中國科學家領先?
事實:“克隆猴”實驗在西方並不是什麼禁忌,西方科學家也一直希望在此領域能有所突破。
其實,前面提到的西方媒體對於西方也一直在努力實現“克隆猴”技術的報導,已經證明進行“克隆猴”實驗在西方並不是什麼禁忌,只是因為存在技術瓶頸,一直未能在該領域能有所突破。
實際上,動物保護組織對中國這次“克隆猴”的成功也發出過反對之聲。不過,大部分國外媒體,如《國家地理》雜誌以及《華盛頓郵報》的科技頻道,都針對這些指控給出了客觀專業觀點。
其中,《美國華盛頓郵報》所採訪的一位來自美國加州“國家靈長類動物研究中心”的學者就指出,其實用克隆猴子進行人類的病例和醫學實驗,反而可以減少“實驗用猴”的數量。
《國家地理》採訪的多位西方的醫學科研人員還指出,雖然目前人類的科技已經很發達,不再像以往那樣需要進行大量的動物實驗,很多問題靠計算機模擬也能解決,但動物實驗仍然是科研中不可取代的重要一部分,特別是對於復雜的人類疾病的研究,比如帕金森和艾滋病等。其中一位美國的病毒學家就表示:“我們當然都希望避免用動物進行實驗,但現階段確實很難實現。”
西方的動物保護組織確實在一定程度上給中國“送上了助攻”。雖然西方社會並沒有不讓進行猴子克隆實驗的禁忌,但一些動物保護組織持續對國外科研機構的“圍堵”也確實導致一些科研工作很難開展下去,但這種困境其實已經不再是“倫理問題”的範疇了……
中國之所以能趕在西方之前實現“克隆猴”,一個本質的原因還是我們對於基礎科學的投入大大增加了。
英國《金融時報》就在他們關於中國“克隆猴”的報導中寫到:中國對基礎研究正在“大舉增加撥款”。
2018-01-29 11:08:43
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該報介紹說,在2015年時,由中國國家主導的基礎研究(即沒有直接商業應用的科學研究)經費已經增至了100億美元。“儘管這個數字大約是美國聯邦基礎研究支出的四分之一,但是相比四年前39億美元的國家科研經費總額,這是一個巨大增加”。
  【質疑三】為什麼要克隆猴子?是為了克隆人嗎?
事實:中國科學家們早已就這個問題給出了明確的答案:我們不會也沒有任何打算進行克隆人的實驗。之所以要克隆靈長類動物,是因為它們是研究人類精神疾病和退行性疾病的最佳模型。
以往每次有克隆動物誕生,都會引來克隆人是否會出現的恐慌,此次克隆猴的誕生,更是引來了新一波熱議。
不過,中國科學家們早已就這個問題給出了明確的答案:我們不會也沒有任何打算進行克隆人的實驗。
  既然不是為了克隆人,那我們克隆猴子又是為了什麼呢?
這一點,客觀報導中國“克隆猴”成就的國外媒體已經紛紛給出了答案。
英國《自然》雜誌在報導中寫到:中國科學家的突破或將給人類疾病的研究帶來一場革命。
肯特大學遺傳學教授達倫·格里芬則以“謹慎的樂觀”態度看待該項研究,稱從技術角度來說“非常令人讚嘆”。他補充說:“ 這種方法的益處很明顯,能夠建立已知和統一遺傳背景的靈長類模型,毫無疑問對於研究、理解以及最終治療人類疾病來說非常有用,尤其是與基因相關的疾病。 ”
英國《新科學家》周刊網站1月24日報導,“中中”和“華華”這兩隻雌性長尾獼猴的誕生,將使我們有可能製造出可定制的、基因一致的猴子,從而加快治療帕金森症、阿爾茨海默症和癌症等疾病的速度。
加州索爾克生物研究所的計算神經生物學家泰瑞·謝諾沃斯基表示,靈長類動物的大腦是研究人類精神疾病和退行性疾病的最佳模型。
而CNN、《華盛頓郵報》《大西洋月刊》《國家地理》雜誌等媒體也都在報導中通過歐美專家的採訪表達了同樣的觀點:“克隆猴”的核心作用是對複雜的人類疾病進行很深入的研究和突破——只不過有專家認為“克隆猴”對於兒童疾病的研究會有更直接的效果,但對於老年疾病還需要一段時間。
2018-01-29 11:09:59
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這些境外媒體的報導和專家的說法,也印證了克隆猴論文的共同作者、中科院神經所蒲慕明院士的觀點。在接受新華社採訪時,他就表示克隆猴的成功,將為阿爾茨海默症、自閉症等腦疾病以及免疫缺陷、腫瘤、代謝性疾病的機理研究、干預、診治,帶來“前所未有的光明前景”。
法新社報導稱:中國科學家的這一重大突破,可以極大地促進與人類疾病相關的醫學研究。這是體細胞核移植技術建立以來的又一重大成果產出。
  回應
比西方落後,就說是民族劣根性,中國人只會山寨、模仿,缺少創新能力。比西方先進,就說是不擇手段、滅絕人性,中國人毫無底線、沒有信仰、別有用心。在噴子廢物的眼裡,只有自己是對的。不是蠢就是壞,這種人活在世界上都浪費空氣。
大步往前走,還在乎那幾聲吠吠?
這麼多年的經驗表明,無論中國是對是錯,小錯還是大錯,西方及其蓄養的中國內鬼總會往死裡噴。所以無視它們是最好的選擇
http://www.guancha.cn/society/2018_01_28_444916.shtml
2018-01-29 11:10:45
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解讀中國新型電磁炮性能:砲口動能或比美軍小30%
2018.2.2新浪軍事

  首先,072登陸艦艦首甲板結構是不可能受的住諸如155之類的大口徑火砲後座的。
  其次通過火砲與人直接的比例也能判斷出該砲口徑之巨大,外形更像是採用線圈或者軌道之類的電磁炮。
  此外在登陸艦艦體中部出現了與美國海軍電磁炮試驗場類似的機櫃,因此判斷該艦艦首安裝的就是電磁炮的試驗裝置。
  美國人的電磁砲採用的是技術相對簡單的軌道炮結構,而另外一種線圈炮由於技術比較複雜,技術實現的難度比較大。
  2008年的時候,美國完成了10MJ的縮比實驗,將一個3公斤的彈丸加速到了2500m/s。
  在這之後美國人又於2010年完成了砲口動能達到33MJ的試驗裝置。
  不僅如此,美國人在33MJ樣機的基礎之上,又完成了可快速重複射擊的試驗裝置。然而就在美國人離自己64MJ全尺寸試驗裝置的目標越來越近的時候,美國人由於經費的問題降低進度大大減緩。不僅如此,軌道式電磁炮發射砲彈時產生的高溫和燒蝕也一直困擾著美國人的電磁炮項目。近來,美國人在先後砍掉了FCS,將DDG1000改建為反艦作戰艦之後,決定放棄當年64MJ電磁炮的項目。希望盡快能在現有的33MJ電磁炮樣機的基礎上研製一門堪用的普通電磁炮,預計最大射程在230公里左右。
  電磁炮的優點在於,可以將砲彈加速到2000m/s甚至更高的速度,然後打出很遠的射程,比較適合遠程打擊的需要。不過由於其彈丸飛行速度快,其攻擊目標並不拘泥於地面目標,打擊移動中的艦船也是可以的。雖然目前電磁炮單發砲彈的重量不大,但是一分鐘發射8~10發的射速足以使得現代驅護艦一類的目標失能。
  072登陸艦上電磁炮,從其大小判斷,達到20MJ左右級別的砲口動能是很有可能的。不過加入美國人的33MJ級別電磁炮真的能實用化的話,那我們還需要一段路去追趕。
  當然呢,如果就像馬院士在電磁彈射和電磁推進領域另闢奇徑那樣,我國電磁炮在研製初期就選著了線圈炮的話。只需要解決線圈間的同步問題,我國便可以在電磁炮領域彎道超車。(作者署名:炮霸707的軍事小站)
2018-02-02 10:54:18
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 又是馬院士的傑作?厲害了,我的院士!
 前幾天跟我爭論說上帝之杖問題的同志呢?你不是信誓旦旦的說電磁炮只是個傳說,有生之年根本無法看見嗎?來來來,老夫不欺負你,把臉乖乖伸好,讓老夫用腳掌抽三下就行。
 這下好了,原理不同,沒人再說是中國山寨誰的了.
 我替噴子說:這怎麼可能?!實在受不了啦!我不噴我的胸膛就要爆炸了,馬上開噴!
 騙我們噴子不識貨嗎,明明是海警上的水槍
 噴子的反面聲音,天天都是負能量,來一次正面聲音,能死麼 
 小編真神,啥也不知道,就瞎寫。或比美軍大30%也說不定呢!
http://mil.news.sina.com.cn/jssd/2018-02-01/doc-ifyrcsrw4445408.shtml
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美媒:將改變遊戲規則 美軍卻宣布終止研發
中國電磁軌道炮上艦測試 超車美國
中國電磁炮威力超普通火砲10倍

中國海軍電磁炮疑曝光:美軍剛宣布下馬我軍已上艦2018.2.1新浪軍事

  公開資料顯示,中國電磁炮研製起步雖然比美國晚,卻在兩大方面已取得關鍵性突破。一是海軍專家馬偉明院士團隊發明的“強迫儲能裝置”;二是北京有色金屬研究總院研發的“大面積雙面高溫超導薄膜”。前者為我國研發電磁軌道炮提供了充足的電力保證,可以使電磁軌道炮擁有所需的強大電容量,還能在45秒內再次蓄積第二次發射所需的電容量;後者則是電磁軌道炮上關鍵的加速裝置核心器件之一。
  與之相對,大洋彼岸的美軍電磁軌道炮項目卻正瀕臨“下馬”。美國戰略能力辦公室發言人克里斯·舍伍德去年年末表示,目前電磁軌道炮不符合美軍現有發展技術能力,所以我們將會把著眼點放在傳統火砲上。到當時為止,美國已為電磁炮項目花費了約10年時間,投入的經費超過5億美元。
  儘管美軍電磁軌道炮的地面射速已經達到每分鐘4.8發的程度,可距離美軍2013年提出的每分鐘10發、650發備彈量的要求仍然相差甚遠。
  美軍在考慮下馬電磁軌道炮的同時,還“主動”發出提醒,以現有技術水平研製電磁炮其實不可行。不過,美軍的類似“提醒”可沒少發表過,比如在冷戰時期就曾鼓吹過“航母無用論”。結果美國海軍的航母反倒越造越大,直至出現10萬噸級核動力超級航母。
2018-02-02 10:55:04
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公開報導顯示,我國的電磁軌道炮項目開始於2006年,當時項目立項為“超高速動能電炮”。由於我國在超導技術上的獨樹一幟,使得在研發電磁軌道炮上佔據了一定的技術優勢。
  如果試驗順利,則055改進型驅逐艦將具備主砲對岸超過200公里的精確打擊能力,同時,還具備主砲反導等先進作戰能力。(作者署名:百戰刀)
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千萬別信美國人忽悠,電磁炮是未來必然趨勢。已有的物理理論下,化學能推進已經面臨瓶頸期

除電磁炮外這些尖端武器也被美軍放棄卻在中國實現2018.2.1新浪軍事

  這讓人想起了中國海軍又一種早已裝備的武器——05式兩棲突擊車,這一概念曾經是美國海軍大肆宣揚的“從海到陸”作戰理念下誕生的遠征戰斗車(EFV)率先提出的,比起傳統的兩棲突擊車,05式通過展開滑行板,水上航渡時速高達20多公里,比起傳統快了近一倍,相對不那麼激進的技術,也讓05式順利服役、大批量產。
  EFV的技術無疑更為先進,其水上時速高達40多公里。但在耗去了160億美元的巨資之後,EFV面臨著巨大的成本和技術風險,單價更是2倍於M1A2坦克,最終被美國“元老院”砍下,EFV下馬的劇情和RAH-66科曼奇隱形武裝直升機、十字軍自行火砲、XM29“理想單兵戰鬥武器(OICW)”都是差不多,技術風險巨大、成本高昂,最終用天價研製成本來買單。
  EFV,指標先進,造價感人
  相比而言,中國對美國先進高技術武器保持了跟踪態勢,更是完全根據本國實際需要來研製,降低技術風險、降低成本風險、按時按質交付,在OICW已死的情況下,QTS11式單兵綜合作戰系統已順利進入部隊服役,單發裝填的智能榴彈避免了過重的攜行重量,繞過了OICW曾掉進去的陷阱。
  XM29,終結者才抱得動
  除此之外,去年年底美國媒體披露的東風17型高超音速導彈,作為全球首種量產型高超武器也是典型案例,先於美國陸軍的AHW等類似武器投入使用,再次顯示了中國高技術武器發展,在跟踪美國類似的武器系統方面,以我為主、絕不盲從,反而實現了進度超車。
  軍迷們對於這一現象,總結了一個很好的句子,“摸著鷹醬過河”,說的很對,這一回鷹醬又被摸了。(作者署名:烏龍防務評論)
  回應
 美國放棄的在研項目多了,說明隨著研究的深入,這些武器實際價值不大、“跟追”美國的武備發展策略沒出路。
 挺好,繼續噴中國吧。
http://mil.news.sina.com.cn/jssd/2018-02-01/doc-ifyrcsrw6179279.shtml
2018-02-02 10:56:33
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美媒談中國電磁炮上艦測試:首次超越美國2018.2.2新浪綜合

  美國《防務新聞》網站2018.2.2報導了相關情況,並稱,這是全球範圍內首次將這類系統安裝到船上並進行海上試驗,美國進行測試的都是陸基系統,運輸艦上試驗還只是計劃。
  從照片上可以看到,在072艦艦上層甲板上安裝了3個標準尺寸的集裝箱,發電機和其他相關設備,用於為電磁軌道炮供能。還可以看到該艦還進行了一些其他改裝,包括新安裝的觀察室,上層建築上還安裝了一個不明性質的傳感器,這被認為是電磁炮的控制室和用於觀測彈丸飛行情況的跟踪設備。
  選用072艦而不是中國海軍的909號武器試驗艦似乎有些奇怪,但分析家們認為,909型可能無法為電磁炮提供足夠的電力。
  美國海軍計劃2018年開始在一艘快速運輸艦上安裝電磁炮進行測試,這是想像圖……
  回應
 美軍電磁軌道炮早已進行上艦試驗了,好不好!
 我來告訴你個美國狗腿子,美國人沒上艦是因為他們無法解決動力調配問題,只在陸上測試過然後就終止項目了。陸上測試完全不用考慮系統整合、電力供應等上艦才要考慮的問題。
 世界上較早提出電磁炮概念的是美國(1958年)並一直處於相關研究的領先地位。2008年,美國海軍成功進行了10MJ(1MJ即100萬焦耳,現役44倍徑120mm火砲的砲口動能約為9MJ,55倍徑120mm火砲約為13MJ)的電磁炮發射試驗,2012年,又成功進行了33MJ,其最終設想的砲口動能是64MJ。不過,由於種種原因的阻礙,美國的電磁軌道炮上艦試驗一直未能進行。原計劃列裝電磁炮的“朱姆沃爾特”級驅逐艦,也因此只能先用傳統化學能火砲“湊合”。
2018-02-03 07:27:33
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海軍工程大學裡有一位知名學者:榮獲八一勳章的馬偉明院士。馬教授擅長的領域是什麼呢?我們不妨來看看科技部官網上對馬教授所領導的“海軍工程大學電力集成創新團隊”的簡介:“研製的某電磁發射系統,填補了國內空白,取得了與世界最先進水平的同步發展,並打破了我國導軌式電磁能武器技術始終徘徊不前的局面,取得重大進展。”導軌式電磁能武器,今日看來,其所指似乎已經有了結論。圖中電磁能武器(左起第二圖)的示意圖,正是一門架設於艦艏的“電磁炮”。
 幹得漂亮洩密者們!你們成功用一個幾百元的手機將數億國家重點項目暴露給外國敵對勢力。你們成功了。
 您多慮了...這不是洩密,是有意威懾,預研和研製階段是秘密,根據國際形勢適時量一下肌肉,就像殲20首飛,055下水一樣,這是大國博弈的籌碼。國內門戶網站軍事頻道都是經有關部門審核後方可亮相的。
 很有道理!

中國電磁炮或為線圈炮結構比美軌道炮效率高一倍2018.2.2新浪軍事

  網上流傳的中國電磁炮上艦的照片。筆者作為電磁炮愛好者,曾經自行設計製造過電磁炮的工程模型。
  現就網上流傳的圖片資料,對目前這門砲嘗試進行一些分析!
  通常意義上的電磁炮包括:軌道炮,重接炮以及線圈炮三種形式。但從實質上說,重接炮是線圈炮的一種特殊種類。從目前的照片來看,基本可以排除重接炮的可能,因為重接炮的彈丸為實心的非鐵磁材料的良導體,研發這樣一種彈種單一的武器顯然不利於部隊遂行多任務的要求。
  圖片:重接炮基本構型
  目前相對主流的意見是軌道炮。
  因為相對於線圈炮,世界各國在軌道炮上投入的資源更多,相關技術也比較成熟。
  摸著鷹醬屁股過河的兔子,這次上艦的會不會也是軌道炮呢?
  我認為未必。
  圖片:網上流傳的中國電磁炮裝艦樣機,注意砲管中後部凸起部分及下部支撐結構。
2018-02-03 08:07:30
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根據圖片判斷,從砲管中段向後明顯的凸起部分,而軌道炮的砲管是兩段相互平行的均勻金屬導軌。從此前BAE系統公司展示的原型機中我們也可以看到這點。
  對於這部分凸起是散熱系統的質疑,其實也並不可靠。固然軌道炮運行需要較高的電流和電壓,同時會發生劇烈的燒蝕,但其發熱量遠未達到需要如此龐大的散熱系統的地步。況且如果是散熱系統,應當有冷卻液迴路連接到砲塔內部,但從目前的圖片分析並未發現類似的結構。
  而凸起部分更可能是多級感應式線圈炮的前幾級加速線圈,後面砲管較細的部分可能為次級加速線圈或製導線圈一類的裝置。砲管下部存在的支撐結構,則可能證明了砲管內高密度金屬的存在,例如銅質的驅動線圈。
  線圈炮相對於軌道炮的優勢可以說是相當明顯的。首先就體現在了線圈炮的高能量效率上,而能量轉換效率最能體現電磁炮系統的性能,而在影響能量轉換效率的諸多因素中,軌道炮主要損失在於砲管的歐姆損失與砲管電感的殘留磁能,理想條件下,電源提供能量的一半轉化為彈丸的動能,考慮到砲管的歐姆損失和摩擦阻力等,導軌炮的效率必然會低於50%的理論值,一般在25%-35%左右。
  相比之下線圈炮的優勢則更為明顯,可以通過磁懸浮技術避免彈丸與砲管的機械接觸,這就避免了摩擦阻力的產生;而在理論上線圈炮可以達到100%的潛力,而現實中平均也可達到50%以上的效率,這幾乎是導軌炮效率的兩倍。
  而從未來裝備部隊的角度來看,線圈炮有著相比於軌道炮更為明顯的優勢——高維護性。
  多級線圈炮在使用中可以方便地通過拆卸部分線圈來進行維修,而軌道炮則需要整段更換導軌。另一方面,線圈炮在使用中不會有燒蝕問題,而軌道炮在發射時會對導軌產生劇烈的燒蝕作用。在目前的材料技術下導軌炮在經過一定次數的發射後就需要更換導軌,這無形中增加了後期的維護成本以及不可靠性。(作者署名:虹攝庫爾斯克 白鷹)
  回應
既然線圈炮這麼厲害,美國為啥選了軌道炮去研究?
線圈炮、軌道炮各有優劣,不能一概而論。線圈炮可靠性較高、製造難度較低;軌道炮製造難度高、維護麻煩,但是連射數量大、性能高。
http://mil.news.sina.com.cn/jssd/2018-02-02/doc-ifyrcsrw9422443.shtml
2018-02-03 08:07:53
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日本興起深圳考察熱華強北模式被譽為超級市場經濟2018.2.4近藤大介

  最近,身邊的日本朋友經常問我:“深圳究竟在哪兒啊?”很顯然,很多日本人並不知道,深圳是緊鄰香港的經濟特區。而且,由於日語裡沒有“圳”這個漢字,很多人甚至不知道這個地名用日語應該怎麼讀。
  但是,近段時間,日本各大電台、電視台幾乎每天都在播報從深圳發來的關於華為、比亞迪、大疆創新的新聞。深圳這座城市究竟發生了什麼“大事”?對此,很多日本人都產生了極大的好奇心。
  因此,日本政界和經濟界興起了一股“深圳考察熱”,政治家、大型企業的社長紛紛前往深圳考察,以便近距離了解這座城市。近日,我也跟隨一個日本的考察團去了一趟深圳。
  日本政經兩界的“大人物們”基本上都去過北京、上海和香港,但大部分人都沒有去過深圳。我每年都會去北京5次,卻也很少去深圳。屈指算來,這次的深圳之行距離上次已經隔了20年。其間,深圳發生了翻天覆地的變化。
  比如,很多東京人認為位於東京的電器一條街“秋葉原”是世界第一電器街,並一直引以為豪。但是,從規模上看,位於深圳的“華強北”電器街是秋葉原的30倍。所以,這裡才是實至名歸的世界第一電器街!而且,秋葉原主推“20世紀的產品”,華強北轉售“21世紀的產品”。此外,光顧秋葉原的顧客主要是普通遊客,而華強北的顧客則是來自中國各地乃至世界各國的採購商。
  我在華強北的一家門店親眼見證了一樁交易:來自沙特阿拉伯的買家以“萬台”、“十萬台”為單位採購了大量具有AI(人工智能)功能的兒童手寫電子筆記本。簽完合同之後,買家用現金的方式支付了貨款。隨後,這些電腦被打包裝箱運往深圳港。在深圳,這個過程被稱作“深圳質量”或“深圳速度”。試想一下,如果這樁交易交易發生在日本,恐怕會耗時好幾個月吧。
  華強北大廈的某個角落裡有一個被某投資公司租用的房間。走進房間,映入眼簾的只有一張寬大的桌子和幾個坐在桌子前專心工作的年輕人。讓人感到意外的是,這幾個年輕人並不是同一家公司的同事,而是素不相識的“創業者”。租用這個房間的投資公司向每位“創業者”提供一個僅能容下一台電腦和一把椅子的狹小空間,然後每個月收取1000元租金。不僅如此,雙方還約定租賃期限僅為3個月。
2018-02-04 10:26:36
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如果“創業者”在3個月內沒能推銷出自家產品並簽下訂單的話,他將立刻被“清退”。如果“創業者”的產品在華強北反響良好,那麼他將獲得投資公司高達10萬美元的融資,辦公場所也會搬到到更高一層樓上,那裡的空間相對更寬敞。如果“創業者”能夠取得進一步的成功,那麼他將獲得更高金額的融資,辦公場所也會搬到更高一層樓的“單間”。
  華強北模式是一種令資本主義國家日本都目瞪口呆的“超級市場經濟”。怀揣著成功夢想來到深圳的中國年輕人主要分為兩類:一類是具有某種尖端技術或獨特創意的創業者;另一類則是將其變為商品銷售出去的投資者。不論是哪一類,要想在瞬息萬變的終極市場經濟世界裡拼殺出一片天地,都必須具有過人的眼力。
  一篇報導中曾這樣寫道:華強北之所以能夠發展到今天的規模,是由於這裡曾是手機產業的集聚地。深圳及其周邊地區,以華為、OPPO、vivo這三大中國手機製造商為首,每年生產近9億部智能手機,其製造技術正是深圳發展的原動力。
  我完全理解上述觀點,但它並沒有解釋清楚為什麼人們會覺得深圳已經超越了電子產業集聚地的象徵——美國矽谷。
  智能手機是“點”性商品,即一維商品。如果將其延展成為“線”甚至“面”,即“二維智能手機”,那就是被稱作“會奔跑的智能手機”的電動汽車,以及無人駕駛汽車。
  現如今,深圳市內的公共汽車已全部替換成了“電動巴士”,1萬多輛燃油出租車也換成了“電動車”。此外,去年12月,無人巴士駕駛實驗項目也正式啟動。而引領著這些“二維智能手機”快速發展的公司正是總部設在深圳、如今已躋身全球最大電動汽車製造商之列的“比亞迪”。此行,我所在的考察團拜訪了比亞迪總公司,我也有幸見到了比亞迪公司董事長王傳福。在交談中,他自信滿滿地表示:“21世紀的汽車產業將是電動汽車和無人駕駛汽車的時代。”
  如果從二維延展到三維,那麼“會奔跑的智能手機”將會變成“會飛的智能手機”,即無人機。目前,在商用無人機領域,總部設在深圳的“大疆創新”佔有全球7成市場份額。此次深圳之行,我也與一​​位大疆創新的高管進行了交流,他非常有信心地表示:“21世紀將是人手一部無人機的時代。”
  如果20世紀是二維的“汽車的時代”,那麼21世紀可能是三維的“無人機的時代”。“21世紀的無人機時代”的引領者,既不是美國、歐洲,也不是日本,而是中國。
2018-02-04 10:27:42
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通過這次深圳之行,我清晰地意識到,一維的華為智能手機、二維的比亞迪電動汽車以及三維的大疆創新都有共同之處,那就是中國企業製造出最終的成品,日本企業則成為外包商製造零部件。而且,這一情況已成既定事實。20世紀80年代,日本松下公司在北京投資開設電視機工廠。當時,日中兩國的經濟關係是:“日本是生產銷售的總公司,而中國是提供零部件的外包公司”。這種“日本在上,中國在下”的上下關係持續了好幾十年,不知在什麼時候已經發生了逆轉。
  目前,日本政府已經深感危機,迅速制定了應對方針:即於今年2月召開以官房長官菅義偉為議長的“技術革新戰略調整會議”。據稱,日本政府將以今年6月為期,出台包含具體行動計劃在內的“綜合技術革新戰略”。
  不過,在此之前,我個人以為,“技術革新戰略調整會議”的全體成員應該先來深圳考察一番。
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 日本人總是謙虛好學
 日本人一定要小心,此國人在內是極盡噁心中國之能事,來中國卻會極盡溢美之詞,恩將仇報說的就是日本人.發現好東西了就偷偷研究你,發現不好的東西了就如獲至寶捅到電視台做系列節目埋汰中國。基本所有的日本考察基本都這德行.
 日本早就有電動車,但是要考慮電池的冬季續航等問題,遲遲未批量生產,國貨考慮這些嗎?趕緊賺錢就是了
 吹吧,日吹繼續吹,吹到宇宙去。
 真實的日本人時間觀念很差做事效率很低
 那是因為東北人跑日本太多了,國企病傳染日本
 華強北,啊呸。一群騙子!翻新機,冒牌機,山寨版~各種坑.深圳,一座沒有溫度的城市,掙完錢就可以走了,暴發戶和撈錢是深圳的標籤
 噴吧繼續噴,噴到東北去。
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發改委:已有資金前往東北抄底營商環境有很大改善2018-02-03 中國經營報
http://finance.sina.com.cn/roll/2018-02-04/doc-ifyrhcqy2027705.shtml
2018-02-04 10:30:35
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中國「海歸」掀返鄉潮 矽谷緊張不安2018-02-19 世界日報

美國夢曾讓許多的中國畢業生在畢業後選擇了留在美國,但如今在騰訊等中國企業工作往往也擁有相同地位。目前阿里巴巴和騰訊市值已擠進全球前10名,與亞馬遜和facebook並駕齊驅。另外,全球價值前5高新創公司有3家總部設在北京,而非加州。
根據中國與全球化智庫以及智聯招聘2017年對1821人的調查,科技已取代金融成為中國吸引最多海歸的領域,15.5%的海歸投入科技領域。另外,2016年從海外(主要是美國)返回中國的畢業生有43萬2500人,比2013年增加22%。
在中國祭出史上最嚴密網路監控之際,引誘人才放棄矽谷並不容易(楨:聯合報一貫的反中共!) 。不過,中國科技巨擘有3大優勢:薪資成長較快、機會和「家的感覺」。
另外,相較於美國,中國升遷機會較多。愈來愈多已在矽谷工作一段時間的中國工程師發現,進入快速成長的中國企業對他們的職涯較有利。
網友表示,「中國人畢業後返回中國的比率增加,主要跟美國緊縮H1B工作簽證,不易取得移民身分有關。」也有人認為,「時空市場已變,為何一定要在美歐當二、三等公民,而只能為其打工,功勞及創新全歸老外呢?」
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 矽谷高層主管全由印度裔掌控。因為他們英文較好,又會吹牛會表現,拉幫結黨升的很快。中國人只埋頭做事,無法升遷。
 說的對 "矽谷高層主管全由印度裔掌控。因為他們英文較好,又會吹牛會表現,拉幫結黨升的很快", 我女兒同事是印度裔(生技科,劍橋,哈佛PhD,MBA)。寫的,做的報告馬馬虎虎。"會吹牛會表現" 會拍馬屁是真的, 這也是印度國內計畫案很多, 實際上做出來很少。對微軟,思科没新産品也不奇怪, 希望美國不會步印度後塵。
 2015年大陸發布「中國製造2025」計畫,宣示要在十年內躋身製造強國之列,並明訂「由大到強」的三步驟行動戰略,十年內先超越第三級對手如韓國、台灣,20年內追上第二級國家如日本與德國,並在30年後擠下最強的美國,成為中共建國百年的新使命。
 日本經濟學者野口悠紀雄: 中國的基礎科學正在快速發展,論文數已經遠超日本居世界第2,僅次於美國。日本對此不瞭解,這是非常危險的。
 大前研一:2055年時中國經濟規模會是日本的十倍大,到時,台灣究竟是要獨立,還是要與中國統一,情勢已非常明顯。日本因為百年來都是領先中國,一下子被中國超越,難免心理上會有些不平與不安,但是要維持企業的繁榮,只有向中國轉移,是今後唯一的戰略...21世紀是中華民族的世紀絕非空言.
2018-02-20 12:52:52
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大陸創新力活躍 專利申請達369.8萬件冠全球2018-03-16 經濟日報

歐洲專利局日前公布年度報告稱,2017年共收到16.6萬件專利申請,增長3.9%。其中,中國遞交的專利申請數量達8,330項,比前一年增長16.6%,且首度取代瑞士成為前五大申請國家之一,僅次於美國、德國、日本和法國。中國的專利申請,主要集中在數位通信、電腦技術和電信技術。
  從大陸國家統計局公布的數據來看,去年全年中國境內外專利申請達369.8萬件,境內專利申請351.3萬件,約占95%。其中,123.4萬件為發明專利申請。大陸公布的歷年專利申請數,境內專利申請占比均超過九成。而比起歐洲去年專利申請數不足17萬件,大陸每年的專利申請數量確實驚人。
  事實上,中國自2011年起就已經成為全球專利申請第一大國,2016年之後,中國大陸每年專利申請數量,更比歐、美、日、韓加在一起的總數還高,反映出中國大陸不斷增長的創新能力。
  相較於中國大陸專利申請數年年增長,根據智慧財產局的年報顯示,台灣每年新專利申請數在2013年達到8萬5,074件後,就開始逐年遞減。2016年已經降至7萬2,442件,幾乎是回到12年前的水準。
  大陸國務院總理李克強高度重視「創新驅動發展戰略」,他在今年的政府工作報告中就提出,要落實和完善創新激勵政策。包括賦予創新團隊和領軍人才更大的人財物支配權和技術路線決策權。對承擔重大科技攻關任務的科研人員,採取靈活的薪酬制度和獎勵措施。
  同時將探索賦予科研人員科技成果所有權和長期使用權。有悖於激勵創新的陳規舊章,要抓緊修改廢止;有礙於釋放創新活力的繁文縟節,要下決心砍掉,以加快將中國建設成「創新型國家」。
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隨著中國崛起,在全球經濟、政治、軍事及科技等方面實力的增長,世界格局正在悄悄地改變著, 21世紀是中國世紀。如今100個國家最大貿易國是中國,57個國家最大貿易國是美國。
中國計劃在今後10年向基礎設施項目提供逾1萬億美元的貸款,而美國則在削減援助項目以及對世界銀行的出資。
2017年中國専利申請世界第一,已連續七年世界第一。聯合國報告,2017年中國對全球經濟成長的貢獻率約為1/3。
聯合國世界旅遊組織數據,中國出境旅客的消費占全球1/5,是美國旅客消費的2倍。
2018-03-16 10:33:00
jsoujsou
北京專權 窒息創新 前景看衰?2018-06-05聯合報 林中斌

四月,美國總統川普制裁「中興通訊」。斷料、停工,在一月中它損失三億多美金。世界第二大經濟體中國,竟然不堪一擊!原因顯然是:缺乏創新。
  連帶論述是:北京限制自由,封閉資訊,窒息創新,抄襲甚至偷竊先進技術。無怪乎,中國成長已減緩,資金外逃,國債高築,前景看衰。
  實際情況呢?
今年四月,中國科學家潘健偉被《時代》雜誌選入一八年世界百大人物,因為他領軍研發量子通訊在一六年「墨子號」衛星升空後已取得全球領先地位。而量子通訊可保密,有潛力打破美國以互聯網主導全球通訊的優勢。
  根據去年十一月十六日Defense News報導,Google母公司Alphabet總裁也是五角大廈「國防創新委員會」主席Eric Schmidt說:「到二○二○年,中國將趕上美國。二五年,他們將超越我們。三○年,他們將主宰AI。」
  同月,每年兩次的「全球超級電腦五百強」TOP500比賽發布排名。中國的「太湖之光」連續兩年四次居榜首,「天河二號」為亞軍,瑞士第三,日本第四,美國Titan第五。Titan速度僅為「太湖之光」的五分之一,曾攬冠軍多年直至一三年六月被「天河」取代。之後,「天河」連續六次盤踞霸位。但它晶片購自美國英特爾,一五年受美國以國安理由箝制。於是逼迫中國造出核心及晶片皆自製的「太湖之光」,一鳴驚人雄占鰲頭。回顧○八年時,中國尚無法擠入前一百名。九年來進步,何人料到?
  「中興通訊」當年急於攻占市場,懶於研發晶片。如今遭此挫敗,焉知非福?
  其實,類似制裁「中興通訊」對中國經濟衝擊已不如前。中國○七年對美國出口占中國那年GDP高達九點一趴;而一七年只占三點九趴,下降至約四成。十年以來,向美出口對中國經濟成長的重要性已大幅減低。
2018-06-10 08:52:44
jsoujsou
去年七月,IMF三度向上修改中國GDP成長至六點七趴。根據的是:一六年起出口增加、人民幣強勢、股票市場上揚、外匯存底回升至三兆美元以上。今年一月北京公布一七年GDP成長為六點九趴,更勝於IMF預估,為七年來首度回升。
  根據今年四月廿一日Economist分析,中國經濟比一五年大為改善,因為政府已開始正面迎戰根深柢固的結構問題。於是,國債占GDP的比率已穩定。資金外逃已受嚴控。人民收入成長已高於GDP成長。國家經濟漸趨成熟,服務業從廿年前占GDP三成上升至一半。大投資項目如高速鐵路已開始賺錢。地方債務幾乎都花在橋梁、公路等基本建設而非空屋住宅。
  今年三月廿八日《紐約時報》登載歐巴馬總統財政部顧問Steve Rattner評論:「過去四年,中國減少了三十二趴某種空汙微粒。同樣的成就,美國在一九七○年通過Clean Air Act法案之後花費十二年才做到。北京治理模式在最短時間內把最多的人民拔離貧窮。人類歷史從未得有。」
  「歐亞集團」總裁Ian Bremmer在去年十一月十三日《時代》雜誌發表專文「北京國家主導經濟體未來將勝出」說:「中國,非美國,是全球經濟最強的角色」。(作者為前華府喬治城大學外交學院講座教授,曾任國防部副部長)
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美國超算奪回世界第一 後面馬上看中國的2018-06-09環球時報
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「中興通訊」當年急於攻占市場,懶於研發晶片。
這樣的說法很有問題,中興是系統廠,其主要技術能力在局端設備以及手機設計。你會要求宏達電或是鴻海去研發晶片嗎? 你會要求聯發科賣自己品牌的手機嗎?供應鏈上下游廠商有錢大家賺,何苦一家吃乾抹淨呢? 不過,老美這樣惡搞,可能促使老共真要下狠手上下游統包吃乾抹淨了!
2018-06-10 08:53:37
jsoujsou
美媒:“複製到中國”結束,“從中國複製”開始

  美國《福布斯》雜誌網站2018-6-13文章,“複製到中國”的時代過去了,“從中國複製”的時代到來了。這種轉變是建立在4個關鍵因素的基礎之上。
  1.最重要的是,中國互聯網巨頭不僅建成了其他服務可以增長的主要平臺,而且成為未來企業家磨礪技能的培訓基地。
  2.中國科技行業受益於“海龜”大量回流和一個偏愛科技的年輕中產階層的興起。據中國教育部的數字,去年有43.25萬中國留學生完成學業後回國。這幾乎是中國海外留學生的80%。更驚人的是,過去15年裡,中國每年大學畢業生數量從100萬激增至700萬。中國人才不僅在回國,國內人才也在不斷增加。
  3.在消費者方面,智慧手機使用近乎全民普及,移動支付無所不在,就互聯網滲透率而言,中國仍然低於美國,但中國有95%的互聯網使用者使用移動設備上網。許多中國人繞過了“個人電腦時代”,直接跨入了移動設備時代。中國移動支付非常普及,這給無樁共用單車、自動便利店和虛擬禮物等商業模式發展創造了條件。西方沒有支配性商業平臺或即時通信平臺,(因此無法實現)讓支付寶和微信支付這樣的移動支付平臺興起。
  4.中國央行有8億人的金融資料,但只有3.2億人有傳統的信用記錄。中國平均每10萬成年人擁有8.8家商業銀行機構,而美國平均每10萬成年人擁有27.8家銀行機構。缺乏成熟的信用和金融基礎設施,意味著中國必須從零開始——在現代工具和手段的幫助下。這種“新的開始”給更包容性的金融服務生態建立創立了條件。知識流向的逆轉也在開始。比如,企業家們看到把無樁共用單車引入美國的商機,成立了萊姆單車公司。現在,該公司業務擴展到美國50多個市場,是第一家同時在美歐運營的無樁共用單車公司。
  矽谷向來是許多科技增長週期的誕生地,而現在有跡象顯示下一個增長週期可能來自國外。很快,企業家和投資者們將停止“複製到某處”,開始“從某處複製”了。
2018-06-15 11:01:01
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被質疑的紅芯:“我們一點都不擔心” 2018-08-19 經濟觀察報

  “他們只是看到了這個字樣,其實我們還有很多的創新。”面對外界的質疑,8月16日,紅芯聯合創始人兼首席運營官高婧在接受經濟觀察報記者電話採訪時稱。
  不過,她同時也認為,“我們現在不覺得這是一個壞事,看起來是負面的,但是我們搞了這麼多年流覽器,從來沒有一次受到這麼大範圍的關注,其實我希望引起大家的重視。”
  事件源起於8月15日,就在紅芯宣佈完成2.5億C輪融資之後,被發現宣稱“打破美國壟斷”、“自主研發”的紅芯流覽器被爆流覽器安裝包裡有多個Chrome檔。紅芯過去幾輪的投資方包括科大訊飛、IDG資本、達晨創投等。其中安徽訊飛則是紅芯的天使輪投資方。
  堅持“創新”之說的,還有紅芯創始人陳本峰稱“紅芯”確實使用了chrome流覽器的內核,但在此基礎上進行了對應的改動和創新。“我們不是要騙什麼國家資金,我們沒有拿過國家的錢,我們的客戶都是企業使用者,並沒有特別強調政府用戶。”
  不過,紅芯流覽器官網顯示,目前,紅芯已為國務院、國資委、中遠海運、國家電網、比亞迪、海信等政企機構提供雲適配服務。
  “紅芯在近期的融資宣傳過程中,存在一定程度的誇大,給公眾帶來了誤導,這一點我們有不可推卸的責任,我們確實做錯了,在此鄭重向大家道歉!”繼套殼穀歌流覽器被質疑之後,紅芯致歉信稱,紅芯流覽器內核Redcore是基於國際通用的開源Chromium內核架構進行改造和創新,這一點在前期宣傳過程中沒有明確提及,誤導部分讀者認為紅芯是從零開始研發流覽器內核。
  “都是別人的,為何是自主?”
  一位元從事軟體研究的科研機構研究員對記者說。“流覽器的內核研發需要長時間的反覆運算,就跟做晶片一樣。目前國內的確沒有一款流覽器是基於自主研發的內核。”另一位從事IT行業多年的人士告訴記者,就像360流覽器是IE和Chrome雙內核,搜狗流覽器是Chrome的內核。
2018-08-20 09:53:17
jsoujsou
究竟什麼是自主可控,高婧在接受經濟觀察報記者採訪時講述了自己的理解,她認為,國產化其實是一個範圍的概念,真正講的是自主可控和自主創新。所謂的“自主”,就是用開源技術來自己進行改造,至於“可控”的含義,若產品有1000萬行代碼,團隊真正懂得它內部的架構原理,並有能力讓它為其所用,這個才叫真正的“可控”。
  她說,“確實以前有一些搞國產的,他只是拿了東西來包一個殼,沒有做到真正的可控,但是我們確實做到了自主可控。我們公司是在2012年底就成立了,2013年前幾年一直在做技術積累,只是近兩年商業化做得比較好,所以得到了包括融資方和大家的關注,其實自主可控的技術工作,我們做了很多年。”
  一位元軟體行業資深從業人士對記者表示,“紅芯流覽器不可能打破美國的壟斷。基於穀歌的技術,做了一點開發設計,這是不可能打破壟斷的,屬於二次開發。”他進一步指出,“對軟體如何自主可控,目前沒有統一的定義。在今天,一項技術不可能從頭到尾都是自主研發的。這是全球生態鏈的問題。”
  而對於“自主可控”的問題,他認為,紅芯流覽器只是做到“可控”,但不能叫“自主”,哪怕原始程式碼都是國外的,自己能看明白、能改就叫可控,但這並不是最重要的。因為紅芯流覽器是基於他人的技術進行改造,這種改造不能叫自主。
  而對於紅芯所稱的專利問題,他表示,“專利是有可能的,因為在改造的過程中自己也有可能有一些新的管理改進和優化”。
  根據天眼查顯示,紅芯時代共有12條專利資訊。但上述科研機構研究人員告訴記者,單從字面上很難看出這些專利對官網所述的智慧引擎起到多少作用,需要更多技術細節。
https://tech.sina.com.cn/i/2018-08-19/doc-ihhxaafy3932605.shtml
2018-08-20 09:54:03
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2018年,諾貝爾經濟學獎頒給了一個錯誤的理論 2018-10-10 新浪

社會是一個複雜系統,基於對科技創新史的大量研究,我認為試圖用一個簡單的決定性方程來解釋長期經濟增長與科技、人口及其他很多變數之間的關係,可能是一條完全錯誤的道路。
2018年諾貝爾經濟學獎獲獎者之一是保羅•羅默(Paul M. Romer)教授。他的獲獎工作是把科技創新作為解釋長期經濟增長的內生因素。
具體來說,羅默教授從1986年開始構建了一個“內生經濟增長模型”,該模型的一個基本假設是“科技增長率與人口(或參與科技創新的人口)增長率成正比”、及“科技創新量與人口成正比”;羅默進一步假設,經濟增長與科技創新和人口之乘積成正比,於是,經濟增長與人口的平方成正比。
通俗地說,這個模型的中心思想就是“科技是第一生產力”、“人越多、主意就越多,於是經濟就發展了”。
事實上,第一個提出“科技創新是推動經濟發展的動力”這個思路的學者是熊彼特,在他1911年的著作中就閃現了這個洞見,從此深刻地影響了後來的學者們。
從一個思路到量化模型是重要進步,而第一個提出比較靠譜的量化模型的學者是羅伯特•索羅(Robert Solow),他於1957年發表的一篇論文奠定了“外生經濟增長理論”流派,並於1987年獲得諾貝爾獎。還有幾位學者(如Jones Lucas,1995年獲得諾貝爾經濟學獎)也是由於在增長經濟學領域的工作而獲得諾貝爾獎。
  諾貝爾獎給人巨大的榮譽,但並不能保證獲獎者是正確的,特別是經濟學獎。
索羅的量化理論模型是劃時代的、並由此獲獎了,但在大量驗證之後,人們發現其短處也是明顯的。他認為資本和勞動投入是推動經濟發展最重要因素,而把科技因素僅放在餘數中體現、使得其對經濟增長的影響力有限。這給後續學者們構建新理論留下了空間。
羅默“內生增長模型”的一個關鍵優點是可以定性地解釋工業革命以來世界人口、人均收入和科技成就同步快速增長的現象,於是得到了學界的熱烈回應,大量驗證工作紛紛發表,有肯定的、也有否定的,還有很多人提出了對該模型的修正。Google搜索顯示,截至到2018年10月9日為止,羅默教授于1986年發表的“內生經濟增長模型”的第一篇論文,引文數高達25468篇。
2018-10-11 09:11:12
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雖然學界挺熱鬧,但羅默教授的模型到底是對還是不對呢?如果用科學思維來考慮一個理論的價值,一看其解釋歷史的能力,二看其預測未來的能力。當然,到目前為止,任何經濟學理論對未來的預測能力都很有限,如果能較好地解釋歷史就不錯了。
於是,我和幾位同事在2014年和2015年也加入了求解人類歷史經濟增長之謎的學術遊戲。在2015年底,我們發表了一篇題目為“技術和人口如何互動?基於1萬年資料的實證研究”(論文連結見本文後面的文獻),試圖用資料實證羅默等教授的“內生經濟增長模型”的基本假設:科技與人口到底是什麼關係。
有人也許很快就注意到“1萬年資料”非常驚人。的確,這是工作量巨大的工程。我們的研究需要兩組資料:1萬年人口資料和1萬年科技創新資料。
人口資料來自其他學者的工作,過去百來年,大量學者前赴後繼地研究人類過去百萬年的人口變化。由於各人用的方法不一樣,數位也不一樣。我們用的是Scott Manning(2008版)的世界人口資料庫,其中包括了12個不同的資料來源,我們採用了這幾個資料來源的平均人口數。
“人類重大科技創新資料庫”是我自己的團隊花了5年時間構建的,基於30餘部科技編年史和參考書,及大量的一手資料。在我們的論文中,有關重大科技資料庫的構建方式和參考書都有詳細說明。
  在完成了這些笨重的工作後,統計分析就基本上是通常手段了。我們論文的主要結論是:
1. 過去1萬年,重大科技創新與人口並不是簡單的正相關關係。事實上,我們發現歷史上兩者從正相關到負相關曾數次轉折。因此,羅默等模型中科技創新增長率與人口規模及人口增長率的成正比的假定是不準確的。如果一個理論的基本假設有問題,形同一座大廈的基礎有問題,那麼整個理論就難以成立了。
2018-10-11 09:12:54
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2. 近百年來的重大科技創新增長率與人口規模之間是負相關的。值得注意的是,最近一百年間受教育的人數比例和人們的教育程度都在不斷提升,參與科技創新的人也在迅速增長,可以說科技創新的增長率與參與科技創新的人口規模增長率之間的負相關性更為顯著。換句話說,“人海戰術”對推動重大科技創新成效不大。
3. 我們還發現,科技創新增長率的變動超前於人口增長率,科技創新累計數的變動也超前於人口增長率。這意味著,在近1萬年的人類歷史上,重大科技創新的加速或放緩會預示著後續人口增長率的相應變化。人們一直在爭論歷史是英雄創造還是人民創造,而我們的研究所揭示的時間順序顯示,重大科技創新超前人口增長,也超前經濟增長,如果把重大科技創新者看做“英雄”的話,這似乎為“英雄史觀”提供了一個注腳。
總之,我們的研究表明,羅默教授的理論在長歷史時期並不對。社會是一個複雜系統,基於對科技創新史的大量研究,我認為試圖用一個簡單的決定性方程來解釋長期經濟增長與科技、人口及其他很多變數之間的關係,可能是一條完全錯誤的道路。
因此,我不得不說,諾貝爾獎委員會把2018年的經濟學獎頒給了一個錯誤的理論。然而,這對其他相關學者和學術界來說並非壞事,人們仍然有機會構建更好的經濟增長理論,並由此再度問鼎諾貝爾經濟學獎。
  參考文獻:….
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是非對錯如今也無意義,獎就頒了
2018-10-11 09:13:27
圖博館
德媒:中國正以令人驚歎的速度追趕西方

  德國之聲電臺網站2019-01-09刊登中國問題專家弗蘭克•澤林的一篇文章稱,中國——特別是近十年來——正在以令人驚歎的速度追趕西方,甚至在某些領域變得比世界其他地區更具創新性。
  長期以來,西方和中國之間存在一種力量平衡。西方擁有技術,中國人擁有大市場並且是世界工廠。中國對西方產品的仿造可能早已不具威脅。
  然而,中國人現在自己也變得富有創造力了。他們通過智慧手機應用程式微信支付和支付寶帶來了貨幣和銀行系統的革命。華為手機和蘋果手機一樣先進並且在全球銷量方面領先於後者。上周,中國的嫦娥四號探測器登陸月球背面。這是前所未有的。在中國,電動公車早已進入日常生活,而德國尚處於樣車測試階段。在人工智慧領域,中國人同樣與世界其他地區平起平坐。
  我們只是輕信了自己的偏見。我們曾經確實相信,中國人只會仿造。這種看法——回想起來必須承認——有點天真。在14億人中都沒有一群遲早會引起關注的富有創造力的年輕人,這不太可能。事實也確實如此:在條件還不太有利時,他們就開始推動創新了。”
  比起中國人,我們更對此感到驚訝。因為中國人看待自己國家的角度不同:西方人認為中國落後是正常的,而中國人自己則視之為暫時的虛弱階段。中國歷史上經濟實力雄厚,具有創新精神。如今,經過150年不幸和失誤後,它正在重歸自己慣常的水準。1820年,中國還占世界經濟總量的三分之一。在中國人眼中,接下來發生鴉片戰爭、殖民統治和日本侵略的“屈辱世紀”是不幸遭遇,幸運的是它們終被克服。
  對於當初落後的原因,人們如今已不再遮遮掩掩。西方能迫使中國屈服的原因在於自視為世界中心的中國朝廷的傲慢。後者認為可以對已在歐洲拉開大幕的技術進步不理不睬,相信自己可置身於所有競爭之外。因此,清政府錯過了工業革命。20世紀前半葉,中國內政混亂,幾近崩潰。直到40年前的1978年12月,才重新面向世界開放。
  此外,人們早已忘記德國也曾仿造過英國機車,“德國製造”也曾是英國人用來貶低德國廉價仿造品的稱謂。德國在工業技術上白手起家。而中國在長達幾個世紀的時間裡是世界上最具創新性的國家之一,擁有造紙術、瓷器、火藥和指南針等發明。因此,我們應儘快告別對中國人的刻板印象:毫無個人意志地完成計畫目標並用廉價仿冒品入侵西方。順便提一句,上世紀80年代,西方也對日本抱有類似的刻板印象。
2019-01-12 08:35:38
圖博館
中國的進步越來越基於其創造性人才。而且看上去,他們的想法很快會對人類的發展產生重大影響。顯然,這裡的自由足以推動創新。因為你可以指揮仿造,但無法指揮創造和創新力。如今很清楚的是:中國人對西方技術的依賴每天都在降低。而西方對中國市場的依賴卻沒有減少。大眾汽車總裁最近說到了點子上:“大眾汽車的未來取決於中國。”(編譯:焦宇)
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中國崛起是歷史的必然。
不是崛起 是復興

德報告稱中國拒絕開放市場 外交部發言人:那德企還來華?

  記者問:2019-01-10,德國工業聯合會(BDI)發佈報告稱,德國企業需要中國市場,但中國一直拒絕開放市場,呼籲歐盟對中國採取強硬政策,敦促企業減少對中國市場的依賴,並稱中國壓價傾銷和對技術轉移的不公平做法越來越讓外界擔憂。中方對此有何評論?
  陸慷答:坦率地講,類似論調已經是炒冷飯了。不過每次回答這類問題,都給了我們展現中國改革開放成就的更多機會。在回答你的問題之前,我想先引用幾個最新的數字。世界銀行前不久發佈的《2019年營商環境報告》顯示,中國營商環境較2017年大幅上升32位,位列全球第46名。具體到德國,據中方不完全統計,2018年1至11月,德國企業對華投資額較2017年的同比增幅達86%。比如德國巴斯夫正積極推進廣東湛江建設精細化工一體化基地,這是中國重化工行業外商獨資企業第一例,總投資額預計達到100億美元。如果你還記得,我昨天也在這兒剛剛介紹了美國特斯拉上海工廠開工建設的情況。
  資本是用腳來投票的,如果真像有些報告所稱的那樣,中國市場不夠開放、充滿壁壘和挑戰,怎麼可能吸引那麼多外國企業、包括德國企業,踴躍來華投資?
  我想強調的是,中國改革開放40年來在市場開放方面所取得的進步有目共睹。中國將不斷擴大開放,持續放寬外資准入限制。中德貿易合作、企業相互投資和技術轉讓是市場主體自願交易的結果,本質上是一種互惠互利關係,希望有關機構積極客觀看待中德經貿投資合作,不要誤導和損害雙方合作的良好氛圍。
2019-01-12 08:36:02
阿楨
別再給我們喂屎了:好萊塢的日本ACG魔改之路何時休 2019-04-20 白胡椒

在好萊塢“魔改”道路上相繼出現的諸多犧牲品,已然讓許多人對這一類型的電影產生了一定程度的PTSD。這讓我們對接下來的同類型作品的命運,不由地打上一個了大大的問號。
  還有不到一個月的時間,那只開口大叔音,全身毛茸茸的電老鼠——《大偵探皮卡丘》裡的好萊塢版皮卡丘就要在銀幕上與觀眾見面了。
  今年二月,改編自日本漫畫家自木城幸人的代表作《銃夢》的電影《阿麗塔•戰鬥天使》上映了,這部影片由“卡神”詹姆斯•卡梅隆擔任製片人,歷時十餘年的籌備才終於登陸大銀幕。
  然而,令人有些遺憾的是,這部日漫神作《銃夢》的好萊塢改編版本並不受很多原著粉的認可。儘管它擁有全世界最頂尖的製作團隊和超一流的特技水準,卻依然無法重現當年的黑白漫畫給人帶來的震撼與回味。
  無獨有偶,2017年,同樣被譽為“日漫神作”的《攻殼機動隊》被好萊塢搬上大銀幕,不僅請來了“黑寡婦”斯佳麗•詹森飾演少佐,還請來了北野武、茱麗葉•比諾什等國際巨星參與助陣。然而,承載著無數人期待不已的IP和陣容,這部電影版《攻殼機動隊》經過好萊塢的一通“魔改”,上映後不僅沒有收穫良好的口碑和票房成績,反而因為嚴重的水土不服被原著粉們噴得狗血淋頭,最後只得倉皇淡出人們的視線。
  不過,《阿麗塔》或《攻殼機動隊》未達預期的成績,卻並不會打消美國人對於“魔改”日漫作品的熱情。事實上,這兩部影片僅僅是這兩年最廣為人知的好萊塢"魔改"案例,還有更多的失敗案例因為他們的失敗而石沉大海,不為人所知。
  這些在好萊塢“魔改”日本ACG作品的道路上相繼出現的犧牲品,近年來已然讓許多人對這一類型的電影產生了一定程度的PTSD。這讓我們對接下來的同類型作品的命運,不由地打上一個大大的問號。
2019-04-21 07:13:06
阿楨
好萊塢的“魔改”之路
《七龍珠》系列動畫和漫畫一度是全世界90後共同的童年回憶,時隔多年,很多人對其中的種種情節和人物依然歷歷在目,“龜派氣功”等當年的熱詞至今依然活躍在網路。不幸的是,21世紀初,這部動畫被20世紀福克斯盯上並購買了版權,2009年,這部童年經典動畫被好萊塢翻拍的電影版上映。
  為了降低東西方文化衝突所帶來的水土不服,20世紀福克斯找來了一個從小在美國長大幾乎完全不會中文的香港導演黃毅瑜;對了應對中國市場,福克斯還請雞賊地來了全民男神周潤發來蹚這一趟渾水。
  大概,看過原版動漫的人都不會接受一個叫做“孫悟空”的美國人和另一個叫做“比克大魔王”的美國人,於是這部電影爛得理所當然,爛得恰如其分,爛得讓觀眾不氣反笑,看這片子還想用怎樣奇葩的姿勢糟踐自己的童年。imdb2.6和豆瓣3.7相比,可見熱愛日漫的外國人對這部爛片的憎恨更為刻骨銘心。儘管全世界的觀眾都不買帳,從結果上看好萊塢也並沒有從中吸取足夠的經驗教訓。
https://user.guancha.cn/main/content?id=104194&s=syfwjxbt
2019-04-21 07:15:22
阿楨
王義桅:西方為何開始向大陸學習改革 2019/09/19 中時

  「求知,哪怕遠在中國!」這是阿拉伯聖訓。現在,西方也效法阿拉伯了。
中國人民大學國家發展與改革研究院、重陽金融研究院高級研究員王義桅今天在中共黨媒《環球時報》撰文表示,起先是羡慕,後來是刺激。西方前政要不斷吐真言,讚賞大陸的同時不忘激勵現任西方領導人。大陸獨特的發展模式對解決中東地區的貧窮、失業、教育和科技落後等許多問題都有著積極啟示、激勵作用。
  如今,學習大陸改革了。比如,不久前川普宣佈成立人工智慧國家委員會,並補貼千億美元給臉書、穀歌等私企搞5G。歐盟學習大陸的產業政策,日本學習大陸一帶一路等等。
  王稱,西方學習大陸,首先學大陸治理,其次學大陸創新,再者學大陸制度。非常弔詭的是,西方越想學大陸,越不謙謙虛虛的,還罵大陸,罵的正是想學的!比如,歐盟將大陸定位為「制度性對手」,推出歐亞互聯互通戰略,希望收編一帶一路;美日澳也在印太地區搞基建、民生,學習大陸產業政策,抵銷一帶一路影響。
  王表示,西方學大陸,實際上是學習西方遺忘的東西。學大陸,是學自己,是回到初心。產業政策、國有企業、補貼等,哪個不是大陸從西方學來的?西方基督教文明、市場經濟模式、治理模式邊際效用遞減,甚至窮途末路了,不得不學大陸改革。甘心也好,不甘心也好;主動也好,被動也罷,都在借鑒。學習本身是一種創新,而不再是一種模仿。
  王不諱言,事實上,西方學習大陸改革較停留在器物層面,制度層面仍然不多,精神層面更稀罕。真正的大陸改革精神西方怕是學不了的,那就是「苟日新,日日新」的文明底蘊,全心全意為人民服務的宗旨,這其實是他們最需要學習的。
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治理,西方要先把領導人改成“終身制”,哈哈
所以,你就是個島蛙。因為你根本看不到內在
2019-09-20 09:02:26
阿楨
日媒:中國IT企業正獨自進化

《日本經濟新聞》網站2019-10-17文章:中國IT企業從學美國到獨自進化 中美各自擁有簡稱GAFA(穀歌、亞馬遜、臉書、蘋果)和BATH(百度、阿裡、騰訊、華為)的大型IT企業。BATH這種叫法本身已經過時,中國最近的熱門企業據說是TMD(位元組跳動、美團點評、滴滴出行)和PKQ(拼多多、快手、趣頭條)等。類似的概括方式越來越多,可以看出中國年輕企業正在不斷崛起。
最初,BATH處於模仿學習GAFA的位置。馬雲在20年前創立阿裡巴巴之初就是(希望)創造“中國的亞馬遜”。中國是擁有13億多人口的巨大市場,(模仿學習的)效果驚人。如果僅以單純的貨物流動來說,阿裡巴巴已經是世界最大的電子商務企業。阿裡的綜合金融業務是領先於世界的服務。這刺激到了GAFA,也在日本激發起金融科技熱潮。可見BATH已進入出口經營模式的時代。從股票市場來看,阿裡股票市值為4528億美元(截至8月底),僅為亞馬遜的約一半。但阿裡上市的只是電子商務和物流服務等業務,未包含“支付寶”。
這種革新性和實力增長還能在其他中國企業身上看到。百度向日本、歐洲汽車廠商提供自動駕駛平臺,提高話語權。騰訊在社交網站和遊戲領域、華為在5G技術領域是巨大的存在。已經沒有人將這些企業視為山寨企業。

英媒路透社:世界專利申請 中國是主要推動力

聯合國下屬的世界智慧財產權組織(WIPO) 2019-10-16表示,2018年中國的專利申請數量達到創紀錄的154萬件比2017年增長了11.6%,其中主要以電信和電腦技術領域為主,占全球專利申請總量近一半。美國第二有近60萬件,較前一年減少1.6%,是十年來的首次下降。不過,在本國企業於海外申請專利方面,美國仍最多達23萬件,超過中國(6.6萬件)。
2019-10-18 08:24:02
阿楨
韓抄襲殲31又山寨055萬噸驅逐艦 2019/10/24 中時電子報

在韓國近日開展的「韓國國際海軍防務展」中,韓國公開了由現代重工(HHI)設計建造的KDDX型驅逐艦模型,KDDX碩大艦橋以及一體化桅杆的結合構造,讓人很快聯想到中國的055驅逐艦。而韓國在設計方面與大陸國產武器出現雷同狀況已早有前科,先前段布的韓國第5代KFX戰機模型也遭指模仿大陸殲-31戰鬥機。
目前韓國現役最先進的世宗大王級驅逐艦,是以美軍伯克級神盾艦為藍本進行改進與生產,下一批世宗大王級驅逐艦可能在2023-2037年間下水。現代重工早年曾與洛馬公司共同參與韓版神盾艦開發,對韓軍的需求較為清楚,未來KDDX也很可能交由現代重工生產。
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天下文章一大抄
風水輪流轉,輪到有人抄襲大陸的軍備。韓國早有前科,抄襲日本的電器,汽車,武備,電話等,甚至抄中國的節日和人物都敢死,例如說屈原是他們國的人,中秋節是他們的等等!武器方面抄了別人稍改就說是自己的...
2019-10-25 08:07:40
是 (若未登入"個人新聞台帳號"則看不到回覆唷!)
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