叫愛滋太沈重 收容團體等嘸錢
【記者薛桂文、張雅雯專題報導】
同樣做公益，但只要沾上「愛滋」兩字，國人的善心似乎就會打折，籌措財源不易成為所有愛滋團體共同的困境，募款被拒更是家常便飯，有人坦言：「做這些工作，隨時都有倒閉的打算。」
國內愛滋相關團體為數不少，有的設中途之家、收容感染者，有的專作衛教宣導，有的關注感染者權益，其財源主要有三部分：政府補助、聯合勸募等社會慈善基金、及自行募款。
天主教露德之家的謝菊英修女表示，他們照顧感染者的生活，一年開支九百多萬元，其中三成來自政府補助、聯合勸募，七成都得自行募集，但多數人一聽捐款給愛滋都會搖頭，他們往往得靠個人、教會關係去請託，才能勉強維持。
曾有一次，某知名媒體的慈善基金會有意捐款，本以為露德之家是照顧兒童的機構，後來搞清楚是愛滋中途之家，竟要求另外轉介受款單位，一、兩百萬元的捐款就此泡湯，最後露德只收到轉介單位送來一個感謝的蛋糕，讓感染者邊吃邊掉淚。
愛滋感染者權益促進會秘書長林宜慧表示，這類受挫經驗，各愛滋團體幾乎都司空見慣，因為社會大眾對愛滋的負面印象太深，甚至連有心捐款的人，在做好事時還得遮遮掩掩。
她透露，曾有捐款人去郵局劃撥，因受款人有「愛滋」兩字，竟被櫃檯人員投以異樣眼光；也有人堅持不以信用卡捐款，寧可每個月親自送錢到促進會，或到自動提款機轉帳，只為了怕在信用卡帳單上留下「愛滋」字眼，被家人知道。
更慘的是，愛滋團體募款本已不易，一旦有負面新聞出現，更嚴重影響捐款意願；愛慈基金會執行長邱淑美就表示，她曾好不容易爭取到企業捐款，卻因一則「轟趴」新聞，頓時化為烏有。
正因國內財源難覓，有些團體乾脆從海外找錢，雖然得寫一大堆英文計畫，向國外基金會申請補助，但起碼拿到錢的希望大多了；像權促會今年國外的補助有40萬元，足供兩個工作人員年薪，遠多於疾管局的13萬元補助，甚至抵得上一年募款總額。
不過，並非每個愛滋團體都有找錢的本事，像也曾設立愛滋中途之家的「台灣生命社服協會」，就因財源無著，最後只得關門；有些團體則是咬牙苦撐，如高雄的愛之希望協會、台中的懷愛協會，都曾只剩一名工作人員。
林宜慧表示，其實，愛滋團體並不希望民眾「濫用愛心」，覺得他們可憐而捐錢，應是捐款人真的了解其工作，認同關懷愛滋的理念，如此才有意義；相對地，愛滋團體也應將財務公開，讓民眾知道捐的每分錢用到那裡，獲得信任，援助才能持續。
資源受限 整合才能求生存
同樣從事收容愛滋患者的團體坦言，目前政府補助款縮水，對外募款不易，在資源有限的情況，各團體實應整合資源、妥善應用，以免愛滋中繼站一個個倒下。
愛慈基金會執行長邱淑美表示，今年恩典之家除了原本照顧的12 名感染者外，增設了愛滋寶寶收容中心，但衛生署疾病管制局提供的個案安置費用，卻從每月八千砍至四千元，而照顧幼兒必須請三班制的保母，費用可觀，負擔實在吃力。
有限的經費，讓這些收容單位運作起來倍感壓力，天主教露德之家的謝菊英修女指出，像他們以個案管理為主，需要者才安排中途之家暫留，開銷已比專作收容的機構少，但去年光補助感染者的經濟費用仍達60萬元。
邱淑美就指出，像關愛之家、恩典之家、露德之家，三個收容單位的服務對象不盡相同，應透過順暢的轉介機制，讓患者得到最適合的協助，如此資源才不致重複投資。
她舉例，像露德之家可把生病的個案轉介到恩典之家照顧，痊癒後若能自立就轉回露德之家，再由社工協助重回社會，無路可去者則轉介到關愛之家，長期收容。
可惜的是，目前其他機構與關愛之家的雙向互動都有限，邱淑美認為，不論是單一收容單位或整個關懷系統，都需要團隊合作，否則無限的愛心，也會不敵現實的挫折。
陽明大學愛滋病防治及研究中心主任陳宜民指出，若沒有這些收容機構，愛滋感染者也可能往一般的安養中心或孤兒院流動，或是不被接納而成為路倒，「它們的存在，都在幫社會解決問題！」。
【2006/06/22 民生報】
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