十三年了我和他繼續的走著 記錄我和老伴十三年來的過去、現在與未來； 新聞台上的相片都是親手拍的，除了文字外， 也嘗試用影像記錄生活。

902愛的鼓勵 28訂閱站台

在我公司，採購是個很難玩的工作，所有人都要求廠商成本要低、品質要好、交期要準時，卻又不遵守遊戲規則，填個請購單都七零八落，填寫日期是10月05日，12日才送到採購課，什麼單據都沒附，裡頭資訊也不對，事情沒在時限內完成，就怪採購量能不足。

他們會說那是新人填的，其它同事不會教她？她不會問？主管閉著眼簽名？

成本、品質和交期是她們的KPI，理應專注在這三項工作裡，而不是因為內耗，浪費時間。加上下單的部門或個人對廠商有偏見，即便幫公司找到成本更優的廠商，還會被說：

「東西太便宜我不買。」

分明是個人意見，讓公司花更多錢買原物料，這是什麼道理？

沒有部門承認有錯，卻把問題丟給採購，之前公司的採購可以左右研發和生產的方向，有著無比的權，在這裡，盡是受委屈。

去年接下採購課後，想要改變她們小媳婦兒的心態和打單小組的工作內容，有問題先解決，要我出面溝通的再來找我。現在要幫她們爭取更多的尊重和資訊的流通，不能只挨批。採購課長還是力有未逮，要我如同去年幫管理課ㄧ樣，為穩固在公司內部的位子和受到尊重而努力。

當那把刀進來後，採購的工作會更吃重，補人補血補能力，她們自己也要團結，不然怎麼幫都沒用的。