說真的其實在結婚前小妹我算起來還真是個購物笨蛋>.<
只要看見喜歡的就都會買,但買回家後又很少在使用
根本是在浪費錢,自從結婚後常常陪婆婆一起去逛街或
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商品說明
升級款神奇手機放大鏡
顏色：黑/白(顏色隨機出貨)
尺寸：約19CMx12CM
材質：鏡片+ABS
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功能：放大功能
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新北市議員李婉鈺去年12月間與友人到新北市板橋一家麻辣鍋店用餐，一對許姓姊妹因不滿李婉鈺一桌談話音量過大，事後在臉書po文抱怨並附上現場爭執影片，雙方因此鬧上法院，新北地檢署今（21）日依公然侮辱罪起訴李婉鈺，許姓姊妹則因罪嫌不足不起訴。
獨家去年12月間，李婉鈺與友人到新北市板橋一家麻辣鍋店用餐，許姓姊妹因不滿李婉鈺一行人說話音量過大，上前勸阻，不料雙方因此爆發口角，事後許妹在臉書po文表示，李婉鈺反問她「這裡是公共場所，為什麼我要小聲一點？」還比中指、罵「肖查某」，許妹並附上現場爭執影片，寫道「請大家看看李姓議員的囂張行徑」。許姊之後也在臉書發文表示，李婉鈺當時眼神輕蔑，大聲說話後還白了她一眼。
必買 李婉鈺不滿被說是囂張議員，並稱許妹當時有刻意靠近、用手提包撞擊她身體、臉部的行為，因而對許姓姊妹提告涉嫌傷害、加重誹謗罪；許姓姊妹則對李婉鈺提告涉公然侮辱罪。
李婉鈺表示，麻辣鍋店是開放空間，且當時是許姓姊妹要他們說話小聲一點時曾挑釁地說「議員了不起嗎？」許妹拿手機拍影片時，手機及人還一直往她臉部靠近，手上的包包還一直往她身上撞，導致她瘀青。至於比中指部分，李婉鈺則強調自己有將手指指向對方，沒有比中指。
檢方勘驗店內監視器畫面及許姓姊妹拍攝的影片後，認定李婉鈺有比中指、罵「肖查某」，因此依公然侮辱罪將她起訴。許姓姊妹挨告部分，由於李婉鈺未提出驗傷單，也無目擊證人，無法認定有傷害一事，罪嫌不足；此外，檢方認定許姓姊妹在網路上寫明案發過程，並非憑空捏造，屬可受公評之事，因而將許姓姊妹不起訴處分。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
前陣子內政部密集拜會各大房仲業者，期待透過大型業者參與包租代管，在人力與物力的協助下，滿足案源供給，提供流程服務，讓租賃市場快速到位。
說得直白些，內政部這過程中無非期待，當買賣交易量已經難回到過去榮景，租賃能成為房地產業的活水，同樣的期待不只在台灣，這幾年也深受房價暴漲之苦的中國大陸，也積極發展租賃，廣州還在近期頒布「租售同權」新政，希望能夠鼓勵民眾轉買為租，引起廣泛討論。
或許是華人有土斯有財的觀念使然，租賃一直被視為次級選擇，可是從國外租賃占比來看，城市越大，租房人口占比就越高，因為大城市的租屋需求多在從外地而來的年輕人，甚至達到40%，這個比例在紐約和倫敦已經超過50%。這些離鄉背井的年輕人為城市帶來活力，也給了城市新希望，當然這也必須建立在合理的租金水準上，不然往往會形成新的社會問題。
不過，租賃制度再怎麼完備，缺乏供給一切都是白搭。除了由房東所提供的住宅外，我們也看到國外為了滿足供給所提供的幾種做法，例如政府興建的社會住宅、或是由自給自足的住宅基金所興建的出租住宅等。
搶購另外一類比較在商言商的做法以美國為首，由開發商自建、持有、管理出租的商業模式，一條龍的模式足以自給自足。目前美國規模最大的開發商The Michaels Organization持有及管理房屋數量約為64429套，可是興建成本也不低，根據推算，這類自建自營的公寓在完成租賃業務之前，每套平均投入成本約為14.74萬美元，購置成本為18.55萬美元，較重置成本高出約25.9%。
公寓建築成本主要包括四項：土地成本、硬體設施成本、設計服務費、裝修配置成本；此外還有隱形成本主要包括資金成本、出租前運營成本、偶發性支出；而在資金的取得上，除了傳統的銀行貸款外，開發商股權融資、協力廠商投資者股權融資、發行優先債等作法，都是集資的方式。追求利益最大化的思考下，自己開發物業成為必然選擇，也出現了針對不同客層的出租公寓。
評價一門生意會吸引業者投資，除了可預期的風險低，另一個就是收益穩定，十多年來，美國房屋的平均租金投報率常年穩定在6%，在2005年前，美國房屋平均租金投報率長期穩定在6%-7%區間內波動，僅有2005年至2007年間，快速上漲的房價及相對落後的租金漲幅導致租金回報率下探至4%，但在次貸危機後逐步恢復到6%的水準，穩定的租金收益，加上透過鎖定目標族群、區隔市場來降低出租風險，企業自然樂當包租公。
說了這麼多，政府期待民間業者參與，立意雖佳，對業者而言就不脫「有利可圖」四字。以建立新的租賃機制為例，對企業經營者而言，任何一個新模式在先期投資往往較大，必須要靠長時間經營攤平成本，如果制度不能保證可長可久，所有投資都將付諸東流，甚至可能讓企業滅頂，這也是經營者在出手前審慎評估的。
另一個角度是，在民粹至上的現在，許多事情並不以法論之，企業和民眾之間的階級關係並非一面倒，民眾透過爆料等管道，爭取而來的鄉民正義，往往得讓企業付出相當代價，這也是為什麼這年頭只要牽涉到管理眾人之事，企業自然會噤若寒蟬的原因。
新制上路，大家都在學習，只是在不斷調整中彼此能學到什麼，最後磨合出什麼，或許才是最值得注意的事。
（作者徐佳馨，從一無所知的房產門外漢到如今房產略懂略懂，專欄散見先探、新新聞、聯合報、聯合新聞網、YAHOO奇摩房地產、香港東方日報等媒體，著有《房市專家教你買一間會賺錢的房子》、《30堂千萬房產課》，現職為住商不動產企研室主任。)
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