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2017-03-14 08:18:08 | 人氣(3) | 回應(0) | 上一篇 | 下一篇
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商品訊息描述

產品介紹:









【迎富納財超簡單】

『民以食為天』這句廣為民間流傳的經典詞句,說到廚房開運風水,米缸在招財納福方面非常的讓婆婆媽媽們認同,從居家風水學的角度來說,米缸可納五福、招好運、營造良好氣場效果。



【五帝旺財納福米甕】獨家設計.鎮宅化煞旺財

獨家窯燒「五帝錢」設計,即為清朝順治、康熙、雍正、乾隆、嘉慶五個皇帝在位期間流通的銅錢貨幣,匯聚「天、地、人」之精氣,具有鎮宅旺財、避邪擋煞、防小人之功效。

(註:清朝五帝期間分別為:順治、康熙、雍正、乾隆、嘉慶,是中國史上國運昌盛,百姓樂業,帝王獨尊的朝代。)



「天然黃水晶球」隨著每天舀米的動作,保持滾動的狀態,象徵招納財富的能量源源不絕。



「特製富貴吉數」米甕外圍最大圈長度68公分,進益富貴好運到!



「護身金剛結」米甕上蓋附開運法寶,以白、紅、藍、黃、綠此五色繩線編織而成,,具有除障吉祥的特別作用。



獨家窯燒「五帝錢」設計

「五帝錢」即為清朝順治、康熙、雍正、乾隆、嘉慶五個皇帝在位期間流通的銅錢貨幣,匯聚「天、地、人」之精氣,具有鎮宅旺財、避邪擋煞、防小人之功效。

(註:清朝五帝期間分別為:順治、康熙、雍正、乾隆、嘉慶,是中國史上國運昌盛,百姓樂業,帝王獨尊的朝代。)



【黃財神心咒+六字大明咒】

木質米蓋下方底部貼有黃財神心咒及六字大明咒圖樣,可增進聚富能量,財進不出!

「黃財神心咒」能廣進財源茂盛,增長福德壽命,物質受用不盡,免除貧窮。

「六字大明咒」蘊藏宇宙中至高無上法力,為佛教中降魔除障化煞的妙方。



開運方法:

將廚房周遭打理乾淨,在廚房財位擺放五帝旺財納福開運米甕,將乾隆通寶圓幣朝外,代表天地人三財合一財富匯聚。米甕裡要隨時補滿,再放入一顆天然的黃水晶圓球,隨著每天舀米的動作,保持滾動的狀態,象徵招納財富的能量源源不絕。



備註說明:

1.開運米甕應選擇陶瓷材質,陶土屬五行中的土,土能生金,金代表錢財的意思。

2.陶瓷外部有上釉,內部沒有,可以保持土質空氣流動,可保土質呼吸最佳狀態。

3.命運好好玩會員專屬,全國獨家,台灣製造,品質保證。

商品訊息特點



比價>好康平台





內容物:陶瓷米甕x1、木質米蓋x1、護身金剛結x1、黃水晶圓球x1
尺寸:米缸本體(最寬)24、高15cm
材質:陶瓷
容量:約可承裝2kg/4台斤米量 (本組商品出貨不含內容物的白米)



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下面附上一則新聞讓大家了解時事

中國時報【人物側寫╱張佩芬】

貿協新董事長黃志芳是外交部基層出身,外型儒雅、十足書生相,但實際家裡經營鐵工廠,是典型「生意仔」;先前離開公職也是轉從商,對商場體認極深。雖然自家事業歷經艱辛,但黃志芳看現今市場挑戰更大,因此貿協須深入產業,才能確實幫助業者。

黃志芳自述來自一中小企業家庭,父親是鋼鐵工程師,70年代自行創業,從事小型軋鋼設備海外整廠輸出。因此在家裡工廠當「黑手工」,也是他成長歷程一部分。

他說,「2008年我離開公職,開啟我產業生涯之旅,期間我經歷文創、綠建築、鋼鐵、管理顧問等行業,其中相當長時間是在資通訊業從事國際業務工作。」

黃志芳透露,1997年亞洲金融風暴時,印尼盾暴跌,自家鋼鐵廠往來的印尼客戶無力付款,家裡卻決定給客戶時間,與客戶共度難關,結果幾年後順利拿回貨款。

卸下公職從商後常與印度客戶來往,雖然商界有些人抱怨印度商不可靠,有些既定成見,但黃志芳認為,商場不免爾虞我詐,台灣商場也類似,印度市場很有潛力,做好周全準備就無後顧之憂,未來他會以自身經驗努力協助我國業者開拓印度市場。

黃志芳認為,今天商場做生意更難,不斷顛覆商業模式與日新月異的科技,讓昨日風雲企業很容易淪為明日黃花,因此他要求貿協同仁要深入產業,腳步不能落後產業界,做事才能到位,確實幫助業者。

過去貿協董事長多數由退休官員擔任,年紀較大,現年58歲的黃志芳,在擔任總統府公共事務部主任時,做的就是發言人工作,對媒體需求很了解,在記者會結束後沒匆匆離去,記者要他的行動電話號碼,一旁公關想幫他攔,他卻大方報出,搏得媒體好感,展現十足親和力;而給全體員工一封信傳達工作理念,也做了最佳行銷典範。

有此事情,不需要什麽先見之明,憑常識與經驗就以預期得到。明知會發生,卻不能防患未然,那就是没心没肝,不可原諒。是的,我說的就是林全內閣。

早在「一例一休」修法的過程中,許多專家就已經發出警告,要注意配套,否則後遺症不小。更離奇的是,很多業者也提早預告要「反映成本」,這是在為往後的漲價製造氛圍,為趁火打劫找一個合理化的藉口。現在可好,連生病看診,掛號費也大漲,飯也許可以少吃,有病能不看嗎?

現在勞工還沒有吃到甜頭,先吃足了物價飛漲的苦頭。林全卻說「漲價是必然」,因為「沒有白吃的午餐」,這證明了林全早知「一例一休」會帶動通膨,但政府卻沒有防患於先,也沒有矯枉於後,一切任其「自自冉冉」,是何道理?

我打破腦袋,想不出什麼道理,只能猜測,這個內閣團隊,大概不食人間煙火己久,所以對市井小民的痛苦無感所致。

新法一上路,交通服務業帶頭,假日減班,準備調價,這可是公共事業,政府有的是政策工具加以節制,林內閣卻不置一詞,形同默許。接下來,電影業立馬跟進,主管機關也坐視,於是乎魯肉飯、水餃、湯湯水水一齊喊漲,別看它三元五塊,換算成漲幅5%起跳,有些高達20%不等,這不是趁火打劫是什麼?試問勞工朋友,你從老闆手中多領的加班費,有超過薪水5%的請舉手,想得美了!

林全上任之前就知道經濟成長率保一很拚,面對2017多變的世局,許多研調機構預估也很保守,想加薪,門都沒有,加班費很可能是從其它原有福利擠出來的,這是「朝三暮四」的標準範例,一個「一例一休」吃掉五年成長率,不知道蔡總統在欣慰、得意什麼?「政府先苦後甘,人民才能甘盡甘來」,但太多數人可能更擔心「苦海無邊」吧!

我左想又想,想不出林內閣無動於衷的道理,只剩下一種很另類的狂想-

近年來流行某某經濟學,搞政治的不來一下,顯得設學問、沒遠見,這套理論就是製造通膨帶動需求,安倍風風火火搞了好幾年,日本得救了嗎?七年之病,求三年之艾,難呀!

林全是專家,理論當然比我和很多人都行,假設是因為拚經濟沒招了,想試一下安倍的法門,希望消費帶動需求,所以放任惡性漲價不管,那就太陰謀了,對升斗小民也太不厚道了。

「一例一休」還不只帶動物價而己。老闆通常都是很聰明的,以前靠派遣制鑽法律漏洞,新政府想靠新法「抓漏」,門都沒有。我經常光顧的一家熱炒宵夜,老闆夫妻最近就把工時外勞「炒」了,原因是懷疑她故意磨洋工好混加班費,類似這樣破壞勞資和諧互信的例子一定不少。還有位越南媳婦向我抱怨,老闆硬是要放她三天元旦假,她正發愁到哪打零工補回損失。

「一例一休」是以製造業為藍本的產物,殊不知,台灣已從製造業逐步轉型為服務業導向的結構,根據國發會的統計,截至105年,服務業產值在GDP的占比已達62.8%,平均就業人數約661萬,占就業總人數約59%,早已超越製造業(占比約30%)。很多新型態的創意產業,很難以工時論產值,應該容許「責任制」存在的空間,就以筆者服務過的媒體而言,有人下筆行雲流水,有人伏案通宵不成篇章,硬要以時間論「長短」計酬,未必是真公平。

改革有陣痛,問題是痛誰?「一例一休」放了一把火,林全如果拿不出滅火方法,就請知所進退吧。

※作者為文字工作者



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