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為何恒大地產可以一直在領跑
新浪樂居訊(編輯 谷時宇)不少業內人士感嘆，從2014開年到現在，大連的土地市場照比往年表現平平，唯獨4月上旬的"固特異"地塊搶奪大戰能讓人提起興致。經過近4個小時的激烈角逐，以17.7億元競得該地塊的恒大，更成為眾人熱議的焦點。
成立於1997年的恒大集團，無疑是中國當下地產行業的領袖。僅十餘年的發展，恒大就能夠異軍突起，一路挺進甚至領跑整個行業，其獨具的"七大優勢"發揮瞭不小作用。
管理優勢。恒大實行標準化運營模式，和很多企業隻喊口號卻落不到實處的現狀相比，恒大如同它的名字一樣始終在認真做事。作為中國最早實行標準化運營的企業，恒大集團將其視作"恒大速度"的核心動力。業內公認，恒大是中國標準化運營的集大成者。恒大的標準化運營包括管理模式、項目選擇、規劃設計、材料使用、招標、工程管理以及營銷等7重標準化，最大限度降低全國拓展帶來的經營風險，確保成本的有效控制和精品產品的打造。
土地優勢。作為全國土地儲備最大的房地產企業，恒大項目一般都坐落於所在城市升值潛力大、住房需求上升的優質區域。當市場質疑恒大是否隻能做二三線城市時，恒大高調進軍一線城市，拿地數量毫不手軟，連續多年成為全國土地儲備量第一的房企。
品牌優勢。最近幾年，恒大的產品品牌在市場中的突出表現更是有目共睹的。作為中國精品地產的領導者，恒大全面實施精品戰略，嚴格執行全過程精品標準，對內推行集團化緊密型管理體系，嚴控產品質量；對外大規模整合各類優質資源，從規劃設計、主體施工、園林建設、裝修裝飾，到材料設備都與國內外600多傢相關行業龍頭企業建立合作聯盟。恒大產品，代表瞭中國房地產的精品標桿。
產品優勢。產品類型的組合科學合理，對於在全國擁有291個地產項目的恒大來說極為重要。對於所有項目，恒大內部均由建築設計院、營銷團隊、地區公司三大團隊分別進行獨立市場調研，並通過與中國最專業的地產調研機構合作，確保恒大的產品定位準確、產品結構科學合理，能最大程度被市場接受。據瞭解，恒大的產品結構中端至中高端剛性需求的產品占70%，旅遊地產占15%，高端產品占15%，恰與老百姓需求的物業類型比例吻合。目前正在做前期準備的西山、錦繡和凌水灣三個片區的項目，順應大連目前的市場形勢分別在環境、成熟社區和海景大宅等特點滿足不同人群的需求。
成本優勢。恒大擁有系統的項目開發成本控制體系，從土地購買、產品設計、招標采購等多方面入手，著力降低成本，增強競爭優勢。同樣價格的精裝修產品，價格卻優於其他項目，如此高的性價比使恒大獲得瞭百姓的口碑。
開發優勢。恒大通過強有力、專業化的執行團隊，依靠集團化緊密型管理模式，確保在拿地後迅速實現開工建設，通過實施標準化的工程管理確保質量，從而實現快速銷售的目標。據瞭解，恒大地產每個項目都是快速開發建設，爭取在3-6個月開盤。
人才優勢。恒大擁有中國一流的管理和團隊，恒大的工程技術及管理人員92%以上具大學本科及以上學歷。全面采用目標計劃管理、績效考核管理等一系列經營管理模式，並結合多年實踐經驗，為企業快速穩健發展註入瞭強大動力。科學的運作模式配以高素質的管理團隊，恒大的崛起理所應當。
在新的歷史機遇下，恒大強勢進軍大連，秉承"打造中國最受尊重企業和中國最具價值品牌"的企業發展戰略，努力用最好的產品在大連房地產業界樹立專業形象和良好口碑。
恒大的未來，我們共同見證。
新聞來源http://dl.house.sina.com.cn/news/2014-06-06/07062764109.shtml
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