「點鹽成金」讀書心得—淑媚＠炫蜂俠的K書中心

2004-05-18 22:41:00| 人氣14| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

「點鹽成金」讀書心得—淑媚

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為什麼「台鹽」能轉虧為盈，在所有賠錢國營事業中被稱為「國營企業中的模範」，因為台鹽的董事長─鄭寶清也跟一般的企業在不斷的努力、創新追求企業的永續經營為目標。

每個企業都有著屬於自已獨特的利基點，端看企業的經營者是否能慧眼獨俱去將這個點找出來？為什麼台鹽能在鄭董事長帶領下，開創出屬於自已的局面，鄭董事長在書中提到許多成功要素，台鹽在企業經營中重要的成功關鍵因素，彙整出以下幾點：

1.發現企業真正問題所在，去正視、了解這個問題為企業帶來什麼樣的影響，並對症下藥。

2.創新乃企業發展的原動力，「創新」為鄭董事長所提出「鑽石理論」的基座。
因為全球化的發展、網際網路的普及使得經營環境快速變遷，企業如果要能在現代的環境中求生存就要不斷創新。而台鹽也做到了這一點，鄭董事長設置了創意獎金，停止每年賠錢曬鹽、將七股鹽山發展成獨俱特色的觀光景點、將產品多樣化，而鄭董事長也以獨特的行銷手法，如台鹽產品─綠迷雅廣告，鄭董事長不找大牌明星為產品代言，而請立法委員為產品代言，令觀眾印象深刻，也使得台鹽產品─綠迷雅在眾多的保養品中成功的塑造出自已的品牌形象。

3.發展核心競爭力，讓員工了解企業改革的方向與目標在哪裡？進而使員工產生共識，凝聚團隊戰力產生「眾志成城」的力量，以達成企業目標。

一個企業為什麼會經營不善？無法創造出更好的利潤？員工看不到企業的遠景在哪裡？並不是他沒有人才，而是他缺少一個好的領導者，一個好的領導者知道要將團領帶往哪個方向，讓團隊同舟共濟往願景邁進。

台鹽鄭董事長以身作則的扮演「火車頭」的角色，使得台鹽的員工在其帶領下，激發員工的潛力，員工因為受到重視而專心工作，發揮了「專業、效率、創新」的企業精神，讓台鹽成為一個時時展露新意、生趣盎然、蓬勃活潑的國營企業。

By淑媚

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台長：炫蜂俠

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