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理解力

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底下是 理解力 的內容簡介



每當人們談到公司的工作做不好就說是執行力不好,因為公司許多很好的政策和策劃因為沒有有效的執行而夭折或不能產生應該有的效果,而因此總是抱怨說是員工工作不完善,總是強調要提升執行力,花了很多財力和人力培訓開會,但效果總是不盡如人意,那麼執行力差的原因到底什麼,怎麼去改變提升?

企業執行力差的原因有三:一是企業的工作規範要求和獎懲條例不明;二是政策和策劃的可以執行性太差;三是執行者的理解能力太差。第一第二條是和領導層有關,是需要提高企業的管理和策劃水準來提高和改善。而第三條的理解力是提高執行力之最重要的原因之一。如果提高了下屬的理解力,就可能產生事半功倍的效果,就在員工的工作態度不變的條件下,執行力就會大大的提高,企業的效益也會提高。

現代社會,人與人之間的交往頻繁,每個人都生活在某個組織或圈子中,人際間的交流隨時發生,交流的質量如何,效果如何,在很多程度上取決於個人的人際理解力。人際理解力是指瞭解別人、理解別人的能力。一個人應該瞭解人性,瞭解人的普遍需求和人的優勢和劣勢,同時在普遍人性的需求下,人在特定場合和環境下也有特定的需求,因此,也必須理解人在特定背景下的心理需求和反應,同時給予恰當的回應,給對方良好的心理反應和感覺。我們有時說誰有悟性,很能理解別人的意圖,理解別人的話外之音,就是指該人有好的人際理解能力。一個溝通高手,一個交際高手,一定是具有了人際理解力的人。要獲得人際理解力,需要有心理學的修養和豐富的社會閱歷,當然也有個人的天賦特質。

為此編著了《職場理解力》一書,本書旨在通過五個方面來闡述工作中理解力的重要性,並且介紹一些具體的可以快速提升自己的方法。在職場中有效的溝通讓我們無所不能,但是溝通的前提是我們要具備高的自我理解能力。

本書的最大優點就是換一種角度來詮釋職場的理解能力,更多的是強調自身的改變會讓我們得到更多的機會。慢慢閱讀你發現很多事情就發生在我們身邊,只是我們沒有抓住它們。只要我們加一點點修飾和改變會得到與眾不同的效果。

作者簡介

鍾赫赫

心理學碩士。對於企業管理,哲學,心理等方面頗有研究。曾在多家大企業執掌人力資源部部長,發表過文章百餘篇。



  • 出版社:新意文化

    新功能介紹
  • 出版日期:2011/11/30
  • 語言:繁體中文


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記者吳睿慈/綜合報導

南韓男團SHINee成員溫流近期爆性騷擾,他在酒醉狀態誤觸女生,被控告性騷擾,女方事後撤告,經紀公司也出面道歉,仍在粉絲心中造成陰影。韓節目《深夜的TV演藝》15日親自到訪夜店與警局解密,目擊者表示該位女生跳上溫流的桌子跳舞,喝醉的溫流似乎是要抓支柱,卻一直沒抓到,才被誤以為是性騷擾。

▲溫流似乎是以為女生腿是支柱,才會誤觸。(圖/翻攝自SBS Entertainment Youtube)



據節目《深夜的TV演藝》播岀內容,記者實地走訪夜店,相關人員透露「我們這裡把桌子當作是舞台」,該位女生跑的溫流面前的桌子跳舞,他似乎以為女生的腿是支柱,才會數次抓住對方的腳,造成性騷擾的誤會。

▲據警方描述,溫流到案時一直說對不起。(圖/翻攝自SBS Entertainment Youtube)

據警方描述,報案的人是該位女生的男友,溫流到案時的狀態還有醉意,他表示自己喝酒了以後沒什麼記憶,但嘴裡一直在說「對不起」、「很抱歉」。案件目前雖已被撤告,但溫流原本預計出演戲劇《青春時代2》,劇組也在16日表示他將退出角色。







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