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工商時報【台北訊】
2016台灣國際房地產博覽會，今年台中、台北兩場圓滿落幕，2017年挾今年高人氣，已確定在明（2017）年6月9日至12日台北世貿中心1館續辦。主辦單位預計10月27日舉辦第一場招商說明，時間下午3時在台北市士林區基河路130號台南海鮮會館，當天與會報名的將可享有早鳥各項優惠，如有興趣可與李小姐聯絡，電話：（02）2759-6067。
號稱全國最大的展銷平台，並大手筆送出「看展覽抽千萬土地」的台灣國際房地產博覽會連辦2年，皆締造漂亮成績。利用「博覽會營銷模式」辦展，平均每屆創造2萬3千人次的參觀數量，每家參與廠商展覽期間獲得上千組客戶名單，創造單日3至5千萬成交量，可說為台灣目前最成功的房地產業聯合展銷的商業模式。
理事長張志誠表示，利用博覽會營銷模式在國外很常見，民眾可在會場中一站式獲得全台房地產資訊。主辦單位明年將吸取前兩屆經驗，無論在動線、位置、產品分區、活動宣傳上將比往年更豐富，同時強化國際宣傳，前進全球市場。
中國時報【曾百村╱基隆報導】好評
國立台灣海洋大學的馬來西亞林姓大四僑生，今年8月間在西門捷運站對一名辣妹下手襲胸遭警究辦獨家，事後卻爆出林生曾多次在校園襲胸，早已達到勒令休學標準，但校方卻一再姑息，質疑海大保護襲胸慣犯做法不當。海大表示，考量學生就學權利，在一審判決前仍將持續輔導林生，不會給予勒令休學處分。
就讀海大的23歲馬來西亞籍林姓大四僑生，上月在西門捷運站搭乘電扶梯時，從背後向一名身材姣好的女性伸手襲胸，被害女子當場驚覺並狠狠給了他一巴掌。
林生警訊時雖堅稱沒伸鹹豬手，但因監視畫面罪證確鑿，遭警依性騷擾罪移送法辦。
事後有女大生向媒體爆料指控，林生早已是海大校園內公認的「襲胸慣犯」。校方坦言，去年共有4位女同學投訴林生襲胸，去年5月校方召開性平會並決議林生必須接受12次心理輔導，且在校方人員陪同下才能進入圖書館；另林生若再犯，就會給予勒令休學處分。
女大生透露，林生明明在8月間襲胸並遭警逮獲送辦，9月開學後居然還可以看到他在學校「趴趴走」，一問之下才知道林生就算再犯，也還沒被校方勒令休學，造成校園內女生人人自危。
部分學生將此事向校方反映，校方卻表示要等林姓僑生的一審判決出爐後，才能給予勒令休學處分。對此曾經遭林生性騷擾的女大生抱怨：「現在看到他（林生）還是會怕！」並指校方似乎為了維護海大校譽，選擇一再姑息，如此做法有顧慮到其他女大生的安危及感受嗎？
她也直言，林生襲胸性騷擾行為「只會多不會少」，相信還有其他女同學遭林男伸過鹹豬手，但只是隱忍不想張揚而已。
海洋大學副校長莊季高對此表示，根據去年性平會所做成的決議，林生若再犯就應勒令休學，但考量學生就學權利，因此在司法判決出爐之前，校方未勒令休學仍持續給予輔導。另校方也指出，若林生已畢業判決才出爐，也不會註銷他的畢業證書。
學生聽聞不滿抨擊：「太扯了」，若等到法院判決出爐，林姓僑生搞不好都已經畢業了，批評校方保護色狼的姑息做法失當，讓女性師生都活在校園恐懼中。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【文開箱文╱謝佩芬】
近來從硬體產品角度來看運算產業，多半是令人沮喪的消息。在Amazon將運算基礎設施作為服務銷售時，已改寫IT運算產業面貌。部分企業選擇在Amazon、Microsoft或Google公有雲，架構企業內部管理資源或部署外部應用服務。因此，Amazon在公有雲市場占有絕對優勢，所擁有的電子商務、影視服務，足以構築具經濟規模的基礎設施，提供最低價的公有雲服務。
觀察未來運算產業趨勢，須談及Google，當初即是利用大眾關鍵字搜尋排序，建構大眾免費享用服務的模式；為擴大生態圈，在作業系統或服務平台皆採開放立場，讓Google在具有龐大的用戶基礎下，藉由諸多網路服務收集多元化資料，作為Google諸多事業策略布局的豐厚基礎。
在運算技術有進展且降低成本下，既存技術獲得更好的發展空間，例如：人工智慧。然而，Google的發展背景是具備軟體的技術能力，對硬體設備規格的要求，反而採用最彈性且具成本效益的架構，無論對Amazon或Google等雲端運算大廠來說，對於基礎設施的硬體規格反而較屬於客製化，而非標準化。
近期在硬體元件掌握上，展現積極企圖心的莫過於Google。Google I╱O大會提出為人工智慧演算所用的TPU（Tensor Processing Unit），以確保軟體運作效能或演算法表現。Google為確保應用服務運作優化，無論是企業內部基礎設施或自家品牌硬體產品，所投入的非僅止於應用服務的開發，而是將軟、硬體產品融合發展。
觀察公有雲市場，現階段市占最高的為Amazon，與Microsoft、Google有明顯差距。
其中，Microsoft立基於商務市場，也是主要競爭場域；Google經營企業市場皆採開放平台，將硬體產品或App業者納入生態圈，以提供終端產品使用者應用服務為主，今年起，Google延攬VMware共同創辦人與前CEO Diane Greene主掌企業業務，已在公有雲相關產品爭取到指標性客戶。
在未來多元商業型態的世界，除維持既有用戶規模，布局多元領域也是雲端服務大廠穩固市場地位的重要策略。倘若商務市場有機會為Google分食，未來軟硬分工的生態將會有質變，整合模式將突破水平整合，Google僅做基礎架構熱賣與平台，如此的整合可說人人有份，包括單純硬體架構與競爭激烈的應用服務等，但所要遵循的遊戲規則將由Google制訂。
「去中間化」是網路時代對各產業造成衝擊的重大關鍵，雲端運算大廠助長應用服務，讓軟、硬體之間沒有界線；在規模仍在壯大的過程中，應用服務是他們攬住人心的關鍵；愈開放愈符合物聯網經濟商業模式「羊毛出在狗身上，豬來買單」。
隨規模越大，雲端運算大廠要採用何種硬體架構更符合運作效能，將不再是Intel說了算，而是使用者說了算。（本文作者為資策會MIC資深產業分析師）
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