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異業結盟--一個讓商品快速打入市場的經營模式

 

　　協亞智權台灣區總經理陳雯娟解釋，在制式觀念裡，品牌多半象徵著單一結構性商品，例如百事可樂PEPSI販賣飲料商品、吉普JEEP是四輪驅動越野車的先驅；推翻傳統，人手一罐的百事可樂也可以人身一件的大花T恤、人腳一雙的流行休閒鞋，不再侷限於單品種類，跨領域至生活化商品、多元化品牌形象，這就是品牌授權創造出來另一塊潛力無限的商機。藉由授權商品製造，與市場上已具知名度的品牌合作，將可加速商品打入市場；直接躍入品牌商品開發設計與通路行銷，在商品首次曝光的當時，就已同時接收並擁有了原品牌顧客群的青睞。所以說，每一個商標，背後代表的就是一個龐大的生意機會，其潛在商機不容忽視。

 

善用品牌魅力--坐享其成

 

　　「與其耗資自創品牌，不如運用好品牌。」陳雯娟分析道，利用已紮根蒂固的品牌形象及其品牌長期規劃策略和所提供的品牌資源，將可以最小的投資達到最大的回收，省卻創立新品牌所需的人資物資時間和避免無法預知的風險承擔，將資金集中投入商品製造，得到最佳經營收益。

 

　　就拿吉普JEEP舉例，品牌成立自一九四一年至今，累積多年來的品牌經驗，已自成一套成功的企業哲學，並擁有成熟穩健的全球化市場行銷計劃；與世界級的吉普JEEP合作商品製造，不但可坐享其長年打下的品牌根基、提升商品競爭力之外，國內企業本身更可從中學習成長、躍升企業國際化形象；更甚者，因著品牌定位明確，將有助於廠商在商品開發上一路順遂，避免不必要的冤枉路，這是關於品牌授權的另一附加優勢。

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知名授權品牌 聖大保羅
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