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因應梅姬颱風來襲，公路總局轄區道路截至27日18時30分統計災情3處，包括台2線卯澳(111K)浪拋砂石、枯枝暫時封閉清理；台9線坪林31K因邊坡坍方，預計28日6時搶通；台9甲線忠治(10K)路段因土石流阻斷道路(位於預警性封閉路段內)。
公路總局表示，18條路段實施預警性封閉管制通行，開放時間將視風雨狀況機動調整：1.? 台2線濱海公路碧砂漁港、瑞濱~鼻頭。2.??? 台3線澐水至大埔。3.??? 台7線羅浮至牛鬥。4.??? 台7甲線棲蘭至張良橋。5.??? 台7乙線五寮至新峰6.??? 台7丁線雙連埤至圳頭。7.??? 台8線梨山至太魯閣。8.??? 台9線北宜公路石碇至頭城。9.??? 台9線蘭陽大橋。10. 台9線蘇花公路蘇澳至崇德。11. 台9甲線烏來路段。12. 台11甲線光復至豐濱路段。13. 台18線阿里山公路觸口至阿里山。14. 台20線南橫公路向陽至初來。15. 台23線豐南至北源。16. 台24線德文至霧台。17. 台27線葫蘆谷至大津。18. 台29線那瑪夏至五里埔。
公路總局提醒，梅姬颱風於27日風雨逐漸增強，颱風警報期間避免行駛山區公路、隨時收聽警廣、並注意可變資訊看板（CMS）所顯示之交通管制及訊息。民眾可透過手機下載省道即時交通資訊APP查詢最新路況，也可撥打：公路總局用路人服務專線0800-231-035或每間隔5公里里程牌上之養護單位電話。
工商時報【元大中國平衡基金經理人 張帆】
4年一度的奧運結束，飛魚菲爾普斯創下了奧運的金牌數量紀錄。對絕大部分人來說，這只是個聊天話題，非專業人士不會對此有任何挑戰的想法。因為大家都知道沒有長年的專業訓練，以及個人的非凡身體條件，這基本上是一個不可能完成的任務。但是一旦到了投資的世界，人人都認為自己是股神，個個都是大師，越是新手越是無畏。
從學校的運動會到奧運，眾所皆知，運動有難度等級的挑戰順序。其實投資方式亦有難度差別，然而相當多的投資者放棄簡單易行的投資方法，卻直接挑高級難度。這與剛剛拿了駕照，上路幾天就去和舒馬赫比賽F1沒有太大差別，是一個不明智，甚至是危險的行為。正確的方法應該是先從簡單易行的方法入手。
如果用賺錢的成功率來表達難度差異，那可以合理推論這差別源於基礎報酬率的高低，而基礎報酬率則牽涉到收益的本質。
收益有兩大來源，秒殺其一是博弈式的零和交易；另一種收益則源自於生產活動。
那怕沒有價值的石頭，如果你能對人心有細微觀察，判斷有下家願意出更高價錢，就可以1元買下卻賣出2元，賺取了價差。反之判斷錯了，無價值的石頭就會套牢在手上，成為可憐的接盤俠。
例如你有一畝稻田，每年都能產出100斤的稻米，即使生活在無人島上，沒有人與你交易這塊田地，你仍能享有這些產出的果實。其實大家從日常生活很容易觀察，即使沒有股票上市，街邊的早餐店仍能為店主提供收益。
但是在金融市場，大家卻會忽超值推薦略這本質，優質股票是會持續產生基礎報酬率的。
投資人來到股票市場，通常被上下波動的股價行為所吸引，期望以此賺取利潤。然而投資人將注意力圍繞在市場波動這個現象，卻忽略了波動背後因素，可能是博弈層面的流行題材，也可能是企業的經營價值。
一般來說，除非運用了違法的內線訊息，否則前者對一般人掌握難度較大。而後者至少是可以循序漸進學習的，畢竟在統計上來看，確實股價與企業的價值長期具有趨近的特性。
影響企業價值的因素很多，但最核心的一定是競爭優勢，這是企業經營獲得超額收益最可靠的保障，是經營中相對不變的內在因素。
競爭優勢可分為3種，第1種是所擁有的領先而獨特的供給資源，第2種是具備高黏性和低成本獲取新客戶的組織系統。第3種是規模優勢。競爭優勢對企業經營有兩種作用，其一是抵禦競爭以保護企業的超額獲利能力；另一種是在更大的市場上複製擴張超額獲利能力，保持低邊際成本效應。
其實股票市場的投資行為，和在股市以外買非上市企業以及經營企業沒有任何區別，預期的投資收益只能來自於企業的成長和分紅。
即使是理所當然，理直氣壯由低估向合理估值回歸的增值收益也僅能看作市場的獎勵。
價值投資是一門科學，實際市場的隨機性波動，僅是反應當前的資訊而不是公司價值，隨時間推移，價格呈現隨機但趨於公司的內在價值。
如果不經系統的、邏輯的研究和學習訓練，不從理論的高度上認清投資中遇到的基本問題，那麼投資業績將難以擺脫隨機性，也難以建立投資的信心。
下面附上一則新聞讓大家了解時事推薦
（中央社記者鍾榮峰台北14日電）鴻海投資帶動夏普布局歐洲。日媒報導，夏普將成為斯洛伐克電視廠商UMC集團主要的LCD面板供應商。
日經亞洲評論（Nikkei Asian Review）報導，夏普與UMC（Universal Media Corporation）協議，夏普將成為UMC集團主要的LCD面板供應商。
報導指出，UMC之前主要採用其他廠商的面板。
報導指出，夏普部分面板在夏普與鴻海合資經營的日本大阪(土界)市SDP（Sakai Display Products）生產，若穩定供貨給UMC，有助夏普面板維持高產能利用率。
夏普在9月下旬公告，與UMC集團達成協議，夏普有意投資UMC，共同擴大事業，發展新業務合作。夏普將前進推動在歐洲市場的全球品牌布局。
夏普新任社長戴正吳先前指出，希望夏普品牌能在全球持續扮演重要角色，夏普在美國和歐洲品牌的影響力幾乎拱手讓人，他希望可以把市場爭取拿回來，重新擦亮夏普品牌。
鴻海投資夏普後，帶動夏普一連串布局革新，包括確立賞罰分明人事制度和「分社化」經營模式、著手2016年度的下半年經營計劃，希望能讓夏普全社轉盈。
夏普9月底也宣布投資574億日圓布局有機發光二極體（OLED）先進產線，預計2018年4月到6月開始投產。
日本媒體Sankeibiz日前報導，鴻海投資夏普後，夏普積極提出各項經營合理化策略和邁向成長的投資等措施，目標朝向股票重返東證1部邁進。1051014
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