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特派員看世界專欄（中央社記者曹宇帆洛杉磯23日專電）美國聯邦最高法院去年6月裁定同性婚姻全美合法化，不過麻薩諸塞州早在2003年就領先全美核准同性可組家庭，但審視婚姻平權所帶來的衝擊，猶如打開潘朵拉的盒子。
在美國，對同志族群的友善，加州算是數一數二，談及同性婚姻對加州的影響，非營利機構家長權益組織MassResistance加州分支負責人克里斯多福（ArthurChristopher），卻建議可參考麻州的實施前例。
克里斯多福轉傳MassResistance創辦人卡曼克（Brian Camenker）自製影片的連結，細數自13年前麻州領先全美允許同性婚姻合法後，麻州多方面產生的驟變。片長約26分鐘的紀錄，也曾遞交給常駐紐約聯合國總部的各國使團。
他說，一切都是從2003年11月18日開始的，那天麻州最高法院判決：不允許同性婚姻是違法的。
於是當中小學開始引入同性戀與同性戀性行為的教材，家長提出異議，法院予以駁回並說，既然同性婚姻在麻州合法，學校有責任教導同性關係正常化。有父親不願意6歲兒子接受這樣的教育，老師隨即報警處理，父親因此被控違法並逮捕上銬。
再者，麻州的經驗也顯示，同性婚姻配偶之間的家暴相較於傳統婚姻的夫妻，可說是有過之而無不及。於是麻州議會編列的防治同性婚姻家暴計畫預算，自2007年起不斷增加，如今已高達數百萬美元。
而有關宣揚同性婚姻與歌頌同志異常性愛露骨的黑色小冊派發至高中校園，赫然可見麻州公衛部門也掛名其中，被媒體披露後，雖然麻州州長等政要選擇劃清界線，卻因同性婚姻在麻州是合法而無法置喙。
卡曼克說，常聽聞許多人討論人權與平等，但是真正的人權其實已經逐漸消失，傳統保守的民眾反而淪為法律之下的二等公民。同性婚姻合法後，對麻州造成的改變，包括政商界、公衛層面等領域，卡克曼在自製的影片中都有詳盡探討。
至於加州，克里斯多福說，情況也差不多，學校教育要求自小學二年級開始，研讀推動LGBT運動的關鍵人物歷史，不少家長選擇讓孩子離開政府辦的公立學校。
正在審議中的加州高等教育公平法案（SB 1146），若完成立法程序，則加州的各大專院校包括教會創辦的在內，有關性行為處置，依法不得以信仰的標準和原則，約束學生與員工。
此外，克里斯多福引述「洛杉磯時報」（LA Times）報導，洛杉磯郡衛生部門官員崗森豪斯（JefferyGunzenhauser）今年6月間指出，致命又罕見的腦膜炎在紐約、芝加哥與南加州一帶爆發疫情，患者多是同性與雙性戀男性，專家學者不明白為何如此。
麻州與加州的現象反映，高舉合法或依法，最終只是衍生更多徒法不足以自行的難題，而反觀經由同性伴侶撫養長大的佛斯特（Katy Faust），卻是傳統家庭的擁護者。
佛斯特自小父母離婚後，改由媽媽和媽媽的同性伴侶撫育她，格外體會父母組成的家庭對兒童有多麼重要，如今她是4個孩子的母親。
一段掛載YouTube由她自剖心路歷程的短片說，在孩子的一生中，父母兩者都不可缺少，他們的角色不應由法律決定是否可以相互取代。
佛斯特指出，仔細想想兒童的福祉與權利，就能放膽支持男女婚姻，同時繼續關懷身邊的同志朋友，這才是人類最真實的寫照。
在全美同性婚姻合法化後，看看麻州與加州的驟變，再想想佛斯特的際遇和現身說法，有人認為，真愛應是從健全的傳統家庭開始培養，若以法律為工具，切割家庭真愛的情理，徒然治絲益棼。1051224
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工商時報【文╱杜蕙蓉】
畢業於台大並拿到美國哈佛、波士頓大學公衛和企管碩士學位的楊弘仁，曾短暫當過醫生，雖然他的父親楊敏盛是知名外科醫生，敏盛醫院也一直都是大桃園區的重磅級醫院，但楊弘仁卻以非典型醫生的多元思考，翻轉老爸的事業。
2003年SARS風暴，重創台灣醫療體系，敏盛醫療體系也無法倖免，營運一度出現危機。當時敏盛擁有四家醫院、兩個醫療機構（養護中心與園區），楊弘仁力主以「售後租回」模式來經營醫院，以國內傳統醫界普遍抱著「有土斯有財」的觀念，他的非典思考，簡直是離經叛道。但楊弘仁以「醫院的價值在經營而不在擁有」說服楊敏盛，最後敏盛醫院的土地與建築物，以30億元賣給外資ING安泰人壽後再回租給敏盛醫院。
楊弘仁這個創舉，取得紓困與轉型的資金，不僅成為大學地政系課堂上必教的經典案例，敏盛體系更得以推動組織重整再造，拓展營運版圖。
2004年楊弘仁成立盛弘醫藥，12年來，不僅業績翻了10倍，也孵育了智科等小雞，甚至營運觸角已延伸至中國大陸的盛弘，都還是無負債經營。
目前楊弘仁領軍的盛弘醫療集團，不僅成功讓敏盛醫療體系脫胎換骨，其版圖更從發展藥材採購物流、健康產業到活化資產的腳步，以醫藥供應鏈的整合，提供服務對象照護的連續性，戰場也從台灣延伸至大陸。
由於建構的醫療體系完整，楊弘仁還受邀成為史丹佛訪問學者，是國內第一位獲此殊榮的生技業者。訪問期間，楊弘仁再次見證並學到矽谷新經濟，他認為，互聯網將深植美國社會，醫療互聯網時代將是趨勢，過去以醫院為醫療主體的現象，將逐步朝向以創意與商業的醫療電子商務發展，而盛弘已準備好整軍待發。
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