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間倒流到二○○○年的十一月，當時奇異公司已經花了六年的時間，在公司裡遍尋ＣＥＯ威爾許（Jack Welch）的接班人，答案終於揭曉，殷梅特（Jeff Immelt）在最後的三名候選人中脫穎而出。

這個消息是由威爾許親自一一告訴這三名候選人的，落選者之一是當時領導奇異電力系統的奈德里（Bob Nar-delli），他逼問威爾許：「論文翻譯你一定要告訴我原因，告訴我過去有哪裡是我可以做得更好的？」威爾許告訴奈德里，他相信自己的感覺。

奈德里認為被威爾許宣判死刑，卻得不到一個明確理由。他告訴威爾許：「我需要一份驗屍報告！」

時間回到現在，殷梅特在去年九月成為奇異的ＣＥＯ，另一名落選者成為３Ｍ的ＣＥＯ，奈德里則是全美最大的家庭用品連鎖店家庭倉庫（Home Depot）的ＣＥＯ。

財星雜誌日前報導了這則故事，當初在奇異對論文翻譯外公佈新ＣＥＯ人選的幾分鐘後，奈德里便接到了家庭倉庫的一通電話，一星期後，他便成為該公司的ＣＥＯ。

某種程度來說，奈德里是個悲劇人物。在大學時，奈德里的志願是當職業美式足球員，但是因為體型太小而放棄。後來他面對現實，進入他父親工作了一輩子的奇異公司工作。從最低階的工程師做起。雖然他不是論文翻譯最聰明，但是卻是最認真的員工，總是能夠完成任務，而且不曾犯下太大的錯誤，威爾許曾經稱讚他是「我所見過最好的營運主管。」

他努力工作，就是希望未來能擔任奇異的領導人。在奇異決定最後人選之前，包括福特、柯達等公司都曾和奈德里接觸，但他堅持等到最後結果揭曉。沒想到他的努力與堅持沒有得到報酬，他覺得自己為一件事情奮鬥了三十年，卻論文翻譯沒有得到合理的結果。到今天，他都覺得威爾許欠他一個理由。當記者問他，現在還會想要那份驗屍報告嗎？他回答：「當然，讓我們開棺驗屍。」

這個陰影到今天還纏繞著他。從二○○○年十二月上任後，奈德里便野心勃勃地領導家庭倉庫，企圖改變企業文化、多角化發展，並且大幅論文翻譯提高營收目標。公司三十九名的高階主管中，有二十四名離去，他帶來許多奇異的主管，也移植許多奇異的做法，包括培養接班人、六個標準差等。

有些人認為奈德里衝過了頭，但是他不只想要成功領導家庭倉庫，他更想證明威爾許當初選錯了人。

殷梅特上任十個月，因為奇異的會計系統問題，以及股價下滑了二五％，而受到許多批評。對照之下，奈德里上任的前六個月，家論文翻譯庭倉庫的股票上漲了三五％，雖然最近公司的股價下跌，今年第一季的營收仍然成長了三五％，超出華爾街的預期。

奈德里的奮力表現，也許能讓威爾許想到：「如果我當初是選他的話，不知到現在的情形會如何？」 論文翻譯

文章來源：EMBA雜誌第191期（2002年7月出版）