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一位鑽研技術的工程師升任為研發主管或專業經理人時，除了專業技術能力的深耕，還必須發展哪些必備能力？在企業研發管理體系中，「事」的體系與「人」的體系會影響研發工作成效及研發人員績效，研發策略的規劃有哪些相關重要課題必須注意？工研院產業學院2月23日起在台北開辦「研發管理體系與研發策略規劃課程」，提供完整的研發部門管理架構，讓研發主管能有效經營研發部門、發揮研發同仁之效能。



「研發管理系列課程」為一完整套裝課程，包含五個單元，對於研發主管面臨的各種處境及必備的各項核心能力，都有務實而深入的講授，不只建議研發部門各級主管參加，更是想要瞭解研發部門管理活動與運作的企業高階主管、研發人士們實際親自體驗重要學習課程。

課程名稱為研發管理體系與研發策略規劃，科技產業技術地圖，科技預測分析與方法，新產品開發與管理，如何成為高績效的研發主管，會員優惠價每人15,500元，可選擇單元報名。網址：college.itri.org.tw。

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