給自己當老闆 給自己當老闆

0愛的鼓勵 0訂閱站台

　　猶如中了頭彩。一位汽車業的分析師估計Lexus不只是豐田獲利最好的產品線，豐田每 年盈餘有超過四分之一來自Lexus ,而且它也是日本最賺錢的出口商品。《財星》雜誌 十五年前就有先見之明：「Lexus發跡的內幕故事，對想開發高級商品的人，將是寶貴 的一課。」打造高階車守住顧客九八三年夏天，創辦人豐田喜一郎的堂弟兼門生豐田英一 一，被豪華車的構想弄得 束手無策。他藉著策劃一本紀念豐田五十周年的書籍過濾思緒。對他而言，這一切順理 成章。豐田拿下全球車市八.一 %的市佔率，超過當時任何一家日本車廠o豐田內部審 愼而機密的分析也指出：「豐田在規模和地位上大有提升。」然而，豐田英一 一展開打造 豪華車的冒險歷程並非突發奇想。他深知豐田製造的頂級車，必須和賓士高級S系 列，或BMW引以爲傲的7系列旗鼓相當o這存在實質的負面風險。因爲要打造一款豐田的造車工藝並非只是製造，還涉及創造產品的槪念。它意 味著對創作的熱愛，並包含純熟的技藝，巧妙打造出技術專 門、品質高超的物品。 向您推薦：台北美髮  台北Epson印表機  台北機場接送費用  

豐田的企業理念
經連家族
製造怪獸
製造物品