十三年了我和他繼續的走著 記錄我和老伴十三年來的過去、現在與未來； 新聞台上的相片都是親手拍的，除了文字外， 也嘗試用影像記錄生活。

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很久以前就想過，能夠有個團隊，有共同願景與目標，有明確的績效指標和方向，在產、銷、人、發、財領域都備齊，共同經歷辛勤的汗水、悲傷與憤怒、豐收的喜悅、慶祝的歡樂。

當時的那些念頭，因著資金與人才的缺乏，夢想始終只存在夢中。

進了鄉巴佬井底蛙，這十幾個人的小團隊，實現了部份的理念，從設定目標、檢討績效、談理念、論想法、到聚餐說八卦。七個職能放大了我的工作領域和觀點，雖然有些辛苦，還蠻值得投入的。

那是我的小團隊，奮力往前「做對的事」、「讓公司可以更好」。但其它部門不這麼認為，食糞蟲們只想搶著填假單不補班、搶著休主管特別假、搶著領高獎金。工作？都是基層的事，責任不要到我身上。更高層的年功序列和你是跟我同夥人的偏見，不在乎我的團隊從被人霸淩欺侮，到現在獨當一面。

他們不在乎工作績效，KPI對他們來說，只是個「你幫我們上完課，我還是不懂得訂定。」的異類。他們只要奴才伺候，有人逗牠們笑，績效是個屁。

我找不到可以併肩作戰的夥伴，更沒有火力支援的主管，一下子ESG沒人要扛，轉頭看著我，笑咪咪的等我點頭，一會兒又成了，這工作是紈絝的責任，你不要管。連哪兒做錯都不告訴我的，就把績效打成全公司最低。

願景只是口頭說說，因為同學有，公司也要有。

你幫公司找到好人才，留住優質人才，為公司著想，盡全力幫公司。牠們不覺得這是高績效，還不如把年終獎金拉到一百萬，這才是符合個人最大利益。

現在也許，我說也許，機會出現，狀況不明確，八字沒有一撇，但我仍舊有夢，迎向未知的挑戰。