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2008-08-31 07:45:59 | 人氣(5,154) | 回應(176) | 上一篇 | 下一篇

《矽谷紅衛兵》

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果然是爆紅爆落的紅衛兵

張煒天的《矽谷紅衛兵》(台北:天下文化,2000)才一出書,書中的王志東、隔年2001便遭美國新浪網總部終止王志東CEO、總裁及董事三項職務,被逐出王一手創立的華人最大新浪網。此後,王志東雖然在軟體行業打拼數年,卻始終沒能成為熱門人物。2006年夏天,王志東雖然高調宣布重回互聯網,並推出新的聊天工具Lava-Lava,直接叫板QQ,但至今仍無法東山再起。(王志東相關資料貼於後)

那像台灣出生的華裔美國人楊致遠(Jerry Yang,1968年11月6日-),是互聯網公司雅虎(Yahoo!)的創始人,目前仍是全球最大首席CEO。2005年他的個人資產為26億美元,居世界第228位。(楊致遠相關資料也貼於後)

別望書名生義,作者只是借用「矽谷紅衛兵」來指稱進軍矽谷的大陸學人而已:創業有「紅衛兵」當年天不怕地的「闖將」精神,但待人接物不張揚、作風低調,成功了也不會像四處炫耀財富的爆發戶(p.6)。

而且高科技《數位達爾文主義》《10倍速時代》,科競技擇,成敗難說,與那兒出生何干
http://mypaper.pchome.com.tw/news/souj/3/1289915937/20070703061146
http://mypaper.pchome.com.tw/news/souj/3/1289833015/20070702060923

2008年楊致遠就「前門拒虎,後門進狼」:迎進Google可望增加8億美元營收,但對提振股價恐怕效果有限,且要防Google木馬屠虎;送走微軟,飛了470多億美元,股東群起要逼退楊。(微軟強娶雅虎不成之過程詳見:
http://mypaper.pchome.com.tw/news/souj/3/1303914437/20080227072446

所言極是,書中阿里巴巴的馬雲、還不怎樣,但到2008年已全球五大的B2B網站之第二了,市值超過200億美元,旗下的淘寶網交易額也將增至一千億元人民幣(馬雲相關資料也貼於後)


《矽谷紅衛兵》大意:

矽谷是一個法力無邊的巨大磁石,把世界各地的創投資金和科技人才都吸引過來。早期進入矽谷淘金的華人主要是臺灣去的留學生。80年代開始,大陸留學生也進入矽谷一帶工作。近年來,在矽谷創業的大陸留學生愈來愈多,「矽谷紅衛兵」指的正是這群進軍矽谷的大陸學人。
本書以訪談的方式,報導矽谷紅衛兵創業的心路歷程與成功經驗。在諸多受訪者中,有人開發網路新技術,例如企業訊息門戶、網路基礎設施共享、網路人際交流等;有人玩出電子商務新點子,例如買賣撮合服務、多媒體電子商城、人力仲介傳銷、情報軍火商。作者也訪問在創業投資界闖蕩多年的資深主管,為創業者揭露籌資的祕訣;書末還有知名美國學者的訪談,剖析兩岸華人在矽谷的競爭力。
在全球覬覦潛力雄厚的大陸市場之際,深諳「頭在矽谷、腳在中國」道理的矽谷人,陸續回大陸創業。儘管大陸網路經濟剛起步,但這波電子商務熱潮方興未艾。在開發大中華市場的風潮下,本書透過產業資訊、經營策略、創業精神的完整呈現,幫助你觀察矽谷科技發展、透視大陸投資市場、抓住獲利先機。

華人購物網站 天價轉售亞馬遜【聯合報╱記者胡清揚 2009.07.25
 
父母親是臺灣留學生的謝家華(Tony Hsieh)十年前創辦鞋類服裝品購物網站Zappos.com,經營有成,網上購物巨擘亞馬遜被打得難以還手,乾脆花鉅資收購,廿三日宣布以八億四千七百萬美元(約臺幣二百七十八億元)買下Zappos.com,震驚電子商務界與華爾街。
業界認為價格合理,令業者驚奇的是謝家華宣布併購消息的方式。卅四歲、本身是網路多媒體高手的謝家華,以Twitter方式向公司員工和相關人士宣布此事,他引導大家去看YouTube一段影音,亞馬遜創辦人兼執行長貝佐斯在影片上盛讚Zappos.com。
Zappos.com的總公司在韓德森市號,由謝家華和好友林君叡(Alfred Lin)共同於1999年在舊金山創辦,2004年將公司遷至賭城。Zappos.com被評為全美最佳企業第廿三名,員工享有百分之百的健康醫療保險,強調服務第一,凡是透過Zappos.com網路購鞋,不滿意退貨期長達一年,而且運送費全數退還。
謝家華另外發給公司一千二百名員工的電子郵件中說,七月廿二日是Zappos公司史上一個重要的日子,這天上午董事會通過簽署最終協議,百餘位Zappos股東和投資者同意把股票換成亞馬遜股票,一旦交換完畢,亞馬遜成為唯一持有Zappos股票者。
他說,未來幾天,大家會在報紙上看到「亞馬遜買下Zappos」或「Zappos賣給亞馬遜」的新聞,他個人寧可見到「Zappos和Amazon同棲連理並蒂開花」的標題。
謝家華說,他認為此時與亞馬遜結合時機很好,對Zappos而言,代表和亞馬遜相互激勵成長的巨大機緣,Zappos全力把歡樂送給顧客、員工、供貨商的初衷不變,經過亞馬遜參與,能更快速達成理想。
 
稱霸網路售鞋業 Zappos贏在服務【聯合報╱記者胡清揚 2009.07.25
 
鞋子得試穿才行,網路上買鞋萬一不合腳怎麼辦?全美最佳網路賣鞋公司Zappos.com,一年365天都接受退貨,而且由它負擔運費。這一套獨特的行銷策略,讓它成立10年內即稱霸美國網路售鞋業。
Zappos.coms有兩位實際負責人,除了謝家華(Tony Hsieh)外,還有林君叡(Alfred Lin),兩人都與臺灣頗有淵源,謝家華為臺灣留學生之子,林君叡六歲時隨家人從臺灣移民來美。
謝家華表示,公司對員工上班穿著沒有任何要求,T恤與牛仔褲都無妨,他自己也是兩雙球鞋,一穿多年,但所有員工不論職位高低,都必須接受四周的嚴格客服訓練,以便深植服務至上的公司理念。
謝家華要求員工接電話必須親切有禮,且須叫得出對方名字,並熟悉對方對鞋子品牌、式樣與顏色的喜好,提供對方會有興趣的新產品,以最佳態度在第一線、第一時間解決客戶的需要。如果客戶要的鞋子尺碼自家沒有存貨,員工甚至會協助找別家的網站,幫客戶買到他要的鞋。
他認為,客戶的口碑很重要,只要盡心把客戶服務好,藉著口耳相傳,知名度就打開了。服務客戶講求快速,通常網路訂鞋要四五天後送貨,該公司常能隔夜就送到,令客戶驚喜。
謝家華的父親謝傳綱、母親李小林,分別從臺大化工系與臺大社會學系畢業,1970年代初來美國留學,雙雙取得博士學位,李小林是臨床心理師,謝傳綱曾派駐中國大陸。兩人育有三子,個個擁有一片天,但全家依然保持儉樸的生活。
Zappos.com的成功,首席營運長與財務長林君叡功不可沒。六歲時隨家人從臺灣移民來美的林君叡,擅長財務管理,之前和謝家華共創Venture Frogs,並出任謝家華創辦的網路廣告公司LinkExchange的財務管理副總裁,在他運籌帷幄下,順利地將這家公司以2億6500萬元賣給微軟。
Zappos.com賣鞋成功,去年起開始賣成衣、皮包、手表、眼鏡,今年則推出自家品牌的床單、枕被,由公司設計部門設計研究,再交給中國工廠製造。
林君叡表示,Zappos.com的成功,在於掌握網路服務要訣與先機,客戶資訊完整且細緻,以體貼窩心的服務贏得客戶的心,連歐美高檔名牌鞋的業績也很驚人,年銷售達百萬雙以上。

紅衛兵(維基百科)

紅衛兵,是中國文化大革命時期的特殊人群,大部份由年輕的學生組成。紅衛兵並不是真正的國家軍隊,而是一種特殊的群團組織,是文化大革命中沖擊原政權架構的重要力量,對文化大革命在全國範圍內的發展起到了推波助瀾的作用,是造成這一時期全國動蕩及悲劇的重要因素。
在中國近代曆史研究上,史學家往往將紅衛兵分爲廣義與狹義的兩種定義。廣義的紅衛兵泛指將自己系上紅色袖標的各種民間團體,包括工人、農民、軍事院校的學員和機關、文藝團體的從業者等,狹義的紅衛兵則是指大學和中學裏青年學生所自發組成學生團體。
紅衛兵是通稱,每個學校裏都有幾支或十幾支分別取不同名稱的紅衛兵組織。如:“全無敵”戰鬥隊、“叢中笑”戰鬥隊等,名稱多來自毛澤東詩詞或當地當時的重大事件的日期。許多個學校的紅衛兵組織因觀點一致而聯合,又稱兵團。紅衛兵的宗旨包括打倒“走資本主義道路的當權派”、“資産階級反動權威”和“資産階級保皇派”,“革命無罪,造反有理”等。手段有大字報、大批鬥、“破四舊”、“抄家”等。“打砸搶”行爲時有發生。他們的造反行動沖垮了各級黨政機關現成的運行體系,成爲毛澤東進行文化大革命、達成其政治目標的工具之一。
紅衛兵的典型著裝是頭戴綠軍帽、身著綠軍裝、腰間束武裝帶、左臂佩紅袖標,手握紅寶書。

曆史

最早的紅衛兵名稱來自于一位清華附中學生張承志(後來成爲著名作家)的筆名(根據駱小海與宋柏林的回憶,張承志最早的筆名是紅衛士)。意爲“毛澤東的紅色衛兵”。在1966年5月29日清華附中預科651班所貼的大字報上開始使用。6月1日,《人民日報》發表文化大革命宣言後,其它中學學生所貼的大字報就紛紛書上紅衛兵署名。紅衛兵運動能夠在文化大革命初期迅速席卷全國,與毛澤東從1966年8月18日開始,連續八次檢閱(習慣上叫接見)超過1000萬紅衛兵分不開。毛澤東當時的裝束,就是一身綠軍裝,臂戴紅衛兵紅袖章。
1967年進入奪權階段後,圍繞權力分配(在新成立的革委會裏名額的多寡、誰分管有實權的部門)紛爭吵鬧不休,紅衛兵組織分裂爲不同的派別,以致發展到大規模武鬥。毛澤東于是說“現在是小將犯錯誤的時候了”。工宣隊、軍宣隊相繼進入學校等單位系統,紅衛兵逐漸失勢,退出了文革舞臺的中心。隨著1968年開展的知識青年上山下鄉運動,紅衛兵作爲一支文革中的政治組織終于解散。
1969年中國共産黨第九次全國代表大會之後,隨著“復課鬧革命”的中央號召,紅衛兵的名稱被借用,而共青團當時已經幾乎癱瘓。1975年,在共青團“十大”籌備組第一次全體會議上,王洪文提出,在中學把共青團和紅衛兵兩個組織合並,定名爲“紅衛兵”。然而當中國共産主義青年團第十次全國代表大會於1978年10月16日召開時,文革已經結束,共青團和紅衛兵的合並沒有實現。
同期,在小學,紅小兵代替了少先隊(中國少年先鋒隊),1978年後少先隊恢複。

主要派別

紅衛兵並不是一個統一的組織,派別林立,互不隸屬,互相鬥爭。根據時間、出身和政治主張,大概可以分爲:
老紅衛兵,也稱老兵,最早的紅衛兵,幹部子弟,血統論出身論。聯動。文革後不久很快失勢。
保守派,老紅衛兵的效仿者,大部分是出身好的。依靠地方黨組織和工作組。
造反派,紅衛兵運動的主流。成分複雜,主張造反,進入革委會。典型蒯大富等北京紅衛兵五大領袖。
極左派,新思潮,基本政治和社會制度的批判者。典型長沙楊曦光《中國向何處去》。
以上所列“各派”也不是一體,而只是具有大致相同的特征。紅衛兵最大的特征就是沒有統一的組
http://zh.wikipedia.org/wiki/%E7%B4%85%E8%A1%9B%E5%85%B5

紅衛兵(偽基百科)

全世界最快樂的中學生,在文化大革命時,受毛賊東煽動下,盡情的打手搶。用洨攻擊自己的老師長輩,燒了所有自己不喜歡的書,完成了全世界青年的夢想。
雖然成為毛賊東鬥爭的工具,但是這些紅衛兵還是樂在其中,這也是中國人們慢慢變成腦殘的重要過程。紅衛兵們從小參與了中國共產黨一連串的運動,包括三面紅旗、大躍進、鎮反、反右等。完全成為了一種特別體質的奇特生物。
但因後期不少紅衛兵在共殘主義神功功力不足的情況下強行修練共殘掌,故遭中國政府於東北某港口用坦克輾了六十四下,故號稱「北港六尺四」,後人於該處建立一考碑紀念之。(咦?紅衛兵好像跑錯棚了?抱歉抱歉)
基本上這些紅衛兵成年後,都成了典型的腦殘中國人,並成為了目前的中國社會的中堅。根據研究中國的知名學者耶律德光二世表示,這也是中國無法順利走向民煮的主要原因。
紅衛兵又分為「保皇派」與「造反派」,保皇派就是受到當時共慘黨當權者煽動的無知青年,「造反派」就是受到當時快失勢的共慘黨頭子「毛賊東」煽動的無知青年。兩派最後在噴口水的「文攻」不過癮後,開始搞「武鬥」。
武鬥基本上就是兩派人各自拿槍開坦克,互相屠殺對方,武鬥漫延數十個省,「保皇派」與「造反派」的大亂鬥基本上就是現實版的「真文革無雙」,死亡人數眾多,數量的大至今無法完全統計。這在一定程度上解決了中國面臨的人口壓力。是暨三年災害,餓死幾千萬人後,中國實施人口控制政策的另一個巨大成功。
"http://zh.uncyclopedia.info/wiki/%E7%B4%85%E8%A1%9B%E5%85%B5";


蛻變中的互聯網——透視新浪網王志東事件

2001年7月09日,誰也沒想到會是這種結局:國內赫赫有名的新浪網掌門人王志東出局的消息傳出三周後,他又像往常一樣開著他的馬自達車重到北京新浪網總部上班了。
“我的辦公室電話、郵箱都沒有變……”王志東面對記者侃侃而談。
但事情遠沒有這麽簡單,每個關心互聯網發展的人都知道,王志東已經和新浪網董事會其他成員處于鬧“掰” 的尷尬局面。王志東稱,他從來沒有提出辭去新浪網的執行官、總裁和董事會董事的職務。這一表態正和新浪網董事會的聲明相左。
王志東的“辭職”和“重返”新浪網事件,在業界引起極大震動,這不僅因爲王志東作爲一個互聯網英雄在知識經濟時代裏發生的故事吸引人,而且還因爲這一事件是在美國納斯達克大跌,國內商業網站不斷裁員、被並購、甚至倒閉這一背景下發生的。近半年來,互聯網公司都在選擇中徘徊,市場形勢和資本要求迫使它們做出決斷。
以王志東這一代表人物在新浪網的“出局”與“重返” 事件的發生,表明國內互聯網的發展已跨到了一個新的門檻。

網站地震:新浪網王志東“出局”

新浪網從中關村的小公司成爲國際化經營的全球知名的華人網,使王志東成爲中國網絡界的風雲人物。
然而,6月初來自新浪網首頁上的一則王志東辭職的消息,引起了業界嘩然。這則來自美國加州桑尼維爾新浪總部的消息稱,“新浪網6月3日宣布,執行長王志東因個人原因辭職。”同時,新浪網董事會決定,由原首席運營官(COO)茅道林接任首席執行官(CEO),原新浪網中國總經理汪延接任總裁。
“志東希望繼續追尋個人的目標和興趣,而董事會從公司發展方向和自身利益出發也做了考慮,同時征詢了管理層的意見。”汪延事後如此表示。
但王志東卻對此斷然否絕,聲明自己從未主動辭職。旋即,就在王志東聲明的當晚,新浪網董事會又作出的對王志東解職決定,則使這一事件更具戲劇性。
對于王志東出局的具體原因,傳媒紛紛進行種種猜測。業內流行著幾個版本的說法,一種是王志東在並購問題上與董事會其他成員發生了分歧;另一種說法是王志東不願意把新浪網“賣”掉,于是只好被“挪開”。最近新浪網董事之一段永基的說法則是因爲王志東無法贏利,燒錢太快而導致出局。
至于哪種版本更加逼近于真實,且不去猜測。就是王志東本人也表示限于法律和商業機密的原因,他目前還不能過多地透露這起事件的真相。這裏值得我們關注的則是發生在新浪網的這起事件給互聯網産業帶來了什麽。

進退之間:資本對壘數字英雄

在王志東之前,已有張樹新、陳一舟、童家威等十余名網站創始人離職。從瀛海威的張樹新、中公網的謝文、 Chinaren的陳一舟、Chinabyte的宮玉國、美商網的童家威,直至新浪網的王志東,人們一次又一次地目睹了創業者離去的背影。
關于王志東與新浪網的這一事件很容易被人理解爲資本與職業經理人之間的一場沖突。很多網友指責資本的無情,但也有不少人認爲資本並沒有錯。美國納斯達克股市指數從5000多點跌至2000點以下,風險投資在大震蕩中損失慘重。以新浪網的最大股東——華登國際投資集團爲例,其先後向新浪投入了約1650萬美元,而目前它擁有的新浪股權以現價來計算僅有900萬美元左右。
前些日子,新浪網公布了截至今年3月31日的第三季度財務報告,淨營收額610萬美元,較上一季度的760萬美元,降低了近20%,雖然在全球網絡概念股大跌的背景下,這一結果能讓人理解,但是如果事關新浪網發展前景的判斷,新浪網的股東又怎能不著急?
時至今日,新浪網董事會6名成員中已有姜豐年、茅道林、段永基等3名董事發言,都與王志東不站在同一陣營。
業內人士認爲,由于門戶網站缺乏現實盈利基礎,無法建立一個確定的盈利模式,其危機遲早要爆發。靠大量的貨幣資本堆積起來的網站,其股價無疑是它們的生命線。新浪、搜狐、網易這三大門戶網站在美國納斯達克的股票價只在2美元上下,是當初發行價的十分之一左右,形勢岌岌可危,以至于搜狐股票跌破納斯達克股價1美元的時候,張朝陽情急之下自己掏錢去買股票。擺在這些網絡精英面前的選擇道路只有被實力更強的公司收購,以撐得更久,或與傳統産業結合迅速落地,或迅速搭建起一個能盈利的構架。
中國排名前幾位的門戶網站都在同一時間陸續出現了新的資本信號。一家香港上市公司與網易談判,欲入主網易,後因爲網易的財務問題而擱淺。北大青鳥則從海外購得搜狐近10%的股份,美國在線和聯想FM365網站共同成立公司。業界盛傳王志東出局與新浪網決定是否被並購密切相關。而新浪網董事會任命的新的首任執行官茅道林,正是以資本運作出名的華登國際投資集團原副總裁。

風險投資:不可忽視的套現力量

實際上,王志東正是靠風險投資起家的。在1997年後的一段時間裏,仿佛是“空降”來的各方的風險投資催生了一大批互聯網公司。風險投資的理念、互聯網公司神奇的財富故事,激起了無數人的創業夢想。
熟悉互聯網.com公司的人士都知道,它每一個發展階段,其工作重心不完全一樣。高成長型的公司一般經曆三個階段:最早的執照注冊,積累種子資金;發展時期做市場和客戶關系,籌集發展資金;上市之後,公司上了規模,需要面對更分散、素質更高的投資人,對公司透明度的要求更高,就需要CEO有更高的管理藝術。
尤其是靠風險投資起家的網站,資本方的目的惟有實現贏利這一目標。風險投資走的是一個投資鏈條:高投資,高風險,高回報。投資回報方式會有融資、上市、並購、出售等多種形式,但不管采取何種方式,風險投資方均希望投資回報的過程越短越好。
創業需要夢想,需要激情,但創業卻是一個艱苦而務實的過程。對企業經營者來說,它必須有一個充盈的財務報表來奠定公司繼續發展的基礎。即使企業上市成功了,也並不意味著企業日後的持久,每年在納斯達克退市的上市公司司空見慣。
在新浪,茅道林一直是至關重要的人物,在他所在的華登國際的幫助下,1997年10月,美國幾家風險投資公司對四通利方投資650萬美元,這成爲了新浪網啓動的第一桶金,王志東也因此成爲國內IT界引入風險投資的第一人。經過幾年的資本運作,新浪網于去年4月在美國納斯達克上市成功。
有的風險投資家分析,華登集團對新浪投資由于受股票上市發行人與承銷商之間通常約定的長達半年的“禁售期”的限制,失去了在上市之際以及隨後新浪股票在納市走高時套現獲利的大好時機。
新浪網去年在美國納斯達克上市時的股價爲17美元,最高曾達54.5美元,但隨著納斯達克指數的一路下跌,到今天新浪股價已不過2美元。對風險投資來說,最好變現方式就是促使網站上市,然後高價變現退出;但對于上市的網絡公司來講,其低迷的股價不僅讓風險投資無法退出,而且無法建立正確的盈利模式,還導致失去後續的資金注入。

救命稻草:網站如何構建贏利模式

互聯網的迅速普及,無疑給人們留下了巨大的想像空間,而楊致遠因雅虎網站而成爲億萬富翁的故事,又增添了互聯網的傳奇色彩。但人們卻常常忽略了互聯網是一個燒錢的産業,一個大型的門戶網站要承載每天數百萬人次的訪問登錄,上億次的頁面下載,這些技術設備都要用上千萬美元、上億美元爲單位的資金來投入。
網站必須要贏利。網絡經濟發展到今天,門戶網站的發展道路已初顯端倪:一個是以“風險投資加線上廣告” 爲特征的雅虎道路,另一個是“門戶概念落地生根”之路,這條道路的代表是“美國在線”AOL。
新浪正是“克隆”了雅虎的模式。但在去年納斯達克股價大跌時,雅虎的贏利模式受到了網絡界的質疑。去年1月美國第一大互聯網接入服務提供商AOL一舉買下全球第一大媒體公司時代華納,成爲曆史上最大的購並案例,合並後的新公司通過報紙、電影、電報、互聯網和其它的媒體工具爲消費者提供各種各樣的接入、內容及新媒介産品服務。華爾街的分析家們普遍認爲,這一模式突破了以往購並的範式,體現了傳統與創新的結合和互聯網的驚人力量。
新AOL公司中的兩家公司在接入和媒體運作等方面幾乎都是能“落地生根”的業務,而兩家公司的合作又恰好給人們講述了“寬帶”和“媒體”兩個動人故事。在雅虎和AOL之間,資本市場傾向了後者:在雅虎股票縮水接近100%、跌得最慘的時候,“AOL的股票也只是晃了晃”。
新年之後股價一直在“摘牌”的1美元附近徘徊的搜狐,在北大青鳥進入後,資本市場強力反彈,在很短的時間裏實現跳躍,這一表現迎合了資本市場的某種喜好:北大青鳥手裏擁有的有線電視資源,其“寬帶”加內容贏得了資本市場的青睞。與此同時,TOM公司實施起“跨媒體戰略”,先後收購163.net、風馳廣告、進而收購《亞洲周刊》五成股權,演繹了令人眼花繚亂的資本運作。
在新浪網股票在納斯達克一路走低和網絡廣告收入又沒有太大收益的現狀下,新浪網的董事會就該考慮下一步的發展策略。王志東當然也希望盡快使新浪網贏利,但如果他的理念違背了大多數董事的意志,矛盾與分歧就要激化。資本的意志是爲了套現獲利,在過程中當然要獲得更大控制權。“資本趕走王志東”也罷,普通意義爭權奪利也罷,這其中更多還是市場意志延伸的結果。
王志東並不抱怨資本。王志東也表示,自己是資本受益者,作爲當年中關村裏一個小企業的四通利方在資本的幫助下,成爲一家跨國企業。無論是1997年融資、1998年和北美華淵的並購,還是後來1999年的兩次融資,直至後來的成功上市,可以說新浪網的每一步的發展都沒有離開資本的幫助。
王志東一再表示,把這一事件的發生稱之爲“創業者與資本”發生沖突這一說法過于“草率”,他自己不願意在互聯網界引發資本與創業者的沖突。其實也無須去細究其中原因,在互聯網發展到今天的地步,誰也不能忽視來自市場中資本的力量與其特定的遊戲規則。雖在創業者和經營者之間劃一個明確界限過于臉譜化,但凡是創業者都得學習如何去利用資本,做資本的朋友。創業難,守業更難,創業者在創業成功之後就必須向一個職業經理人去過渡。

市場意志:新經濟的法則

新浪網董事長姜豐年在回答王志東辭職原因時說:“ 我不會針對具體原因作出解釋,但任何一家上市公司的董事會,都有責任爲股東創造最大利潤,也許和公司經營者有不同意見,但不存在針對個人的行爲。”這句話說出了董事會、經營者之間矛盾的實質。
關于互聯網,人們都可以編很多故事,實現很多新模式,但是最終還是要看有沒有實實在在的東西來建立起自己的地位,從財務上來說就是怎麽賺錢,這才是最根本的。投資商或許容忍投資對象到10年之後才能賺錢,但是卻要求它一定要有一個明確的賺錢模式。
國內CEO的更叠,從大環境看,全球經濟放緩,風險投資者迫不急待地要套現抽身;從企業自身去觀察,網絡擠幹水分,CEO疲于奔命,窮于應付。風險資本對經營者行爲的限制,比産業資本的限制更多、更嚴。創業者靠資本起家,但資本也有相應的權利。如果充分了解了這套遊戲規則,大家就會平常看待王志東事件的發生。至于王志東和其董事會的糾紛,那只是規則上處理上和股權上發生的具體細節問題。
沒有誰對誰錯,董事會有董事會的權力,王志東也可利用法律來維護他的合法權益和地位。而對于風險投資,它只能希望企業獲得成功,通過變現來實現高回報,否則它將血本無歸。而企業的經營者的任務則是在空降而來的資金的幫助下把企業做得成功,給風險投資以變現的機會,經營者剩下的任務就是把企業做得長遠。
在資本方和創業者之間,矽谷已經形成了一系列的機制,企業發展到一定程度,風險投資退出,更有實力的企業介入,經營者或者進入新一輪創業,或者融入大企業。
一家國際公司的最新調查顯示,自1995年以來,全球各大公司有三分之二至少更換了一次老總。其中包括梅塔格公司的勞埃德?沃德、坎貝爾羹湯公司的戴爾?莫裏森、寶潔公司的迪克?耶格爾、施樂公司的理查德?托馬斯、朗訊公司的理查德?麥金、吉列公司的邁克爾?霍利等著名企業領袖。
資本的力量確實存在,創業者的情結也存在。對于一個新興的産業,關鍵在于資本、企業和經營者之間的相互制衡的機制。各方也要平靜的去運作這套機制,任何一方的意氣用事或者違反這一法則,都將付出損失的代價

重新洗牌:互聯網跨到新的門檻

在新浪出現人事變動的同時,網易也辭退了首席執行官黎景輝和首席營運官陳素貞,並因合同賬目出現計算失誤正在進行內部整頓,導致了購並的終結。多種形式投資的互聯網發展的步伐也引人矚目,有和記黃埔和長江實業爲支撐的TOM公司一系列資本運作咄咄逼人,AOL1億美元的注入使人們關注著FM365的動向。
即使是新經濟也逃不掉市場的規則,以人事變動爲標志的並購和其它形式的股權更叠的紛繁,預示國內互聯網産業發展已經到了一個節點,越過這個門檻可能就迎來網絡産業的曙光。互聯網産業的前景無疑是美好的,但像聯想總裁柳傳志所講的,互聯網産業是長跑不是短跑。
中國互聯網正處在一個急劇變化的時期。對于互聯網企業,最重要的戰略是積極、主動地調整自己去適應這樣的變化。
互聯網正在湧動著新的大潮,互聯網作爲一個新興産業的興起,它也要走其他産業要走的道路,或許這個過程被高速縮短,但相應發生的故事注定要快速地上演。
新浪網王志東事件的發生給中國互聯網産業提供了一個生動的案例,隨著這一事件的發展和處理,將會對即將步入WTO的中國網絡産業、創業者和企業帶來深遠的影響。作爲對中國互聯網産業發展的關注者,理應從這起“ 中國創業者與國際遊戲規則之間的融合和沖突”事件中學習到有價值的東西。
王志東作爲網絡英雄對知識經濟蓬勃發展的貢獻足以贏得人們的尊重,但對于互聯網産業來講,則更應仔細體會王志東在今年初說的一句話:“故事講完了,春耕開始了”。
http://tech.qq.com/a/20050524/000167_3.htm

新浪網原總裁兼CEO王志東簡介(附圖)

  王志東1993年創辦四通利方信息技術有限公司,1997年成功地爲四通利方公司引入650萬美元的國際風險投資,成爲國內IT産業引進風險投資的首家企業。1998年12月,他又成功地完成了與美國華淵資訊網公司的合並,創建新浪網公司。
  四通利方于1993年年底在北京中關村創辦,很快便成爲國內最具影響力的軟件公司之一。王志東曾親自領導四通利方的研究小組數次承接國家高技術發展計劃(863)等重點研究課題,主持開發的RichWin中文平臺是全球唯一的支持多個操作系統並全面支持Internet應用的多內碼語言支持系統,迅速在全球中文用戶中得到推廣,累計裝機量達500萬以上,爲國産軟件之最。
  王志東1988年畢業于北京大學無線電電子學系,次年進入北大方正集團從事專業開發工作。6月,獨立研制並推出國內第一個實用化Window3.0,成爲北大方正當年七大成果之一。離開北大方正後,獨立研制成功"中文之星"中文平臺軟件,1992年4月創辦"新天地電子信息技術研究所",任副總經理兼總工程師,全面負責産品研究與開發工作。大學期間,王志東曾獲第一、二屆"北京大學五四科學獎",1997年被評爲北京市第三屆"科技之光"優秀企業家。
  王志東的管理經驗不僅在于中國特殊環境下的軟件企業的産品、市場的判斷、組織能力和內部管理能力,他還善于結合國際先進的管理經驗,走國際化的道路。1997年成功地爲公司引入650萬美元的國際風險投資,成爲國內IT産業引進風險投資的首家企業。1998年12月,又成功地策劃並完成與華淵公司的合並成立新浪網,成爲全球華人IT界的美談。到目前,新浪網包括北京新浪、香港新浪、臺北新浪、北美新浪等許多覆蓋全球華人社區的中文網站,已成爲全球目前最大的中文網站。
http://tech.sina.com.cn/i/c/70273.shtml

王志東重返互聯網首戰QQ

入行17年之後,新浪前總裁王志東重新徵戰互聯網,不過,這次他的身份是點擊科技的總裁。5年前,新浪宣布終止王志東CEO、總裁及董事三項職務。此後,王志東雖然在軟件行業打拼數年,卻始終沒能成為熱門人物。2006年夏天,王志東高調宣布重回互聯網,並推出新的聊天工具Lava-Lava,直接叫板QQ。

“2008年前一定會成功”

記者:殺回互聯網的心態如何?
王志東:我是很輕松地回來的,我不需要再向別人證明什麼,只要覺得正確就放手去做。
記者:5年前從新浪黯然離開,對您的職業生涯有多大影響?
王志東:當年我爬上新浪這個山頂,心裏已做好下山的準備,只不過還沒邁腿,竟然被人推了下去。不過還好,有驚無險。
記者:聽說您離開新浪的時候,有個郵箱叫goto2008,表示2008年前一定要出人頭地。
王志東:我現在還是這樣的想法,2008年前,中國有很多機會,我也有,所以我一定會成功。

  “要感受80後心態”

記者:有沒有覺得時過境遷?現在,跟您一起創業的已經是80後的新人類了。
王志東:是啊,竟然這麼快就經歷了四代人。柳傳志,他們是第一代,創業時還有些國營色彩;第二代,像用友的王文京,他們是完全民營化了;第三代是張朝陽他們,“海歸”比較多;而80後是第四代,我經歷了第二代和第三代。
記者:感覺上,80後跟你們的差別有多大?
王志東:我們這代人,往往有明確的事業理想,因此壓力也大。而這些80後的孩子,他們的家庭環境大都不錯,他們完全把創業當成冒險,更敢嘗試,心態也更輕松,我正學著感受這種心態。

  “‘欺負’一下上市公司”

記者:重回互聯網,您選擇從聊天工具入手,但很多人試圖挑戰QQ和MSN都失敗了。
王志東:他們為什麼失敗?要麼不細心,要麼產品線太多,不能專心去做。而QQ就勝在專注,我也要沿著這個方向走。
記者:您也承認QQ的優點,那您還敢跟QQ叫板?
王志東:有一部分內容QQ還沒有放開做,而且QQ的很多業務還是收費的。
記者:您想用免費把QQ的用戶吸引過來?
王志東:我的優勢是可以盡情嘗試,“欺負”一下上市公司嘛。我做過上市公司CEO,面對那麼多投資人,他們不可能隨便改變盈利模式,這個風險他們承擔不起,但是我就可以。(記者 張黎明)
http://big5.xinhuanet.com/gate/big5/news.xinhuanet.com/fortune/2006-07/04/content_4792245.htm

王志東:還不敢說點擊科技已經成功

  【TechWeb消息】08年6月3日,點擊科技總裁王志東向業界透露,點擊“競開即時通訊平臺”的注冊用戶已達4000萬,其中活躍用戶400萬,但他對點擊是否已經成功持謙虛的態度。
  王志東在介紹點擊科技即將推出的競開即時通訊平臺時,做出上述表態。
  2006年6月,王志東開始內部測試Lava-Lava。2007年6月,正式發布了“Lava-Lava平臺戰略”,攜手國內近百個合作夥伴再戰互聯網。當時業界分析認爲即時通市場幾已被QQ、MSN分割完畢,後來進入的Lava-Lava已經沒有機會。
  但王志東堅信,Lava-Lava要走的平臺化策略是突圍IM市場的第三條路。
  “截至今天,我們平臺上的注冊用戶已經達到4000萬,活躍用戶400萬,第三方合作夥伴到4萬家,這些數字都表明點擊當初選擇的模式成立,也獲得了市場認可。”
  雖然取得大量用戶,王志東坦言,Lava-Lava並沒有給點擊科技帶來多少真金白銀。
  “目前爲止,點擊的主要收入來自企業市場,互聯網方面,雖然Lava-Lava活躍用戶有400多萬,但是營收相對企業市場差很多,現階段還是用來積累大量用戶。”
  “不過,我相信這塊的收入會逐漸追趕上來。事實上,這塊的營收已經出現了拐點。未來還將通過服務費、增值費、與插件廠商合作等實現營收。”王志東表示。
  雖然對于現在的業績表示滿意,王志東仍然謙虛的表示,現在還不敢說已經成功,但點擊已朝著期望的結果邁進了
http://people.mop.com/person/wangzhidong


楊致遠(Jerry Yang,1968年11月6日-),台灣出生的華裔美國人,是互聯網公司雅虎(Yahoo!)的創始人,目前的首席执行官。根據2005年福布斯雜誌的統計,他的個人資產為26億美元,居世界第228位。
楊致遠出生於台灣臺北,2歲喪父。其下還有一個弟弟Chih-Kong Ken Yang,於斯坦福大学取得博士學位,目前任教於加州大學洛杉磯分校電機工程學系。母親(Lily)是一位英文教師。楊致遠10歲的時候,舉家移居美國加利福尼亞州聖荷西。楊致遠剛到美國的時候幾乎不懂英語。儘管開始的時候有語言上的障礙,楊致遠學習上仍獲A等,並且在3年之後,他就成為班上的跳級生。
楊致遠在斯坦福大學電子工程系先後獲得理學學士和理學碩士學位,期間他還加入了Phi Kappa Psi兄弟會。攻讀博士期間,楊致遠和大衛·費羅(David Filo)於1994年4月,共同創立雅虎互聯網導航指南,並於次年4月註冊成立了雅虎公司。
1996年,楊致遠與一位來自哥斯達黎加的日裔美國人山崎晶子結婚。
http://zh.wikipedia.org/wiki/%E6%A5%8A%E8%87%B4%E9%81%A0

楊致遠前門拒虎 後門進狼【經濟日報╱編譯廖玉玲08.06.14

雅虎正式宣告迎進Google、送走微軟,但和Google合作,就代表雅虎執行長楊致遠從此高枕無憂了嗎?
這五個月來,微軟要併雅虎的新聞鬧得沸沸揚揚,但到頭來還是破局,雅虎最後選擇投入Google懷抱。這個結局或許有點突兀,但至少雅虎已選擇一個方向,結束這段時間混沌不明局面。
然而,雅虎接下來要面對的挑戰只怕更艱鉅。首先,楊致遠得面對股東的壓力。微軟當初開出每股33美元收購價,雖然被楊致遠嫌太低,但雅虎已兩年多沒到過這個價位。和Google合作後,雅虎雖然每年可望增加8億美元營收,但對提振股價恐怕效果有限,且眼看快要到手的470多億美元就這麼飛了,股東的心裡自然不是滋味。
預定8月1日召開的股東大會上,想必有不少股東支持艾康,撤換現有董事,強押雅虎重回談判桌。
其次,雅虎選擇和Google合作,或許是出於經濟考量,但也等於間接承認自身能力不足,無法自行開發出與勁敵相抗衡的科技,這對員工士氣無疑是一大打擊。雅虎此時正面臨多位高階主管相繼求去的問題,和Google合作只怕會讓人才流失的危機更惡化。
Google執行長史密特說,和雅虎合作其實對他們的幫助有限。創辦人布林和佩吉則表示,很樂意協助雅虎維持獨立經營狀態。他們認為讓雅虎多點銀彈,有助於市場競爭。但Google說什麼也是營利事業,凡事應該也是在商言商,因此若從「小人之心」的角度來看,說不定Google是派出「特洛伊木馬」,表面上好意幫忙雅虎擊退微軟,暗地裡卻不斷蒐集情資,最後再一口氣吞下雅虎。(綜合外電

高層相繼離職 微軟向雅虎精英招手
http://www.cdnews.com.tw 2008-06-21 陳淑娟/整理
 
 中新社三藩市六月二十日電:剛從微軟收購案中脫身的雅虎近來日子不太好過。本周已有多名高層相繼離職,其中包括負責搜索和廣告業務的華裔高級副總裁陸奇。收購失敗的微軟則公開向雅虎精英招手示好。
 雅虎確認,截至本週末,高級副總裁維勒和費亞德、創辦和管理網上照片互享業務的費克和巴特費爾德夫婦均已離職。畢業于復旦大學電腦系的陸奇是最後一位表達離職願望的高層,他將工作到八月三十一日。 
 《三藩市紀事報》引用兩家頗有影響力的科技博客“Tech Crunch”和“All Things D”在十九日的文章說,雅虎負責電子郵件和即時短信的高級副總裁加林豪斯以及另一位負責搜索業務的副總裁馬奇加尼也將離職,但雅虎未證實。
 上述兩家博客還披露,自今年一月以來,大約有五十位雅虎高層管理人員相繼離開,另覓東家。
 面對傳言四起,雅虎十九日發表聲明表示,雅虎對其擁有的卓越領導團隊充滿信心,雅虎將在互聯網行業繼續保持其領導者的地位。
 與此同時,長達四個多月收購雅虎無疾而終的微軟,依然意猶未盡,不言放棄。 十八日,微軟在《聖荷西水星報》上刊登整版招聘廣告,有意招徠雅虎的高級管理人員和技術人員。
 一位前雅虎工程師對《聖荷西水星報》說,早在今年一月,微軟就對雅虎工程師們發出電子郵件,希望他們在被解雇前跳槽到微軟。二月,雅虎裁員一千人,相當於全公司百分之七的人力資源。隨後微軟向雅虎提出收購意向,被雅虎以價格過低斷然拒絕。
 微軟目前為它設立在矽谷的公司招募一百六十個職位,其中一百三十三個是對雅虎提出收購案之後增加。


馬雲1988年畢業于杭州師範學院英語專業,之後任教于杭州電子工學院。1995年,在出訪美國時首次接觸到因特網,回國後創辦網站“中國黃頁”。1997年,加入中國外經貿部,負責開發其官方站點及中國産品網上交易市場。
1999年,正式辭去公職,創辦阿裏巴巴網站,開拓電子商務應用,尤其是B2B業務。目前,阿裏巴巴是全球最大的B2B網站之一。阿裏巴巴網站的成功,使馬雲多次獲邀到全球著名高等學府講學,當中包括賓夕法尼亞大學的沃頓商學院、麻省理工、哈佛大學等。
1988年-1995年 杭州電子工學院英文及國際貿易講師;
1995年-1997年 創辦中國第一家互聯網商業信息發布網站“中國黃頁”;
1997年-1999年 加盟外經貿部中國國際電子商務中心,開發外經貿部官方站點及網上中國商品交易市場;
1999年至今 創辦阿裏巴巴網站,並迅速成爲全球最大B2B電子商務平臺,目前已成亞洲最大個人拍賣網站;
2003年 創辦獨立的第三方電子支付平臺,目前在中國市場位居第一。
2005年 和全球最大門戶網站雅虎戰略合作,兼並其在華所有資産,阿裏巴巴因此成爲中國最大互聯網公司。
2006年至今成爲央視二套《贏在中國》最有特色,最受影響的評委,還用中國雅虎和阿裏巴巴 爲《贏在中國》官方網站提供平臺。《贏在中國》主辦人:王利芬
2007年8月推出了以網絡廣告爲贏收項目的營銷平臺“阿裏媽媽”。
阿裏巴巴以支付的低端門襤吸引了大量的中小站長加入.
2008年 阿裏巴巴實行廣告三包政策,再次掀起波浪

馬雲是最早在中國開拓電子商務應用並堅守互聯網領域的企業家,他和他的團隊創造了中國互聯網商務衆多第一:開辦中國第一個互聯網商業網站——“中國黃頁”,提出並實踐面向中小企業的B2B電子商務模式,爲互聯網商務應用播下最初的火種;他在中國網站全面推行“誠信通”計劃,開創全球首個企業間網上信用商務平臺;他發起並策劃了著名的“西湖論劍”大會,並使之成爲中國互聯網最大的盛會。
馬雲率領他的阿裏巴巴運營團隊彙聚了來自全球220個國家和地區的1000多萬注冊網商,每天提供超過810萬條商業信息,成爲全球國際貿易領域最大、最活躍的網上市場和商人社區。
馬雲創立的阿裏巴巴被國內外媒體、矽谷和國外風險投資家譽爲與 Yahoo 、 Amazon 、 eBay 、 AOL 比肩的五大互聯網商務流派代表之一。它的成立推動了中國商業信用的建立,在激烈的國際競爭中爲中小企業創造了無限機會,“讓天下沒有難做的生意”。
馬雲創辦的個人拍賣網站淘寶網,成功走出了一條中國本土化的獨特道路,從2005年第一季度開始成爲亞洲最大的個人拍賣網站。
馬雲是中國大陸第一位登上美國權威財經雜志《福布斯》封面的企業家;2002年5月,成爲日本最大財經雜志《日經》的封面人物;2000 年 10 月,被“世界經濟論壇”評爲 2001 年全球 100 位“未來領袖”之一;美國亞洲商業協會評選他爲2001年度“商業領袖”;2004年12月,榮獲CCTV十大年度經濟人物獎。
馬雲是最早在中國開拓電子商務應用並堅守在互聯網領域的企業家,他和他的團隊創造了中國互聯網商務衆多第一。他開辦中國第一個互聯網商業網站,他提出並實踐面向亞洲中小企業的B2B電子商務模式,他于2002年3月10日起在中國網站全面推行"誠信通"計劃,從而在全球首創企業間網上信用商務平臺,他發起並策劃了著名的"西湖論劍"大會,使之成爲青年企業家交流與成長的平臺。2002年成爲杭州市政協委員。
哈佛大學兩次將他和阿裏巴巴經營管理的實踐收錄爲MBA案例。在2002年1月發布的阿裏巴巴第二份MBA管理案例,哈佛引用了馬雲對阿裏巴巴的核心價值的闡述,"馬雲認爲阿裏巴巴的價值不在于每天的瀏覽量是多少,而在于能否給客戶帶來價值。"以此來表明對阿裏巴巴迅速發展的認可。
馬雲是中國大陸第一位登上國際權威財經雜志《福布斯》封面的企業家,並于2002年5月成爲日本最大的《日經》雜志的封面人物,《日經》雜志高度評價阿裏巴巴在中日貿易領域裏的貢獻 "阿裏巴巴已達到收支平衡,成爲整個互聯網世界的驕傲。自中國加入WTO以來,日本市場逐漸升溫,大量的日本企業將目光投向阿裏巴巴,並對她寄予了濃厚的興趣和希望。"
馬雲于1995年4月創辦了"中國黃頁"網站,這是全球第一家網上中文商業信息站點,在國內最早形成面向企業服務的互聯網商業模式。1997年年底,馬雲和他的團隊在北京開發了外經貿部官方站點、網上中國商品交易市場、網上中國技術出口交易會、中國招商、網上廣交會和中國外經貿等一系列國家級站點。
  1999年3月,馬雲和他的團隊回到杭州,以50萬元人民幣創業,開發阿裏巴巴網站。他根據長期以來在互聯網商業服務領域的經驗和體會,明確提出互聯網産業界應重視和優先發展企業與企業間電子商務(B2B),他的觀點和阿裏巴巴的發展模式很快引起國際互聯網界的關注,被稱爲"互聯網的第四模式"。
1999年10月和2000年1月,阿裏巴巴兩次共獲得國際風險資金2500萬美元投入,馬雲以"東方的智慧,西方的運作,全球的大市場"的經營管理理念,迅速招攬國際人才,全力開拓國際市場,同時培育國內電子商務市場,爲中國企業尤其是中小企業迎接"入世"挑戰構建一個完善的電子商務平臺。
2000年10月,阿裏巴巴公司繼續爲中國優秀的出口型生産企業提供在全球市場的"中國供應商"專業推廣服務,此服務依托世界級的網上貿易社區,順應國際采購商網上商務運作的趨勢,推薦中國優秀的出口商品供應商,獲取更多更有價值的國際訂單。目前加盟企業近3000家,超過70%的被推薦企業在網上實現成交,衆多企業成爲國際大采購商如沃爾瑪、家樂福、通用、克萊斯勒等的客戶。
2002年3月10日,阿裏巴巴倡導誠信電子商務,與鄧白氏、ACP、華夏、新華信等國際國內著名的企業資信調查機構合作推出電子商務信用服務,以"誠信通"服務來幫助企業建立網上誠信檔案,通過認證、評價、記錄、檢索、反饋等信用體系,提高網上交易的效率和成功的機會。
截至2003年5月,阿裏巴巴會聚了來自220個國家和地區的200多萬注冊商人會員,每天向全球各地企業及商家提供150多萬條商業供求信息,是全球國際貿易領域內最大、最活躍的網上市場和商人社區,是全球B2B電子商務的著名品牌。
WTO首任總幹事薩瑟蘭出任阿裏巴巴顧問,美國商務部、日本經濟産業省、歐洲中小企業聯合會等政府和民間機構均向本地企業推薦阿裏巴巴。
阿裏巴巴兩次被美國權威財經雜志《福布斯》選爲全球最佳B2B站點之一,多次被相關機構評爲全球最受歡迎的B2B網站、中國商務類優秀網站、中國百家優秀網站、中國最佳貿易網。 從阿裏巴巴成立至今,全球十幾種語言400多家著名新聞傳媒對阿裏巴巴的追蹤報道從未間斷,被傳媒界譽爲"真正的世界級品牌"。

【阿裏巴巴官方網站對馬雲的介紹】

馬雲先生爲阿裏巴巴集團的主要創辦人,自一九九九年成立以來一直出任阿裏巴巴集團的董事局主席及行政總裁。馬雲先生負責阿裏巴巴集團及本公司的整體策略及方針。  
馬雲先生爲中國互聯網行業的先鋒人物,于一九九五年成立中國首家商業網站--中國黃頁。一九九八年至一九九九年,馬雲先生領導由中國對外經濟貿易合作部轄下中國國際電子商務中心成立的資訊科技公司。 
 馬雲先生目前擔任軟銀集團董事。馬雲先生于二零零一年被世界經濟論壇選爲“全球青年領袖”,于二零零四年被中國中央電視臺選爲“年度十大經濟人物”之一,于二零零五年被美國財富雜志評爲“亞洲最具權力的25 名商人”之一。  
馬雲先生也是亞太經濟合作組織(APEC)下工商咨詢委員會(ABAC)會員. 更多關注中小企業的發展。  
馬先生畢業于杭州師範學院,獲英語學士學位。

【中國首個200億美金互聯網公司】融資成全球互聯網第二

中國領先的B2B電子商務公司及阿裏巴巴集團的旗艦公司阿裏巴巴網絡有限公司(股份代號:1688)今天于香港聯合交易所有限公司主板開始買賣。
阿裏巴巴首日挂牌,開盤價30港幣,較發行價13.5港元漲122%,一躍成爲中國互聯網首個市值超過200億美元的公司,考慮到收市後行使的超額配股權的集資額,阿裏巴巴成爲全球第二大互聯網融資。午盤阿裏巴巴收市價爲35.75港元。
公司管理團隊、18位創辦人及逾100名嘉賓出席了阿裏巴巴的上市儀式,見證了阿裏巴巴股份開盤交易。
馬雲在上市儀式上向嘉賓表示:“我們歡迎來自香港和全球的新投資者加入,與我們共建一個世界級的電子商務公司。今天是阿裏巴巴的一個重要裏程碑,象征著電子商務的發展將迎來一個新時代,令全球的中小型企業受益。我們希望率先建構電子商務的生態系統及基礎設施,讓中小型企業壯大他們在中國乃至全世界的業務。”
公司首席執行官衛哲表示:“我們在港上市是公司的一個重要裏程碑。阿裏巴巴成立于1999年,目的是幫助全球的中小型企業通過互聯網發展他們的業務。今天,我們已成爲一家上市公司,我們的目標依然不變。我們將利用上市所帶來的資源及品牌知名度擴大我們的會員小區,爲他們的業務增添更多價值。”
阿裏巴巴及其母公司阿裏巴巴集團于全球合共首次發售858,901,000股股份,其中227,356,500股由公司發售,631,544,500股由阿裏巴巴集團發售。國際包銷商行使超額配股權,額外銷售阿裏巴巴集團113,678,000股股份。
八家基礎投資者參與了阿裏巴巴的全球發售,包括雅虎、AIG Global Investment Corporation (Asia) Ltd.、Foxconn (Far East) Limited 、中國工商銀行(亞洲)有限公司、Cisco Systems International B.V. 及分別與九龍倉集團有限公司主席吳光正先生、郭氏家族 (新鴻基地産發展有限公司的控權股東)及郭鶴年先生。
基礎投資者總投資額爲21億港元(2.74億美元),而所有基礎投資者均已同意股份鎖定期爲自上市日起的24個月。啓動回撥機制後,基礎投資總額爲21億港元,約占全球發售規模的18%。
在26日中午截止的公開發售中,公開發售超額認購逾258倍,凍結資金高達4500億港元,創造香港股市有史以來凍資最高紀錄。此前香港股市凍資最高紀錄是百麗國際(1880)今年5月的4463億港幣記錄,以下是2006年全球最大型招股活動———工商銀行的4115億港元,和今年4月內地房産商碧桂園3330億港元的凍資。
高盛(亞洲)有限公司及摩根士丹利亞洲有限公司爲是次全球發售的聯席全球協調人及聯席保薦人;兩家公司聯同德意志銀行香港分行爲聯席賬薄管理人及聯席牽頭經辦人;洛希爾父子(香港)有限公司爲公司的財務顧問。
在6日當天,阿裏巴巴特意邀請了成立8年來的8位客戶代表到香港參加上市典禮,馬雲此前表示,一個企業也有三個代表,第一代表客戶利益,第二代表員工的利益,第三個代表才是股東利益。
華爾街日報認爲,“阿裏巴巴擁有中國這個世界上人口最多的國家超過2/3的B2B業務市場和越來越多的中小企業名單。”
而阿裏巴巴正是這些全球的中小企業最現實的途徑,“因爲他們幾乎是一起成長,一起選擇走向全球化”。易觀國際CEO于揚說:“越來越多的中國企業正在開始感受到互聯網幫助他們提高業務的強大力量,這促使阿裏巴巴服務越來越受歡迎。”
互聯網專家姜奇平認爲,這同時也代表了世界經濟發展的趨勢。傳統觀點認爲,亞洲經濟的發展模式應該是日本爲代表的“豐田規模經濟”,不過,阿裏巴巴的上市將成爲中國經驗取代日本經驗的標志性事件,這是“中國經濟崛起的樣本”。
阿裏巴巴B2B上市後,阿裏巴巴集團將整合阿裏旗下五公司資源將使其用戶找到可信賴的企業合作夥伴與消費者,與這些合作夥伴完成交易、對自己的企業進行管理,獲得信息流、資金、物流的服務。通過多樣化的服務,最大限度的放大網絡正反饋效應,馬雲將有望提前實現“阿裏巴巴要在3年內成爲全球互聯網5強,10年內成爲互聯網3強”的夢想。
http://baike.baidu.com/view/16360.htm

淘寶網交易 今年將破4415億 【聯合報08.06.16

大陸電子商務發展速度突飛猛進,阿里巴巴旗下淘寶網今年交易額將增至一千億元人民幣(約新台幣四千四百一十五億元)。阿里巴巴集團副總裁梁春曉日前在「二○○八中國開放論壇」上表示,旗下淘寶網今年的交易額預估將比去年成長百分之一百卅。
新華網報導,梁春曉觀察,淘寶網今年第一季的用戶數已達六千兩百萬,一季度交易額突破一百八十八億人民幣(約新台幣八百卅億),比去年同期增長百分之一百七十。
據了解,淘寶網去年交易額突破四百卅三點一億人民幣(約新台幣一千九百一十二億元),從二○○三年成立到二○○七年底,僅用了四年多的時間,銷售額即突破四百億元人民幣(約新台幣一千七百六十六億元)。
梁春曉說,大陸目前約有三千萬個網路商家,已經成為新經濟的主體,電子商務行業正在滲透、改造和提升傳統產業,最終將形成一個產業鏈完整的網商生態系統,並且帶動如支付、信用、認證、物流、軟體等行業的發展。
中共首部「電子商務發展十一五規劃」稱,「十一五」期間,電子商務應用的目標是基本形成網路化的生產經營和消費方式,到二○一○年,電子商務發展環境、支撐體系、技術服務和推廣應用協調發展的格局應基本形成,電子商務服務業成為重要的新興產業。
阿里巴巴集團是在香港上市的阿里巴巴網路有限公司的母公司,目前旗下擁有七項業務,其中包括大陸最大的個人拍賣網站淘寶網和門戶網站兼搜索引擎雅虎中國。

天方夜譚幻滅? 阿里巴巴股價暴跌78%【經濟日報林則宏08.07.10

曾贏得「最大市值互聯網公司」、「香港新股王」等美譽的全球最大電子商務網站「阿里巴巴」,在香港上市八個月以來,股價從最高點到昨(9)日暴跌78%,雅虎、富士康、新鴻基地產等主要策略投資者慘遭套牢,帳面損失慘重。
阿里巴巴2007年11月6日在香港上市,上市前曾經獲得逾276倍的超額認購,包括雅虎、AIG、香港上市公司九龍倉、新鴻基地產郭氏家族,及馬來西亞華裔富商郭鶴年等人,都大筆認購成為阿里巴巴策略投資者,雅虎認購金額更達港幣7.76億元。
鴻海子公司富士康也以每股港幣13.5元,認購阿里巴巴1,754.9萬股,總認購金額達台幣11.3億元。當時陸委會與投審會還對鴻海間接投資阿里巴巴,究竟屬「對外投資」或「大陸投資」有不同意見,而讓鴻海參股阿里巴巴一度出現一些波折。
阿里巴巴當時取得的股票代號「1688」諧音「一路發發」,被香港投資人視為是相當吉利的號碼。上市首日阿里巴巴表現氣勢如虹,股價最高一度狂漲192.59%。去年12月初阿里巴巴股價最高還達到每股港幣41.8元,為掛牌價港幣13.5元的三倍。
不過,阿里巴巴兩大上市保薦人德意志銀行與高盛,卻在阿里巴巴上市滿月當天,雙雙發表看空阿里巴巴的研究報告。2007年12月6日兩大保薦人將阿里巴巴目標價,分別降至港幣26.7元及30元,但前一天阿里巴巴收盤價還在37.2元,結果導致當天阿里巴巴股價暴跌。
阿里巴巴股價也像坐上溜滑梯般一路往下滑。今年3月18日阿里巴巴跌破招股價13.5元,7月8日首次跌破港幣10元。昨天港股大漲585點,各類股全面翻揚,唯獨阿里巴巴持續大跌超過5%,股價來到9.14元的新低價位。
阿里巴巴跌跌不休,如今被市場人士譏為「港股版的中石油」。八大戰略投資者兩年禁售期要到2009年11月止,目前為止,這八大戰略投資者帳面虧損已超過港幣6.76億元,其中,雅虎損失最為慘重,超過港幣2.25億元。

台長: 阿楨
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關於聯想,除了這些誤解,你們還有什麼想問的? 2019-01-04 不說話是因為不屑

自幹五,聯想員工,一直不想說話。每天看你們隨風起舞,難過。想不到和公知戰鬥了多年,
最後要跑到觀察者來,歷史真是諷刺!個人言論,均與公司無關,可能會刪。在互聯網上靠講理說服別人基本不可能。我只能說儘量給你們真相,不聽請別謾駡,用事實說話。
  1、聯想是不是中國公司?
聯想控股是中科院控股,聯想集團中科院間接控股,所有聯想系員工,黨員關係均轉入中科院計算所。北京總部,對外宣傳北京、羅利雙總部。某大號宣稱聯想北京沒總部是出於什麼目的?
  改革開放40周年先鋒獎章為什麼給柳總?這個獎章是黨中央頒發的,不是某政府單位,是黨中央,一共就17個企業家,你們認為我黨連17個人是忠是奸都查不明白?
  18年4月19號,美國國會美中經濟與安全審查委員會提了3家企業的名字,華為中興聯想,接下來三家公司的命運異曲同工,只是手段不同。(這是重點)
    2、聯想為什麼貿工技?
聯想創立是解決中科院計算所員工吃飯問題的,並不是受命於天搞科研的,中科院拿20萬賭一把看看能不能掙點錢,不分流養不起的人。起家就是倒買倒賣,倒騰游泳鏡、緊俏小商品。
90後可能不相信中國有養不起自己科研人員的時候,但那就是歷史。別說中科院,軍工企業這樣的國之重器大規模搞民用生產是為什麼?長虹哪來的?
倪柳之爭更簡單,94年,中國pc關稅壁壘取消,聯想pc全年銷量幾萬套,國產pc市場佔有率從60%降到20%,全都要崩盤了,聯想還能不能撐住都成問題,這種時候,採用硬體對抗英特爾、AMD,軟體對抗微軟的奇招?相信這種打法的商業鬼才答應我不要來中國公司上班。
另,聯想當時根本不是你們所謂國家扶持出來的,降pc關稅時,有4家pc廠商獲得政策補貼,沒聯想。當年聯想在國內開工廠拿不到批文,只能去香港開工廠,聯想真正受國家層面重視是打到海外去之後,只有北京市一直支持。
貿工技能不能活下去不確定,技工貿一定死。如果國家想讓聯想做科研,給足支持,聯想會拒絕?聯想有資格拒絕?
國家支持的是京東方,是紫光,也給了足夠的支援,請不要替國家做安排工作,哪怕你文成武德天賦異稟,這活你說的不算。
  3、後來聯想富裕了點,為什麼不把研發放第一?
中科院是科研機構,聯想賺錢給中科院就行了,你們真的不知道中科院做了多少項目,聯想為什麼要和自己大股東競爭?這種競爭意義在哪?
2019-01-07 07:30:59
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我挺不能理解那些認為龍芯重要的人,卻不思考龍芯哪來的錢,國家撥款給中科院多少錢?中科院搞出那麼多東西,真是純靠撥款?聯想就像供弟弟念書的大哥,弟弟念書有成就跟哥哥一毛錢關係沒有?聯想必須搞個啥芯打龍芯才叫愛國?
另外,華為麒麟mcu裡的npu,也就是AI晶片,是寒武紀提供的技術。寒武紀是誰投資的?聯想!小米等手機內人臉識別的技術用的是face++,誰投資的?聯想!華為小米都使用的語音合成技術是思必馳提供的,誰投資的?聯想!還有很多不想說。
為什麼不說?因為聯想的任務本來就是海外營收出口創匯啊,現在人畜無害的技術整合者面貌最適合。年輕人不知道外匯的意義,聯想海外營收占比70%,中科院去起專案,聯想投的模式是最合理的。
另聯想整合技術能力比你們想的高的多,不能理解技術整合價值的想想高鐵。
聯想是世界第一超算供應商,歐洲7個國家最快的超算是聯想造的,焊個殼子的活,怎麼華強北怎麼還沒人去幹?不想掙錢?哪怕礦機賣不動了賠的黃攤了也不賺超算的錢?為什麼國內第二手游巨頭給聯想寫感謝信,不就伺服器嗎?0技術含量?
  4、5G投票怎麼回事?
1、5G投票不是以投票數量決定結果的。一票之差什麼的都是扯犢子。
2、奧巴馬時代我們的戰略是你中有我,我中有你,合作共贏,夫妻論,中美劃洋而治的說法全忘了?提這說法的都是賣國?
3、聯想16年手機沒啥話語權,在按話語權投票的場合就按自己手裡專利投了。(85次大家怎麼表態的英語好的也查查!)在該支持華為的地方也堅決支持了。
4、國家沒有指示任何投票方向,英語好的,去查查真正有話語權的誰不支持華為(三大運營商之一),他也賣國?純技術投票,大原則中美共贏。
5、任正非也給過解釋了,但沒用,一群號稱支持華為的,連任正非是什麼性格都不知道,還幻想任正非是被逼的,和黨中央被逼給柳總發獎一樣,和幻想偶像被經濟公司壓榨的粉絲有一拼。
2019-01-07 07:31:24
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5、中美差價
thinkpad品牌高端型號有不合理差價。(算上稅收還貴的過分)Lenovo品牌基本沒有,很多機型(包含部分遊戲本)算上稅國內比美國還便宜。另,歐洲稅高,中國基本低於歐洲,聯想只要放棄美國市場,馬上就是中國良心。
  為什麼think高端有差價?
think本身就是以商用採購為主,聯想起家是靠線下管道,這部分管道基本被電商打的很難支撐,所以基本利潤也是靠打採購單,所以電商管道都是加一堆贈品把價格頂起來,如果公司採購thinkpad高端機型遠低於電商價。
不信的話,你去線下管道問thinkpad高端機型,說好不要贈品,看下實際成交價格,再減去稅的部分,價格啥樣?
個人採購數量,其實一直很少,電商管道賣的think基本都是中低端,差價正常。高端型號在ibm時代就是水貨為主,無法統計。
這本身就是個誰都不傷害的市場手段,請理性看待。
當然,這個事你不喜歡聯想是個人自由,不賣也是個人自由,但買辦的稱號請三思,戴爾惠普會給中科院貢獻利潤?戴爾惠普會投資寒武紀?
就在此時此刻,聯想和華為正攜手在美國作證高通涉嫌壟斷,時間會證明一切!
ps:某些人,路線差異而已,相煎何急!(這句話與網友無關)
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不思進取還能找出各種各樣的理由,聯想賣國,別洗了,沒用的。
聯想怎麼賣國了?
2019-01-07 07:32:46
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任正非:以後 這些國家會求華為賣5G設備

  海外網2019-01-21電 華為創始人任正非近日接受外媒採訪,不但談到孟晚舟被拘留一事,還暢談華為的5G業務。他豪言,以後“不是這些國家禁止華為的5G,而是求華為把這種5G賣給它”。
  談“安全”:華為絕不會危害任何國家
  任表示,過去30年來,華為公司在170多個國家,為30多億人提供服務,保持了良好的安全記錄。其次,華為是一個獨立的商業公司,在網路安全和隱私保護上是堅決站在客戶這邊的。華為決不會去危害任何國家,傷害任何人。第三,中國外交部也做過澄清,中國沒有任何法律要求企業安裝後門。華為和個人也從來沒有收到過任何這樣的要求。
  談5G:以後,這些國家會求華為賣設備
  任稱,如果不接受我們,只是少數議員和官員的意見,他們不代表政府規定,我們要積極去溝通。如果上升到政府規定,那我們就不在這個國家進行銷售。當這些國家不買華為產品的時候,華為就適當收縮,只要能養活自己的員工,就有未來。
  “我們每年研發投入150億到200億美金,投入強度在世界排名前五。我們已經獲得授權專利87805件,在通訊領域我們的能力是世界最強的。”
  華為現在已簽訂了30多個5G合同,發貨25000個基站,2570項5G專利。只要把產品做好,總會有人想買的;產品不好,再怎麼宣傳,別人都不會買。“這才是我們真正應對這個變化世界的永不改變的方法。”
  “世界上做5G的廠家就那麼幾家,做微波的廠家也不多。能夠把5G基站和最先進的微波技術結合起來,世界上只有華為一家能做到。”基站不需要光纖就可以用微波超寬頻回傳,非常經濟科學,適合地廣人稀的農村。美國大量別墅區就是分散的高檔農村,沒有光纖的話,怎麼看8K電視?如果不靠華為,它需要非常高的成本才能實現,到時不是這些國家禁止華為的5G,而是求華為把這種5G賣給它。當然,華為是以客戶為中心,有可能還是會賣的。
  “我想通過媒體對美國說一句話,那就是‘合作共贏’”,任正非向美國喊話,高科技的世界,越來越不可能由一個國家、一個公司完整地完成一件事情。如果動不動就嚇唬一些國家,嚇唬一些公司,動不動就抓人,誰敢到美國去投資,稅收創造的優越環境就不能發揮出作用。
  回應
到時候你敢不賣,美帝就再次制裁
去他的美國制裁,從1949年的制裁,一直到現在,還能再害怕他繼續制裁麼?
https://news.sina.com.cn/c/2019-01-21/doc-ihqfskcn9222455.shtml
2019-01-23 08:47:40
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孟晚舟向日媒投稿:回應牛津叫停華為資助 2019-01-25觀察者網

華為副董事長兼首席財務官(CFO)孟晩舟去年12月初遭加拿大非法拘捕後,目前正處於保釋階段。此前她曾通過朋友圈及日記向外界傳達自己的現狀和心路歷程。近日孟晚舟向日媒投稿,講述華為與大學的合作,並談及牛津大學叫停華為資助一事。
  誕生于中世紀歐洲的大學在數個世紀的時間裡,主要是為了將那個時代的知識傳播到下一代而存在。人類知識的發展,當時主要是通過在同業公會制之下工作的人們來積累。但產業層面的經驗積累和大學研究很少產生交集。
  但是,學術界和產業界的關係在工業革命的時代發生改變。大學從單純普及知識的“場所”變為了追求“知識”最前線的場所。詹姆斯•瓦特開發出近代蒸汽機,是在格拉斯哥大學負責修理效率低下的初期階段蒸汽機之時。蒸汽機隨後在製造業和交通工具等得到廣泛利用。
  到了1940~1950年代,民間企業和研究機構開始在基礎研究領域發揮一定的作用。美國電話電報公司(AT&T)的貝爾實驗室開發出電晶體、雷射器和資訊理論。隨著美國德州儀器(TI)開發出積體電路,“摩爾法則”的時代到來。
  現在,大學和企業前所未有地緊密結合。大學在人工智慧(AI)領域走在基礎理論研究的最前端,而穀歌、Facebook、特斯拉和華為等技術領先企業則正致力於理論的實用化。
  18萬名華為員工的近半數參與研發。最近10年的研發費用超過600億美元,計畫今後數年投入150億~200億美元。
  我們要作為IT企業取得成功並生存下去,取決於研發部門能否準確地預測通信技術的發展。為了看清未來,要培育開放的企業文化,我們一直鼓勵員工,推崇“一杯咖啡吸收宇宙能量”。這句話的含義是不要只顧著工作,要偶爾拿出時間,大家聚在一起,彼此讓各種思想相互碰撞,這一點也非常重要。
  為了培育和外部的合作關係,啟動了“華為創新研究計畫(HIRP)”,為全世界大學和研究機構構建了虛擬的咖啡吧,在這裡,大家可以交流各種思想。首先於2010年在歐洲啟動。通過這個計畫為最具可能性的方案提供資金。通過HIRP,與全球前100的大學和30多個國家的國家級研究機構的學者緊密合作。
2019-01-26 09:14:05
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為了更廣泛地支持基礎研究方向與華為業務相一致的科學家們,我們在2014年擴充了HIRP。由HIRP支持的項目數超過1200個,許多都已經成功實現商業化。例如華為與德國慕尼克工業大學聯合研發的降噪技術已經用到手機上。另外德國國家工程院院士Josef Nossek教授提出將無線技術應用於光通信的構想,大幅降低了光傳輸產品所用晶片的功耗。
  有一部分人似乎心存疑慮,但華為從未想過從合作夥伴那裡獲取各種專利或研究成果。英國牛津大學決定新的專案今後不再接受來自華為的資金援助,但我們的目的只是從研究人員的成功與失敗中學習。
  這種開放式的合作是消除橫亙在科學與商業應用之間鴻溝的唯一方法。為此,不僅僅需要資金,還要保持耐心。因為有些基礎性的理論投入到實際應用要花上數十年時間。
  華為今後將繼續資助能帶來科學與技術進步的基礎研究。這樣的合作活動不僅僅有助於華為的業務活動,還將給社會和整個產業做出貢獻。
  回應
 為何她向日媒投稿而不是自己國家
 因為這些話是說給國外的大學及其他研究機構聽的。
 投稿國內的話,你們又會說,天天就知道忽悠自己人,有本事對外國人說去啊。總之,怎麼都能噴
華為這個名字在中國人這裡太佔便宜了,華為為中國,為中國人民做了什麼?且這位女士全家都在加拿大。
華為已經成為世界最nb的通訊企業了,即將全產業鏈閉合。
光華為一家,就養了600多各個學科的科學家,1萬多工程師,全世界各個國家20多個實驗室。
全球170多個國家和地區,服務近30億人,支援客戶1500多張網路運行,保障130多個重大事件/自然災害網路穩定,光纖網路長度超過5萬公里。
在非洲部署無線基站和LTE網路數分別占總數的50%和70%以上,在斯里蘭卡新建500多個基站,為埃塞俄比亞64所學校的5萬名學生接入網路。
華為全球員工總數約17萬人,其中研發員工比例達到45%,服務員工20.2%,市場與解決方案員工9.2%,供應體系員工7.8%,銷售員工6.4%。
2019-01-26 09:22:10
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華為員工來自全球163個國家和地區,其中在中國就覆蓋39個民族,海外當地語系化率達72%(3.4萬人)。全球員工保障投入超過14億美元。
截止2015年底,華為累計獲得專利授權50377件,申請中國專利52550件、外國專利30613件,90%以上為發明專利。
現在,華為微波與5g同時做的最好,結合的也最好。
華為手機出貨量超越lj蘋果,即將趕超爆炸三星。
你說華為為中國,為中國人民做了什麼?
你看不起華為,不過是因為任正非是個退伍的技術兵,還是被百萬大裁軍裁掉的人而已。
你看不起華為,不過是因為華為顛覆了你淺薄的眼界,認為中國沒有高科技,認為中國所有的成就不過是白皮的恩賜而已。

便宜的最貴! 成大電機系教授點出為何要禁用華為 2019-01-25 聯合報

政府正準備開始禁用中國電資通訊設備,包含華為手機,引起部分人士質疑,文化大學推廣部知識經濟與競爭力研究中心主任杜紫宸批「why bother?」成功大學電機系教授李忠憲今在臉書回應並透過簡單分析,點出華為恐暗藏後門,背地收集使用者所有資料,等待機會合適就會傳回中國,更可長期駭客重要人士,取得更多有利資訊,他說:「便宜的最貴」、「資料就是金錢」、「小心中國製的資通訊設備就在你身邊」。
  回應
梅克爾用美國貨被美國竊聽十年,美國通信產品全部都有後門!斯諾登爆的料台灣人有聽沒到!美國痛恨華為是因為你用華為老美無法監聽到你,將會整個情報失靈被搞垮!
人一綠,腦殘又變態,不必挑明,牠們自己證明給你看
  相關新聞
官方禁華為也沒用! Mate20 X開賣首日爆排隊人潮
經濟日報社論/美中新世紀冷戰開打....上世紀美、蘇兩大陣營的冷戰,美勝蘇敗,主要取決於在體制上美強於蘇,在規模上美大於蘇,在地緣上美優於蘇。新世紀的中美之爭,除體制互見優劣外,或將取決於:一、貨幣霸權,美強於中,但中將逐漸強化挑戰能力;二、科技領域,中方從落後到急起直追到目前已在不少領域出現並跑,潛力很大。在關鍵項目如5G、AI、大數據、量子科技各方面,中方有規模和密度上的優勢;三、軍事領域,全球範圍美遠超中,但關鍵處如西太平洋,雙方漸已平分秋色;四、地緣戰略上,視一帶一路及台灣問題誰將勝出而定。
2019-01-26 09:28:10
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台灣3大王牌殞落?日媒爆慘輸陸韓3大敗因 2019-02-03 中時電子報

曾幾何時,國人引以為傲的台灣科技品牌,如今紛紛跌落神壇,到底台灣品牌遇到何種難題?日媒報導,台灣企業在市場激烈的競爭過程中面臨3大困境,包括代工產業的成功與消費市場產生利益衝突、內需市場太小,以及資本雄厚的陸韓企業崛起等。
華碩、宏碁與宏達電(HTC)等台灣的品牌,早期都是從代工起家,之後轉做品牌,但這些年下來,台灣科技品牌卻陷入發展的困局。日經新聞分析報導,華碩和HTC的智慧型手機全球市占不到1%,幾乎沒有存在感,即使在主場台灣,2家公司市占也不到15%,不僅被三星、美國打敗,甚至遭OPPO、華為和小米的18%市占超車。
HTC截至2018第3季,已連續14個季度虧損且不斷裁員,華碩的手機業務去年第4季暴虧62億元,宏碁的個人電腦業務同樣在夾縫中生存,目前全球市占也僅約6%。其實,台灣過去在科技產業起步較早,甚至在國際間與三星、LG等南韓大廠並駕齊驅,但後來在打造自主品牌上,逐漸與對手出現明顯差距。
報導引述亞洲經濟研究所主任研究員佐藤幸人看法,認為台灣科技品牌沒落有幾個敗因,首先台灣在代工產業的成功,與客戶在消費市場產生利益衝突,導致自有品牌未能發展起來;其次,台灣人口較少,無法撐起具有規模的內需市場。
反觀,南韓三星、LG品牌都是財團扶植,加上政府在背後撐腰,因此能與勁敵蘋果一拚高下,而台廠主推低價、具設計性產品,贏不過資本雄厚的南韓企業,又在2010年大陸品牌廠崛起後陷入困境。
儘管台灣在代工領域已經達到世界級的規模,如全球晶圓代工龍頭台積電和智慧手機組裝一哥鴻海,但仍寄望發展品牌走出另一條活路,因此鴻海在2016年收購日本夏普,努力發展自有品牌,而專家也呼籲台灣企業應在大陸勞動成本上漲與美中貿易戰之際,尋找新的成長模式。
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自立品牌?談何容易呀!基本人口不足當然是主要原因,但業者不重視自己手機相對應軟體,才是主因。軟體系統更新太慢,或根本沒有更新。相對應小米的成功,快速反應功能問題
韓國對三星等大財團的支援, 已經到官商勾結的地步了。 台灣的民心是仇富和反財團的, 臺灣政府很難做出同樣的支持
成在代工,敗也在代工!代工利潤雖薄、但風險也低,品牌商投資大風險高!代工做久了、就不再有冒險做品牌的企圖心!
2019-02-03 09:19:36
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美女CEO神話落幕 Theranos血檢公司解散 2018-09-05 經濟日報

血液檢測公司Theranos即將解散,這家新創公司一度是美國生技產業最大的獨角獸之一,美女執行長霍姆斯(Elizabeth Holmes)甚至曾被譽為「賈伯斯第二」,最後卻成了矽谷最大的騙局。
2004年時,年僅19歲的霍姆斯創辦Theranos,發表革命性的袖珍血液分析器「Edison」 ,宣稱「僅需少量血液便可提供準確檢測結果」,可大幅低檢驗成本。Theranos迅速募集大量資金,公司市值一度高達90億美元。
不過,Theranos的重要產品 Edison 卻遭爆料,其檢測結果存在極大的誤差。美國證管會(SEC)調查發現,Theranos 和霍姆斯透過對公司技術、業務及財務績效的虛假陳述,在長達數年、精心設計的詐欺行為中募集了數億美元資金。
霍姆斯從神壇跌落,遭控鉅額詐欺,Theranos也將正式解散。股東信指出,Theranos 將在未來幾個月把剩餘現金支付給無擔保債權人。

演技精湛!「女版賈伯斯」被控詐欺矽谷新創神話破滅 2018-3-15 鏡週刊

美國證管會(SEC)以「鉅額詐欺」罪名控告伊莉莎白霍姆斯(Elizabeth Holmes),雙方星期三(3/15)達成和解協議。
  她創辦的Theranos公司,曾是市值超過九十億美元,號稱矽谷最大的生技獨角獸,公司董事不乏赫赫有名的政商人士。霍姆斯本人也被譽為女版「賈伯斯」,不過繁華夢一場,如今面臨罰款和交出公司的控制權。
  Theranos的故事,對矽谷是重要的一課。試圖革新與顛覆產業的創新者,必須誠實告知投資人他們的科技今天能做到什麼,而不只是希望將來能做到什麼。
  今年三十四歲的霍姆斯,和許多矽谷的創業新貴走類似的人生路程。
十九歲自史丹佛輟學,在矽谷創辦了Theranos,目標是推動血液檢測的革命。這家公司宣稱開發出數十種疾病的血液檢測方法,只需指尖上輕刺的一點血液,就可以完成實驗室數百次的測驗,價格只需傳統血液檢測的十分之一。
2019-02-11 10:54:06
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而霍姆斯本人也同樣受到媒體大幅關注,年輕貌美、喜歡穿著黑色高領棉衫,亮眼造型和極簡風格令人過目不忘。不僅是諸多科技大會的焦點人物,也曾登上《富比世》、《財星》雜誌封面。Theranos的破壞式的創新模式也被譽為「科技人性化」和「創新人性化」的典範。
  公司的市值在短短幾年內迅速膨脹,公司董事會名單也多是大有來頭。現任美國國防部長馬蒂斯(James Mattis)從2013年起開始擔任Theranos的董事,直到被川普提名為國防部長前不久才辭職。另外董事會的成員還包括了兩位美國前國務卿季辛吉(Henry Kissinger)和舒茲(George Shultz),另一位前國防部長裴利(William Perry)及幾位國會議員。(據華爾街日報報導,前國務卿舒茲的孫子泰勒舒茲也曾經在Theranos任職,他曾質疑Theranos的科技並向加州監管單位舉報,還因此導致了舒茲祖孫倆人反目。)
  神話變騙局 矽谷「血」的教訓
人人追捧的這頭矽谷獨角神獸,終究露出了馬腳。2015年,《華爾街日報》一系列報導揭露這家公司的科技其實大有疑問。Theranos自家口中的神奇而強大的科技,不過是演技精湛的魔術表演。技術的準確性和可行性明顯誇大不實,也被監管機構盯上。
  在美國證管會這次提出訴訟之前,已經有一家對沖基金Partner Fund Management和美國大型連鎖藥局沃爾格林(Walgreens)在2016年與Theranos達成和解協議。沃爾格林終止了和Theranos的合作關係,隨後Theranos也被衛生監管部門開罰,血液實驗室營業執照被吊銷,並且公司不得在兩年內主持實驗室的運作。
  這次美國證管會的指控,揭露了更多Theranos誘使投資人出資的手法。例如,他們會幫潛在的投資人進行血液檢測,在他們指尖上採取血液樣本然後用公司開發的「愛迪生」驗血機進行檢驗,向投資人展示這項科技的強大。但是事實上,絕大部分的檢測結果是來自傳統的檢驗儀器(大概比例是94%)。
  同時證管會也提到,霍姆斯跟媒體誇大了這項科技的功能和適用性,藉由媒體的曝光來籌募更多資金。霍姆斯曾向投資人誆稱,公司的機器曾被美國國防部廣泛應用於阿富汗的戰場,並宣稱公司在2014年會創造一億美元的營收。(實際總營收為十萬美元。)
  美國證管會指控的對象也包括Theranos的前主席巴瓦尼(Ramesh Balwani)。巴瓦尼已經在2016年離職。由於巴瓦尼未和證管會達成和解協議,因此這個訴訟將在美國聯邦法院持續進行。
2019-02-11 10:54:37
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我到國外打開手機的那一刻,發誓自己一定要好好熱愛祖國 2019-02-21 劉斯郎

我出國的時候,還沒有告訴我“巴黎人喜歡在地鐵裡看書報是因為地鐵裡沒網路”的真相,所以對於西方網路建設有多糟糕是渾然不知的,甚至在自己來到這些發達國家之前,還在相信它們的社會是科幻電影裡的模樣。可正如復旦大學教授張維為先生說的“一出國,就愛國”……
可以說,從中國那樣網路服務高度發達的社會,來到西方這樣網路服務落後中國5到10年的社會,這種巨大的落差感頗有點酸苦之意,而看到近來這些國家動不動就組團要抵制中國的網路運營商和5G技術,筆者也不知該如何與他們說道了。
  回應
無病呻吟。
你才再國外待了幾天?我在西歐一年多怎麼熬過來的哦。別說看片子、就是發檔都得要十幾分鐘,如果要是發圖片,呵呵恭喜你,一晚上別睡覺了。

張維為:有些西方人把中國看作“放大的東德”,我跟他們講…2019-02-21 觀察者網

大陸與臺灣關係正好相反。如果一定要像一些西方人那樣把一切問題都政治化的話,那麼今天用腳投票的實際上是臺灣人。我估計在上海或者把上海周邊地區也算進去的“大上海地區”,大概有50萬臺灣同胞,在整個中國大陸生活工作學習的臺灣同胞,現在怎麼估計都超過200萬,而臺灣整個人口才2300萬,低於上海。
西方理解的偏差就是對中國國家特質的理解:中國不是一個“放大的東德”,不是一個普通的國家,中國是一個文明型國家。所以中國的崛起也不是一個普通國家的崛起,而是一個文明型國家的崛起。
  回應
西方不是讀不懂中國,精英懂但是他們的這個懂是為了更好的對付中國,西方民眾不瞭解不懂中國那是西方統治階層故意愚弄他們。所以我們要講好自己,但是沒必要強求他們懂不懂。
2019-02-22 08:40:54
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日本半導體為何不敵中美韓 日媒反省4大理由

  移動互聯網時代,全球半導體行業競爭激烈,美韓兩國佔據主導,中國作為“後生”,奮起直追。2018-11-29,《經濟學人》甚至將半導體行業的競爭提升到“晶片大戰”的地位,稱“中美在角逐世界主導權”。
  而另一方面,曾在半導體行業有所作為的日本,近年來似乎存在感全無。1990年日本企業在全球半導體行業份額達到49%;到了2018年,世界前10大半導體企業中,已看不到日本企業的身影。
  2019-02-22,《日本經濟新聞》資深編輯西條都夫發表社論,總結了日本半導體產業落敗的4個原因:“組織和戰略的不恰當”、“經營者能力不足”、“強烈的閉門主義”以及“偏重技術、輕視行銷”。
  首先,“組織和戰略的不恰當”。
  如今日本國內排名靠前的半導體企業,最初大部分都是綜合電子企業中的一個部門,“最初作為一種業務孵化機制充分發揮了功能”。但隨著半導體業務擴大,在其需要作出迅速且果斷的決斷時,這種機制一下子變為枷鎖。
  其次,“經營者能力不足”。
  日本爾必達記憶體前社長阪本幸雄認為,半導體這種“逐鹿全球市場”的行業,需要企業一把手親自將“觸角”伸向全世界,如有必要就飛赴當地展開直接談判。這需要相應的人脈和能力,但“令人遺憾的是,日本這樣的人少之又少”。
  第三點,日本企業具有“強烈的閉門主義”。
  美國高通等自身沒有工廠的“無廠企業(指fabless)”以智慧財產權為基礎,擴大智慧財產權的手段是收購初創企業。 “但日本企業由於畏難情緒等影響,拒絕收購,拘泥于自主技術。
  最後是“偏重技術、輕視行銷”的弊端。
  世界半導體貿易統計組織(WSTS)資料顯示,上世紀九十年代初,半導體世界市場規模僅為約500億美元,而2018年則增長至接近10倍的4779億美元。
  英國《經濟學人》雜誌表示,“如果資料是21世紀的石油,那麼半導體就相當於內燃機”,半導體可以定位為數位社會的核心技術。不僅是民生,半導體在國防上也有很強的戰略性。
2019-02-23 09:50:03
阿楨
特斯拉售價腰斬近百萬 亞洲車主不滿串連抗議 2019年3月4日

  美國電動車大廠特斯拉,3月宣布售價直接腰斬,引發亞洲消費者不滿。大陸的特斯拉車主,因為價差動輒近百萬台幣,好多剛買車的車主發現,貸款竟然比調降後的車價還要高,就有民眾氣不過,衝進特斯拉的展示中心,拉白布條抗議。
  車主聚集掛白布抗議,全是因為美國電動車特斯拉3月1號宣布,在亞洲地區調降旗下八款新車售價,引發大批剛買特斯拉的車主不滿,指控特斯拉隨意降價,侵犯消費者合法權益,氣得拉白布條大大一行字,直接掛在特斯拉展示中心玻璃上。
  特斯拉大陸車主:「我當時買的時候是95萬多(人民幣),現在已經突然降到了77萬多(人民幣),短短的四天時間,我就損失了17萬4千3百塊錢。」
  這名車主直接損失 80多萬台幣,有的甚至價差將近百萬台幣,這些都還沒估算關稅、保險,還有銀行利息,雖然按照特斯拉的保固方式可以退車,但目前官方及店面都沒有任何解釋,讓大陸這些特斯拉車主氣憤難耐,只好佔據門市表達抗議。
  鏡頭轉回台灣也一樣有大批車主非常不滿。特斯拉台灣車主江先生:「我買100D大概還不到半年,突然就降價了1百多萬。」
  3號下午將近30名車主聚集在特斯拉內湖總部,要求給回應。特斯拉台灣車主黃先生:「我們並不是反對降價,這個降價的幅度太驚人了。」特斯拉台灣車主夏小姐:「我們交車才10幾天而已啊!有點被坑殺的感覺。」
  這些特斯拉車主愛車貸款都還沒還完,現在總部宣布要降價,貸款還比新售價 還要多,但其實新舊款比一比,以model 系列來說,原先車款為100D售價460萬,新車改為遠程續航,降了162萬。連最頂規的P100D改成極速模式後,也下殺五折,從666萬一下降了306萬。
  特斯拉降價風波已經延燒到整個亞洲地區,但業者依舊閉口不談。

蘋果降價短期銷量增八成,被指飲鴆止渴傷害品牌 2019年2月16日

蘋果手機在中國市場銷量的大幅下滑,讓蘋果公司坐不住了,利用春節消費旺季大幅降價,渠道營銷也是多路出擊。蘋果手機的降價,會不會帶來手機市場的一輪洗牌,拭目以待。
  先是在財報發布之前,蘋果公司在華銷售策略出現了史無前例的大規模降價促銷。繼而2月5日蘋果公司宣布其現任零售主管AngelaAhrendts(安吉拉•阿倫茨)將於今年4月份離職。
2019-03-06 06:39:50
阿楨
蘋果產品的突然的降價讓人猝不及防,畢竟印像中蘋果公司一般只會在發布新品的前期進行小幅度下調價格,但這次在中國市場的降價幅度驚人,部分型號的最大優惠力度達到了1700元。
  1月30日蘋果發布2019財年第一季財報稱,受iPhone中國銷量疲軟影響,蘋果大中華區的營收同比下降27%。蘋果CEO庫克接受媒體採訪時表示,為了緩解用戶對高售價的焦慮,決定在一些特定的國家,實行iPhone的降價政策,即蘋果將不再緊盯以美元計的價格,而是在每個市場上以當地貨幣確定iPhone價格。
  事實上,進入2019年,蘋果中國已經悄然試水調低售價,先是藉力電商、運營商等各渠道商補貼,再是通過天貓旗艦店官方渠道發優惠券。
  在京東平台上,iPhone8和iPhone8Plus的價格分別下降了600元和800元,與目前蘋果官網報價5099元和5999元分別相差1100元和1200元。
  蘇寧易購iPhoneXR128GB版本到手價也僅5799元,相較於蘋果官網6999元的價格便宜了1200元;同時,蘇寧易購還上線了iPhoneXR換購活動,用iPhone7P換購iPhoneXR,價格低至3500元即可入手XR。
在天貓蘇寧易購旗艦店iPhoneXR、iPhone8/8P的價格分別下調至5549元、3899元和4788元,最高比蘋果官網售價低1200元。同時,天貓手機在年貨節期間會針對iPhoneXS、iPhoneXSMAX等熱門機型進行補貼,新品iPhone最高直降1500元。
  在拼多多平台iPhoneXR、iPhoneXS、iPhoneXSmax等熱門機型價格分別實現5099元、7299元、8099元的歷史新低。其中,iPhoneXSMax售價最低8099元,與蘋果官網報價9599元相差1500元。
  此前的蘋果在定價上對各個渠道都是強控制,此番在第三方零售平台的降價,被普遍認為是蘋果“授意”渠道降價的銷售策略。而這基本就意味著蘋果試圖把品牌拉到輕奢層面這件事失敗了。
  緊接著,2月5日蘋果公司就宣布其現任零售主管AngelaAhrendts(安吉拉•阿倫茨)將於今年4月份離職。
  AngelaAhrendts是2014年被蘋果從Burberry的CEO的位置上挖過來的。AngelaAhrendts的入主被看作是蘋果試圖進一步擁抱時尚圈、以輕奢乃至奢侈品的方式拉高自己品牌調性。而這個戰略最直觀的影響就是蘋果產品的價格逐漸走高,並最終非常直接地體現在了產品銷量上。
2019-03-06 06:43:34
阿楨
據StrategyAnalytics的報告,2018年全年iPhone在中國的出貨量為3420萬台,比2017年減少22%——2017年iPhone在中國賣掉了3670萬台。
  2018年11月份,蘋果宣布之後將不再公佈設備銷量的數字,而隻公布營收和利潤數字。此外,蘋果今年年初還下調了季度營收預期。
  從全球市場來看,2018年第四季度(自然季度)蘋果的出貨量也是頭部品牌裡下滑幅度最大的品牌。IDC最新統計數據顯示,2018年第四季度(自然季度),三星以7040萬台的出貨量成為全球季度冠軍,市場佔有率18.7%,蘋果出貨量6840萬台(預估數據)位列第二,市場佔有率18.2%。兩大品牌的出貨量都有下降,三星同期下降了5.5%,而蘋果同期下降高達11.5%。
  市場調研機構Canalys指出,新一代iPhone的超高端定價策略,是蘋果總體出貨量大幅下滑的主要原因。
……
不過,蘋果史無前例的大降價,在外界看來,或許是近喜遠憂。雖然短期刺激了銷量的增長,但有分析認為,降價對蘋果的價格體系和品牌傷害巨大。
  第一手機研究院院長孫燕飚在接受《證券日報》記者採訪時表示,蘋果是創新的代表,只有好的產品才能贏得市場。降價來擴大市場份額,從某種意義上來講就是飲鴆止渴,蘋果最近這種頻繁的調價,對於蘋果的品牌其實是一種非常大的損傷。
  有分析指出,一方面,蘋果打破了曾經構築的價格體系。對於一貫追求較高利潤率的蘋果公司而言,降價則意味著利潤率的降低。而利潤率的降低,從某種意義上來講,蘋果公司正在逐漸失去產品的定價權,從而不得不隨波逐流的接受市場的定價。
另一方面,一向以“保值”著稱的蘋果居然降價了,這對於用戶的忠誠度無疑是一種打擊。
  不過,在目前的形勢下,蘋果降價也的確是無奈之舉。
根據IDC的數據,2018年全球智能手機市場份額,華為與蘋果僅差0.2個百分點,追赶超越之勢甚猛。
“蘋果需要重新審視其iPhone的中國策略,尤其是急需針對國內高端用戶在購買行為上的變化來採取更加切合當地消費者的走向市場(GTM)方式,從而增強蘋果手機繼續高端化的認同感。中國市場對於蘋果所有產品線戰略地位將會愈加重要,這是無法逆轉的趨勢。”賈沫認為。
2019-03-06 06:45:24
阿楨
半導體受寒 晶圓廠投資大減 2019-03-14 經濟日報

受記憶體報價大跌、美中貿易戰導致下游拉貨保守影響,國際半導體產業協會(SEMI)2019-03-13下修今年全球晶圓廠資本支出預估值至529億美元,年減14%,終止連三年成長。SEMI年初原估年衰9%,不到二個月再提出更悲觀的報告,凸顯全球半導體景氣下修幅度超乎預期。晶圓廠資本支出,主要來自於台積電、三星、英特爾等大型晶片製造商投入的設備支出金額,隨著整體晶圓廠投資步調放緩甚至轉趨衰退,意味整個產業鏈景氣同步向下,從上游的高通、聯發科等IC設計商,到台積電等晶圓製造商,及日月光等封測廠,將受影響。
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中國半導體設備需求高 哪些中國設備廠能搶商機 2019-03-11 钜亨網

根據SEMI預估,2018年全球半導體設備市場規模達到620億美金,年增28.6%,預估未來七年年複合成長率在8%~10%之間。從2017年開始,亞洲開始大積極投入晶圓廠建設,如中國有30家、韓國30家、台灣則約20家左右,是全球半導體設備需求的主要來源地。此外,在中國政府的獎勵之下,中國半導體設備需求占全球比重逐步提升,已從2013年15%提升到2018年27%。
  半導體設備供給
從供給面來看,半導體設備供應端有兩大特色,第一規模成長穩定;第二則是市場集中度高。目前半導體設備主要供應商由Applied Materials(美)、Lam Research(美)、ASML(荷蘭)、東京電子、KLA(美)等國際大廠占據。若從2018年營收來比較,Applied Materials 市占27.5%、Lam Research市占 17.7%、ASML市占17.5%、東京電子市占16.9%、KLA市占6.4%。至於中國的北方華創及長川科技市占分別只有0.8%與0.05%。
  中國半導體設備市占低(目前小於3%),主要因為中國半導體產業起步時間晚,晶圓製造在全球比重低,如中芯國際僅僅占全球晶圓製造不到5%比重。不過,未來三年新建晶圓廠中有30%在中國,加上中階半導體設備替代率高,這給中國半導體設備企業帶來發展機會。
2019-03-14 09:44:37
阿楨
IC大老換人:中國半導體年增106%,今年Q3首度超越南韓! 2018/12/07 钜亨網

SEMI指出,2018年第3季在南韓半導體設備出貨量為34.5億美元年減31%,與此同時中國成為最大的半導體設備買家,39.8億年增106%。2017年同期,中國半導體設備市場規模僅為19.3億只占南韓的40%。中國目前正在北京、天津、西安、上海等 16 個地區,打造25個FAB建設項目。 報告預測,2018中國半導體設備市場規模有望達118億,2019年173億,確保成為全球第一大市場。美荷日傳統強國,仍然主導著半導體產業鏈的上游 ,而中國的優勢集中在晶片下游。隨著中國不斷投資設備,必須密切關注投資與技術改進和人才培養,才能真正趕上強國。

華映裁員2500人 將售2條4.5代線只留6代線

台面板廠中華映管2019-03-11宣佈將裁員2500人,只保留6代線,專注中小尺寸面板最具經濟效益的產線,另外2條4.5代線,未來將全數出售,也不排除出租。華映認為,中國大陸面板產能供過於求,主要來自於高世代面板產線,產品以屬於大尺寸的電視面板為主,6代線的主力是中小尺寸面板,影響相對較小。
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 中國面板製造商齊力扳倒LGD三星柔性屏市占率90%、驅動晶片70%的壟斷局面:中國內10條柔性屏AMOLED產線、8家晶片商齊發力
 中國再開新產能 2019年面板持續供過於求:中國最大面板廠京東方10.5代廠2018年3月量產,2019又要建6代柔性有機發光二極體(OLED)面板廠,全球大中小尺寸面板供過於求,競爭激烈。
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2019-03-14 09:48:37
阿楨
陸智慧手機三巨頭銷售額 首度超越三星 2019-03-18 聯合報

南韓朝鮮日報報導,三星智慧手機去年銷售額為731.24億美元,低於中國大陸智慧手機三強華為、OPPO和VIVO的總銷售額919.28億美元。這是三星智慧手機銷售額首次落後於大陸三強企業之和。
智慧手機業界分析,大陸智慧手機企業不僅通過低價手機增加銷量,還陸續進軍高端市場,同步提升銷售額和收益。
美國智慧手機市場調查公司Strategy Analytics 17日指出,三星去年智慧手機銷售額比前年減少5.4%。去年推出的重點手機Galaxy S9和Galaxy Note 9買氣不高,導致業績下滑。在全球智慧手機市場排名前五的企業中,三星是唯一一家銷售額和銷量都下滑的企業。
相反地,大陸排名前三的智慧手機企業華為、OPPO和VIVO,去年總銷售額比前年增加35%。三家企業在大陸和歐洲市場大舉推出高端手機,同步提高銷量和銷售額,尤其華為去年接連推出售價超過700美元的P20和Mate 20系列手機,提升了業績。華為表示,去年P20系列銷量為1,600萬支,Mate 20銷量也超過500萬支,推升華為去年銷售額達464.68億美元,比前年增加62%。OPPO和VIVO則在大陸內需市場表現出色。Strategy Analytics分析說:「華為正迅速縮小與三星的差距,今年有望在銷售方面超越三星。」
蘋果去年銷售額為1566.34億美元,仍以壓倒性優勢位居世界第一。雖然蘋果去年推出的iPhone X(Ten)S系列和iPhone XR銷量不盡如人意,但透過高價策略提高了銷售額和收益。以銷售額為基準,蘋果全球市占率為40.4%;以利潤為基準,市占率為78%。換言之,去年在智慧手機市場產生的利潤中,每100元中有78元被蘋果拿走。
2019-03-19 08:40:24
阿楨
程式師們揭露“996ICU” 互聯網公司:華為阿裡等上榜 2019-04-05 全天候科技

在最近兩年,“996”這個以往用於專案緊急趕工時的加班制度,正在被一些公司理所當然地當成日常工作制度。2019年1月,杭州有贊CEO白鴉在年會上公開宣佈公司將實行“995工作制”,專案緊急時增加為“996”,引發大量吐槽。不滿情緒在程式師之間蔓延,從一個部門到另一個部門,從一家公司到另一家公司。快速發展的互聯網產業這個湖面下,暗流湧動。
  回應
勞動保障部門視若無睹,要不是這次996icu的反抗,弄不好真成固定制度了。
如果從陰謀論視角看這事,社會主義國家的互聯網公司快速崛起甚至超越,資本主義國家的互聯網公司管道廣泛,但顯得相對遲緩。如果資本主義公司不能給自己提速,那麼把社會主義(中國)公司降速也是很好的選擇。PS:我從99年開始工作基本一直處於796或797的工作狀態,今年才稍微輕鬆點。(這句是給要懟我不知勞動辛苦的人準備的)
這就是典型的劣幣驅逐良幣,必須要市場以外的力量來干預。

我不相信抱怨996會像西方人所希望的那樣“產生政治意義” 環球時報胡錫進

近日有互聯網公司的員工抱怨所謂“996工作制”,有的外媒挺興奮的,把這看成或許“有前途”的中國新社會衝突。我覺得他們想多了。也覺得自己有必要說幾句了。
  高科技公司、尤其是創業階段的高科技公司,年輕的程式設計員們工作時間長,這是事實。它是市場激烈競爭的產物,最終也只有通過市場競爭手段逐步解決。當工作時間長導致優秀人才紛紛離職時,大公司就要進行減少工作時長的反向競爭了。
  高科技公司、尤其是創業階段高科技公司裡工作時間長,這是世界性問題。我記得很清楚,十幾年前我讀到一篇描述美國矽谷的文章,說那裡的人一天工作十幾個小時收入也高,那是矽谷的一種時代現象。
2019-04-07 07:36:03
阿楨
程式師們揭露“996ICU” 互聯網公司:華為阿裡等上榜 2019-04-05 全天候科技

在最近兩年,“996”這個以往用於專案緊急趕工時的加班制度,正在被一些公司理所當然地當成日常工作制度。2019年1月,杭州有贊CEO白鴉在年會上公開宣佈公司將實行“995工作制”,專案緊急時增加為“996”,引發大量吐槽。不滿情緒在程式師之間蔓延,從一個部門到另一個部門,從一家公司到另一家公司。快速發展的互聯網產業這個湖面下,暗流湧動。
  回應
勞動保障部門視若無睹,要不是這次996icu的反抗,弄不好真成固定制度了。
如果從陰謀論視角看這事,社會主義國家的互聯網公司快速崛起甚至超越,資本主義國家的互聯網公司管道廣泛,但顯得相對遲緩。如果資本主義公司不能給自己提速,那麼把社會主義(中國)公司降速也是很好的選擇。PS:我從99年開始工作基本一直處於796或797的工作狀態,今年才稍微輕鬆點。(這句是給要懟我不知勞動辛苦的人準備的)
這就是典型的劣幣驅逐良幣,必須要市場以外的力量來干預。

我不相信抱怨996會像西方人所希望的那樣“產生政治意義” 環球時報胡錫進

近日有互聯網公司的員工抱怨所謂“996工作制”,有的外媒挺興奮的,把這看成或許“有前途”的中國新社會衝突。我覺得他們想多了。也覺得自己有必要說幾句了。
  高科技公司、尤其是創業階段的高科技公司,年輕的程式設計員們工作時間長,這是事實。它是市場激烈競爭的產物,最終也只有通過市場競爭手段逐步解決。當工作時間長導致優秀人才紛紛離職時,大公司就要進行減少工作時長的反向競爭了。
  高科技公司、尤其是創業階段高科技公司裡工作時間長,這是世界性問題。我記得很清楚,十幾年前我讀到一篇描述美國矽谷的文章,說那裡的人一天工作十幾個小時收入也高,那是矽谷的一種時代現象。
2019-04-07 07:38:49
阿楨
中國全社會的加班現象比較普遍,員警行業、部分其他公務員、媒體行業、的哥,都工作時間長。老胡本人的工作時間要比996更嚴重,我認識的有的公務員比我還慘。
  不光中國大陸,東亞發達經濟體都經歷過很猛的加班潮,直到現在,在東亞的公司裡,加班常常被視為“積極表現”,老闆不走,很多員工不敢走。
  高科技公司的程式設計員們有一定選擇工作的能力。除了勞動法保護,他們還有辭去勞動時間長、工資不成比例工作的較大主動權。他們在與雇主的博弈中比產業工人和最基層的公務員要相對強勢一些。
  總體看,整個中國社會很勤勞,中國的現代化有很大一部分是加班加出來的,這個階段的中國人民做了比西方社會更大的付出。如果煽情一點說,中國現代化也是一個“心酸的故事”。
  我支援中國社會做這樣一種努力:不僅要實現經濟社會快速發展,而且這個過程中要讓平均勞動強度逐漸降下來,讓大家多有一點休息時間,這個過程我相信會逐漸發生,包括一些人抱怨996,未必就沒有積極的意義。
  但我不相信這種抱怨會像一些西方人所希望的那樣“產生政治意義”,形成對中國競爭力的“衝擊”。中國年輕的精英們聰明能幹,而且肯吃苦,讓一些西方人挺怵頭的。他們不希望與中國人開展“勤勞的競賽”。他們的這個心態也可以理解哈。
  這篇文章是老胡在一位環球時報正在外地休小長假的編輯幫助下寫成的。佔用編輯的休息時間,老胡覺得很愧疚。我們除了付加班費,還會讓這樣的打擾儘量減少。
  回應
 學習一下西方國家的8小時工作制是怎麼來的?三八婦女節是怎麼來的?工人的所有的權利都不是通過市場得到的。
 沒有996,怎可能有中國互聯網的崛起,現在996為了未來665或者664,也充分說互聯網是充分競爭的行業
 加班不怕,一個是加班有沒有合理報酬,另一個是加班猝死有沒有合理賠償,第三個是歲數大了加不動班了公司會不會直接裁掉了事。
 老胡沒有指出的一個區別在於,公務員雖然收入不如程式猿,身心也很累,但是飯碗是有保障的,而這個保障是絕大多數IT公司無法提供的,包括華為。20、30郎當歲的時候體會不到這個,等你40、50,上有老人需要贍養,下有子女需要供學,沒准還要背一套房子,你就知道飯碗穩定的寶貴了。有的時候,我是很羡慕吃完飯去跳廣場舞的大爺大媽的。
 不加班拿來競爭力,想什麼呢,你還真以為咱們比美國人聰明多少啊。
2019-04-07 07:46:12
阿楨
關於“996”馬雲劉強東之後 順豐王衛也表態 2019-04-14 觀察者網

近日,一批在中國知名互聯網公司工作的程式師在GitHub上建立了專案996.ICU,抗議公司的996工作制。包括馬雲,劉強東在內,不少企業或高管都對此做出了回應。
在4月11日晚阿裡內部交流活動上,馬雲稱很多企業都有996問題,他個人認為能做996是一種巨大的福氣,很多公司、很多人想996都沒有機會。4月12日晚間,馬雲,稱任何公司不應該,也不能強制員工996,他不為996辯護,但向奮鬥者致敬!
京東創始人劉強東表示,京東永遠不會強制員工995或者996,但他要求京東員工必須有拼搏精神。他還強調,自己現在的工作節奏是:可以做到8116+8,即週一到週六,早8點至晚11點,周日工作8小時,每個月休假兩天,每年休一次長假。
  回應
 996只要不是被迫的,就是閃閃發光的。佩服馬雲,支持馬雲,以馬雲的聰明才智,他昨天說這番話,他當然知道會有什麼後果,但他還是站出來了。有的媒體如意料之中的又拿起虛偽的道德大棒假裝憤怒,砸向馬雲,非常可恥。有一些人動輒把馬雲等人貼上資本家的標籤,然後再以剝削和剩餘價值理論為武器,站在道義高地進行批判。這些人也不想想,在今天這個大眾創業,萬眾創新的時代,那麼多的年輕人,90後紛紛組織小團隊,幹起自己的公司。難道他們起早貪黑996工作,就是為了成為你們嘴裡的萬惡的資本家、壞人。本來996.ICU是一句調侃式的善意提醒,提醒那些忙忙碌碌的年輕人,要注意身體。但是被一批本沒996的閒人,帶了節奏,以道德綁架之。馬雲為此站出來是好樣的,馬雲的公司是遵守勞動法的,也沒有強迫年輕人996.
 就差一句剝削有理。作為資本家的企業家是資本的人格化--馬克思
 這其實很簡單啊,不想996,就辭職不做好了,去找不需要996的地方啊。現在又想掙錢,又不想996,每天在那裡抱屈,又不想離職,說白了就是想拿錢,又怕辛苦。在中國超常時間上班是一種非常普遍的事情,他們的日子更苦,至少這些人996還能住大房子,開好車,留在城市裡,怎麼也算中產階級。你看看那些工人,夫妻兩地分居,孩子留守在家,父母沒辦法盡孝。至於一些農民工,醫生護士,員警,送外賣的,做服務員的,自己做小生意的,超常時間工作也是常有的事情。對於他們來說996都是幸福的,有人關注過他們嗎?
2019-04-14 10:08:40
阿楨
就差一句剝削有理。作為資本家的企業家是資本的人格化--馬克思
 這其實很簡單啊,不想996,就辭職不做好了,去找不需要996的地方啊。現在又想掙錢,又不想996,每天在那裡抱屈,又不想離職,說白了就是想拿錢,又怕辛苦。在中國超常時間上班是一種非常普遍的事情,他們的日子更苦,至少這些人996還能住大房子,開好車,留在城市裡,怎麼也算中產階級。你看看那些工人,夫妻兩地分居,孩子留守在家,父母沒辦法盡孝。至於一些農民工,醫生護士,員警,送外賣的,做服務員的,自己做小生意的,超常時間工作也是常有的事情。對於他們來說996都是幸福的,有人關注過他們嗎?
 胡說八道,我幹八小時拿八小時的錢,幹996拿996的錢,為什麼要走?而且996合不合法還兩說。
不是每個人都是馬雲,不是每個人都是二股東三股東,大多數人不需要那麼一個巨大的空中畫餅,而且阿裡的人事架構也承受不了那麼多的人去做高薪高管,註定大多人的996血拼青春不過是做了一場美夢。
 硬把剝削說成是福報。
 幸福生活是靠奮鬥出來的
 笑死我了,被剝削者反而給資本家背書,你知道你八小時工作制是多少年前工人階級用血換回來的嗎?
 哈哈你不懂?現在小學生都是99”了!不然會(輸在起跑線上)!你能不能受的了!自己看著辦?
 國有企業是不是也可以996,來增加效率和競爭力?
 國有企業同樣嚴重,似乎往往名正言順,實則代表大多數對個人的剝削,是種分配的不公。
 越來越討厭"成功"兩個字了,"成功"已經淪為上位者刺激甚至壓榨下位者的一把槍,想要你們所謂的“成功“的只是極少數,而這想要”成功“的極少數中能”成功“的是極少數中的極少數,絕大部分人想要的只是普普通通的生活,做好自己的本職工作,沒你們那個野心的,這絕不是不思進取,只是更切實際的選擇。
 沒有996,沒有行軍床,沒有狼性文化,華為能取得今天的成就?
 我有個朋友在華為幹了十年然後啪啪屁股從華為離職了,我問他為什麼要走?他說我錢賺夠了下半輩子基本財務自由可以不用幹這麼辛苦的工作了。
2019-04-14 10:11:07
阿楨
澎湃新聞評“996是福氣”:沒人有權定義他人的成功和幸福

為什麼聆聽了馬雲的“教導”後,公眾非但沒有感到暖心,反而頗有被冒犯之感?
原因很簡單,同樣一個996,對於一名成功的企業家,和一個必須養家糊口的基層員工來說,有著迥然不同的意味。馬雲或許沒有錯,但他已很難理解普通人的所思所想,失去了最起碼的同理心。
馬雲不該忘記,任何一家企業的誕生,都離不開普通消費者的信任和支持。到底是誰成就了誰?大佬們心裡要有點數。有意思的是,如果細數近年來商界大佬的言論,“飄”起來的絕不僅是馬雲。在每每大言不慚之前,他們是否當真還記得,自己也曾是一個普通人?這是一個最好的時代,但絕不應該是一個贏家通吃的時代,也沒有任何人,有權力定義他人的成功和幸福。
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 對馬雲的話要有正面理解。為中國人,不論是哪一類人,不管你是當老闆還是打工,勤奮打拼的勁頭不能松,艱苦奮鬥的傳統不能丟。這是我們自立於世界民族之林的立身之本。

美團啟動首次大規模裁員 目前裁員人數已達千人左右

據《財經》雜誌019-04-13報導,美團啟動了三年來首次大規模裁員。目前裁員人數已達千人左右,部分崗位的人員離職後暫不做補招。快驢、小象、到家、到店等事業部仍在進行社招,其他事業部的Head Count有縮編但未做凍結。
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沒有996就失業?互聯網泡沫破滅了!
一些互聯網公司快速擴張期基本結束,有沒有泡沫還不確定,在為5G新一輪產業佈局發展做準備了。
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曝京東開始大規模裁員 劉強東:混日子的不是我兄弟

國家將動員1000萬青年下鄉?黨報:有人又帶節奏

據“人民日報”公眾號2019-04-13消息,近日,共青團中央印發《關於深入開展鄉村振興青春建功行動的意見》。本是一件落實國家部署的好事,卻被諸如“沒有996就失業”“幹大事!國家計畫3年內動員1000多萬青年下鄉”的誇張標題,引起了一些人不必要的猜測。可是翻開文件原文,講的不過是“到2022年,力爭組織超過1000萬人次大中專學生,參與大中專學生志願者暑期文化科技衛生‘三下鄉’社會實踐活動”。1000萬人次,翻轉成1000多萬青年;暑期“三下鄉”社會實踐,簡寫成“下鄉”。
2019-04-14 10:13:53
阿楨
劉強東發郵件談配送員薪資調整:為了京東物流活下去 2019-04-15 新浪科技

  2019-04-15,劉強東發佈內部郵件表示,京東物流2018年全年虧損超過23個億,而這已經是第十二個年頭虧損了。如果這麼虧下去,京東物流融來的錢只夠虧兩年。
  針對近期京東物流關於五險一金和底薪的調整在內外部引起討論一事,劉強東認為,公司取消底薪不是為了降低大家的工資,這個選擇就要求全員必須努力提高攬件數量,增加公司收入。通過取消底薪但是大幅提高攬件提成,而提高攬件只能靠配送員。京東物流在華南測試了不到半年,表現特別優秀的配送員一個月可以掙四、五萬,甚至最高的有人一個月工資超過了八萬元,而這在過去的薪酬結構下是不可能的。
  公司之前一直為大家堅持全員足額繳納五險一金,就是怕大家哪一天干不動了,無法養老。記得在很多年前,還有很多配送員自己都不願意繳納公積金,覺得自己有一天離開這個城市就用不到了。但回過頭來看,今天京東物流70%以上的管理者都是從配送員、揀貨員成長起來的,不僅在大城市落下了腳,基本都還成家立業了。十年前的北京配送員,超過三分之一都留在北京並買了房。2018年,京東為配送員繳納的五險一金+商業保險的總額比市面上主流的四五家民營快遞公司加起來的總和還要多,平均為每一個配送員的繳納額是其他民營物流公司配送員的3一6倍。除此之外,公司過春節期間還為值班兄弟發放每人3000元的探親補貼;有的老家房屋因各種天災人禍毀壞了,公司會給大額補助;五年以上的員工,自己甚至包括父母孩子得了大病,公司還全額報銷所有醫藥費……這些福利每年都要花掉數億元。
  但是我也必須和大家交一個底:京東物流2018年全年虧損超過23個億,這已經是第十二個年頭虧損了。這還不包括內部結算盈餘(京東零售的內部訂單),也就是說,如果扣除內部結算,京東物流去年虧損總額超過28億。核心原因就是外部單量太少,內部成本太高。我相信所有京東配送兄弟都不希望公司倒閉。
  我們該怎麼辦?擺在面前的選擇只有兩個:增加攬收單量、增加公司外部收入,或者將內部成本包含大家的五險一金和福利待遇降低到和市場上其他快遞公司一樣的水準。面對這個困難的時刻,公司一點兒都沒有猶豫:絕對不取消五險一金,僅僅調低了一點點的公積金比例,但還是堅持在平均中位數比例左右,因為以後很多人還用得著,要對大家的未來負責。這個選擇就要求全員必須努力提高攬件數量,增加公司收入!
2019-04-16 08:05:05
阿楨
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京東的退換貨政策執行力和物流質量的確是中國第一!無論是服務效率還是薪資,沒有比京東做的更好的了,加油。希望強哥努力,千萬不要本性難移。
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馬雲:不為996辯護,但向奮鬥者致敬!
馬雲再談996:理性討論比結論更重要!
996就一定是壓榨剩餘價值?那公務員怎麼說?華為是否應該倒閉?
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本來就是個強制加班和剝削勞工的996法制問題,被馬雲七拐八拐、轉移話題、偷換概念......之後,一切都混沌不清了。
加班的工資2.5倍,有什麼強制加班和剝削勞工?你以為阿裡的職工沒你聰明,真是垃圾公司人早跑光了。說白了就是有的人整天想著舒舒服服拿高工資 自己去創業又沒能力 想拿高工資又嫌苦怕累

一線工人在快手發佈安全帽對比試驗視頻,安全帽品質問題引關注 2019-04-15 觀察者網

近日,一段名為“一線工人安全帽”的短視頻在網上引起了熱議,視頻中的工人師傅拿著黃色“一線工人的保險帽”和紅色“領導的保險帽”相撞,黃色安全帽的帽殼直接被撞碎了,讓關注“996”的網友又把目光聚焦到了安全生產問題。
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前兩天看996鬧得挺大的,而日子比996辛苦的多的中國農民,工人有什麼話語權嗎?有人為他們發聲嗎?這麼多年殘酷的工作環境,超長時間的上班,永遠都是城市的邊緣人,夫妻兩地分居,孩子在家留守,父母不能盡孝。
個人經歷來看:這真不怪領導,一般來說各種工程都是層層轉包。到施工隊這一塊,安全帽由基本上由包工頭負責購買,大概就是購買十元左右的,圖的也不是安全,是為了“不違反安全規被罰款”。
2019-04-16 08:07:49
阿楨
疑似劉強東涉性侵案視頻:女方挽手引路 2019-04-22 觀察者網

在女方提出5萬美元民事訴訟及起訴書全文被曝光後,2019-04-22下3點左右,微博帳號@明州事記 突然發佈兩段視頻,文案分別為“劉強東明州案晚宴視頻曝光,女方未醉酒主動跟隨”,以及“仙人跳實錘?明州案公寓視頻曝光,女方舉止親密主動邀請劉強東進入”,引發眾多網友關注。
4月17日,美聯社、路透社等媒體報導稱,美國明尼蘇達大學一名女子週二向明尼阿波利斯(Minneapolis)一家法院對京東CEO劉強東和京東集團提出民事訴訟。該女子名為Liu Jingyao(劉靜堯,音譯),稱自己去年8月被劉強東強姦,訴訟索賠超過5萬美元。原告女生一共提出了六項指控,包括意圖傷害和毆打;非法限制自由(在豪華車內);性侵和毆擊(公寓內);意圖傷害和毆擊的連帶責任(豪華車內);非法限制自由的連帶責任(豪華車內);性侵和毆擊的連帶責任(公寓內)。
去年8月底,劉強東在明尼蘇達大學參加一個工商管理博士專案的學習。因性侵指控,他於去年8月31日被美國警方逮捕,大約17小時後被釋放。
同年12月22日,美國檢方決定對劉強東不予起訴,因為“有明顯的證據問題使得他們不大可能提起刑事訴訟。”
受性侵風波的影響,劉強東和京東去年都經受了一次空前的危機。受性侵傳聞影響,京東股價短短幾天一度從31.3美元下跌到25.9美元,跌幅超過17%。此外,由於該事件不斷發酵,加上整體美股大盤不好,京東市值曾在三個月內一度跌去將近一半。
淘汰10%高管,一個月走了3個CXO,推995工作制,取消京東快遞員底薪……今年春節前後,京東上下進行大調整。但資本市場對於目前發生在京東內部的劇烈震盪,倒是看得很淡定,其中不乏機構願意相信“大亂大治”的道理。
最近四個多月,京東開始逐步回檔,最高曾漲至31.62美元/股。
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圍堵華為失敗還不死心,美國又出“軟招”
這波仙人跳高啊,先是起訴加撤銷收割一把股市,反手又把京東打跛要裁員,現在一個民事訴訟不知道會不會又在股市收割一波。這麼騷的操作應該不是那個女主個人想出來,不知道幕後老闆是不是CIA。
記得剛剛出事的時候一大波自媒體給強東扣帽子,給“被強姦“的”弱女子“洗白。稍微正常點的人一看就覺得不對勁,奈何人家水軍強大,直接把你嘴封死。
2019-04-23 08:25:33
阿楨
匿名錄音曝光!劉強東“明州案”涉事女生向律師索賠 2019-04-23 觀察者網

據南方都市報2019-04-23報導,22日,一段劉強東與一女子共同步入公寓的視頻在網上流傳,女方舉止親密主動邀請劉強東進入”。此前,南都記者收到匿名郵件稱,有劉強東代理律師與女方當事人的談判錄音。根據錄音內容,一名女性自我介紹稱是Caplan&Tamburino律師事務所的律師Jill Brisbois,另一名女性在對話中向對方確認其委託人的姓名是“LIUQIANGDONG”。“你可以告訴他,他可以給我一筆錢,我還需要他的道歉, 否則我就會去法院提起訴訟。”
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先要錢再說道歉,已經很明顯是仙人跳了
該律師的說法沒啥問題,很專業。那個女的也很專業,是個仙人跳的老手
2019-04-24 09:00:28
阿楨
“怨士”李彥宏 2019-05-11 中國經濟週刊

假期前一日,4月30日,中國工程院公佈了2019年院士增選有效候選人名單,在長達531人的名單中,候選人之一的百度創始人、董事長兼CEO李彥宏引發輿論廣泛關注和巨大爭議。
網路上反對聲音不斷。有自媒體撰文《旗幟鮮明地反對李彥宏當選院士》,其力申之重要依據是《中國工程院章程》第二章第五條明確要求“品行端正”方可被提名並當選為院士,而該文認為李彥宏領導的百度曾經歷“魏則西事件”、通過競價排名售賣虛假醫療廣告等道德敗壞行為,不符合“品行端正”的要求。該文末發起投票“你支援李彥巨集當選中國工程院院士嗎?”結果顯示,16.2萬余網友參與投票,不支持者超過90%。
李彥宏被提名主要是因為他在人工智慧領域所取得的成就以及他這些年來堅持不懈在國內外進行人工智慧佈道所形成的影響力。2018年,《哈佛商業評論》發佈“全球最受關注的十大AI領軍人物”,李彥宏名列第三,成為唯一上榜的中國面孔,被稱為“中國AI行業的啟蒙者與設計師”。
  1.當年“煙草院士”的爭議與結果
2011年時即有煙草院士之爭議。彼時,在學術界已經對香煙降焦不能減害形成共識的背景下,謝劍平仍憑藉捲煙“減害降焦”法當選為中國工程院院士。
近百位元院士、專家達成共識:謝劍平作為煙草業的研究人員,其所謂“降焦減害”研究成果為煙草業利益服務,刻意隱瞞低焦捲煙對公眾的健康危害,其所言所行,違背了科學倫理和科學道德,強烈呼籲中國工程院儘快撤銷謝劍平院士資格;敦請科技部再審查謝劍平既往所獲的3個國家科技進步獎,是否存在方向、倫理、學術造假問題。
不過,儘管學術界如此公憤,謝劍平還是一路過關斬將獲得院士殊榮。
而這一次,針對李彥宏評選院士的爭議,會否將產生新一位“煙草院士”或網友所調侃的“研究怎麼做廣告賺錢”的“莆田系工程院院士”?
  回應
“與世界接軌”,有問題嗎?世界是資本主義控制的社會,有問題嗎?
在中國,就是有問題
莆田系院士
這麼搞,整天進行道德綁架,國家很難成為創新型國家。莆田系的問題是哪個部門給他發的合法手續,誰發的拍照誰負責。百度和很多AI行業一樣,有合法手續,就可以做廣告有什麼錯
中國人的價值體系裡,選拔人才的標準就是德才兼備,以德為先。
誰授權你做道德裁判的?
2019-05-12 09:30:38
阿楨
韓媒:大學畢業生創業率中國是韓國的10倍

  韓聯社2019-06-03韓國貿易協會《韓中大學生創業生態圈比較研究》報告顯示,去年中國大學畢業生創業率為8%達63.7萬名,而韓國為0.8%僅4740人。
  有意創業的中國大學生占比89.8%,韓國僅為17.4%。最近中國的獨角獸企業(成立10年以內、估值超過10億美元)劇增,大學生對創業的關注度大幅提升。截至今年1月,全球310家獨角獸企業中,中國企業有80家,韓國僅有6家。這主要因為,與高度依賴政府的韓國初創企業不同,中國支持初創企業的民間創業基金豐富活躍,韓中兩國大學生對創業的看法也大不相同。諸如清華、北大等中國高校均設有為創新創業項目提供實質性支援的民間創業基金。
  中國通過民間合作等方式積極籌募創業基金,而韓國大學生創業基金有75%源自政府母基金,難以自主投資。
  另外,中國的創業友好型文化逐步擴散,不少大學生將成功企業家視為偶像,而韓國大學生對企業家的負面看法仍較多,害怕創業失敗,偏好穩定工作。(作者高恩智)
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中國大學畢業生創業率升至3%成功率不足5%西方成功率20−30%(楨:?) 中國經濟週刊 2017-10-09
大學生創業三大短板:資金缺乏、管理能力弱、社會資源不足
香港青年創業成功率不到1%
經濟部統計:台灣青年創業五年成功率約1%(中國約7%)
2019-06-04 09:30:53
阿楨
華為一收專利費,美國反華議員盧比奧就變臉

作為扣給中國的“帽子”之一,“竊取智慧財產權”近年來成為美國反華政客們反復炒作的熱點。
然而,2019-06-13,一直攻擊中國對美國進行“智慧財產權盜竊”的美國“知名”反華議員瑪律科•盧比奧(Marco Rubio)突然發現,來自中國的華為公司正在向美國企業收取智慧財產權費用。於是他仿佛突然忘記了過去的言論,轉而換上另一幅面孔,指責起華為公司是“專利流氓”來。
自2011年當選參議員以來,盧比奧便一直以反華立場作為自己的“賣點”。《華盛頓郵報》更是直言此人為“特朗普當局中最為聒噪的中國批評者之一”。
特朗普挑起對中國的貿易衝突之後,盧比奧更是一直沖在鼓噪的最前沿。他在貿易領域針對中國最慣常使用的理由之一就是:“中國‘盜竊’美國的‘智慧財產權’”。
那麼,從指責“智慧財產權盜竊”到指責“專利流氓”,這出“變臉”大戲究竟是怎麼回事呢?
原來,盧比奧轉發的這篇《華爾街時報》發表於6月12日的新聞,大致內容是關於華為公司要求美國移動網路運營商威瑞森(Verizon)支付其230多項專利總計超過10億美元的許可費用的。
盧比奧攻擊華為是“專利流氓”(patent troll),並污蔑華為的專利是“毫無根據但價格高昂的”。但彭博社在6月15日文章中卻指出,“專利糾紛”在科技行業中是很常見的事情,如愛立信、諾基亞和高通等公司都在通過自己手中的專利來收取費用。
此外,華為的專利也完全不是“毫無根據”。該公司在電信、網路和其他高科技發明等“關鍵技術”方面擁有56492項專利,專利總量更是高達102911個。
一位接受彭博社採訪的通信領域分析師稱,實際上,如今即便你使用的是愛立信的設備,華為還是可以找你要錢,因為設備中依然有華為發明的專利。
根據專利分析廠商 IPLytics 發佈的資料,截至2019年3月,來自中國的廠商申請了全球主要 5G 專利的 34%,韓國以25%緊隨其後,美國和芬蘭則以14%並列第三。
從資料來看,華為目前擁有1554個5G領域的“標準必要專利”(standard essential patents,簡稱SEP),位居世界第一。另一家中國通信企業中興則以1208項SEP排名第五,比六七位的高通和愛立信要多出將近一半。
彭博社稱,華為所擁有的“龐大且全球性的關鍵技術專利組合”是美國無法破壞的優勢,而中國近年來在移動通訊、人工智慧和物聯網等關鍵技術上的“專利井噴”正在削弱美國在科技領域的主導地位。
2019-06-17 06:57:47
阿楨
港媒:中國兩代留學人,擇業因何迥異

  香港《南華早報》2019-06-21大牌跨國公司不再吃香,中國優秀人才青睞冉冉上升的本土科技公司 上世紀90年代,莫莉•劉(音)赴美讀研究生,畢業後好不容易在一家美國諮詢公司找到份初級職位工作。後來她被派回充滿機遇的中國協助公司擴張。美國公司提供了各種資源,讓她有機會在事業上大顯身手,她成為公司在京滬、臺北和新加坡分支機搆的創始人之一。但時代變了。她的獨子張奔(音)在美國大學獲得電腦碩士學位後,拒絕了波音一家子公司難得的工作機會。2018年他決定回北京,如今已是小米公司的一名產品經理。張相信,這家由初創企業發展而成的科技大公司,能為他帶來當年媽媽在那家美國公司享有的機遇。
  在美國受教育的中國家庭兩代人的職業選擇,反映了一種更大趨勢。以前,美企憑著豐厚薪酬、福利和市場領先的工作機會,能從大學挑選出色的中國人才。而如今,本土科技公司已是眾多中國學生最青睞的雇主。這些人想要的不只是安逸生活。張奔說:“我找工作不是為了錢。”他在小米的團隊做電視機、燈具、智慧鎖等廣泛的連接設備,“我最關心的是個人提升和獲得最好資源的機會。”“若在波音,我可能每兩三年做一個新產品。但在小米,每3個月我們就能推出一款新品。在中國,你能給人們日常生活注入許多東西,比如語音遙控電視或空調——這類事在美國只能想像。”
  持這種看法的絕不是他一個,如今許多中國人覺得在美國存在“竹子天花板”,無緣高級管理職位。目前在中國一家上市金融保險公司負責科技部門的一名中國高管表示,他以前在一家矽谷企業帶領一個20名工程師團隊,“但在中國不到3年,我就被提拔為全公司首席科學家,領導一支1000人的團隊。”4月份的一項調查顯示,如今越來越多中國求職者持類似看法。在最受青睞的25家雇主名單中,約60%是中國本土企業,其中13家是互聯網公司。
  專家說,中國科技公司在求職者心中地位上升是“一個新時代到來”。如今,凡是跨國公司有的,本土公司都能提供。專家說,如今中國求職者最關心的一個因素是工作能否成為“未來事業的良好參照點”。而現在,越來越多中國民企擁有全球知名度,求職者擁有廣闊機遇。
  中國在全球影響力與日俱增,也是吸引求職者的因素。業內人士表示,每個工程師都希望看到自己研發的技術能改變世界。以前中企處於全球價值鏈底端,如今攀升了,為各路人才提供更多機遇創造改變世界的產品。
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鳥擇良木而棲
2019-06-24 08:07:52
阿楨
華為反擊 外交部:支持陸企捍衛正當權利

穀歌公司2019-05-20終止與華為部分業務往來,將無法更新安卓作業系統/Google Play/Gmail。數個小時之後,多家美國網路通訊企業包括英特爾(Intel)、高通(Qualcomm)、博通(Broadcom)、賽靈思(Xilinx)等,也相繼決定停止供貨給華為。華為回應如下:安卓一直是開源的,華為作為重要的參與者,為安卓的發展和壯大做出了非常重要的貢獻。華為有能力繼續發展和使用安卓生態,產品和服務在市場不受影響,請廣大消費者放心使用和購買。
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川普05-15禁止美企採購華為及70家中企設備
符合這四大標準將被列入中國“不可靠實體清單”:該實體是否存在針對中國實體實施封鎖、斷供或其他歧視性措施的行為;是否基於非商業目的,違背市場規則和契約精神;是否對中國企業或相關產業造成實質損害;是否對國家安全構成威脅或潛在威脅。
封殺華為的公司(美商務部05-15將華為和70家附屬事業列入美國出口管制的實體清單Entity List)恐被逐出陸市場
法國馬克宏警告恐爆科技或貿易戰:我們歐洲的看法是不去封鎖華為或任何一家公司,而是去維護我們的國家安全和歐洲主權。
中:停止錯誤做法 華為:美5G將落後
若北京反擊華為封殺令 蘋果等美企恐成報復對象
美試圖切斷華為供應鏈,專家:華為不是中興(中興2014年從美採購的晶片31億美元占總額53%)。事件後,中企已減少對美依賴。華為與台積電協商,將晶片生產轉移到南京廠。
美媒:擋得了華為進美國,攔不住華為前進(美洲只是華為全球銷售版圖上的很小一塊)
華為不怕美國出口管制05-18海思備胎晶片計畫 拚科技自立(回應:1958年俄國片面撤出所有的技術顧問,1989年西方封鎖,才有了今日。也該感謝美呀,否則備胎會永遠成為備胎。)
產業鏈人士:華為庫存準備至少夠緩衝1年
業內人士:海思在淡季狂下臺積電等晶片訂單,終於知道原因了
華爾街日報:封殺令反傷美半導體
華為6家美供應商股價狂瀉83.2億美元
美試圖切斷華為供應鏈 日韓電子廠也難倖免
美升關稅打華為 陸嗆華府談判沒誠意「來也白來」
轉折!美可能暫時縮減部分對華為貿易管制
美中科技戰:華為無法更新Google安卓系統,但塞翁失馬,不論華為或領導人會快馬加鞭推出本土的作業系統/晶片...
華為創始人兼總裁任正非:即使美供應商不向華為賣晶片,華為也沒問題
2019-07-05 08:55:59
阿楨
美推遲華為禁令90天 任正非受訪霸氣回應:不需要,華為已準備好「鴻蒙」系統,別用民粹民族情緒看華為蘋果,喜歡用就用,5G技術別人兩三年追不上華為,不能因為我們領先了美國就要挨打
環時社評:華為團隊的心胸比美國執政團隊大多了
不止“鴻蒙” 華為把幾乎把整本《山海經》都註冊了,比如:手機晶片取名麒麟;PC處理器晶片取名鯤鵬;人工智慧晶片取名昇騰;路由器晶片,取名淩霄......還註冊了一堆商標,有朱雀、玄機、海藍獸、紫薇星、獬豸等,它們都是來自於《山海經》裡的神獸。
8億網友力撐05.19-20華為手機天貓出貨量漲了130%
習江西考察行程背後有深意:戰略資源稀土/紅軍長征出發紀念碑/陸軍步兵學院,中國稀土單日已漲超100%
華為員工信:家人以前勸我離職,現在勸我不要當逃兵(回應:看得熱淚盈眶啊!好久沒有體會到這種從長征到上甘嶺的精神了!)
美媒彭博社05-24:不止稀土 中國科技金屬硬實力還有智慧手機電動車電池的鈷鋰,美國政府將關鍵礦物清單擴大到35個,其中有幾項中國是重要供應國:例如用於半導體的砷、銦(液晶屏)、銻(電池)、鈧(燃料電池)、鉍(醫學和原子研究)。
美最高法院05-13反壟斷“蘋果稅”市值一周蒸發1197億美元
美中貿易戰05/22美股收黑 高通挫近11% 蘋果獲利最糟恐掉三成
瑞士新蘇黎世報05/22與美鬥爭,中保持克制,美別把中當軟弱
美國《僑報》05-22中國遊客赴美簽證拒簽率高,可攜帶現金也減半
馬媒:中美貿易戰火燃燒至影視 中國電視劇《帶著爸爸去留學》被撤檔
環時社評:美休想用打壓華為等企業脅迫中國
環時社評:華為團隊的心胸比美國執政團隊大多了
美中貿易戰05/22美股收黑 高通挫近11% 蘋果獲利最糟恐掉三成
遭美封殺後首秀 華為05-22推「榮耀20」新機
財政部05-22發佈積體電路設計和軟體產業企業所得稅優惠政策
美國商會05-22美企一半會員在中遭非關稅報復,如政府檢查變多、商品清關及申請許可變慢等。
王毅:若美方選擇極限施壓,中方堅決奉陪到底
英國晶片設計商ARM斷供華為(回應:華為已獲得ARMv8架構的永久授權,現有的麒麟980…處理器可滿足一兩年內需求(目前主流手機的CPU都是基於ARMv8設計),斷供後華為無法獲得最新的ARM,但華為有能力改進ARM而生產性能更好的CPU,最終替代一切進口。另外全球第二大GPU英國的Imagination已為中資控股,這意味著也可用Imagination的GPU IP開發新的處理器。目前半導體制程工藝已經趨於極限,使得手機晶片廠商無需再像之前追逐最新的ARM。)
2019-07-05 08:59:35
阿楨
不甩圍堵…華為05-30推自研新晶片麒麟720/作業系統“鴻蒙”最早今秋問世將是第一次把手機PC全面打通。
繼“鴻蒙”後05-24華為在歐註冊“方舟作業系統”商標
華為由聯邦快遞寄往中國的包裹 竟被“劫”到美國 (回應:下作無恥也提醒我們黴國的黑手無處不在)
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紐時:美國還算贏?美築「新柏林圍牆」堵了華為卻使華為掌控4-6成網路
川普封殺華為 鄉村手機恐斷訊…國會急救
任正非05-23華為必須做到世界第一,未來五年將投資1000億美元研發/年2500億銷售,車聯網/人工智慧/邊緣計算是三大突破點。
央視專訪任:本來就準備打持久戰,越打會越強大,渡過產品切換磨合階段會更強大了。報復蘋果?任:我第一個反對
看了任專訪 世界各地網友評價他:別人對他的女兒和公司如此虎視眈眈,而他依舊如此卑微有愛,如此誠實、正直、謙遜......
任辦公桌上擺著《美國陷阱:如何通過非經濟手段瓦解他國商業巨頭---法國版華為孟晚舟事件》作者:歐洲和中國該反擊了 (回應:華為不是法國阿爾斯通,美帝給華為做了全世界廣告,只要華為能抗過去,將成為一面象徵美帝國主義衰落的旗幟,也將為自己和中國贏得天下苦美久矣的國家和民眾的民心。)
聯想北美手機暴增48%營收首破500億美元淨利潤7.97億同比猛增261% 董事長楊元慶05-23聯想沒必要做作業系統和晶片(回應:聯想只是一個組裝公司,如美制裁會直接癱瘓)
中芯國際稱已度過營收低谷05-24申請從紐交所退市,未來交易集中在香港(回應:剛好對比中國聯想說:一旦關稅有變將搬出搬產線!支持中芯國際!沒上市美就沒辦法搞華為。後應會有其他公司退市。)
2019-07-05 09:03:15
阿楨
工信部05-25中國晶片產業取得突破:2012年以來,我國積體電路產業以年均20%以上增長,2018年銷售額6532億元,技術水準也不斷提高,晶片設計水準提升3代以上,海思麒麟980手機晶片採用了全球最先進的7納米工藝;製造工藝提升了1.5代,32/28納米規模量產,16/14納米進入客戶;64層3D NAND快閃記憶體2019下半年量產;先進封裝測試占比達30%;刻蝕機等高端裝備和靶材等關鍵材料取得突破。(回應:美國的貿易戰必定催生中國一個新興產業——晶片)
美中科技冷戰下 BBC盤點7大領先:華為5G,超算,基因編輯嬰兒,人工智慧AI,世界最大口徑射電望遠鏡,墨子號量子衛星,月球背面登陸:(回應:這篇文章主旨就是中國的科技都是做壞事的,美國的科技都是造福人類的。)
華為方舟也來了!老外秒懂 (回應:方舟對西方人意識裡就是拯救者,華為是在下一盤很大的棋,美國才是棋子,花幾十億的廣告費都不及美國的打壓效果好,華為自主晶片/系統註定會對美國造成打擊。)
中興高管爆料!這是一場任正非渴盼已久的戰
華為05-28已獲得全球42個5G商用合約
大馬總理05-30籲多用華為籲/批美制裁/美必須認識到全新強大的中國
SD存儲卡協會/WiFi聯盟/藍牙聯盟/JEDEC協會05-29已恢復華為成員資格(回應:因為華為那些組織加起來都打不過華為,中國市場已超過北美,失去華為損失非常大)
華為自研"超級藍牙"榮耀20系列首發連接距離可達244米
EEE排除華為:中國電腦學會05-30宣佈中止與IEEE通信學會合作
中國電腦學會06-02鑒於IEEE已糾正錯誤,解除華為禁令,將恢復交流合作
台積電05-23稱不會對華為斷貨 國台辦:強強聯合
華為麒麟985晶片台積電已量產 華為Mate或首發
IEEE主席06-01與美商務部對話,爭取學術活動不受干擾
華為禁令半個月後各大國際技術組織(WIFI,SD,藍牙,JEDEC)陸續恢復華為會員;沒有任何公司敢公告說自己對華為斷供;被傳聞斷供的如德國英飛淩/日本松下東芝/台積電等紛紛聲明繼續供應。(回應:文章還是小看華為了,預計晶片都會被迅速替代,海外手機只要方舟系統開源免費也可能打翻身仗,至於台積電7納米晶片,中芯已經收到深紫外光刻機了,理論上量產起碼兩年,但在國家意志下提前實現並非沒有先例!)
2019-07-05 09:06:33
阿楨
英最大晶片公司戴樂格06-01表示若中美技術戰升級 將選擇站中國
反「暴政」!華為05-29向美申請封殺令違憲
華為助力英國05-30首個5G新聞直播,流量太大BBC記者措手不及:全靠華為讓英領先中國人使用到了5G!
英不封殺華為 美將限制情報分享
日本軟銀5G排除華為 選定易利信和諾基亞
諾基亞06-05稱5G合同數超華為回應:華為合同數也是42份,訂單數是虛的,大小單有區別,華為執行力最強,諾基亞1季虧損同比擴大56%達5.85億美元。
不畏科技戰 中國06-03宣告進入5G元年
歐洲電信巨頭沃達丰05-30華為設備沒有後門
蘋果手機現大量追踪程序,或在深夜洩露個人隱私
大疆06-25將在美組裝新型無人機Mavic 2規避制裁風險, Mavic 2無法透過網路傳輸任何訊息,只有在降落後才能讀取數據。
中俄元首06/06會晤合作總額超200億美元,美圍剿華為後首張大單將在俄開發5G網路
華為06/06已實現5G全系列業界領先自研晶片商用規模,在30國46個5G合同/基站超10萬個,居全球首位。
孟晚舟引渡案 加拿大明年1月聆訊
孟能躲過牢獄之災嗎?法律自衛成功希望渺茫,要看中華人民共和國的實力!
神速!華為手機系統面世,多家巨頭加入測試,替代谷歌安卓系統
Google示警:圍堵華為恐危害美國國安,因為將促使華為開發自有軟體。
Arm創始人怒了:華為禁令對Arm、Google等具破壞性
全球移動通信協會06-07禁止華為5G歐洲得多掏620億美元
美媒06-07稱華為禁令激勵中國打造自己的半導體生態系統
這些企業為何紛紛變臉倒戈華為?(回應:中國市場太大,有國家層面“不可靠實體清單”支援,加上華為自身的努力…)
中國日報網06-12中國速度再次折服世界,基建狂魔背後是硬核實力(回應:中國有如此高效的建設成就,何愁晶片發展不起來)
習06-07承諾與各國共享包括5G技術在內的科研成果
對中國鬆口? 川普06-08將與中國達成貿易協議(回應:川普上任828天 華郵:説謊逾萬次 日均8次以上)
斬華為自傷!白宮官員06-09要求緩禁
華為反擊06/14要求美國電訊商Verizon付230多項10億美元5G專利費用
華為一收專利費,美國反華議員就從指責中國“智慧財產權盜竊”變臉到指責“專利流氓”
美議員盧比奧06-17提案“禁止華為收美企專利費”被美網友諷“搬起石頭砸自己腳”
2019-07-05 09:10:04
阿楨
屠殺華為害慘誰,美又一晶片廠被打趴,博通下砍財測06/14股價暴跌逾8%. 600多家美企籲川普取消對中國加稅
撐不住了?!美3大晶片廠06-17遊說華府鬆綁華為禁令
任正非06-17華為是打不死的鳥:預估在美制裁下2019、2020年銷售額將下降300億至千億美元,不過2021年華為將會重新煥發。
以華為4G為基礎建立5G占2018年歐洲基站超4成
華為新機榮耀20 Pro僅3秒賣1億人民幣,上市14天內銷售已破百萬支,華為將提高在中國大陸市場佔有率,抵消部分海外業務下滑,市佔率從原估計35%達45%。
環時社評:中國半導體產業要做“打不死的鳥”
CNN:儘管美國打壓華為06-20一項5萬人調查顯示問鼎中國最具吸引力的雇主
任:華為可獨立應付美方禁令,年營收下滑10%是小事。
如蘋果想搬生產線, 郭台銘說要搬離中國,富士康06-17否認(回應:血汗工廠富士康撤離後,新代工廠強勢崛起,郭後悔不及)
郭「反送中」指「一國兩制」是失敗的,更稱國台辦操控某些台灣媒體,郭嗆陸廠關,國台辦21字低調回應,郭嗆:怕我搬走.
挺獨抹紅韓 郭代表民進黨參選總統算了
唯一有2款7nm晶片的廠商,華為06-21發佈麒麟810
不甩美國禁令 拉美國家挺華為
經濟日報社論/美中5G大博弈招招精彩:美扣押孟未見效,狠招傾巢而出,不准賣/買晶片/用安卓/參與WiFi等,中方除了頂/打入/打劫最重要是做活。
下馬威?G20川習會前,繼華為之後,美對中5超算企業出口黑名單(回應:即便美國禁令,中超算多次問鼎世界第一,同時完成去美化均已配備中國晶片。)
報復孟晚舟案06-25中國暫停進口加拿大肉品
華為06-26不受制裁影響2019年底發貨50萬5G基站
紐時06-25高人指點美企繞過禁令出貨華為
華爾街日報06-25中國貨「洗產地」避美關稅:越南從中進口年增80.8%對美出口同類產品年增71.6%;台對美出口同類產品成長56.3%。(回應:川普趕快加台越稅25%)
2019-07-05 09:11:05
阿楨
中國首款基於龍芯CPU晶片的國產功能變數名稱伺服器06-28發佈
中興07-02上月底中興5G專利世界第三,正研發5nm工藝5G晶片 (回應:典型的國企語言,,最終還是一事無成. 一事無成?高鐵/高速/J20/運20/航母/超高壓輸電…那個不是國企幹出來的?中興比不上華為研發經費達營收的14.9%,中興的12%比絕大多數公司強太多了.)
華爾街日報06-28美國本土僅存的一條蘋果生產線也悄悄轉到中國
G20川習會06-29彼此停止課徵新的關稅,美企可繼續向華為銷售產品,幫華為?是在救連任競選!
晶片領漲大盤07-01美國標普再刷歷史新高
07-01滬指重回3000深證暴漲352點
安撫鷹派07-01商務部:非赦免華為擬發「暫時許可」給華為
日媒拆解華為最新手機:美製造商零件占比僅為16%
韓媒:想不到G20一結束日就“一刀封喉”韓最強半導體產業,南韓慌了/抗議將訴諸世貿,陸日韓自貿區談判恐遭擱置
美報復性關稅砲口07-02轉向歐盟
台晶片人才赴陸發展 3年薪資等於在台8年
說真話了!白宮顧問納瓦羅:售華為低階晶片,禁華為5G是大事
華為回應川普放寬禁令:對美企是好事,對華為沒大影響,因已採取措施因應禁令
麻省理工科技評論2019年全球最聰明50家公司揭曉 華為第一
川普放寬禁令關鍵原因:美企遊說,禁售將切斷美企在中國的市場,華為也將從全球其他企業取得零組件,這將使美企全球處於嚴重劣勢,反過來影響美國國安。
  回應
 美國想讓你不能用的時候就不能用,穀歌是受政府控制的,還是自由系統嗎?美國說華為受政府控制,自己打臉嗎?美國:民主的控制能叫控制嗎?
 華為是不是政府控制的企業美國沒找到證據,可Google是政府控制的企業已經是實錘了!
 我一直都是買國行手機,單獨找APP安裝也可用穀歌服務啊
 對國內影響不大,但華為的國外市場就難受了
 穀歌這傻逼,一邊效忠美軍,一邊又好意思舔著臉喊他媽的自由、民主、安全~~當初把穀歌趕走就對了。
2019-07-05 09:16:41
阿楨
Google麼可能因為川普放棄中國的市場,要是Google 給中國手機廠使用安卓系統那中國必將開發出屬於自己的系統屆時Google的版圖將被中國手機廠給吃下
 其實各家品牌都可以通過安裝一個小app來安裝Google服務框架,然後就可以自己安裝全家桶裡邊的app來曲線實現使用Google服務。我之前的HTC手機就是這樣,華為海外版的系統初始狀態會像大陸的安卓系統一樣,雖然不再預裝有安卓原生的這些app,不直接提供Google服務,但通過手動安裝Google服務框架之後還是可以使用原生系統的app和Google的服務。
 Google和華為的Android層級是相同的,拿開源的系統閉源,虧你特朗普想得出來,光專利控訴就能讓google破產了!安卓是開源社區共同的成果!自2005年以來,已有超過1400家公司為Android系統的內核Linux做出了貢獻。而三星與華為則深入參與到了整個Android系統從基礎代碼到最終成型的過程之中。Linux內核代碼,穀歌貢獻度是3%,而華為占1.5%。linux的核心都是開源的,Android的閉什麼源啊?Android就是弱化電腦功能的Linux,Intel和Nokia有Meego,都是基於Linux的,沒有一點高大上!安卓系統本身又無法封,只是無法安裝google元件,對歐洲影響也不大,歐洲本來就立法禁止安卓手機預設安裝google組件,沒什麼大不了的,華為又不需要GSM服務照樣可以另起爐灶,只要有開源版aosp安卓,華為自己可以加入方舟編譯器,開發另一個分支的Android,與Google分庭抗禮,就像微軟現在自己開發另一套edge chroium。加上國家舉國反抗美國制裁,國內大力支持華為版Android,我相信世界會存在兩個分支的Android。
https://www.youtube.com/watch?v=fPznACfsJQA
2019-07-05 09:17:14
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