今年的員工旅遊假，和往年一樣今年公司可以自已去旅遊，
之後回來的時候再報帳就好，可惜公司預算有限，超出的部份只能自已付了
只好能省則省囉，在網上找了幾家訂房網站，最後決定在知名的hotels.com訂房網站訂房
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
主要設施
闔家歡樂
- 冰箱
- 獨立浴室
- 免費盥洗用品
- 每日客房清潔服務
- 吹風機
- 平面電視
鄰近景點
- 位於日本橋
- 皇居 (1.8 公里)
- 歌舞伎座 (1.3 公里)
- 築地魚市場 (2.1 公里)
- 皇居東御苑 (2.2 公里)
- 秋葉原電器街 (2.6 公里)
商品訊息簡述:
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日本東芝半導體出售案近來引起市場熱議，鴻海與董座郭台銘的名字屢屢躍上媒體版面，讓人不禁又想起鴻海之前的「鴻夏戀」。其實鴻海投資夏普與東芝半導體，都是集團轉型的重要過程，突破電子代工「毛三到四」（毛利率3-4%）的宿命，且看好未來「雲、移、物、大、智、網」加機器人是趨勢，能掌握先機等於邁向成功道路前進！
東芝因投資美國核電廠相關事業造成虧損，因此決定把NAND快閃記憶體為主軸的記憶體事業分拆出去成立一家半導體新公司，釋出股權從原本的2成提高到5成以上。再加上NAND快閃記憶體為目前固態硬碟以及手機儲存空間的主流技術，被廣泛應用於行動裝置，而東芝NAND快閃記憶體市占為全球第二，僅次於三星，該部分就占東芝總營收約28%，因此消息一出吸引國際各方搶親。
眾所矚目的東芝半導體出售案，鴻海又再次被市場點名有意參與競標，而郭董日前也證實「認真考慮」表示有信心與誠意，而這是郭董繼注資夏普之後，再一次對日本品牌有興趣，讓人又不禁想起談了多年的「鴻夏戀」，其實不論是夏普還是東芝，都是郭董想要帶領鴻海轉型的重要關鍵領域，從原本低毛利的下游代工組裝，慢慢往上游較高毛利的零組件發展與集團資源做整合。
鴻海為何要買夏普？郭董曾說夏普研發的IGZO
住宿優惠網站（氧化銦鎵鋅）是目前最棒的面板技術，只是因為夏普缺少資金，鴻海投資夏普後，就會讓更多人知道IGZO的優點。且群創與夏普可達到互補，因為群創著重在40、50、65吋面板，但夏普關注在60、70與80吋，雙方在中小尺寸LCD產能加起來頗有競爭力，對中國大陸與北美市場夏普電視品牌的推廣有很大助益。
至於鴻海為什麼對東芝半導體有興趣？主要是集團攜手夏普為了加速發展大數據、物聯網與人工智慧，郭董日前就說「透過8K影像，產生的高品質大數據能讓人類們對未來進行更精確的預測，而其產生的海量數據最後都需要大量的儲存設備、更多快閃記憶體來滿足新產品」。讓鴻海不再是製造業，而是變身科技服務業。
只是日媒曾報導，東芝為了防止新買家掌控經營權，打算將出售的部分股權賣給2家以上的公司，總出資金額最高達到4000億日圓，因此傳出南韓SK海力士與台積電都有意聯手鴻海參與競標。其中郭董與台積電董事長張忠謀夫人張淑芬是表親，雙方關係良好不言可喻，近日也被報導鴻海、台積電已簽訂保密條款要共同競標，主要是台積電想藉此擴大與東芝的合作，但台積電與鴻海為此皆不評論。
至於SK集團與鴻海本來關係就不錯，除了SK可以增加全球NAND快閃記憶體的市占率外（目前排名約第五），鴻海也可以再度襲擊他討厭的三星，報多年前三星當「抓耙子」的仇。而目前鴻海要聯手誰還不得而知，尤其商場環境瞬息萬變，更要步步為營。
只是東芝半導體出售案除了東芝要仔細思量外，其潛在買主（如同業SK或美光）可能得面臨反托辣斯的質疑外，其他買主得經過日本政府點頭，因為日本近年來已逐漸失去原本在面板與半導體的主導地位，如果這次技術外流難辭其咎。而鴻海集團在全球多方布局的同時，資金夠不夠？與誰合縱連橫？提供那些條件？能不能吸引東芝與日本官方的認可？全球都持續在關注！
中國時報【黃菁菁╱東京25日電】
63歲的相田退休前在化學公司上班，為了跑業務曾到日本國內外打高爾夫球，現在他不用跑業務了，但每天早上仍會到家附近的練習場練打，也結交了一群志同道合的玩伴，大家每個月約個幾場球，成為退休人生的最大樂趣。
森元太太退休前是郵局的公務員，老公離世後，有錢有閒的她把生活重心放在旅遊上。80多歲的她說，最喜歡搭豪華郵輪到世界各地去旅行，旅行中腳力絲毫不輸中年人，她的健康祕訣是跑馬拉松。
森元說，70歲時結識了一群比自己年輕的馬拉松愛好者，在他們的鼓勵下開始跑，還參加高齡馬拉松比賽。每次去外地比賽時，馬拉松同好還會開車來接送，也經常得獎，領到米、農產品等獎品，所以愈跑愈起勁。
日本《2016年版高齡社會白皮書》指出，樂齡族參加社團活動的情形有增加傾向，2015年有61％的高齡者參加過社團活動，較20年前增加18.7％。
樂齡族覺得參加社團活動的好處依序是，「能交到新朋友」、「生活變充實」、「在健康和體力上變得有自信」等。他們最想參加的社團是「與自己的興趣有關的社團」，其次是「健康、運動社團」。
此外，內閣府2015年調查樂齡族參加學習課程自我充實的情形指出，不管是60至69歲或70歲以上的人，都有4成以上參加過學習課程，參加最多的是與興趣相關的課程，其次是健康和運動的課程。
日本2015年的總人口為1億2711萬人，其中65歲以上的高齡人口達3392萬人，占總人口的26.7％。
現在雖有生活入不敷出的「下流老人」出現，但根據內閣府2011年對60歲以上者做的「高齡者經濟狀況意識調查」，有71％的人認為自己雖然不算富裕，並還無需擔心老後的生活。
高齡家庭平均年收為300萬5000日圓（約台幣82萬餘元），其中包括203.3萬日圓的年金、55萬日圓的工作收入，以及社會保險、財產所得、親人贈予等。
日本樂齡族比起投資更喜歡存款，高齡家庭的平均存款為2499萬日圓（約台幣684萬元），存款目的最多的是，為因應生病、照護等不時之需，占全部的62.3％，其次約20％是為了維持生活，4.6％是為了興趣、讓生活更豐富，還有1.6％是為了留給小孩。
日本的年金制度起步比台灣早，日本樂齡族大多有未雨綢繆的觀念，他們不像華人有養兒防老、家產留給後代的想法，而大多人的目標是不給子孫添麻煩，當個健康元氣的長壽老人。
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