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歷史回顧

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創新再創新 鄭寶清今年要賺更多

田裕斌
2003/06/10 第376

鄭寶清對員工的要求,也自稱以「龜毛公司」的標準,嚴禁員工上班時炒股票、上色情網站及藉由職務之便貪污,只要抓到貪污一百元以上,即刻開除。

從一上任被媒體譏為「糖鹽不分」的董事長,到去年盈餘兩億成為國營事業中的獲利模範生,去年讓台鹽由虧轉盈的鄭寶清,今年仍然發下豪語,要讓台鹽賺得比去年多更多。

三年前,民進黨取得政權之後,有一波國營企業管理階層的大搬風,當時的在野黨痛批,接任者都不是專業經營者,這簡直是有系統地染指國營企業,造成國營企業全盤綠化;不過鄭寶清對這種說法很不以為然,當他從國民黨手中接過台鹽的時候,台鹽還是一家虧損連連的公司,現已令人刮目相看。

如果賺六億 就是超級模範生

過去,當鄭寶清向陳水扁總統報告台鹽可能要虧損的時候,阿扁還怨嘆地說:「撿豬屎撿到豬落屎」,但在鄭寶清率先不領薪水,全力拚盈餘的帶頭作用下,台鹽迅速由虧轉盈,展現出民進黨不只會嘴上說說,實際上做也是築夢踏實的經營態度,使到任時誇下海口要做到讓台鹽獲利與成為一家生技公司的承諾,在短期內一一實現。

鄭寶清不禁反問:「在野黨批評的,哪有道理?」今年,據他估計,台鹽將賺六億多,他笑稱:「以前台鹽賺兩億多就被稱為模範生,那如果賺六億的話,不知道應該叫什麼。」

依鄭寶清的規劃,未來台鹽旗下將分為海水化學事業群、生物科技事業群、電子科技事業群和通路經營等四大事業群,事業群之間各自獨立、盈虧自負,其中經營重點將置於海水化學與生物科技事業群上,已投資達十億之多的電子產業,即使面臨虧損也不會放棄,並將朝向取得核心科技為目標而努力。

拿台鹽目前最賺錢的金雞母膠原蛋白化妝品來說,在轉型的背後,其實就可以看見鄭寶清腳踏實地的努力痕跡。原本台鹽的膠原蛋白產品僅開發屬於醫療用膠原蛋白的部分,一年全球的市場僅約十億美元,到目前的化妝品用膠原蛋白,一年的全球市場將近四百億美元,獲利可呈倍數成長。

鄭寶清自誇,台鹽的膠原蛋白純度比市面上的名牌化妝品好上數倍,所使用的膠原蛋白更是醫藥級的活性蛋白,就台鹽委託外界的研究結果指出,實際療效也比較顯著。所以台鹽敢對外宣稱「無效免費」,即使消費者已經使用過一段時間後才要求退貨,台鹽也照單全收。

這就是鄭寶清所秉持,兼顧最近未來與長遠未來的落實作法。

浴火中重生 充分落實四口訣

除了拓展台灣內需的市場之外,台鹽正準備以自創品牌的方式,搶佔全球的化妝品市場,鄭寶清透露,香奈兒原本與台鹽接洽準備代理台鹽的化妝品銷售,不過由於他的野心在於讓台鹽成為全球性的品牌,因而拒絕。他認為,像膠原蛋白這樣高毛利的產品,正是使本業市場已趨飽和的台鹽再成長的重要產品。

在內部的管理上,鄭寶清力行六個標準差的管理方式,要求管理費用、營業費用、生產費用,必須想辦法逐年調降三%,主力產品膠原蛋白的良率也高達九九九九九六六%,大幅降低不必要的浪費。對員工的要求,也自稱以「龜毛公司」的標準,嚴禁員工上班時炒股票、上色情網站及藉由職務之便貪污,只要抓到貪污一百元以上,即刻開除。

鄭寶清認為,要讓國營企業從刻板印象中浴火重生,必須具備四大要素:價格低、品質高、服務好、差異大,只要落實這四項口訣,國營企業為人所詬病的弊病,都將迎刃而解。其中,台鹽的服務,鄭寶清要做到,好到讓人沒話說。

有一位住新店的太太遭遇,可以作為台鹽服務的最佳見證。這位太太買了台鹽的膠原蛋白之後,不小心把產品忘在公車上,因而打電話到台鹽抱怨,鄭寶清二話不說,就應允免費再送一份相同的產品到太太新店的家中,並叮囑以後可以用電話訂貨,快遞運送到府。到現在這位太太除了持續使用台鹽的產品之外,更拉了許多新客戶共同叫貨,儼然成為台鹽不支薪的超級業務員,鄭寶清說,這就是貼心服務帶來的附加效益,如果不做,永遠都不會有所收穫。

高水準服務 收錢收到手抽筋

鄭寶清要求,○○客服專線必須在響不超過三聲之內就要接起來,顧客反映意見的電子郵件,必須在一個小時內完成回覆,主管的手機必須保持二十四小時隨時暢通,連直接找董事長的電話,都會由董事長親自回電,如此高水準的要求,比起民營企業,有過之而無不及。

「把顧客的抱怨當作是天使的聲音」、「抱怨的顧客是我們最親密的友人」,服務至上的經營哲學,讓台鹽在面臨SARS之時,業績非但沒有受到影響,反而因為有宅配的服務,銷售量仍扶搖直上。

鄭寶清接任後的另一項創舉,就是把台南七股的鹽山,由單純的加工廠,當成是觀光產業經營,「鹽山雪人」、「不沈之海」都是其中的代表作。曾經有外國駐華大使,向外交部申請要到台南參訪一家工廠,外交部官員覺得很奇怪,北部地區已經有很多工廠,為什麼一定要到台南去看,結果大使想要看的工廠叫做「不沈之海」,台鹽在觀光產業宣傳上的成功,不言可喻。

「不沈之海」原本只是七股鹽山旁邊的一座小游泳池,由於缺乏管理,即使泡在池中對於身體健康有不錯的療效,卻依舊乏人問津,但在產品差異化的前提之下,鄭寶清將其重新包裝,突顯出休閒與養生的功用之後,「不沈之海」反而成為熱門的觀光景點之一。原本一天只有五萬的收入,在經過重新改裝之後,台鹽七股鹽山營收大增,一天收入高達五、六十萬,就算在SARS最猖獗的時候,也有三十萬的收入,人潮在春節時更是驚人,一小時五十元的停車費,可以創造出百餘萬的業績,真的是「收錢收到手抽筋」。

民營化進程 近期內應有結果

這些台鹽所創造出來的傲人成績,使台鹽在立法院大幅刪減國營事業預算的風暴下,能夠倖免於難。

另一方面,在民營化的進程,台鹽早在四月八日就完成了相關的手續流程,只差釋股完成,就能搖身一變成為民營公司,不過不巧,因為遇上了SARS,整個流程遭到延誤。鄭寶清指出,經濟部國營會與承銷的台証證券在上市承銷價的訂定上,計算基準有不同的意見,不過台鹽在今年完成民營化的目標上,絕對不會改變。

因為之前股市的情況並不樂觀,台証方面有意壓低台鹽的上市價格,鄭寶清認為,不能因為上市時機的選擇錯誤,造成國產遭到賤賣。台鹽每股的定價,最好的方法就是由競標拍賣的方式,讓市場決定價格,單單只用協商的方式容易使合理價格失真。

雖然遭到外在環境上的阻礙,鄭寶清仍樂觀認為,原本五月底就該完成的釋股,在近期內應有結果,今年內,一定會讓台鹽率先達成民營化的目標。

十一立委跨黨派促銷膠原蛋白

台鹽膠原蛋白的功效,不只鄭寶清自己老王賣瓜直稱有效,連現在在立院針鋒相對的朝野立委,也願意暫時放下歧見,幫目前仍是國營企業的台鹽,在螢光幕前侃侃而談自己使用之後的感想。由於膠原蛋白的功力實在太過驚人,原本預定找六位立委的宣傳帶,到最後有十一位立委爭取現身,這般朝野大和解的陣仗,正好說明了台鹽膠原蛋白的名聲,在立法院還算是響鐺鐺。據了解,十一位立委的名單,簡直就是民、國、親三黨跨黨派大整合,包括民進黨的邱議瑩、周清玉、唐碧娥、林重謨、葉宜津、柯淑敏、邱永仁、周雅淑,國民黨的王昱婷、朱鳳芝,親民黨的沈智慧,都即將在這支六月初準備推出的廣告片中,擔任現身說法的主角。其中,周清玉直說用了台鹽的膠原蛋白後,整個臉都變漂亮,朱鳳芝更是一次採購就買上十幾二十萬台鹽化妝品的大客戶,而給予外界較具草根性的林重謨,本來對化妝品敬謝不敏,但太太逼他一定要用,在領略到膠原蛋白的功效之後,現在太太都會嫌林重謨一次用太多而嚴禁他使用,所以在這次要拍廣告的風聲傳出後,林重謨成為這次最積極的一位代言人。除了立法院內已經吹起一股膠原蛋白風之外,鄭寶清透露,呂秀蓮副總統也是台鹽產品的忠實使用者呢!(田裕斌)

台長: 黃師傅
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威爾剛
感謝分享!

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2019-12-25 21:18:37
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