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23愛的鼓勵 1訂閱站台

「要有健全的團體，就要有健全的人心。法水要入心，莫像水管，只是讓水流通過；唯有將法水儲存在心，才能隨時運用、隨時滋養慧命。」慈濟是人間菩薩團體，為利益廣大眾生，必須不斷培養人才。上人於基金會董事會中致勉，身處團體核心的主管們，要發菩提心、行菩薩道，以天下為重。

有權有責立宏願

四大志業需要學有專精的人才投入，上人總是以感恩、尊重、愛，全然付託。「我尊重每一個人，以『普天三無』的寬闊心量對待；希望大家也要彼此珍惜、相互尊重，共同一心為大地人群付出。」

世俗人的心態認為，得罪「王爺」無妨，因為王爺不會責怪；反而是「小鬼」難纏，千萬不能得罪小鬼。上人希望大家莫有此心態，要真正做到相互尊重。

「天下米一個人吃不完，天下事一個人擔不起。有人願意跟你我有志一同，為苦難人付出，菩薩道上不孤單，彼此應該感恩、尊重、愛。」

人人都有一念心，各人的心，能否合為一心？上人勉眾：「以愛出發，不以私利出發，彼此就能合和互協；人人用心、合心，天下就無難事。」

四十多年來，慈濟人由少到多，空間由近至遠，承擔愈來愈繁重。對於核心的主管，上人致勉「有職權，就有職責」。「心量要寬廣，更要發心立宏願。招募人才進來，就要授予職權、授予責任，讓大家安心發揮良能。」

全球慈濟人擔負菩薩使命，付出無所求；上人期勉同仁也要「守志」。「要學習志工歡喜付出而不計較的心態，發大心、立宏願，在崗位上用心盡力付出。」

守戒有愛傳法脈

「慈濟大團體『以戒為制度』，有了戒，團體才會永遠善而美。」上人期待同仁們以「同事度」相互提醒，遵守規範、守持戒律，共同維護慈濟團體的制度。

此外，團體中還要「以愛為管理」。上人教示：「愛如雨露，能滋潤人人心地，讓菩提種子萌芽、茁壯，蔚然成林。心中有愛、心量寬闊，才能以開闊的胸襟培養人才、扶持後進，使愛的能量如大樹般根深葉茂，穩固永續。」

有戒、有愛，建立制度，還要認真執行。上人期許能用心建立組織架構與管理方式，讓大家清楚地依軌而行。

「廣度眾生是我的心願。期待大家『合心共慧命』——你我合心，共同以佛陀的慈悲大愛與智慧，為世間苦難人付出。將慈濟菩薩道鋪得平、鋪得穩、鋪得廣、鋪得長。」

宗教情操不退轉

接續舉行慈濟功德會董事會。上人指出，功德會是慈濟基金會的「母會」，但願在出家眾及清修士共同努力下，呵護、帶動四大志業更有承擔、更有宗教情操。

「四十多年來，慈濟慈善、醫療、教育、人文四大志業，皆是應社會所需而逐步開展，不為營利，惟願『為佛教、為眾生』。」上人期許每一位同仁都能融入慈濟的「慧命共同體」，以誠懇心傳法、立宏願利益眾生。

「期待大家回歸佛法的精神理念、提起使命感，共同為天下人做天下事。即使遭遇困難與挫折，只要心存佛法，就不會輕言放棄。」

為了未來的法脈宗門傳續，上人期許大家除了自己用心投入，也要不斷培養人才。「但願靜思法脈能得天下英才、立四弘誓願；更期待大開慈濟宗門，人人發四無量心，力行慈悲喜捨。」

證嚴上人開示於2013年5月24日《農四月‧十五》
※本文摘自：《慈濟月刊》559期〈證嚴上人衲履足跡〉