金融海嘯恐將嚴重衝擊文創發展

文/zen

近日以來，接連幾個新聞報導，都默默的指出，緊接而來的金融海嘯，很可能重創文創產業的發展。

首先是大型旅遊代訂網站倒閉，接連跟著一些旅行社歇業、關門；又傳出香港拍賣會上的藝術品流標件數激增，再不然就是起標價將大打折扣；歐洲精品業者業績下滑，紛紛放緩開店速度；美國投資銀行中箭落馬，一堆正在拍攝或等著尋找金主的好萊塢電影恐怕無法募集資金……

這些年來，英國日本南韓美國等地在文創業的成功例子（像是J. K.羅琳從領救濟金到年賺91億台幣的英國女首富，靠的就是一套哈利波特），使得人們對於文創產業作為產業替代，總是非常樂觀。直到此波金融大海嘯爆發，才令人驚覺，原來發展文創產業，需要有厚實的製造業與金融業作後盾。

因為，拿掉了製造業，文創產業將失去足以支撐票房的消費人口（文創產品/服務的主要銷售對象，主要來自製造業的白領中產階級，雖然文創業本身自行消費的數量不低，但要能成為成功的文創商品，需要的仍是支撐當前經濟的製造業）；金融業的崩盤，更讓新興文創事業的籌資、貸款等金錢借貸變得困難。就好比好萊塢，縱然有再好的點子可拍電影，無法向銀行界融資借貸，也很難圓夢。

金融大海嘯是人類的貪婪，縱容高槓桿融資的買空賣空(例如，明明只有一塊錢卻當成五十塊錢使用，且投資高風險的衍伸性金融商品)，炒作虛擬的數位金融，使財富增長和實際生產脫鉤，使得整個資本主義市場陷入系統性風險之中。最後，榮景泡沫化，高槓桿投資全數認賠不說，還得籌資賠償那些透過數學模型虛擬得來的金錢（假設以一元作五十元生意，當這盤五十元生意倒閉，負債並非一元，而是五十元，但由於歐美等金融業全都大玩高槓桿遊戲，透過數學模型虛擬創造了遠超出世界實體生產所能創造的財富，因而當槓桿斷裂，得償還的便成了前所未有的巨額欠債）。

過去的靠著金融投機炒作出來的熱錢，新富們的誇富/炫耀形銷費讓精品時尚、旅遊、藝術品買賣市場火熱了好一陣子，例如當代藝術屢創無人能理解的銷售天價，時尚精品業不斷推出超奢華商品竟都能銷售一空，高價版3C商品更是新富階層的最愛。未來幾年，這些靠虛擬熱錢堆砌出來的文創市場恐將一個個崩解（試想，光是英美兩國被裁員的數萬高薪金融從業人員被迫放棄其既有奢華生活，對文創產業的營收衝擊有多大？）。

雖然，近期以來電影《海角七號》賣翻天，《太陽馬戲團》門票也是一位難求，不少文創事業紛紛開出好成績。然而，這些都是在金融大海嘯來臨之前，就已經完成(或老早已傳世的知名)作品。未來幾年，金融大海嘯的衝擊還未能解決之前，連民生必需的製造業和農林漁牧業恐怕都很難向銀行融資借貸，還可能被抽銀根，對於尚需培育的文創幼苗，恐怕是非常嚴峻的考驗。畢竟，文化這東西是屬於「衣食足而知榮辱」的非民生必需品，當許多人都活不下去了，又怎能有閒情逸致消費文化？

不過，換個角度想，危機就是轉機，金融大海嘯幫無止盡的高度經濟成長踩煞車，讓人們重新檢視過度製造生產的耗盡式工業文明的前景，最直接的也能在天然資源的使用上達到減產功能(例如原油需求量大降，石化產能利用率減緩等等)，對於已經破壞嚴重的生態環境，毋寧換得一點喘息的時機，讓致力發展替代能源與綠色工業的企業，能夠迎頭趕上，且趁此波經濟勢力大移轉的時機，剷除掉過去那些阻礙永續發展的既得利益團體。

至於文創產業，只要能夠在金融海嘯中想辦法撐住、活下來，保留一條命，等到金融風暴的利空出盡，清償完過去數年高槓桿融資的金融遊戲欠債後，或許，新一波的最佳創業機會，就會落到文創產業上。

因為，靠金融槓桿買空賣空創造高額財富已經被證明是一條失敗的道路；製造業則可能會在這波金融海嘯中被整併成少數大型企業財團，且生產線遲早會被自動化設備取代，不但新崛起者難以投入，所需的人力也會逐年降低。

農林漁牧雖然大有可為(在轉型精緻農業上)，但是全球一級產業人口逐年減少是不增的事實，即便農業復興，所佔的就業人口比例也很低。

唯獨文創產業仍然大有可為，不但可投入的產業多(例如服務業)，還可以將文創技術應用於產業升級(例如讓設計與製造業、農林漁牧業結合；我認為，發展綠色工業，創造從搖籃到搖籃的工業模型，都需要文創產業的腦力激盪)，是未來最有可能創造大量就業機會與繁榮經濟的產業，讓文創成為主力產業，只要能夠順利建立起讓人們生活在一個以文創產業之服務/商品為主軸的經濟生活圈（即人們主要以交換所生產的文創產品/服務作為貨幣流通的商業模式），以文創作為替代產業而進階到人類文明的下一個階段，並非不可能的事情。