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日本也瘋山寨機，大廠自危

   在金融海嘯襲擊下，造成全球不景氣時，消費者對於產品選擇的考量從重視品牌、品質，轉變為更重視價格。使得以往以高品質、品牌價值為傲的日系廠商出現危機。《日經》以Dyna 和Sony的32吋電視為例，分別說明了有無品牌的品質差異性及其顯露在外的價格差異性。

先是Dyna，其內部的零件組裝較雜亂，且又複雜許多，是由各個零件工廠的零件拼拼湊湊組合在一起，而且不同用途的電線用同一色電線來安裝，而非用不同色電線來區隔開，會導致作業員或以後維修員插錯，其配線方式也沒經過設計，只要有縫隙，就可將線插入，完全不重視效率，純粹為降低成本，降低價格。

反觀Sony，其內部非常講究有效率的設計，且以一體化的組裝方式來簡化組裝程序，進而降低生產成本。而在追求降低成本的過程中，仍不忘對於品質的要求──高畫質技術及音質穩定性。

然而在最重要的影像畫質方面，雖然解析度以Sony製造的較優，但幾乎是一般消費者較不介意的枝微末節。所以Dyna憑著畫質與Sony相去不遠但價格較低，在日本國內推出後三天內便一掃而空。

而產品價格取決於產品成本，山寨公司屬於現貨價格契約，因此能以超低價格買進和品牌公司同一工廠生產的零件。而品牌公司採年度契約，為求穩定的進貨量，因此在原物料價格下跌時仍無法降低單價。再加上通常山寨公司的員工人數不多，所以人事管銷的費用比各大廠都要低，因此生產成本也相對降低許多。

然而，在數位家電市場上，許多技術人員一直追求的產品已一一實現，所以現在已無法再以功能來刺激消費者的購買欲望。此一影響也有利於山寨公司，因為在品質差不多的情況下，價格就是決定銷售的關鍵。