2002年6月5日，是我正式退役的日子。
不過，我在2002年的6月4日，便先將軍用裝備繳還給營後勤官，也與營人事官簡單地交接業務。約18:00，我趁著營上弟兄們正在享用晚餐的時刻，便背起背包，騎著摩托車，離開駐地。
對我來說，離開軍隊的感受是相當平淡的，幾乎沒有可以描述的地方。另外，我離開部隊的許多細微的過程我都忘記了，也沒有留下一些文字可以記述。只記得我在2002年6月4日，營部的張後勤官曾問我：「學長，你退伍之後想要做什麼？」
我聽著他的問題，笑了起來：「大概是繼續升學與工作吧？」
與張後勤官告別，我經過營部戰情室，正在執勤的營部戰情軍官與士兵們，對我簡單地祝賀，而我跟他們簡單地聊了一下，之後，我便在那天的黃昏就離開部隊了。
那晚，我將摩托車以火車托運的方式，把摩托車從中壢站運回宜蘭站。處理完畢，我搭乘往北的夜車，到北市的中山區去找雅文君，在她的住處待了一晚，並預計在6月5日的早晨搭火車返回宜蘭。
6月5日的早上，我離開雅文君的住處，搭乘公車到台北火車站，準備趕搭早班的火車返回宜蘭。此時，我才強烈地感受到，我已經不再是軍人身分了。
在解甲歸海的當天早晨，我在台北火車站，思考著退役之後的方向。
我拿著往東的火車票，站在冷冷的台北車站地下月台候車；因為是上班時刻，在地下月台仍有一些的上班族們在月台上來回穿梭著。
我觀察這群通勤上班的上班族們，他們正以睡眼惺忪與面無表情的模樣，來迎接當天的清晨。我的心中，不由得茫然起來。
也許是我已經失去這份長久的歸屬，現在，我得重新面對新的開始與歸屬。也因此，當我看到這些上班族們，才會出現如此的感受吧？
我望著這群的白領階級們，我開始對未來的方向感到疑惑。直到08:40的1061車次自強號抵達月台，我帶著這份茫然，踏上歸鄉的火車。
在往東的列車上，因為是無座車票，在沒有座席的情況下，我只能站在6號車廂自動門旁的狹小空間，取出早餐，吃著從7-11買的紅豆麵包與冷咖啡。
我嚼著無味的紅豆麵包，喝著苦澀的冷咖啡，在回鄉的旅途中，我靜靜地享受這份廉價的早餐。
在火車上，我閱讀今天的經濟日報。我一邊讀報，一邊思考未來的打算。
目前，我唯一的打算僅是升學而已，但升學的想法卻是抽象且不具體，因為我並沒有充分去準備一個月後的升學考試。
此一感受，像是你可以瞭解到水的透明，但你卻無法從水中去徹底看清水底的原貌。這時，我的腦中一片空白。我開始厭倦這樣的心緒。
當我正在火車上思考著退役之後的方向，此時，6號車廂走進8位的旅客，他(她)們從我的左邊擦肩而過，隨後，他們便在6號車廂的最前座紛紛坐下。而這群的乘客中，他們年紀有的約有30多歲，也有50-60歲的乘客。
我原以為他們是相當普通的乘客，但當我不經意地望了他們，這時，我在心中呆了一下：「他們不是宏碁電腦(acer)的施振榮先生與王振堂先生嗎？」
當我閃過這些念頭時，也覺得納悶，因為我站在該車廂的最後一排，從前方望去，看到每一位上班族們，他們似乎沒見到宏碁電腦的施董事長與王總經理已經走進這個車廂。
在該車廂裡的上班族們，若干上班族們，也許是疲倦的緣故，他們閉上雙眼在車上假寐休息、部份上班族是雙手攤開報紙，並仔細地閱讀、有些上班族則是與鄰座的同事在聊天。我想我應該是我少見多怪的緣故，才會對這群上班族並未談論這位知名企業家的行為而覺得疑惑。或許是我在20歲從學校畢業後，進入封閉的軍中，鮮少去親身接觸社會上的事物；直到24歲退伍之後，當正式回到這個社會，才會覺得新鮮吧？
說真的，我並沒親眼見過宏碁電腦的施振榮先生與王振堂先生，通常只有從經濟日報與工商時報等報章雜誌看過他的照片而已。
我相當高興，心想：「在退役當天的返鄉途中，竟然可以在同一個車廂遇到企業家，也許是個好兆頭吧？」我這樣想著。
我放下經濟日報，好奇地觀察他們在這班火車上的舉止，覺得他們跟平常的乘客差不了多少，他們靜靜地坐在座位上；即使他們走到茶水間，去端杯熱茶水飲用的步伐、脫下西裝外套或放置公事包的動作都與平常人相同。我覺得索然，便拿起經濟日報繼續閱讀。
當我正要拿起經濟日報，這時，宏碁電腦的王振堂總經理便與前座的一些年輕幹部開始談論公事，而這群年輕的幹部們，也拿著一些書面資料與王振堂先生討論，並詢問王振堂先生，關於這份書面資料的問題與細節。
而宏碁的王振堂先生快速地看了這群年輕幹部們的資料後，也會以輕聲細語的談話方式，並以手勢來指點宏碁電腦的年輕幹部們；感覺就像是火車上的簡單會議一樣。
我覺得有趣，看著他們在車上的「會議」。而我也觀察宏碁電腦的創辦人施振榮先生，他則是坐在王振堂先生的左手邊，並沒有參與這個「會議」，而是一個人靜靜地望著車窗外的風景，表情像是在做思考一樣。
我記得沒錯的話，2001年正是宏碁電腦轉型的年代，因為宏碁電腦啟動企業再造計畫，從製造業轉為服務業。換句話說，宏碁電腦欲將代工製造與品牌事業分割，以因應未來的競爭與挑戰。同時，宏碁電腦也在2002年，將宏碁電腦(宏電)與宏碁科技(宏科)正式合併為宏碁公司(資本額約600億元的規模)，之後，並將宏碁集團分割為ABW(宏碁、明碁電腦與緯創資通)。
當時是宏碁電腦轉型並再造的年代，不可預期的企業風險很高。我想，宏碁電腦的施董事長，應該是望著窗外的風景，並思考宏碁電腦經營的未來吧？
王振堂先生與這群年輕幹部們的「火車會議」，我們在宜蘭車站下車後才結束。
而我、施振榮先生與王振堂先生也在宜蘭車站下車，但我們的目的地不同；他們可能為了商務，而我則準備前往縣團管部(現改為後備司令部)去報到。
下車之後，我把這張返鄉退伍的車票蓋上購票證明，並將這張車票收藏起來；因為我有收集車票或船票的習慣。雖說車票遺失很多，而且一些車票都已經褪去字樣了，但也是我的習慣。
我想著，企業家的成功經驗並不是偶然的，除了他們的努力，他們也會善用零碎的時間去思考、討論與精確執行；反而這社會更多的人們，他們除了不知如何善用時間與實踐，也只會一直抱持著僥倖、抱怨與一步登天的觀念去面對未來。
而我就是後者，這點我就需要反省再反省。
我走到宜蘭車站的行李室，憑單據領出我的摩托車後，我便騎著摩托車去找尋縣團管部去報到。
當我騎到宜蘭河畔的堤岸，這時，在省雲醫院服務的宜芳君來電。她知道我今天退伍，所以便打了這通電話來向我祝賀。我相當高興，因為除了家人或少數的朋友外，大概也沒幾個人知道我今天退伍。
在談話中，我得知她睡不著覺，主要因為她常上大夜班，但也不習慣白天睡覺。所以她也希望能藉由這通電話來跟我聊天。
我將摩托車停在路旁，和宜芳君聊天的短暫時間中，瞭解上大夜班的護士，她們的睡眠時間都是不正常的；這相當很可憐，但又沒辦法，很多工作的性質都是如此。就如同我在今天早晨在台北車站看到一群睡眠不足的上班族們，他們以疲倦的狀況去上班，是一樣的情形。
與宜芳君電話聊天，我也想著與她認識的過程，以及片斷的記憶。
結束與宜芳君的通話，我再次騎著摩托車，到宜蘭縣團管部報到，以辦理軍官退伍事宜。
只是，我因為缺少重要的證件資料，像是我的身分證，在退伍前連錢包都不慎遺失，所以我往返宜蘭市與蘇澳鎮，竟讓我在大熱天就來回三次，路程就超過80公里。此外，我對宜蘭市的道路不熟，因此我在宜蘭市亂找亂逛，找不到路，就問著路邊賣西瓜的阿伯與雜貨店的阿姨，就讓我耗去不少時間。
除了辦理退伍手續需要前往縣團管部外，我也分別跑了戶政事務所、國軍財務處、台灣銀行、蘇澳鎮公所兵役課、第一銀行與郵局等等，分別辦理身分證、退伍金辦理、後備軍人歸鄉報到與退伍金支領等等。
就這麼，我從2002年6月5日上午的11:00，忙到下午的17:00才回到家裡。當我回到家裡，我的老爸與老媽，他們正在家裡等候著我平安退伍返家。
最後，當我騎著摩托車，在返回家中的路上，我明白，我已經結束了這六年在外地的生活。當我回到宜蘭，我重新開始去適應這段平淡的生活。
補充說明：
該篇文章寫於2002年11月11日 00:25:17，並分別在2004年11月6日 02:20:24與5年後修訂。
2007.12.16.週日
19:10
於東經121度52分04.22秒，北緯24度34分47.41秒。
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