溫伯格致台灣讀者Gerald M. Weinberg
最近，我很榮幸地得知，台灣的經濟新潮社要引進出版拙著的一系列中譯本。身為作者，知道自己的作品將要結識成千上萬的軟體工程師、經理人、測試人員、諮詢顧問，以及其他相信技術能為我們帶來更美好的新世界的人們，我感到非常驚喜。我特別高興我的書能在台灣出版，因為我有個外甥是一位中文學者，他曾旅居台灣，並告訴過我他的許多台灣經驗。
在我早期的職業生涯中，我寫過許多電腦和軟體方面的技術性書籍；但是，隨著經驗的增長，我發現，如果我們在技術應用和建構之時對於其人文面向沒有給予足夠的重視，技術就會變得毫無價值－－甚至是危險的。於是，我決定在我的作品中加入人文領域的內容，並希望讀者能注意到這個領域。
在這之後，我出版的第一本書是
《程式設計的心理學》（The Psychology of Computer Programming）。這是一本研究軟體開發、測試和維護當中關於人的過程。該書現在已經是25週年紀念版了，這充分說明人們對於理解其工作中人文部分的渴求。
各國引進翻譯我的一系列作品，讓我有機會將這些選集當作是一個整體來思考，並發現其中一些共通的主題。自我有記憶開始，我就對於「人們如何思考」產生了濃厚的興趣；當我還很年輕時，全世界僅有的幾台電腦常常被人稱為
「巨型大腦」（giant brains）。我當時就想，如果我搞清楚這些巨型大腦的「思考方式」，我或許就可以更深入地瞭解人們是如何思考的。這就是我為什麼一開始就成為一個電腦程式設計師，而後又與電腦共處了50年；我學到了許多關於人們如何思考的知識，但是目前所知的還遠遠不夠。
我對於思考的興趣都呈現在我的書裡，而在以下三本特別明顯：
《系統化思考入門》（An Introduction to General Systems Thinking，這本書已是25週年紀念版了）；它的姊妹作
《系統設計的一般原理》（General Principles of Systems Design，這本書是與我太太Dani合著的，她是一位人類學家）；還有一本就是
《你想通了嗎？》（Are Your Lights On? : How to Figure Out What the Problem Really Is，這本書是與Donald Gause合著的）。
我對於思考的興趣，很自然地延伸到如何去幫助別人清晰思考的方法上，於是我又寫了其他三本書：
《顧問成功的祕密》（The Secrets of Consulting : A Guide to Giving and Getting Advice Successfully）；《More Secrets of Consulting: The Consultant's Tool Kit》；《The Handbook of Walkthroughs, Inspections, and Technical Reviews : Evaluating Programs, Projects, and Products》（這本書已是第三版了）。就在不久前，我寫了
《溫伯格談寫作》（Weinberg on Writing: The Fieldstone Method）一書，幫助人們如何更清楚地傳達想法給別人。
隨著年齡的增長，我逐漸意識到清晰的思考並不是獲得技術成功的唯一要件。就算是思維最清楚的人，也還是需要一些道德和情感方面的領導能力，因此我寫了
《領導的技術》（Becoming a Technical Leader: An Organic Problem-Solving Approach）；隨後我又出版了四卷
《溫伯格的軟體管理學》（Quality Software Management），其內容涵蓋了系統化思考（Systems Thinking）、第一級評量（First-Order Measurement）、全面關照的管理作為（Congruent Action）和擁抱變革（Anticipating Change），所有這些都是技術性專案獲得成功的關鍵。
還有，我開始寫作一系列小說（第一本是《The Aremac Project》預計2006年秋天出版）是關於專案及其成員如何處理他們碰到的問題——根據我半個世紀的專案實務經驗所衍生出來的虛構故事。
在與各譯者的合作過程中，透過他們不同的文化視野來審視我的作品，我的思考和寫作功力都提升不少。我最希望的就是這些譯作同樣也能幫助你們——我的讀者朋友——在你的專案、甚至你的整個人生更成功。最後，感謝你們的閱讀。
Gerald M. Weinberg
2006年8月14日
編／譯者：曾昭屏
語言：中文繁體
規格：平裝
分級：普級
頁數：480
針對中華文化總會人事爭議，總統府發言人黃重諺今天(21日)晚間再度呼籲相關人員要嚴守分際、儘速依照往例完成交接程序，黃重諺並強調，文化總會由國家資源投入創設，屬於公產或是私產，其實不難辨識。
中華文化總會21日下午的執委諮委會議因人數不足而流會。總統府發言人黃重諺晚間回應時重申，文化總會本來就是以國家資源投入創設，多年來都是由總統擔任會長並主導運作，以元首高度與國家力量推展會務，政府並長期提供經費與資源協力推動各項文化事務。
黃重諺指出，遺憾文化總會拒絕新會員加入、延宕交接工作等情形，這絕非民眾所樂見，他說：『(原音)事實上也可能會讓國家資源來淪為少數人所私有，所以我們要再一次來提醒相關人員，要嚴守分際，儘速並負責任完成相關的交接程序、依照往例，確保國家資源可以為全民所擁有。』
黃重諺強調，現任會長劉兆玄到了這時候，應該要維護全民共同資產，讓文化總會依照過去慣例順利完成相關交接工作，黃重諺說：『(原音)劉先生擔任過行政院長，其實也是國內非常知名學者，我想什麼是公產？什麼是私產，其實並沒有那麼難加以辨識。』
媒體追問是否希望劉兆玄主動請辭，黃重諺僅舉例回應指出，在2000年與2008年有新任總統上任時，舊執委會就會受理新任總統與新會員的入會案，通過入會案後，就會召開會員大會、選出新執委會，然後共同推選總統做為會長。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
中國觀光客前往日本「爆買」的風潮，最近有逐漸冷卻的現象，但中國民眾經由電子商務平台，跨國購買日本商品的風氣卻是愈來愈火熱，而日本廠商也摩拳擦掌，準備加入這場擁有千萬商機的跨國電子商戰。
由於中國山寨商品問限定題不少，導致不少中國民眾寧可花錢購買品質穩定的日本商品，也不願把錢浪費在有瑕疵的國貨上。隨著跨國電子商務日漸成熟，中國消費者愈來愈習慣透過網路購買日本貨。
中國消費者：「這也在電商平台上買的，這是日本酒的一個化妝水，我東西已經不在日本買了。」
抓緊這波商機浪潮，不少廠商加快腳步，加入跨國電商市場，像是備受觀光客喜愛的面膜，也開始銷往中國。
日本面膜廠商：「今後中國市場相當值得期待，我們應該要做的，就是將跨國電商作為主要發展方向。」
現在也有日本企業，開發出跨國電子交易的APP平台，裡頭容納了100多家日本廠商和1萬多種商品，廠商看準的就是中國龐大的消費市場。
日本廠商：「雖然跨國交易難度也提高，但仍然是無法忽視的市場規模。」
這波網路商機，連帶拉抬了許多知名度不高、品質卻同樣優良的商品銷售業績。目前已經有跨國電商企業，利用直免出門播方式介紹產品，不只提升商品知名度，也能即時和消費者互動。
跨國電子商務企業員工：「像我們公司這樣認真推銷商品的優點，未來認同商品優點，繼而購買的中國消費者也會增加。」
日本企業跨足中國電子商務市場，還得注意中國法規朝令夕改，以及消費者喜新厭舊等問題，面對中國將近3000萬新台幣的巨大商機，日本廠商前仆後繼，要搶食這塊電商大餅。好評(民視新聞吳彔瑾綜合報導)
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