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工商時報【蔡武穆】
國內房市冷清，看好柬埔寨房產熱度，近年來有多家建商、營造、物管業者及代銷前柬埔寨推案，像是松穎地產、兆基物管、和新建設等。
其中松穎國際地產在首都金邊推案－天空樹J&L SKYTREE，分三期賣，第一期已熱銷80％，第二期也預計在明年1月開賣。
松穎國際地產代理J&L國際地產開發公司建案，J&L地產開發公司創辦人吳景亮在柬埔寨經營已有20年，1996年3月住進柬埔寨，為第一批柬埔寨之外資公司。
因為在當地推動多項建設，1999年受柬埔寨政府邀請入為柬籍，正式成為柬籍公司，從事鞋業生產製造與工業土地開發至少20年，其後跨入房產，以迎合當地人本、經濟面積為主的剛性住宅需求，推出適合本地中高階層及國際投資買家之理財產品。
松穎地產董事長吳臻育表示，柬埔寨2000～2015年國家GDP每年平均成長7％，近3～4年房價平均每年漲幅在10％～11％，就如同30前的台灣、20年前的中國，且全部以美元計價無匯損，美元升值會在房屋的價格呈現出來，目前房屋稅率0.1％也為亞洲最低，外國人可合法持有永久產權（2樓以上），租金投報率高達10％。
松穎地產目前在金邊首推第一個建案－天空樹J&L SKYTREE，共1,104戶，分三期賣，以平價奢華切入市場，每坪在台幣17萬起，第一期已熱銷8成左右，除了當地客群之外，也吸引來自台灣、香港、日本、中國、義大利、加拿大、澳洲等投資客購買。
吳臻育說，推案的首要目的是希望當地人也可消費得起，因此本地人與投資客各占50％，更切中當地需求，也可避免未來房市若趨於高檔時所帶來的危機。
工商時報【王姿琳╱台北報導】
家族企業占全球公司總數逾三分之二，在各國提供5到8成就業機會，對於全球經濟重要性不容小覷，安永調查發現，成功的家族企業須妥善處理兩大難題，分別是創造成功的事業、維持家族間的凝聚力；至於要做一位成功接班人，最需要擁有的特質是工作倫理、領導力以及企業家精神。
家族企業為各國經濟、就業市場撐起半邊天，誰來接班？是家族企業必須面對、也是最重要、最困難的問題。安永與肯尼索州立大學考克斯家族企業中心合作，調查全球21個大型家族企業顯示，87％家族企業已清楚定義由誰負責接班。
這份調查進一步分析，工作倫理、領導力、企業家精神、家族企業成長策略與家族企業治理，五大接班人所需核心特質中，高達逾5成5以上受訪者認為，前3項特質最重要。
安永私人客戶服務全球領導人Marnixvan Rij說：「成功的家族企業選擇接班人時，他們會要求接班人接受良好而扎實的教育，經歷個人發展，並取得家族企業之外的一些工作經驗。」
隨著近年來「女力」崛起，從全球來看，大型家族企業中有70％正在考慮以女性擔任下一屆執行長，平均有5位女性在最高管理層（C-suite）任職，而有4位已準備好接下最高領導職位。同時有逾半企業，董事會成員當中至少有1名女性。
值得注意的是，全世界幾乎所有（90％）大型家族企業都有實質運作的董事會，其中大部分的董事又都是家族成員。調查對象中，有將近50％董事會是由家族成員組成，有28％的董事會家族成員人數與非家族成員人數相當或更多。
董事會雖然是最好的治理管道，但並非所有的家族企業都設有實質運作的董事會，安永指出，有些家族認為，管理、所有權以及接班等治理問題等時間到了自然會水到渠成。然而健全的董事會以及持續重視家族治理及實踐的家族，可以有效降低用人唯親、內部矛盾、所有權股份分配不公以及接班斷層等風險。
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