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2014-10-08 17:32:10| 人氣72| 回應0 | 上一篇 | 下一篇
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50首流行歌曲?在一起鈴聲 李嘉誠－教你學管理

李嘉誠－教你學管理



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市場的競爭，歸根結底一句話是管理的較量。粗糙的管理，只能把企業引到絕路。－－李嘉誠一個方法得當，思維開放的管理者將會以犀利的眼光診斷企業的弊病，然後拿出一把鋒利的手術刀。“財富巨人”－－這個詞已經越來越廣地滲透到人們的日常生活中。而“亞洲首富”和“華人首富”李嘉誠則是這些財富巨人中令人尊敬的一位，在他身上，我們看到了一個人由小到大，從弱到強的奮鬥歷程，同時還看到了他人生的主要方面－－經營管理的智慧。李嘉誠有這樣一段管理名言，他說：“我深刻感受到：資金”它是企業的血液，是企業生命的源泉；信譽、誠實，也是生命，有時比自己的生命還重要！”這就是說，企業管理應突出資金和信譽兩大作用。其實李嘉誠企業管理思想非常全面，例如，他曾經提出過管理的八點主張，它們是：
  1. 勤是一切事業的基礎。要勤力工作，對企業負責，對股東負責。
  2. 對自己勤儉，對他人則要慷慨。處理一切事情以他人利益為出發點。
  3. 始終保持創新意識，用自己眼光注視世界，而不隨波逐流。
  4. 堅守諾言，建立良好信譽。一個人良好的信譽，是走向成功的不可缺少的前提條件。
  5. 決策任何一件事情的時候，應開闊胸襟，統籌全局。而一旦決策之後則要義無反顧，始終貫徹一個決定。
  6. 給下屬樹立高效率的榜樣。集中討論具體事情之前，應預早幾天通知有關人員準備資料，以便對答時精簡確當，以提高工作效率。
  7. 政策的實施要沉穩持重。在企業內部打下一個良好的基礎，注重培養企業管理人員的應變能力。決定一件事情之前，要想好一切應變方法，而不去冒險妄進。
  8. 要了解下屬的希望。除了生活，應給予員工好的前途；並且，一切以員工的利益為重，特別是在員工年老的時候，公司應該給予他們絕對的保障，從而使員工對集團有歸屬感，以增強企業的凝聚力。
可以講，李嘉誠的管理思想是個“一攬子工程”。他強調做生意是無信不立，夾著尾巴做商人低買高賣趁機出手。以小搏大去收購對手、以速度取勝、隱藏自己的底牌、用能做事的人等。這些管理經驗一方面說明李嘉誠經營的科學性，另一方面突出了李嘉誠經營的策略性。離開這些，李嘉誠是不可能功成名就的。對於今天的管理人而言，踏踏實實搞好自己的管理工作，是相當重要的一個環節。美國著名管理大師杰克?布魯斯基在《管理者的自我力量》一書中說：“最聰明的管理人總是從自身的缺陷開始做起的。”這句話非常有啟發意義。本書的不同之處在於：從全新的角度概括了李嘉誠的管理理念，即：
超人之腦－－讓經商的智慧達到100?
商業領袖的姿態－－頂級的管理智慧；
獨具一雙慧眼－－洞察巨大商機；
全球化與多元化－－層層推進的經營戰略；
制約對手－－操縱收購大戰；
絕不露底牌－－在競爭合作壯大自己；
惟才是賢－－中西合璧的用人模式；
掌握時局－－與眾不同的政治嗅覺；
打造品牌－－讓企業形象震撼大地；
李氏王朝－－重寫經營新神話。顯而易見，這十條管理經驗是對李嘉誠管理思想的新透視、新剖析，對你一定有啟發和指導的意義。



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